單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與實(shí)施考核試卷

單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與實(shí)施考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在檢驗(yàn)考生對(duì)單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定與實(shí)施考核的理解與應(yīng)用能力，通過(guò)案例分析、論述題等方式，評(píng)估考生在戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定、實(shí)施策略以及考核方法等方面的專業(yè)知識(shí)和技能。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定的第一步是：（）

A.市場(chǎng)分析

B.競(jìng)爭(zhēng)分析

C.資源評(píng)估

D.目標(biāo)設(shè)定

2.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部資源分析的內(nèi)容？（）

A.財(cái)務(wù)狀況

B.人力資源

C.技術(shù)水平

D.政策法規(guī)

3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的SMART原則不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.具體性（Specific）

B.可衡量性（Measurable）

C.可接受性（Acceptable）

D.可實(shí)現(xiàn)性（Achievable）

4.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分？（）

A.地理細(xì)分

B.行業(yè)細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.心理細(xì)分

5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵步驟？（）

A.目標(biāo)分解

B.機(jī)會(huì)評(píng)估

C.威脅分析

D.資源配置

6.單板加工企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)效率

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.人力資源

7.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施中的監(jiān)控與評(píng)估？（）

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.資源利用效率

C.市場(chǎng)份額

D.環(huán)境變化

8.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？（）

A.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

C.企業(yè)文化

D.政府政策

9.以下哪種戰(zhàn)略類型適合單板加工企業(yè)追求快速成長(zhǎng)？（）

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.防御戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

10.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.客戶需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.財(cái)務(wù)狀況

D.天氣變化

11.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析？（）

A.概率分析

B.感知分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

12.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.市場(chǎng)潛力

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.政策支持

13.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施？（）

A.目標(biāo)分解

B.項(xiàng)目管理

C.持續(xù)改進(jìn)

D.人力資源培訓(xùn)

14.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)效率

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.企業(yè)規(guī)模

15.以下哪種戰(zhàn)略類型適合單板加工企業(yè)追求市場(chǎng)份額？（）

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.防御戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

16.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.客戶需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)品牌

17.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析？（）

A.概率分析

B.感知分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

18.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.市場(chǎng)潛力

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.政策支持

19.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施？（）

A.目標(biāo)分解

B.項(xiàng)目管理

C.持續(xù)改進(jìn)

D.人力資源培訓(xùn)

20.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)效率

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.企業(yè)規(guī)模

21.以下哪種戰(zhàn)略類型適合單板加工企業(yè)追求市場(chǎng)份額？（）

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.防御戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

22.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.客戶需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)品牌

23.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析？（）

A.概率分析

B.感知分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

24.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.市場(chǎng)潛力

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.政策支持

25.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施？（）

A.目標(biāo)分解

B.項(xiàng)目管理

C.持續(xù)改進(jìn)

D.人力資源培訓(xùn)

26.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵成功因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.生產(chǎn)效率

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.企業(yè)規(guī)模

27.以下哪種戰(zhàn)略類型適合單板加工企業(yè)追求市場(chǎng)份額？（）

A.成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.防御戰(zhàn)略

D.轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

28.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.客戶需求

B.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

C.財(cái)務(wù)狀況

D.企業(yè)品牌

29.以下哪種方法不適合單板加工企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析？（）

A.概率分析

B.感知分析

C.SWOT分析

D.PEST分析

30.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是應(yīng)考慮的因素？（）

A.市場(chǎng)潛力

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理團(tuán)隊(duì)

D.政策支持

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)，需要進(jìn)行以下哪些分析？（）

A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

B.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

D.內(nèi)部資源分析

2.以下哪些因素會(huì)影響單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定？（）

A.客戶需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.政策法規(guī)

D.企業(yè)規(guī)模

3.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循以下哪些原則？（）

A.可行性

B.可衡量性

C.可實(shí)現(xiàn)性

D.可持續(xù)性

4.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵步驟？（）

A.資源配置

B.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.持續(xù)改進(jìn)

5.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是關(guān)鍵成功因素？（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.生產(chǎn)效率

C.市場(chǎng)營(yíng)銷

D.人力資源

6.以下哪些方法可以用于評(píng)估單板加工企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施效果？（）

A.目標(biāo)達(dá)成度

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.客戶滿意度

D.員工滿意度

7.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是應(yīng)考慮的市場(chǎng)因素？（）

A.市場(chǎng)需求

B.市場(chǎng)容量

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率

8.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)需要考慮的內(nèi)部因素？（）

A.財(cái)務(wù)狀況

B.人力資源

C.技術(shù)能力

D.企業(yè)文化

9.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

10.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)需要考慮的外部因素？（）

A.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

B.政策法規(guī)

C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

D.社會(huì)文化

11.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是應(yīng)考慮的技術(shù)因素？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.技術(shù)進(jìn)步

C.技術(shù)成本

D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

12.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵控制點(diǎn)？（）

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.進(jìn)度控制

D.風(fēng)險(xiǎn)控制

13.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是可能影響戰(zhàn)略成功的因素？（）

A.管理團(tuán)隊(duì)

B.組織結(jié)構(gòu)

C.資源配置

D.企業(yè)文化

14.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)需要考慮的競(jìng)爭(zhēng)因素？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略

B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

D.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

15.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是可能影響戰(zhàn)略成功的因素？（）

A.客戶滿意度

B.市場(chǎng)份額

C.財(cái)務(wù)表現(xiàn)

