市場方案匯編9篇

市場方案匯編9篇為了確保事情或工作有效開展，我們需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編幫大家整理的市場方案9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。市場方案篇1為規(guī)范木材市場秩序，提升木材產品質量，保障重點、民生工程建設質量和消費者的切身利益，在XX年全縣木材專項整治的基礎上，縣人民政府決定繼續(xù)開展木材市場專項整治工作，并制定如下工作方案。一、總體要求以規(guī)范木材市場秩序、提升木材產品質量和工程建設質量為目標，以落實長效監(jiān)管機制為保障，充分發(fā)揮各有關部門在木材生產、流通、使用環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，促進行業(yè)自律，督促企業(yè)落實產品質量主體責任，為促進我縣經濟又好又快、更好更快發(fā)展及保障改善民生、維持社會穩(wěn)定作貢獻。二、整治重點（一）加強重點產品的專項執(zhí)法檢查。結合我縣實際，切實加強對重點木材產品的執(zhí)法檢查。重點木材產品為：鋼材、水泥、建筑用磚、人造板、涂料、防水卷材、電線電纜、電器開關、配電柜、玻璃、建筑扣件、輸水管（含家用給排水管、市政、交通鋼筋混凝土和塑料排水管）、水工金屬結構、預應力電桿、垃圾填埋場建設材料、商品混凝土、道路瀝青等直接關系公共安全的產品。（二）圍繞突出問題開展專項執(zhí)法檢查。一是開展對鋼筋市場和重點建設工程使用鋼材的執(zhí)法檢查，查處熱軋帶肋鋼筋重量偏差超標和非法拉長等問題。二是檢查人造板甲醛釋放量超標和強度不達標問題。三是檢查建筑用磚放射性超標的問題。四是檢查建筑扣件安全性能不合格問題。五是查處無生產許可證生產、銷售、使用鋼筋、水泥、人造板、輸水管、水工金屬結構等違法行為。對違法企業(yè)依法進行處罰并督促整改，對故意違法、情節(jié)嚴重的企業(yè)列入黑名單向社會公布。（三）繼續(xù)加大國家產業(yè)政策的執(zhí)法力度。按照《國務院關于進一步加強淘汰落后產能工作的通知》（國發(fā)〔XX〕7號）要求，繼續(xù)保持對“地條鋼”的高壓態(tài)勢，繼續(xù)嚴厲打擊非法生產“地條鋼”和用“地條鋼”軋制建筑用鋼材的違法行為。依據《水泥工業(yè)產業(yè)發(fā)展政策》（國家發(fā)改委〔XX〕第50號令）和工信部《水泥行業(yè)準入條件》的要求，對水泥工業(yè)產業(yè)政策執(zhí)行情況開展執(zhí)法檢查，在政府領導下，淘汰關閉規(guī)模小、設備簡陋、消耗大、不具備生產、銷售、租賃木材能力的企業(yè)。（四）明確分工，劃定職責，深入開展木材產品行業(yè)整治。質監(jiān)部門負責生產環(huán)節(jié)，工商部門負責流通環(huán)節(jié)，住房和城鄉(xiāng)建設、交通運輸、水利建設等工程建設部門負責使用環(huán)節(jié)專項整治工作?？h質監(jiān)局：要結合當地實際情況，確定木材區(qū)域重點整治產品，在政府領導下，與有關工作部門緊密配合開展集中整治，堅持“打與治、治與扶、扶與建”相結合的工作方針，嚴把生產源頭關，由重點抓打假治劣向打假治劣和扶優(yōu)扶強并重轉變，推動木材生產企業(yè)產品質量的提高?？h住房和城鄉(xiāng)建設局：重點加強縣內重點建設工程及保障性住房使用木材的整治工作，進一步完善招標及物資采購、工程質量監(jiān)管等制度，嚴防無生產許可證產品、劣質不合格產品進入建設工程，確保建設工程質量安全?？h工商局：加強對重點木材交易市場、銷售門市經營行為和交易秩序的整治，從嚴查處流通領域假冒偽劣木材違法行為，依法取締無照經營，推進木材流通企業(yè)誠信體系建設?？h環(huán)保局：要切實開展對家具、人造板、水泥建筑材料生產企業(yè)廢氣、廢水、廢渣排放達標情況的環(huán)境監(jiān)管工作，重點加強顆粒物污染防治工作?？h水利局：要對在建的水利建設工程開展排查，完善工程物資采購、嚴防無證產品、劣質不合格原材料進入建設工程；與質監(jiān)部門密切配合嚴厲查處無生產許可證生產、加工、使用水工金屬結構、輸水管等違法違規(guī)行為?？h交通運輸局：加強對在建工程原材料質量監(jiān)管，進一步完善工程物資采購、工程質量監(jiān)管制度，加大巡查力度，督促建設施工單位嚴格按照相關工程技術規(guī)程施工。與有關工作部門配合，嚴厲打擊偷工減料、使用無生產許可證產品、劣質不合格產品等違法違規(guī)行為?？h工業(yè)和信息化局：要嚴格按照《人民政府關于進一步加強淘汰落后產能工作證的意見》（黔府發(fā)〔XX〕3號），制定措施確保XX年完成淘汰落后產能目標任務，督促有關工作部門做好木材行業(yè)落后產能企業(yè)的關停及主體設備、生產線的拆除等工作?？h發(fā)展和改革局：要繼續(xù)推動相關行業(yè)協(xié)會開展“誠信經營“示范創(chuàng)建活動，制定行規(guī)行約，開展行業(yè)信用建設，逐步提高企業(yè)信用水平。