鷹潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院《數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁?dān)椞堵殬I(yè)技術(shù)學(xué)院

《數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品100件，B產(chǎn)品200件。A產(chǎn)品單位工時(shí)定額為20小時(shí)，B產(chǎn)品單位工時(shí)定額為10小時(shí)。本月共發(fā)生制造費(fèi)用50萬元。則A產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為（）A.20萬元B.30萬元C.10萬元D.40萬元2、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為110萬元，計(jì)劃成本為120萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）萬元。A.超支5B.節(jié)約5C.超支15D.節(jié)約153、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用4、某公司2023年1月1日從銀行借入一筆短期借款200萬元，期限為6個(gè)月，年利率為6%，利息按月支付，到期還本。則2023年1月31日，該公司應(yīng)計(jì)提的利息費(fèi)用為（）萬元。A.1B.2C.3D.05、某企業(yè)全年需要某零件18000件，每次訂貨成本為500元，每件年儲(chǔ)存成本為10元。假設(shè)一年按360天計(jì)算，企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，則平均每次進(jìn)貨間隔期為（）天。A.30B.36C.40D.456、一家企業(yè)在進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)因素通常不會(huì)直接影響企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)選擇？（）A.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)B.企業(yè)的盈利能力C.企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)D.企業(yè)的員工數(shù)量7、某企業(yè)2023年度利潤總額為800萬元，當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈(zèng)支出100萬元，稅法規(guī)定該捐贈(zèng)支出在年度利潤總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為（）萬元。A.704B.720C.880D.9008、某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為60萬元，成本差異為節(jié)約12萬元。當(dāng)月購入材料一批，實(shí)際成本為88萬元，計(jì)劃成本為100萬元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為80萬元，當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為（）A.節(jié)約1.6萬元B.超支1.6萬元C.節(jié)約4萬元D.超支4萬元9、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。某批存貨的成本為20萬元，可變現(xiàn)凈值為18萬元。則該批存貨應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2萬元C.18萬元D.20萬元10、某公司2022年年初所有者權(quán)益總額為1200萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤300萬元，提取盈余公積30萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利100萬元，以資本公積轉(zhuǎn)增資本80萬元。則該公司2022年年末所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1320B.1350C.1390D.142011、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫存商品100件，單位成本15元；本月購入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元12、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入一筆生產(chǎn)經(jīng)營用短期借款，共計(jì)120000元，期限為9個(gè)月，年利率為4%。根據(jù)與銀行簽署的借款協(xié)議，該項(xiàng)借款的本金到期后一次歸還，利息按季支付。則3月31日，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）元。A.1200B.4800C.3600D.160013、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.4314、一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)多種產(chǎn)品。其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為120元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1500C.1750D.200015、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長，且增加的銷售利潤能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場(chǎng)份額擴(kuò)大，即使利潤略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失16、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700017、一家制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為50元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為80元。企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元，假設(shè)甲產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的30%，企業(yè)綜合邊際貢獻(xiàn)率為40%，則企業(yè)的銷售額至少應(yīng)為多少元？（）A.200000B.250000C.300000D.35000018、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶的貸方余額為30萬元。2024年1月，銷售一批存貨，售價(jià)為80萬元，成本為60萬元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.420B.400C.360D.38019、乙公司為增值稅一般納稅人，2023年8月1日，購入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備價(jià)款為400萬元，增值稅稅額為52萬元。安裝過程中領(lǐng)用原材料一批，實(shí)際成本為40萬元；領(lǐng)用自產(chǎn)產(chǎn)品一批，實(shí)際成本為30萬元，市場(chǎng)售價(jià)為50萬元。2023年9月10日，該設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬元。A.470B.490C.522D.51020、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨進(jìn)行減值測(cè)試。如果存貨的可變現(xiàn)凈值低于成本，應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理？A.計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備B.沖減主營業(yè)務(wù)成本C.計(jì)入營業(yè)外支出D.不進(jìn)行任何處理21、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬元，本期現(xiàn)金收入200萬元，現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元？（）A.0B.20C.30D.5022、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案23、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告包括（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.以上都是24、某企業(yè)編制“直接材料預(yù)算”，預(yù)計(jì)第四季度期初存量400千克，預(yù)計(jì)生產(chǎn)需用量2000千克，預(yù)計(jì)期末存量300千克，材料單價(jià)為10元。若材料采購貨款有60%在本季度內(nèi)付清，另外40%在下季度付清。假設(shè)不考慮其他因素，則該企業(yè)預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表年末“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目為（）元。A.7800B.8000C.8400D.920025、在成本會(huì)計(jì)中，制造費(fèi)用的分配方法有（）A.生產(chǎn)工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.以上都是二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)決策中，稅務(wù)籌劃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說明稅務(wù)籌劃的基本原則和方法，舉例說明如何通過合理的稅務(wù)籌劃降低企業(yè)稅負(fù)，同時(shí)需要注意哪些稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，除了考慮股東的利益，還需要兼顧企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。請(qǐng)論述利潤分配政策的制定原則和影響因素，分析不同利潤分配政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和未來發(fā)展的影響，并說明如何在股東利益和企業(yè)發(fā)展之間尋求平衡。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系對(duì)其管理和決策具有重要指導(dǎo)作用。請(qǐng)闡述常見的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，如經(jīng)濟(jì)增加值（EVA）、平衡計(jì)分卡等，并分析如何根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)選擇和應(yīng)用合適的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等環(huán)節(jié)。請(qǐng)深入探討如何建立有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括如何運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)審計(jì)程序執(zhí)行不到位。請(qǐng)分析審計(jì)程序執(zhí)行不到位可能帶來的問題，并提出改進(jìn)建議。2、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，面臨較高的融資成本。請(qǐng)分析原因，并提出降低融資成本的策略。3、（本題5分）T公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析顯示，其盈利能力較弱。請(qǐng)分析T公司盈利能力弱的原因，并提出提升盈利能力的策略。同時(shí)，考慮如何通過財(cái)務(wù)管理提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題5分）一家零售企業(yè)在2024年的銷售過程中，采用了商業(yè)折扣和現(xiàn)金折扣相結(jié)合的方式促銷。某客戶購買商品的原價(jià)為15萬元，商業(yè)折扣為10%，現(xiàn)金折扣條件為“1/10，n/30”。該客戶在第5天付款。請(qǐng)計(jì)算該客戶實(shí)際支付的款項(xiàng)，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，沒有充分考慮到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化，如稅收政策調(diào)整、貨幣政策收緊等。當(dāng)這些政策變化發(fā)生時(shí)，企業(yè)的資金安排和成本預(yù)算受到嚴(yán)重影響，導(dǎo)致經(jīng)營出現(xiàn)困難。請(qǐng)分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策變化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的影響，并提出增強(qiáng)預(yù)算彈性和應(yīng)對(duì)政策變化的策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）企業(yè)在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