公司年假與休假管理制度

公司年假與休假管理制度一、制度目的本制度的目的是規(guī)范和管理公司員工的年假和休假，保障員工的休息權(quán)益，提高工作效率，促進(jìn)員工的身心健康，實(shí)現(xiàn)公司的良好運(yùn)營(yíng)。二、適用范圍本制度適用于全部公司員工，包含正式員工、合同制員工、臨時(shí)工和實(shí)習(xí)生等。三、年假管理1.年假的計(jì)算和調(diào)配1.1員工在公司工作滿一年，即可享受年假待遇。具體年假天數(shù)依照員工實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)與公司規(guī)定比例來(lái)計(jì)算。1.2年假的計(jì)算周期為一年。每年1月1日至12月31日視為一個(gè)計(jì)算周期。1.3員工入職不滿一年的，依照實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)的比例計(jì)算年假天數(shù)。1.4年假天數(shù)依據(jù)員工的工齡和職位級(jí)別進(jìn)行分級(jí)，具體分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由公司人力資源部門訂立并相關(guān)通知。1.5年假調(diào)配由公司人力資源部門負(fù)責(zé)，依據(jù)員工的實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行計(jì)算，并在每年年底進(jìn)行調(diào)整和核實(shí)。2.年假的申請(qǐng)和審批2.1員工在享受年假前，需提前向直接上級(jí)提交年假申請(qǐng)。申請(qǐng)表包含估計(jì)的休假開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間及休假天數(shù)。2.2直接上級(jí)在收到員工的年假申請(qǐng)后，需在三個(gè)工作日內(nèi)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批，并將審批結(jié)果反饋給員工。2.3年假的審批原則是基于員工的工作需求、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和公司運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行綜合考慮。2.4假如員工的年假申請(qǐng)與團(tuán)隊(duì)工作沖突，或者休假期間公司有緊急項(xiàng)目需要員工參加，直接上級(jí)有權(quán)拒絕或調(diào)整員工的年假申請(qǐng)。3.年假的使用和結(jié)算3.1年假可以在員工取得年假資格后立刻開始使用，但不能連續(xù)休假超出15個(gè)工作日，必需至少留有一天的工作日間隔。3.2員工需在休假前向直接上級(jí)提前通知，并布置好工作的交接和布置。3.3假如員工在年假使用期間因病或事故等原因無(wú)法工作，須供應(yīng)醫(yī)療證明或相關(guān)證明料子，并及時(shí)與公司聯(lián)系，申請(qǐng)調(diào)整或取消年假。3.4年假不能抵消加班時(shí)間或其他休假時(shí)間。3.5年假不行累積到下一年度使用，未使用的年假將不予以結(jié)算和補(bǔ)償。四、休假管理1.周休和法定節(jié)假日休假1.1公司每周設(shè)立一天為休息日，并由公司人力資源部門發(fā)布具體休息日的布置。1.2法定節(jié)假日按國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行休假布置，公司人力資源部門會(huì)提前通知員工具體布置和注意事項(xiàng)。2.事假和病假管理2.1員工如需休假，應(yīng)提前向直接上級(jí)提交請(qǐng)假申請(qǐng)，并注明請(qǐng)假的原因和估計(jì)的休假時(shí)間。2.2事假和病假需要供應(yīng)相應(yīng)的證明料子，并依照公司的規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)和審批流程。2.3事假和病假按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)扣減員工工資。2.4長(zhǎng)期病假需供應(yīng)相關(guān)的醫(yī)療證明和檢查報(bào)告，公司有權(quán)依據(jù)情況決議是否連續(xù)雇傭該員工。3.婚假和產(chǎn)假管理3.1婚假和產(chǎn)假按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理和布置。3.2員工需提前向公司人力資源部門提出申請(qǐng)，并供應(yīng)相關(guān)的證明料子。3.3具體的婚假和產(chǎn)假天數(shù)由公司人力資源部門依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行核定和布置。3.4婚假和產(chǎn)假期間，公司將保存員工的職位，并依據(jù)具體情況布置工作調(diào)動(dòng)或人員替代。五、制度執(zhí)行5.1公司各級(jí)管理人員需認(rèn)真執(zhí)行本制度，并對(duì)員工加以管理和監(jiān)督。5.2違反本制度的員工將面對(duì)相應(yīng)的紀(jì)律處分，包含但不限于口頭警告、書面警告、工資扣減、停職和解雇等。5.3公司將定期對(duì)本制度進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善。六、附則6.1