三、整治部署全縣木材市場專項整治分四個階段進行：第一階段：安排部署階段（5月25日至6月10日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門按照各自職責制定專項整治工作方案，召開工作會議，對木材進行摸底排查。第二階段：集中整治階段（6月11日至7月31日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門按照本方案確定整治重點開展集中統(tǒng)一行動。有關工作部門要做到令行禁止、密切配合，建立上下聯動、部門聯動、區(qū)域聯動的工作機制，集中解決行業(yè)性、區(qū)域性問題，促進區(qū)域經濟和優(yōu)勢行業(yè)健康發(fā)展?？h質監(jiān)、工商、住房和城鄉(xiāng)建設、交通運輸、水利等牽頭部門要做好專項整治的指導、協(xié)調工作。第三階段：督查抽查階段（8月1日至8月31日）。在開展集中統(tǒng)一行動的基礎上，對集中整治情況開展督查和抽查，認真分析專項整治存在的薄弱環(huán)節(jié)及問題，并逐一提出整改意見督促限期整改。對違法行為要堅決按照法律法規(guī)的相關規(guī)定嚴肅查處，絕不姑息。為確保整治工作取得實效，縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組，其組成人員如下：領導小組下設辦公室在縣質監(jiān)局，龍明章同志兼任辦公室主任，楊清華同志兼任副主任?？h木材市場領導小組負責組織開展木材市場專項整治督查和抽查工作。第四階段：整改提高和總結階段（9月1日至10月25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門建立長效監(jiān)管機制，分析總結專項整治情況，并于10月25日前將總結情況報送縣木材市場專項整治工作領導小組辦公室。四、主要措施（一）加強領導，精心組織。縣人民政府成立縣木材市場專項整治工作領導小組，由分管副縣長任組長，有關部門負責人為成員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門也要及時成立相應的組織機構，切實加強對木材市場專項整治工作的領導。（二）加強溝通協(xié)調，建立聯席會議制度?？h木材市場專項整治領導小組辦公室每月召開一次聯席工作會議，通報工作開展情況，協(xié)調相關政策，研究和安排部署下一階段專項整治工作，采取措施解決專項整治工作中存在的問題?？h人民政府根據專項整治工作開展情況，定期或不定期聽取專項整治工作匯報，研究解決專項整治工作中存在的重大問題。（三）建立舉報制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關工作部門要設立木材專項整治舉報箱，完善消費者投訴舉報平臺，對消費者投訴及時受理。（四）落實責任追究制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關工作部門要切實把木材產品質量和安全納入重要議事日程，加強研究，及時掌握情況，精心部署，開展督促檢查。對在專項整治工作中，重視不夠、工作開展不力、經費不落實的要進行問責，對失職瀆職、包庇縱容制假售假活動的相關責任人要堅決嚴肅查處。（五）加強宣傳，營造聲勢。要加大對木材市場專項整治宣傳工作的力度和深度，充分運用廣播、電視、網絡等宣傳方式，有步驟、有重點的開展宣傳活動，對大案要案、涉及群眾健康、安全的案件要及時進行報道；對整治工作階段性進展情況進行跟蹤報道。五、工作要求（一）縣質監(jiān)、工商、住房和城鄉(xiāng)建設等牽頭單位要結合實際制定木材市場專項整治工作方案，找準木材突出問題，明確整治重點，采取針對性的工作措施，在政府的領導下，認真組織實施，整治面要達到100%。（二）在執(zhí)法檢查中發(fā)現涉案產品貨值巨大、違法情節(jié)嚴重或造成嚴重后果的，按照法律、法規(guī)移送公安機關，并及時報告當地政府和上級主管部門。縣工商、住房和城鄉(xiāng)建設、環(huán)保、交通運輸、水利等部門每月28前將木材市場專項整治情況上報縣木材市場整治領導小組辦公室，并于10月20日前將木材市場專項整治總結和有關報表報送到縣木材市場專項整治領導小組辦公室，大案要案等重要情況隨時報送。市場方案篇2中秋國慶佳節(jié)將至，為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監(jiān)管工作，發(fā)揮食品快速檢測技術在日常監(jiān)管工作中的重要技術支撐作用，縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員，在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進市場”活動，現制定如下方案。一、重點場所、重點檢測項目及對象：在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農貿市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產品及干貨等六大類食品。