萬達商業(yè)招商人員績效考核制度_第1頁
萬達商業(yè)招商人員績效考核制度_第2頁
萬達商業(yè)招商人員績效考核制度_第3頁
萬達商業(yè)招商人員績效考核制度_第4頁
萬達商業(yè)招商人員績效考核制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

萬達商業(yè)招商人員績效考核制度第一章總則為提升萬達商業(yè)的招商人員工作積極性,進一步規(guī)范招商人員的績效考核流程,確??己斯?、公正、公開,制定本制度。績效考核是對招商人員工作表現的全面評價,旨在激勵員工發(fā)揮潛能、提升業(yè)績,為公司可持續(xù)發(fā)展提供支持。第二章考核目標本制度的考核目標包括:1.通過科學合理的績效考核,激勵招商人員的工作熱情,提升工作效率和業(yè)績。2.為招商人員提供明確的工作目標和績效標準,增強其工作責任感和歸屬感。3.通過績效反饋,幫助招商人員發(fā)現自身不足,促進其專業(yè)能力提升。4.為人力資源部門制定培訓和激勵措施提供依據,優(yōu)化人才配置和管理。第三章適用范圍本制度適用于萬達商業(yè)所有招商人員,包括全職員工和合同制員工??己酥芷跒槊考径纫淮危甓瓤己藙t結合季度考核結果進行綜合評定。第四章考核內容績效考核的內容包括但不限于以下幾個方面:1.業(yè)績指標招商人員的業(yè)績指標主要包括簽約項目數量、合同金額、客戶滿意度等。具體指標設置應依據市場情況和公司戰(zhàn)略目標進行調整。2.工作態(tài)度招商人員的工作態(tài)度應通過同事評價、上級反饋等方式進行評估,包括團隊合作精神、工作積極性、溝通能力等。3.專業(yè)能力招商人員的專業(yè)能力包括行業(yè)知識、市場分析能力、客戶關系管理能力等,應通過考核和培訓記錄進行評估。4.創(chuàng)新能力招商人員在工作中提出的創(chuàng)新建議和解決方案,應給予相應的評價,鼓勵創(chuàng)新思維的形成。第五章考核流程考核流程應遵循以下步驟:1.目標設定在考核周期開始時,招商人員需與上級領導進行溝通,明確個人業(yè)績目標和考核標準。2.績效記錄招商人員在考核周期內需定期記錄工作進展,包括簽約項目、客戶拜訪記錄以及市場調研結果等,以便在考核時進行參考。3.自我評估在考核周期結束時,招商人員需進行自我評估,填寫績效考核表,回顧自身工作表現及目標完成情況。4.上級評估上級領導根據招商人員的工作記錄、自我評估以及同事反饋,進行績效評估,并給出考核評分。5.績效反饋考核結束后,上級領導應及時與招商人員進行反饋,討論考核結果及改進建議,確保信息的透明和溝通的順暢。第六章考核結果考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級,具體標準如下:1.優(yōu)秀招商人員在考核周期內超額完成業(yè)績目標,工作態(tài)度積極,團隊合作表現突出。2.良好招商人員基本完成業(yè)績目標,工作態(tài)度較好,能夠積極參與團隊合作。3.合格招商人員完成業(yè)績目標,工作態(tài)度一般,團隊合作表現尚可。4.不合格招商人員未能完成業(yè)績目標,工作態(tài)度消極,團隊合作表現差。第七章獎懲機制績效考核結果將作為招商人員獎懲的重要依據,具體措施包括:1.獎勵對于考核結果為優(yōu)秀的招商人員,給予獎金、晉升、培訓機會等激勵措施。2.培訓對于考核結果為不合格的招商人員,提供針對性的培訓和輔導,幫助其彌補不足。3.調整對于連續(xù)兩個考核周期不合格的招商人員,可根據公司規(guī)定進行崗位調整或解聘處理。第八章監(jiān)督機制為確??冃Э己说墓叫院屯该鞫龋⒈O(jiān)督機制,包含以下內容:1.考核委員會成立考核委員會,負責審核考核結果,處理申訴和異議,確保考核過程的公正性。2.反饋渠道招商人員可通過設定的反饋渠道,向上級和人力資源部門提出對考核制度的建議和意見,促進制度的不斷完善。3.定期評估每年對績效考核制度進行一次全面評估,依據市場變化和公司戰(zhàn)略,適時進行調整和修訂。第九章附則本制度自發(fā)布之日起實施,由人力資源部門負責解釋和修訂??己诉^程中如遇特殊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論