醫(yī)院科室年度工作工作計(jì)劃

?醫(yī)院科室年度工作工作方案一、前言二、工作目的1.進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，確保醫(yī)療平安。2.提升患者滿(mǎn)意度，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。3.加強(qiáng)學(xué)科建立，進(jìn)步學(xué)科影響力。4.深化內(nèi)涵建立，進(jìn)步科室管理程度。三、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)人力資管理，優(yōu)化人才構(gòu)造?！?〕加強(qiáng)人才引進(jìn)，特別是高層次人才的引進(jìn)?！?〕加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)步科室整體素質(zhì)。〔3〕加強(qiáng)人才鼓勵(lì)，激發(fā)科室人員工作積極性。2.進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，保障醫(yī)療平安?！?〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療平安?！?〕加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制，進(jìn)步病歷質(zhì)量?！?〕加強(qiáng)臨床途徑管理，進(jìn)步診療標(biāo)準(zhǔn)。3.深化學(xué)科內(nèi)涵建立，提升學(xué)科影響力?！?〕加強(qiáng)科研工作，進(jìn)步科研程度?！?〕加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大學(xué)科影響力。〔3〕加強(qiáng)新技術(shù)、新工程開(kāi)展，提升科室競(jìng)爭(zhēng)力。4.改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度?！?〕優(yōu)化就診流程，減少患者等待時(shí)間?！?〕加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)步醫(yī)療效勞滿(mǎn)意度?！?〕加強(qiáng)住院患者管理，進(jìn)步住院滿(mǎn)意度。5.加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，進(jìn)步科室運(yùn)營(yíng)效率。〔1〕完善科室管理制度，進(jìn)步管理程度。〔2〕加強(qiáng)本錢(qián)控制，進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率。〔3〕加強(qiáng)科室文化建立，提升科室凝聚力。四、工作要點(diǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)，確保科室合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。2.加強(qiáng)科室內(nèi)部協(xié)調(diào)，形成工作合力。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)工作。五、時(shí)間安排1.第一季度：完成年度工作方案制定，明確工作重點(diǎn)。2.第二季度：開(kāi)展人力資管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。3.第三季度：進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，深化學(xué)科內(nèi)涵建立。4.第四季度：改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的開(kāi)展目的而努力奮斗！醫(yī)院科室年度工作工作方案一、前言二、工作目的1.進(jìn)步醫(yī)療效勞程度，確保醫(yī)療平安。2.提升患者滿(mǎn)意度，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。3.加強(qiáng)學(xué)科建立，進(jìn)步學(xué)科影響力。4.深化內(nèi)涵建立，進(jìn)步科室管理程度。三、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)人力資管理，優(yōu)化人才構(gòu)造。〔1〕加強(qiáng)人才引進(jìn)，特別是高層次人才的引進(jìn)?！?〕加強(qiáng)人才培養(yǎng)，進(jìn)步科室整體素質(zhì)。〔3〕加強(qiáng)人才鼓勵(lì)，激發(fā)科室人員工作積極性。2.進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療平安。〔2〕加強(qiáng)病歷質(zhì)量控制，進(jìn)步病歷質(zhì)量?！?〕加強(qiáng)臨床途徑管理，進(jìn)步診療標(biāo)準(zhǔn)。3.深化學(xué)科內(nèi)涵建立，提升學(xué)科影響力。〔1〕加強(qiáng)科研工作，進(jìn)步科研程度?！?〕加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大學(xué)科影響力。〔3〕加強(qiáng)新技術(shù)、新工程開(kāi)展，提升科室競(jìng)爭(zhēng)力。4.改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度。〔1〕優(yōu)化就診流程，減少患者等待時(shí)間?！?〕加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)步醫(yī)療效勞滿(mǎn)意度?！?〕加強(qiáng)住院患者管理，進(jìn)步住院滿(mǎn)意度。5.加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，進(jìn)步科室運(yùn)營(yíng)效率?！?〕完善科室管理制度，進(jìn)步管理程度。〔2〕加強(qiáng)本錢(qián)控制，進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效率。〔3〕加強(qiáng)科室文化建立，提升科室凝聚力。四、工作要點(diǎn)1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)，確?？剖液戏ê弦?guī)運(yùn)營(yíng)。2.加強(qiáng)科室內(nèi)部協(xié)調(diào)，形成工作合力。3.加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)作，共同推進(jìn)工作。五、時(shí)間安排1.第一季度：完成年度工作方案制定，明確工作重點(diǎn)。2.第二季度：開(kāi)展人力資管理，加強(qiáng)人才培養(yǎng)。3.第三季度：進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量，深化學(xué)科內(nèi)涵建立。4.第四季度：改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，進(jìn)步患者滿(mǎn)意度。讓我們攜手共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的開(kāi)展目的而努力奮斗！補(bǔ)充點(diǎn)：1.提升醫(yī)療技術(shù)程度，開(kāi)展新技術(shù)、新工程，滿(mǎn)足患者需求。2.加強(qiáng)信息化建立，進(jìn)步工作效率，方便患者就醫(yī)。3.加強(qiáng)護(hù)理工作，提升護(hù)理效勞質(zhì)量，保障患者平安。4.加強(qiáng)科室之間的協(xié)作，進(jìn)步醫(yī)療效勞一體化程度。5.加強(qiáng)醫(yī)院感染控制，保障患者和醫(yī)務(wù)人員的平安。6.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德程度。7.加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，擴(kuò)大學(xué)科影響力。重點(diǎn)和考前須知：1.重點(diǎn)關(guān)注科室內(nèi)部管理、人才建立、醫(yī)療質(zhì)量、患者體驗(yàn)等方面的工作。3.關(guān)注醫(yī)療平安，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，進(jìn)步醫(yī)療效勞程度。4.關(guān)注患者滿(mǎn)意度，不斷優(yōu)化效勞流程，進(jìn)步患者就醫(yī)體驗(yàn)。5.關(guān)注科室開(kāi)展，加強(qiáng)學(xué)科建立和技