DB12T 1097-2021 公路水運品質(zhì)工程示范創(chuàng)建評價規(guī)范　

12EvaluationspecificationfordemonstrationestablishmentofhighwayandwatertransportationqualityengineI 3 3 3 4 5 5 5 6 6 6 本文件起草單位：天津市交通運輸綜合行政執(zhí)法總隊、天津高速公路集團有限公司、中集團第二工程有限公司、天津市公路事業(yè)發(fā)展服務中心、天津臨港港務集團有限公司、山東省德交通工程監(jiān)理公司、中交一航局第一工程有限公司、中交一公局海威工程建設有限公司、山東恒程監(jiān)理咨詢有限公司、天津市西青區(qū)公路建設養(yǎng)護王海峰、黃濤、霍浩然、翟彥勛、張國武、劉書月、杜力峰、王星、逄遠正、袁繼強、董曉明新、周曉亮、李遠輝、金魁、毛維、蔣效華、尉洪利、秦文芳、李雷、董長松、王寶峰、佟印、超、母金翔、王夕玉、桑鵬鵬、王宇、李海峰3公路水運品質(zhì)工程示范創(chuàng)建評價規(guī)范本文件規(guī)定了申報天津市公路水運品質(zhì)工程示范創(chuàng)建項目的評價細則及基本控制點，主市公路水運工程建設過程中落實打造品質(zhì)工程主要措施及階段性成果本文件和程序適用于已列入國家和天津市交通基本建設計劃的在建二級及以上公路工程下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。件，僅該日期對應的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改公路水運工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定交通運輸運用信息化手段，通過三維設計平臺對工程項目進行精確設計和施工模擬，圍繞施工過程建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預測及專家預案，實現(xiàn)工程施工理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造.在設計階段就考慮到產(chǎn)品壽命歷程的所有環(huán)節(jié)，將所有相關(guān)因素在產(chǎn)品設計分階段得到綜通過設計等手段使生產(chǎn)設備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在誤操作或發(fā)生故障的情況44基本規(guī)定4.1一般規(guī)定技術(shù)達到行業(yè)同時期同類工程的領(lǐng)先水平，品質(zhì)工程示范引導作4.1.3公路水運品質(zhì)工程除符合本文件的規(guī)定外，還應符合工程建設強制性標準的規(guī)定。4.1.4品質(zhì)工程示范創(chuàng)建評價應在項目主體工程完成建安費的4.1.5品質(zhì)工程示范創(chuàng)建評選原則一年一評。4.2評價體系4.2.1各評價標準體系由基本要求、評價指標、加分指標和總體評價構(gòu)成。4.2.3評分指標滿分為1000分。4.3評價程序及要求a)市交通運輸行業(yè)主管部門發(fā)布年度評審通知，部署相關(guān)評審工作。b)項目建設單位根據(jù)本文件進行自評，填寫《申報表》后，報市交通運輸行業(yè)主管部門，填寫c)市交通運輸行業(yè)主管部門組織專家對申請項目進行評審，經(jīng)審定后予作日，經(jīng)公示無異議的，確定為天津市公路水運品質(zhì)工程示范創(chuàng)4.4成果管理55.1應突出工程項目建設管理的核心主導組織作用，把打造品質(zhì)工程納5.2應根據(jù)工程實際特點總結(jié)制定品質(zhì)工程示范創(chuàng)建項目專項實施方案。5.4應嚴格按照合同約定督促勘察、設計、監(jiān)理和施工單位履職盡責，5.5設計方案審核應強化以人為本、本質(zhì)安全、全壽命周期管理、價值工程等建設管理理念。5.6應推廣“四新技術(shù)”應用，制定創(chuàng)新目標，要求從業(yè)單位開展5.7在招投標文件中應明確“智慧工地”建設相關(guān)費用及具體工作內(nèi)容。5.8應倡導綠色環(huán)保理念，選用綠色環(huán)保的材料、設備和施工工藝。5.9招標采購程序應符合交通運輸部不得發(fā)生因違反《中華人民共和國招標投標法實施條例》規(guī)定被交通運輸主管部門6.2勘察文件應滿足現(xiàn)行規(guī)范要求及設計要求，針對特殊不良地質(zhì)提出處理建議。