重大行政決策集體決定制度范文（2篇）

重大行政決策集體決定制度范文一、制度背景與目標(biāo)伴隨著社會(huì)的持續(xù)進(jìn)步，行政決策在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)展中扮演了核心角色。為確保行政決策的科學(xué)性、公正性和民主性，集體決策機(jī)制的建立勢(shì)在必行。該機(jī)制旨在確保決策合理性，并通過吸納多元觀點(diǎn)和意見，提高決策的質(zhì)量和實(shí)施可行性。本制度的制定目的，在于創(chuàng)建一份標(biāo)準(zhǔn)的重大行政決策集體決策機(jī)制模板，為相關(guān)部門在決策過程中的操作提供明確指導(dǎo)。二、決策流程1.召開會(huì)議a)確定會(huì)議的具體時(shí)間和地點(diǎn)b)明確會(huì)議議程及其目的c)邀請(qǐng)相關(guān)部門和個(gè)人參與會(huì)議2.會(huì)議前期準(zhǔn)備a)搜集并整理相關(guān)信息和資料b)對(duì)不同方案的優(yōu)劣進(jìn)行詳盡分析c)準(zhǔn)備決策所需的各類材料和報(bào)告3.廣納意見a)會(huì)議前向與會(huì)者分發(fā)決策材料和報(bào)告b)傾聽與會(huì)者的意見和建議，并進(jìn)行充分討論c)對(duì)收集到的意見和建議進(jìn)行分析4.決策形成a)提出決策建議b)對(duì)建議進(jìn)行討論、修改和完善c)對(duì)最終方案進(jìn)行投票表決d)統(tǒng)計(jì)投票結(jié)果，據(jù)此作出最終決策5.公示與執(zhí)行a)公開最終決策內(nèi)容及決策依據(jù)b)制定并實(shí)施決策的具體措施和時(shí)間表c)監(jiān)督?jīng)Q策執(zhí)行情況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整三、參與主體角色1.決策組織者：負(fù)責(zé)整個(gè)決策過程的組織和協(xié)調(diào)工作，確保決策過程的有效性。2.決策參與者：來自各相關(guān)部門的代表，基于其專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)提供意見及建議。3.行政部門：負(fù)責(zé)提供決策相關(guān)的信息和資料，并跟蹤決策的實(shí)施情況。4.專業(yè)顧問：視需要邀請(qǐng)專業(yè)人士參與決策會(huì)議，提供專業(yè)意見和技術(shù)支持。四、決策遵循原則1.科學(xué)性原則：決策過程及結(jié)果基于科學(xué)分析和評(píng)估，保障決策的準(zhǔn)確性與合理性。2.公正性原則：決策過程應(yīng)公正公平，充分聽取各方意見，平等對(duì)待，避免任何私利影響。3.民主性原則：通過廣泛討論，充分吸收與會(huì)者意見，尊重多元視角，增強(qiáng)決策的民主性和權(quán)威性。4.可行性原則：決策方案需在現(xiàn)實(shí)條件下具備實(shí)施可能性，并能夠達(dá)到預(yù)期效果。五、制度評(píng)估與調(diào)整1.監(jiān)督與評(píng)估：構(gòu)建完善的評(píng)估體系，定期對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整。2.機(jī)制優(yōu)化：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，持續(xù)改進(jìn)決策流程和操作細(xì)節(jié)，提升決策效率和質(zhì)量。3.反饋機(jī)制：及時(shí)反饋決策結(jié)果和效果，鼓勵(lì)與會(huì)者的積極參與和貢獻(xiàn)。六、特殊情形處理在特殊情況下，可能無法完全遵循決策程序，例如面對(duì)緊急事件或突發(fā)狀況。在這種情況下，決策組織者有權(quán)采取必要的應(yīng)對(duì)措施，但必須確保措施的合理性和公正性。應(yīng)調(diào)整決策程序，并在后續(xù)會(huì)議中對(duì)非常規(guī)決策進(jìn)行補(bǔ)充和完善。七、制度效果評(píng)估制度建立后，應(yīng)定期對(duì)其成效進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括決策質(zhì)量、效率、參與程度及成果等方面。