


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
營(yíng)銷總助崗位職責(zé)一、崗位背景營(yíng)銷總助是公司營(yíng)銷部門的緊要職位,負(fù)責(zé)幫助營(yíng)銷總監(jiān)或營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行日常工作的執(zhí)行與管理。其職責(zé)范圍包含市場(chǎng)調(diào)研、渠道拓展、客戶維護(hù)等。為了保證公司營(yíng)銷工作的順利進(jìn)行,訂立本規(guī)章制度。二、職責(zé)描述幫助營(yíng)銷總監(jiān)或營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作,包含但不限于收集、整理和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),供應(yīng)市場(chǎng)研究報(bào)告,并依據(jù)市場(chǎng)需求訂立營(yíng)銷策略和推廣方案。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣與銷售活動(dòng),包含但不限于參加訂立產(chǎn)品定價(jià)、銷售目標(biāo)以及市場(chǎng)份額目標(biāo),并依據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整相關(guān)策略。開展渠道拓展工作,與供應(yīng)商、代理商等建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系,幫助解決渠道問題,促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的提升。跟蹤市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、定價(jià)、市場(chǎng)策略等信息,提出相應(yīng)對(duì)策,確保公司在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)力。負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,包含但不限于推廣活動(dòng)、促銷策略、廣告宣傳等,以提高品牌知名度和產(chǎn)品銷量。幫助營(yíng)銷總監(jiān)或營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行銷售數(shù)據(jù)的分析與統(tǒng)計(jì),及時(shí)反饋市場(chǎng)情況、銷售趨勢(shì)以及客戶需求,供應(yīng)相關(guān)決策支持。負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)與管理,建立并維護(hù)客戶檔案,跟進(jìn)客戶需求和投訴,促進(jìn)客戶滿意度的提升,加添客戶忠誠(chéng)度。幫助營(yíng)銷總監(jiān)或營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理工作,包含但不限于訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、任務(wù)調(diào)配、績(jī)效考核等,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的營(yíng)銷本領(lǐng)。三、工作要求具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、策劃和推廣本領(lǐng),熟識(shí)營(yíng)銷原理和方法,能夠獨(dú)立完成市場(chǎng)調(diào)研和推廣方案的訂立。具備良好的溝通本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神,能夠與各部門和合作伙伴有效搭配,協(xié)同完成營(yíng)銷任務(wù)。具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)和創(chuàng)新意識(shí),能夠及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),提出創(chuàng)新的營(yíng)銷方案。具備較強(qiáng)的組織和執(zhí)行力,能夠有效管理工作進(jìn)度和資源,確保任務(wù)定時(shí)完成。具備較強(qiáng)的抗壓本領(lǐng)和應(yīng)變本領(lǐng),能夠處理多而雜的市場(chǎng)環(huán)境和工作壓力,保持樂觀的工作態(tài)度。四、工作制度工作時(shí)間:遵守公司的工作時(shí)間制度,如有特殊情況需加班或調(diào)整工作時(shí)間,需提前向直接上級(jí)請(qǐng)示并報(bào)批。工作紀(jì)律:保持良好的工作紀(jì)律,定時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工、請(qǐng)假須提前請(qǐng)示并報(bào)批。保密制度:嚴(yán)格遵守公司的保密制度,不得將公司機(jī)密信息泄露給外部人員,也不得將公司機(jī)密文件隨便復(fù)印、傳輸或保管在個(gè)人設(shè)備中。工作報(bào)告:按規(guī)定的時(shí)間和格式上交工作報(bào)告,依據(jù)需要進(jìn)行工作匯報(bào)和溝通。業(yè)務(wù)自律:依據(jù)公司的規(guī)定和流程進(jìn)行工作,不能擅自轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)流程或涉及重點(diǎn)決策的事項(xiàng),必需報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。個(gè)人形象:注意個(gè)人儀表和形象,保持乾凈、謙恭的工作形象,在公共場(chǎng)合代表公司時(shí),舉止得體、言行正派。五、績(jī)效考核績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)個(gè)人職責(zé)描述和工作要求來評(píng)估績(jī)效,包含但不限于工作質(zhì)量、工作效率、市場(chǎng)推廣效果等方面。績(jī)效考核方法:通過工作報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、銷售數(shù)據(jù)分析報(bào)告等方式來評(píng)估績(jī)效,結(jié)合團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核和客戶滿意度調(diào)查結(jié)果綜合評(píng)估???jī)效嘉獎(jiǎng)制度:績(jī)效優(yōu)秀的員工將予以相應(yīng)的績(jī)效嘉獎(jiǎng),具體嘉獎(jiǎng)方式和標(biāo)準(zhǔn)將由公司依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行確定。六、附則本規(guī)章制度自頒布之日起正式生效,全部相關(guān)人員必需遵守并執(zhí)行,如有違反規(guī)定的行為,將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分。對(duì)于本規(guī)章制度中未能列明的相關(guān)事項(xiàng),依照公司現(xiàn)行制度和相關(guān)政策進(jìn)行處理。本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸本公司負(fù)責(zé)人全部,如有需要修改或解釋的問題,請(qǐng)向直接上級(jí)咨詢或提交書面申請(qǐng)。以上是關(guān)于營(yíng)銷總助崗位
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中職高一下學(xué)期開學(xué)第一課(班主任課件)-【開學(xué)第一課】2025年春季中職開學(xué)主題班會(huì)
- 皮膚電導(dǎo)率與頁面交互深度關(guān)聯(lián)?
- 暗物質(zhì)數(shù)據(jù)的語義價(jià)值挖掘?
- GB50164-混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)課件
- 電商行業(yè)網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本
- 科比每周訓(xùn)練計(jì)劃
- 引狼入室之收養(yǎng)計(jì)劃
- 米易13更新計(jì)劃
- 銷售制定一個(gè)月計(jì)劃
- 公開招聘報(bào)名表
- 基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)試題及答案(各章節(jié))-基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)第四版試題及答案
- 色彩發(fā)展的歷史課件
- 學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制工作手冊(cè)
- (2023年最新版)醫(yī)師執(zhí)業(yè)、變更執(zhí)業(yè)、多機(jī)構(gòu)備案申請(qǐng)審核表
- 醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)質(zhì)量管理規(guī)范培訓(xùn)課件
- 《紙馬》教學(xué)設(shè)計(jì)公開課
- 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(2022)
- 小學(xué)道德與法治五年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)優(yōu)質(zhì)教案(含課件和素材)
- 施耐德公司品牌戰(zhàn)略
- 三方聯(lián)測(cè)測(cè)量記錄表
- 啦啦操社團(tuán)教學(xué)計(jì)劃(共3頁)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論