6.3勘察文件應組織外業(yè)驗收，并形成驗7.1工程可行性研究報告應開展全壽命周期技術(shù)經(jīng)濟論證分析，分析全面，論證充分，造價合理。7.2耐久性設計應明確耐久性指標及控制要求。突出化結(jié)構(gòu)構(gòu)造、配筋、附屬設施設計、消除設計通病等方面要有明7.7人性化設計應完善的便民和服務功能，體現(xiàn)資源節(jié)約和綜合利用，適應可持續(xù)發(fā)展需7.8及時跟蹤評估設計效果，按要求進行設計變更，及時優(yōu)化設計，設計施工配合良6度，健全管理體系，管理能力和水平符合專業(yè)化管理要工組織設計和重大專項施工方案論證、審批及時，并提出整治制度、各種應急預案及演練方案等進行審批和監(jiān)督落實。監(jiān)督施工單位做好生態(tài)環(huán)境8.4應開展監(jiān)理人員的考核和培訓工作，建立人員激勵機制，開展9施工單位基本要求9.2單位、分部、分項工程驗收合格，相關(guān)質(zhì)量保證資料齊全。9.3工程未因嚴重質(zhì)量缺陷或重大安全隱患受到行業(yè)9.4工程未發(fā)生質(zhì)量事故或較大及以上生產(chǎn)安全責任事故，以及其他在社會上造成嚴重影響的事件。7⑧招標人招標采購程序符合交通運輸部和行業(yè)主管部門相關(guān)要求，建立健全招規(guī)定的投標人相互串通投標或投標人與招標人串通投標情形被交通運輸主④項目從業(yè)單位無因在本項目發(fā)生違反《公路工程施工分包管理辦法》及相關(guān)規(guī)89告證。（5分）得分①劃分工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的環(huán)境類別及作用等級（4分）；）；）；③設計文件針對天津地區(qū)現(xiàn)狀，提出具體勘得分①設計方案融入先進的設計理念、文化創(chuàng)意、地域特色；計(15分)得分安全性評價工作，根據(jù)評價結(jié)果完善設計（3）；）；）；（7分）得分(10分)(10分)(20分)能(20分)②交安設施滿足交通使用要求，服務效果達得分施。（4分）告。（3分）(12分)得分(12分)(18分)高。（8分）料得分(30分)“上崗必考、合格方用”制度，分包管理標得分精細化施）。（3分）位標得分④利用工程項目信息化系統(tǒng)對隱蔽工程進行帶⑤遠程視頻監(jiān)控揚塵的視頻監(jiān)控或無人機應用采集得分①推行首件工程制或典型施工，分項工程施③分項工程施工加強自檢管控，嚴格按照首①建立制度并有措施進行管理（實名制、獎力。（5分）②定期檢查、考核留存記錄，對優(yōu)秀班組進標得分①對班組進行方案、技術(shù)交底、作業(yè)指導書工。（5分）③對班組人員進行培訓，制定考核制度，實制(20分)③明確創(chuàng)新項目的使用范圍、材料機具設備①建設單位應在概算中列支專項研究費用，廣應用標得分②成立技術(shù)攻關(guān)小組，對施工管理智能化、④專家對應用效果進行考核評價，編制專家管理體①建立質(zhì)量管理關(guān)鍵人質(zhì)量責任登記制度，監(jiān)理單位②建立責任人質(zhì)量履職信息動態(tài)臺賬。(5分)監(jiān)理單位得分①對工程施工質(zhì)量風險進行分析梳理評估，點和難點，并形成具體的質(zhì)量重難點清單記難點風險制定相應措施和工作計劃。(4分)②組織施工、監(jiān)理單位開展施工質(zhì)量風險評③根據(jù)評估報告建立管控清單，進行有效監(jiān)控。(3分)監(jiān)理單位②隨時對現(xiàn)場進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改單位下發(fā)的問題通知及時進行整改回復，并建立臺賬。(③定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)監(jiān)理監(jiān)理單位規(guī)范、及時。(10分)①從業(yè)三方主體單位建立施工組織設計和重②相關(guān)施工組織設計和重大專項施工方案及③編制下發(fā)施組和專項方案的審查、審批制④根據(jù)施組和專項方案的審查、審批制度，⑤根據(jù)施組和專項方案的審查、審批制度，監(jiān)理單位標標體得分(40分)①根據(jù)審批方案對現(xiàn)場施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)題及時進行整改。