二、活動安排：時間快檢地點參加人員9月2日鎮(zhèn)農貿市場9月26日鎮(zhèn)農貿市場9月27日鎮(zhèn)農貿市場9月28日xx鎮(zhèn)城西農貿市場、市場9月29日xx鎮(zhèn)城東農貿市場、農貿市場請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。三、活動要求：參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排，統(tǒng)一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，認真做好每個品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實準確，對快檢結果為不合格的產品將立即封存，并送食品專業(yè)檢驗檢測機構進行檢驗，根據專業(yè)檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動，進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐，從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。市場方案篇3（一）優(yōu)秀等級的具體指標和要求1、每周對公眾提供服務的開館時間不低于（56小時）。開館時間內必須有群眾能參與的活動項目。2、利用館舍和室外活動場地每周開展一項活動?！绊棥笔侵该赓M的演出、電影、視聽、展覽、閱覽、培訓、講座、游藝、體育以及免費為群眾業(yè)余文藝團隊提供活動場地、免費發(fā)放資料、設置讀報欄等不同類別的服務項目。3、組織大型文化活動6次，包括廣場、社區(qū)、企業(yè)、校園、家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各類文化活動，參與人數每次不低于200人。4、組織大型展覽5次，展覽展線不低于40米。5、對外交流活動4次。6、群眾業(yè)余文藝創(chuàng)作和群眾業(yè)余文藝作品推廣活動3次。推廣活動指將創(chuàng)作作品特別是獲獎作品面向群眾所組織的社會推廣活動（包括組織群星獎或本市（區(qū)）獲獎作品）。7、組織本館群眾文化團隊4個（演出、輔導）。8、館辦文藝團隊每年下基層（社區(qū)、農村）演出70場次。9、活動基地1個。指本館設立、由本館人員有計劃輔導，具有一定示范性和影響力的，每個季度均組織活動的綜合的或單項的基層群眾文化活動點。10、建設活動基地（示范點）5個。有30%在社區(qū)或農村。11、未成年人文化活動基地5個,必須有30%以上的基地在社區(qū)或農村。12、建設外來務工人員文化活動點5個。13、舉辦文化站人員培訓班4期。14、舉辦社會文化藝術培訓班12期,指舉辦文化藝術門類的培訓班（不含未成年人培訓班）。15、舉辦未成年人文藝培訓班12期,內容包括農村科技、科普、衛(wèi)生、文化等各類培訓班。16、舉辦外來務工人員文化藝術培訓班4期。17、深入基層（含文化站、室、社區(qū)和農村）培訓、輔導、調研人均時間60天/年,指館內人員全年深入基層的人均天數。18、創(chuàng)辦老年學校（老年培訓中心），全年辦班10期。19、群眾文藝輔導資料（或館辦刊物、信息資料）12期，指本館編輯的群眾文化的簡報、信息、通訊，在網站上發(fā)布的信息資料等。20、非物質文化遺產收集整理10項，建立保護傳承機制，并有計劃地開展傳習活動，開展宣傳展示活動4次。（二）良好等級的具體要求和指標大部分指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的80%。(三)合格等級的具體要求和指標一半指標和要求基本達到了優(yōu)秀等級或達到了優(yōu)秀等級指標的70%。（四）不合格等級的具體要求和指標大部分指標和要求未達到優(yōu)秀等級。市場方案篇4一、指導思想按照糧食行政首長負責制的要求，堅持“統(tǒng)一領導，綜合協(xié)調，齊抓共管”的原則，做好輿論引導，正確宣傳糧食供求形勢，強化宏觀調控，保證縣域內糧油市場供應和價格穩(wěn)定。二、組織領導縣政府成立由分管縣長任組長，縣糧食、發(fā)展改革、財政、商務、物價、工商、質監(jiān)、交通等部門為成員的xx縣糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作領導小組（名單附后），辦公室設在縣糧食局?？h領導小組的主要任務是：負責統(tǒng)一組織協(xié)調本縣范圍內糧油市場供應和價格穩(wěn)定工作；定期（一般情況下每周，特殊情況下每天）會商本地糧油供應和價格變動情況；強化對中間環(huán)節(jié)經營者的管理，把轄區(qū)內具有一定規(guī)模的加工、批發(fā)、零售企業(yè)等納入管理范圍，防止囤積、哄抬價格情況發(fā)生；合理調度糧油資源，必要時，按照縣糧食應急預案，及時、準確、有效地投放地方儲備糧油，引導市場價格穩(wěn)定。