評(píng)估結(jié)果將為制度的持續(xù)優(yōu)化提供重要參考。八、總結(jié)如下本制度模板的制定，旨在為重大行政決策創(chuàng)建一個(gè)科學(xué)、民主、高效的集體決策機(jī)制，確保決策的科學(xué)性、公正性和實(shí)施可能性。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)制度進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整和完善，以進(jìn)一步提高決策的質(zhì)量和成效。重大行政決策集體決定制度范文（二）一、導(dǎo)言與宗旨本機(jī)制旨在針對(duì)組織內(nèi)部的重大行政決策事件，確保決策過程的科學(xué)性、公正性和透明度，通過匯聚各方智慧和見解，促進(jìn)決策共識(shí)的形成，進(jìn)而提升決策的質(zhì)量和其對(duì)社會(huì)的影響力。二、參與主體1.決策委員會(huì)：由組織的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人以及專家代表構(gòu)成。2.利益相關(guān)方代表：包括所有與即將進(jìn)行的決策有直接利害關(guān)系的組織內(nèi)部和外部人員。三、決策程序1.提出決策議題：相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)提出決策議題，并闡述背景、目標(biāo)和范圍。2.決策準(zhǔn)備階段：決策委員會(huì)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員搜集必要信息、分析數(shù)據(jù)和進(jìn)行評(píng)估，以準(zhǔn)備決策所需的各項(xiàng)材料。3.決策討論階段：召開決策委員會(huì)會(huì)議，提供議題相關(guān)材料，就議題背景、目標(biāo)、可行性、風(fēng)險(xiǎn)和效益等展開討論。4.決策方案制定：基于討論內(nèi)容，決策委員會(huì)形成決策方案，明確決策目標(biāo)、時(shí)間表、所需資源和具體措施等。5.決策公示環(huán)節(jié)：決策方案在一定范圍內(nèi)公示，廣泛征求各方意見和建議。6.決策確認(rèn)環(huán)節(jié)：決策委員會(huì)綜合考慮各方意見和建議，對(duì)方案進(jìn)行修改和完善。7.決策執(zhí)行階段：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)執(zhí)行決策方案，確保決策落實(shí)到位。8.決策評(píng)估階段：對(duì)決策執(zhí)行效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。四、機(jī)制的保障措施1.信息公開：確保決策議題的相關(guān)信息、討論材料和結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，以維護(hù)決策的透明度。2.參與機(jī)制：確保所有利益相關(guān)方代表能夠參與到?jīng)Q策的討論和意見征詢過程中，以保障決策的公正性和全面性。3.決策紀(jì)要：記錄決策委員會(huì)會(huì)議的所有討論內(nèi)容，以保持決策過程的連貫性和可追溯性。4.評(píng)估反饋：建立決策執(zhí)行后的監(jiān)測(cè)和評(píng)估機(jī)制，及時(shí)反饋決策效果，對(duì)決策進(jìn)行必要的調(diào)整。五、責(zé)任與考核1.決策委員會(huì)對(duì)決策的合法性和科學(xué)性負(fù)責(zé)，并對(duì)決策結(jié)果承擔(dān)最終責(zé)任。2.相關(guān)部門負(fù)責(zé)決策方案的具體實(shí)施，確保決策的有效執(zhí)行。3.將決策效果的評(píng)估結(jié)果納入相關(guān)部門的考核體系，以保障決策的質(zhì)量和有效性。六、機(jī)制的完善與改進(jìn)1.根據(jù)決策實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和效果，及時(shí)對(duì)決策機(jī)制進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.定期對(duì)決策機(jī)制進(jìn)行評(píng)估，廣泛收集各方