(5分)②作業(yè)指導書、技術(shù)交底按照審批方案進行編質(zhì)量控檢制落①施工單位項目經(jīng)理部應建立“三檢制度”②施工單位應嚴格按照三檢制度標準形成標準③三檢臺賬應按分項工程建立，由工程質(zhì)量員④三檢工作應納入信息化管理。(2分)位②運用信息化手段及時上傳隱蔽工程影像資③質(zhì)保資料數(shù)據(jù)真實內(nèi)容齊全。(5分)④進行下道工序前對隱蔽工程進行驗收形成檢測記錄。(5分)件工程①根據(jù)項目工程特點制定首件工程制或典型施工實得分①制定項目關(guān)鍵工程的首件工程或典型施工③審批首件工程的開工報告、總結(jié)報告。(2分)②監(jiān)理單位對上報的首件或典型施工總結(jié)進行審批。(2分)③施工單位對審批的總結(jié)進行交底并在后續(xù)①建立完善原材料和產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。(2分)②對原材料、半成品、產(chǎn)品、商品混凝土等監(jiān)理單位①建立材料供應商質(zhì)量考核評價和清退考核制度。(3分)確保質(zhì)量穩(wěn)定可靠。(2分)①根據(jù)工程特點優(yōu)選質(zhì)量可靠經(jīng)濟合理的施料，編制施工方案。(8分)②對選用的施工工藝及適用材料進行驗證，可行性得分）；）；），）；地建設 截至申報時項目歷年平安工地考核評價得分均值：）；監(jiān)理單位①根據(jù)工程風險評估報告，分析標明存在危險作①根據(jù)施工工藝選用符合安全標準的工具化），施示范的設置并組織驗收。(3分)③根據(jù)示范成果進行安全標準化推廣。(3分)監(jiān)理單位得分②開展風險辨識和風險評估，編制風險評估報告。(5分)④定期檢查，確保風險處于可控狀態(tài)，未發(fā)生安全監(jiān)理單位②制定重大風險安全管控方案，將重大風險③制定重大事故隱患治理方案，對出現(xiàn)的重監(jiān)理單位①制定操作性強的專項應急預案及現(xiàn)場處置方案。(5分)②針對工程實際情況和季節(jié)氣候特點及時開監(jiān)理單位根據(jù)環(huán)境影響評價報告，對需要開展生態(tài)敏重點監(jiān)測的制定生態(tài)環(huán)境監(jiān)測方案。監(jiān)測方位布設合理，監(jiān)測指標選取適當，設備配置合理。(10分)監(jiān)理單位標得分②按照方案及措施實施留存（整改）記錄，并進行①優(yōu)化選線方案，盡量規(guī)避基本農(nóng)田，做好施工單位①落實工后復耕工作，留存影像資料。(5②效果良好，通過土地相關(guān)部門驗收。(5分)得分(20分)②非道路移動設備實施臺賬管理，應取得環(huán)保①建立管理人員崗位考核和培訓辦法。(5施工單位施工單位①制定完善的一線工人崗位考核、培訓教育辦法。(3得分傷保險制度。(8分)②按規(guī)定為農(nóng)民工購買工傷保險和人身意外險。(4分)②對從事職業(yè)病風險行業(yè)勞動者，建立動態(tài)臺賬(1分)②統(tǒng)一發(fā)放勞保防護用品，人性化設置配套(10分)①建立切實可行的優(yōu)秀技工激勵辦法。(4①舉辦知識競賽、技能比武等活動。(3得分化內(nèi)涵，形成品質(zhì)工程文化宣傳手冊。(5分)③積極組織開展技術(shù)大賽等專項活動。(3分)②積極開展黨員創(chuàng)崗建區(qū)活動,落實一崗雙）；②成效顯著，屬于全國領(lǐng)先水平，具有全國②成效顯著，屬于全國領(lǐng)先水平，具有全國②成效顯著，屬于全國領(lǐng)先水平，具有全國項目建設基本程序符合規(guī)⑧招標人招標采購程序符合交通運輸部和行業(yè)主管部門相關(guān)要求，建立健全招標采購體系等保注：若根據(jù)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，項目建設不需要履行上述程序中的一項或幾項，不履行不影項目參建單位沒有因在本項目發(fā)生圍標串標、惡意低價搶標、掛靠借用資質(zhì)、轉(zhuǎn)包和違法分包等違法違規(guī)行為被交通運輸主管部門通報或規(guī)定的投標人相互串通投標或投標人與招標人串通投標情形被交通運輸主管部門通報或行政處患工程未存在嚴重質(zhì)量缺陷或工程未發(fā)生質(zhì)量事故或較大及以上生產(chǎn)安全責任事故以及其他在社會上造成嚴重影工程建設期間未發(fā)生重大環(huán)境污染或生態(tài)破壞等在社會項目沒有因黨風廉政違法違紀案件被追究刑事責任情形2.1系統(tǒng)設計（80壽命周期成本（5工程可行性報告開展全壽命周期技術(shù)經(jīng