D.員工士氣

16.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)需要考慮的財(cái)務(wù)因素？（）

A.資金籌集

B.成本控制

C.投資回報(bào)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

17.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是可能影響戰(zhàn)略成功的因素？（）

A.管理效率

B.運(yùn)營(yíng)效率

C.創(chuàng)新能力

D.執(zhí)行力

18.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)需要考慮的環(huán)境因素？（）

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.社會(huì)環(huán)境

D.科技環(huán)境

19.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，以下哪些是可能影響戰(zhàn)略成功的因素？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)

B.市場(chǎng)變化的適應(yīng)性

C.法律法規(guī)的遵守

D.社會(huì)責(zé)任

20.以下哪些是單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定時(shí)需要考慮的長(zhǎng)期因素？（）

A.長(zhǎng)期愿景

B.長(zhǎng)期目標(biāo)

C.長(zhǎng)期戰(zhàn)略

D.長(zhǎng)期資源規(guī)劃

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循SMART原則，其中“M”代表______。

2.在進(jìn)行單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分析時(shí)，SWOT分析是一種常用的工具，其中“T”代表______。

3.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，需要進(jìn)行______分析，以了解外部環(huán)境的變化。

4.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的可實(shí)現(xiàn)性。

5.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行______分析，以識(shí)別自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)與企業(yè)的______相結(jié)合，以確保目標(biāo)的合理性。

7.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行______分析，以了解市場(chǎng)需求的趨勢(shì)。

8.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的可持續(xù)性。

9.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)建立______，以監(jiān)控目標(biāo)的達(dá)成情況。

10.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的明確性。

11.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)______，以提高執(zhí)行力。

12.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行______分析，以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略。

13.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的創(chuàng)新性。

14.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的重點(diǎn)性。

15.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)注重______，以提高資源的利用效率。

16.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的靈活性。

17.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)______，以提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

18.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行______分析，以了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。

19.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的適應(yīng)性。

20.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性。

21.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)______，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

22.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行______分析，以了解潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

23.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的長(zhǎng)期性。

24.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮______，以確保目標(biāo)的可執(zhí)行性。

25.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)注重______，以提高企業(yè)的市場(chǎng)地位。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，市場(chǎng)分析是第一步。（）

2.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)具有短期性，以便快速調(diào)整。（）

3.SWOT分析中的“O”代表企業(yè)的內(nèi)部劣勢(shì)。（）

4.單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。（）

5.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)與企業(yè)的愿景和使命一致。（）

6.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，無(wú)需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。（）

7.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)忽略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析。（）

8.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮技術(shù)進(jìn)步對(duì)市場(chǎng)的影響。（）

9.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)減少人力資源的投入。（）

10.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)具有唯一性，避免重復(fù)。（）

11.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)忽視客戶的反饋。（）

12.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。（）

13.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)具有前瞻性，考慮未來(lái)趨勢(shì)。（）

14.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)忽視內(nèi)部溝通的重要性。（）

15.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)考慮政策法規(guī)的變化。（）

16.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)減少對(duì)市場(chǎng)的研究。（）

17.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。（）

18.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)忽視技術(shù)創(chuàng)新的重要性。（）

19.單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。（）

20.單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)，應(yīng)確保所有員工都了解目標(biāo)。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述單板加工企業(yè)在制定戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的主要內(nèi)外部因素，并簡(jiǎn)要說(shuō)明這些因素如何影響戰(zhàn)略目標(biāo)的制定。

2.結(jié)合案例分析，說(shuō)明單板加工企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，以及企業(yè)應(yīng)如何識(shí)別和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。

3.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套針對(duì)單板加工企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施效果的考核指標(biāo)體系，并解釋每個(gè)指標(biāo)的意義和如何進(jìn)行評(píng)估。

4.論述單板加工企業(yè)在制定和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程中，如何確保戰(zhàn)略的持續(xù)性和適應(yīng)性，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和環(huán)境的變化。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某單板加工企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇和原材料價(jià)格上漲的雙重壓力。企業(yè)在過(guò)去一年中，市場(chǎng)份額有所下降，利潤(rùn)率也有所降低。請(qǐng)根據(jù)以下情況，分析該企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)：

（1）分析企業(yè)當(dāng)前的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）提出至少兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并說(shuō)明其合理性和可行性。

（3）設(shè)計(jì)一套考核指標(biāo)體系，以評(píng)估戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施效果。

2.案例題：

某單板加工企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)決定進(jìn)行產(chǎn)品線升級(jí)和技術(shù)革新。以下是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的一些初步計(jì)劃：

（1）分析企業(yè)目前的技術(shù)水平和研發(fā)能力，以及升級(jí)產(chǎn)品的可行性。

（2）設(shè)計(jì)一套市場(chǎng)推廣策略，以提高新產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度和銷售額。

（3）提出至少兩個(gè)內(nèi)部管理措施，以支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并說(shuō)明其預(yù)期效果。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.C

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.A

22.D

23.D

24.D

25.D

26.D

27.C

28.D

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.可衡量性

2.威脅

3.外部環(huán)境

4.資源

5.內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

6.愿景和使命

7.市場(chǎng)需求

8.可持續(xù)性

9.監(jiān)控體系

10.明確性

11.執(zhí)行力

12.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

13.創(chuàng)新性

14.重點(diǎn)性

15.資源利用

16.靈活性

17.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

18.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

19.適應(yīng)性

20.現(xiàn)實(shí)