各成員單位要確定一名人員為領導小組辦公室組成人員，具體落實上級政府及有關部門和縣領導小組的工作布置。三、工作措施1、加強市場監(jiān)測和預警預報。要加大市場糧油監(jiān)測力度，及時掌握市場動向，對重點糧油加工企業(yè)和經營規(guī)模大、庫存糧源多、具有較大市場影響力的批發(fā)市場和零售企業(yè)的監(jiān)測做到全覆蓋?？h領導小組辦公室指定專人負責糧油批發(fā)、零售數量和價格監(jiān)測數據的采集、整理、分析和報告工作，建立工作制度，對來自不同渠道的監(jiān)測數據進行對比、校核、分析，及時發(fā)現市場運行中苗頭性、趨勢性問題，并于每周一前（特殊情況下隨時報）將上一周本縣監(jiān)測數據統(tǒng)一報送上級糧食主管部門。2、保證糧油市場供應。落實糧油應急加工、供應的各項措施，做到糧油加工、調運、供應網絡分布合理、銜接順暢、運轉正常。一旦出現市場波動，要按照應急預案的相關規(guī)定，采取小包裝成品糧油投放方式，適時安排投放地方儲備糧油，保障市場供應，平抑市場糧價，提高調控的針對性和有效性。3、強化部門職責。縣糧食局牽頭會同有關部門監(jiān)測糧油供應情況，對糧食庫存與供需情況進行全面排查分析，與重點糧油加工、供應企業(yè)簽訂保證市場供應的責任書，對糧食經營者最高庫存限量進行監(jiān)督檢查,加強對地方儲備糧油的管理，落實后續(xù)糧源供應；縣商務局負責監(jiān)測大型超市糧油市場運行、供求情況，調查分析價格信息，進行預測預警；縣財政局負責落實地方儲備糧油保管、輪換費用和利息補貼，做好應急狀況下動用地方儲備糧油經費保障；縣工商局負責糧油市場監(jiān)管，依法打擊囤積居奇、欺行霸市、哄抬物價、散布虛假信息、制售不合格商品等擾亂市場秩序、侵害消費者權益的違法行為，整頓流通秩序，凈化市場環(huán)境；縣質監(jiān)局負責糧油加工企業(yè)產品質量監(jiān)測，確保糧油產品質量合格和安全；縣物價局負責糧食價格監(jiān)測預報和監(jiān)督檢查，依法采取價格干預措施，查處價格違法行為；縣交通局負責協(xié)調糧油運輸工作，為保證糧油市場供應提供運力支持。各部門要加強協(xié)作，切實保障糧油市場穩(wěn)定和人民群眾消費安全。市場方案篇5為了落實市政府第八次常務會議精神，進一步加強市區(qū)建筑市場管理，規(guī)范建筑市場秩序，創(chuàng)造健康有序的市場環(huán)境，市政府決定對市區(qū)建筑市場進行集中檢查整治，特制定本方案一、指導思想?以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實國家和省關于建筑市場整頓的要求，以解決群眾關心關注的工程質量、建筑安全及農民工工資發(fā)放情況為重點，進一步糾正和嚴肅查處當前影響建筑市場秩序的不法行為，保證工程質量，保證施工安全，保證保障性住房建設順利推進，切實維護廣大人民群眾的合法權益，全力營造文明、誠信、規(guī)范、有序的建筑市場環(huán)境，促進市區(qū)建筑市場秩序持續(xù)根本好轉二、檢查原則?（一）全面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建筑工地依法依規(guī)進行地毯式徹查，又要突出解決群眾關心的熱點難點問題，尤其是農民工工資、工程質量安全、小區(qū)配套設施和保障性住房建設問題（二）檢查與服務相結合。既要認真檢查問題，督促企業(yè)進行全面徹底整改，又要強化服務，落實相關政策，為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。（三）集中檢查與解決群眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建筑工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大群眾對建筑市場的呼聲，采取召開農民工座談會、業(yè)主訪談等方式，解決好群眾反響強烈的涉建信訪問題，把群眾的意見和要求作為改進工作的切入點，讓群眾滿意、社會滿意（四）依法依規(guī)與按政策按協(xié)議檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規(guī)進行檢查，又要按照政府的相應政策和簽訂的協(xié)議進行檢查（五）整治與問責相結合。既要集中整改存在的問題，又要對相關責任人嚴肅問責三、檢查時間、范圍及內容?（一）檢查時間。10月14日至10月30日（二）檢查范圍。