)工程可行性報告進行全壽命周期技術(shù)經(jīng)濟評價，綜合考慮技術(shù)指標、建設成本、運營成本、管理養(yǎng)護成本，應從自然資源、社會資源和社工程可行養(yǎng)一體化工程結(jié)構(gòu)物、服務設施、管理設施、安全設施等功能系統(tǒng)匹配，針對（2）設計具有前瞻性，充分考慮運營養(yǎng)船塢設施設備以及電氣控制等設計科學①堅持建管養(yǎng)一體化設計理念，根據(jù)前期建設資金、后期養(yǎng)護費用、②港口裝卸工藝、船閘船塢設施設備以及電氣控制等設計科學合理，（3）施工期留埋監(jiān)測設施考慮充分、設②特殊結(jié)構(gòu)具備實施在線遠程安全健康監(jiān)測條件；一般結(jié)構(gòu)考慮安全2.1系統(tǒng)（1）地質(zhì)勘察規(guī)范，深度滿足設計要位，設計地勘、設（2）總體設計要求明確、統(tǒng)一；專業(yè)地勘、設審查資料2.1系統(tǒng)設計（80細化設計（3）結(jié)合工程特點有針對性地開展施工質(zhì)量通病防治相關(guān)設計，措施合理。（5料、設計計標準化（8分）積極推行設計標準化，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)造、①積極推行設計標準化，在優(yōu)化結(jié)構(gòu)構(gòu)造、配筋配束、附屬設施設計②推行機械化、工廠化、裝配化設計，提高施工材料、設備的周轉(zhuǎn)使設計方案融入先進的設計理念、文化創(chuàng)2.2安全設計（40全設施設②根據(jù)項目的結(jié)構(gòu)、環(huán)境、技術(shù)含量及施工風險程度等因素編制安全害防御設（1）工程地質(zhì)災害、自然災害、環(huán)境災開展項目地質(zhì)災害、自然災害、環(huán)境災害評估工作，根據(jù)評估結(jié)果確件、安評審查資料2.2安全設計（40害防御設（5分）全評價與風險評估①在工可、初步設計、施工圖設計審查等階段按規(guī)定分別開展了安全③根據(jù)評估報告內(nèi)容，并針對不同等級風險采取措施，制定相應設計2.3生態(tài)環(huán)保設計（1）選線選址科學合理；堅持不破壞就①選址科學合理，按照設計規(guī)范要求，根據(jù)需要進行選址方案比選，（2）采取科學的生態(tài)防護技術(shù)，改善和②編制環(huán)保設計專篇，細化對林地、濕地、自然保護區(qū)、水源保護區(qū)2.3生態(tài)環(huán)保設計（2）推廣使用先進適用的環(huán)保、節(jié)能2.4工程建筑結(jié)構(gòu)及環(huán)境景觀、綠化景觀等美工程建筑風格與自然環(huán)境和諧相融，體現(xiàn)地域自然和人文環(huán)境特2.5人性2.6設計服務水平（1）設計指導施工及時到位，開展了設計回頭看和設計施工符合性評價工（5分）（2）設計變更規(guī)范、及時，無設計原因?qū)е碌墓饭こ讨卮笞兏蛩\工3.1管理（1）實行目標管理，打造品質(zhì)工程的（6分）審查資料3工程管3.1管理（2）施工單位、監(jiān)理單位將打造品質(zhì)工①根據(jù)建設單位品質(zhì)工程實施方案，在施工組織設計中明確具體的實②施工單位根據(jù)自身品質(zhì)工程實施目標制定相應措施，并將關(guān)鍵措施③根據(jù)建設單位品質(zhì)工程實施方案，在監(jiān)理規(guī)劃中明確具體的實施目④監(jiān)理單位根據(jù)自身品質(zhì)工程實施目標制定相應措施，并將關(guān)鍵措施位、監(jiān)理業(yè)化管理要求，管理隊伍能力和水平高。（8分）①在招標文件中按照創(chuàng)建品質(zhì)工程示范項目要求，明確監(jiān)理、施工單②在監(jiān)理和施工合同中明確健全管理機構(gòu)，合理設置崗位，清晰劃分崗位責任等內(nèi)容，且要求管理人員配備符合專業(yè)化管理要求，管理隊③項目開工前，施工單位、監(jiān)理單位應到建立健全管理組織機構(gòu)及明位、施工單位、監(jiān)招標與合（2）質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系①在招標文件中明確監(jiān)理單位、施工單位要具備質(zhì)量、健康、安全、②施工、監(jiān)理單位制定管理目標，建立管理制度、明確人員職責并制位、施工單位、監(jiān)招標文件及內(nèi)業(yè)資料審查資料3工程管3.1管理要求和激勵機制等納入招標文件或合同招標與合（2）建立完善品質(zhì)工程創(chuàng)建政策保障機在招標文件及合同中明確建立完善品質(zhì)工程創(chuàng)建政策保障機制，科學招標與合（3）標段設置合理，積極推進專業(yè)化施在標段劃分過程中經(jīng)過充分論證設置合理，積極推進專業(yè)化施工，在料、現(xiàn)場（4）施工單位分包管理制度健全有效，分包隊伍關(guān)鍵人員能力和專業(yè)裝備適應料、現(xiàn)場（5）施工單位定期開展對分包隊伍關(guān)鍵人員及勞務作業(yè)人員的考核，嚴格執(zhí)行3.2管理細化管理機制（20位、施工單位、監(jiān)細化管理措施（30（1）重點部位、隱蔽工程、附屬工程位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場（2）開展質(zhì)量通病系統(tǒng)治理、工藝攻位、設計單位、施料、現(xiàn)場位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場審查資料3工程管3.2管理程視頻監(jiān)控等技術(shù)在施工管理中的整合①工藝監(jiān)測、結(jié)構(gòu)風險監(jiān)測預警、隱蔽工程數(shù)據(jù)采集、工程項目管理③涉及危大或需要專家論證的工程應該有工藝監(jiān)測方案、結(jié)構(gòu)風險監(jiān)④利用工程項目信息化系統(tǒng)對隱蔽工程進行帶有時間的基本信息影像位、施工料、現(xiàn)場地建設標①對工地駐地建設、施工場地、工地試驗室、安全生產(chǎn)與文明施工、工作業(yè)標（1）推行工藝標準化，施工方案、作業(yè)②施工方案、作業(yè)指導書編制符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容針對性強，可料、現(xiàn)場審查資料3工程管3.2管理工作業(yè)標（2）推行首件工程制或典型施工，推進②典型施工完成驗收后進行典型施工總結(jié)，召開總結(jié)會，明確標準化③分項工程施工加強自檢管控，嚴格按照典型施工標準化施工工藝流料、現(xiàn)場（3）推行施工裝備專業(yè)化、智能化，施①優(yōu)化機械組合，實現(xiàn)施工裝備專業(yè)化、智能化，根據(jù)優(yōu)化方案編制料、現(xiàn)場3.3班組管理規(guī)范組管理措（1）施工班組管理制度完善，管理措施①建立制度并有措施進行管理（實名制、獎懲制、合格確認制、清退3分）（2）推行班組人員實名制管理，實名制（3）建立班組考核和獎懲機制，落實有②定期檢查、考核留存記錄，對優(yōu)秀班組進行獎勵，對不合格班組進3.3班組組管理措（4）推行班組首次作業(yè)合格確認制和料、現(xiàn)場制(20分)（1）建立了運行有效的科技創(chuàng)新管理（2）制定科技攻關(guān)計劃，保障科研經(jīng)（5分）位、施工4.2技術(shù)創(chuàng)新與應新技術(shù)推②根據(jù)項目實際情況制定“四新”技術(shù)應用計劃，建立適用清單。③施工完成后對“四新”技術(shù)進行推廣，應用情況進行總結(jié)評價。料、現(xiàn)場審查資料4科技創(chuàng)4.2技術(shù)創(chuàng)新與應新工藝工位、施工料、現(xiàn)場5工程質(zhì)5.1質(zhì)量管理體系鍵人履職責任落實明確項目各參建單位質(zhì)量管理關(guān)鍵人崗建設五方主體單位明確質(zhì)量管理體系和責任崗位職責，并及時隨人員位、勘察單位、設位、監(jiān)理量責任終身制落實位、勘察單位、設位、監(jiān)理審查資料5工程質(zhì)5.2質(zhì)量風險預防管理（40量風險管（1）開展工程施工質(zhì)量風險評估，建立工程質(zhì)量重點難點分析清單，質(zhì)量控制、并形成具體的質(zhì)量重難點清單記錄，針對重點和難點風險制定相應措位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場（2）工程中發(fā)現(xiàn)的問題及時清除到位。①定期不定期進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)巡查記錄整改通知，并建立臺②隨時對現(xiàn)場進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對建設、監(jiān)理單位下發(fā)③定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)監(jiān)理通知單，并跟蹤督促落實位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場工方案落（1）施工組織設計和重大專項施工方案①參建三方主體單位建立施工組織設計和重大專項施工方案論證、審②相關(guān)施工組織設計和重大專項施工方案及審批、論證文件統(tǒng)一設立③編制下發(fā)施組和專項方案的審查、審批制度，及時對施組和專項方④根據(jù)施組和專項方案的審查、審批制度，按規(guī)定報送施組及相關(guān)專⑤根據(jù)施組和專項方案的審查、審批制度，在規(guī)定時間內(nèi)進行審查，位、施工單位、監(jiān)①根據(jù)審批方案對現(xiàn)場施工進行檢查，發(fā)現(xiàn)違反審批方案的問題及時②作業(yè)指導書、技術(shù)交底按照審批方案進行編制及下發(fā)?，F(xiàn)場檢查按位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場審查資料5工程質(zhì)5.3過程質(zhì)量控制檢制落實①施工單位項目經(jīng)理部應建立“三檢制度”制度中應明確三檢工作流②施工單位應嚴格按照三檢制度標準形成標準及記錄表，同時留存影③三檢臺賬應按分項工程建立，由工程質(zhì)量員建立，項目質(zhì)量負責人料、現(xiàn)場位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場件工程制（1）制定首件工程制或典型施工實施細位、監(jiān)理（2）制定項目關(guān)鍵工程的首件工程或典位、監(jiān)理審查資料5工程質(zhì)5.3過程質(zhì)量控制件工程制（3）首件或典型施工實施成果審查審批③施工單位對審批的總結(jié)進行交底并在后續(xù)施工中進行復制實施。對位、監(jiān)理料、現(xiàn)場品質(zhì)量管（1）建立完善原材料和產(chǎn)品質(zhì)量管理制②對原材料、半成品、產(chǎn)品、商品混凝土等，生產(chǎn)廠家進行資質(zhì)及現(xiàn)場考察，形成考察報告，優(yōu)先選用認證產(chǎn)品，建立半成品、產(chǎn)品驗收③建立原材料、半成品、產(chǎn)品、商品混凝土等動態(tài)臺賬信息，實現(xiàn)質(zhì)位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場（2）建立材料供應商質(zhì)量考核評價和清級行業(yè)主管部門組織開展的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)②按照規(guī)定頻率進行試驗檢測，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品及時清退，確保質(zhì)量（說明:在各級行業(yè)主管部門組織開展的產(chǎn)品質(zhì)量位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場5.4耐久久性施工保障措施①根據(jù)工程特點優(yōu)選質(zhì)量可靠經(jīng)濟合理的施工工藝和適用材料，編制料、現(xiàn)場審查資料5工程質(zhì)5.4耐久久性施工保障措施（2）耐久性控制指標符合項目質(zhì)量管理料、現(xiàn)場5.4耐久（3）混凝土耐久性控制指標符合項目有一組以上試件指標未達到設計指標，但與設計指標循環(huán)差值符合6.1施工化平安工（截至申報時項目歷年平安工地考核審查資料6.1施工重預防體（1）動態(tài)開展危險源辨識和風險評估，位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場（2）建立健全隱患排查治理制度，重大安全風險管控和重大事故隱患治理清單②制定重大風險安全管控方案，將重大風險的危險因素、防范措施以③制定重大事故隱患治理方案，對出現(xiàn)的重大事故隱患進行治理，及④重大安全風險管控和重大事故隱患治理清單化、信息化、閉環(huán)化動位、施工單位、監(jiān)料、現(xiàn)場②針對工程實際情況和季節(jié)氣候特點及時開展應急培訓及預案演練，位、施工單位、監(jiān)7綠色環(huán)7.1生態(tài)環(huán)保施工態(tài)環(huán)境監(jiān)根據(jù)環(huán)境影響評價報告，對需要開展生態(tài)敏感（脆弱）區(qū)域重點監(jiān)測的制定生態(tài)環(huán)境監(jiān)測方案。監(jiān)測方案科學