市區(qū)內所有在建工程項目（含今年已竣工和基本竣工項目）（三）檢查內容1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區(qū)建筑市場集中檢查發(fā)現的十個方面突出問題的整改落實情況：一是在建項目施工手續(xù)不健全問題，二是消防管理制度落實不到位問題，三是施工現場安全管理存在隱患問題，四是人防結建費及建筑行業(yè)養(yǎng)老保險費欠繳問題，五是建設項目物業(yè)管理沒有達到要求問題，六是農民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質量不合格問題，八是招商引資項目違規(guī)操作問題，九是棚改項目不依法依規(guī)動遷問題，十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況，各責任部門都要進行認真細致地核查，看整改是否全面，是否到位2.規(guī)劃審批執(zhí)行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規(guī)劃許可證》的要求和核準的施工圖紙進行施工；是否存在未經放線擅自開工建設或占用紅線建設問題；是否存在未經批準擅自改變建筑立面形式問題；是否有未經批準擅自更改容積率問題；是否有違規(guī)違章建筑。項目“五證”，即《建設用地規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預售）許可證》是否依法依規(guī)取得。建筑工程質量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓合同；是否依法取得建設用地批準書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續(xù)；是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規(guī)銷售。工程監(jiān)理和質量監(jiān)督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程序3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房，實際配建了多少，已經建成多少。檢查回遷樓是否按規(guī)劃建設；回遷戶能否按時回遷；不能按時回遷的住戶，是否落實了補償措施；是否存在因不能按時回遷等引發(fā)上訪的問題。檢查各類保障房質量是否合格4.農民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規(guī)定收繳到位，農民工工資是否足額發(fā)放，是否存在拖欠農民工工資的行為，已經拖欠的農民工工資是否補發(fā)到位。施工項目建筑勞務分包合同是否備案，合同是否嚴格履行；檢查勞動合同簽訂、勞務工程款支付、農民工工資發(fā)放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業(yè)人員花名冊、持證上崗、培訓情況5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區(qū)道路、綠化、停車場、環(huán)衛(wèi)設施、垃圾中轉站、照明設施、休閑設施、電力、給排水、電訊、有線、物業(yè)用房、安保等設施是否按照規(guī)劃配套建設到位6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況，物業(yè)管理責任的落實情況。臨時性區(qū)域供熱站鍋爐的質量是否符合標準，是否存在安全隱患7.工程質量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質量缺陷，各類質量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質保資料、驗評資料是否真實齊全；檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理實施細則、階段質量評估報告是否真實齊全8.施工安全情況。重點檢查建筑材料是否符合相關標準。檢查安全生產責任制落實情況；規(guī)章制度建立和落實情況；安全培訓教育及企業(yè)負責、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況；企業(yè)依法取得施工資質和安全生產許可證的情況、企業(yè)依法進行建筑施工活動的情況以及對監(jiān)督整改指令落實情況；施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規(guī)范情況；施工作業(yè)人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置，消防通道建筑是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產措施問題9.建筑工地秩序。重點檢查施工工地是否按規(guī)定設置統(tǒng)一的規(guī)范化、景觀化實體圍墻（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實行全封閉；工地出入口和工地內堆料場以外地面是否進行硬鋪裝；出工地車輛是否進行水沖洗；是否有專人對建筑工地內及出入口進行清掃10.物業(yè)管理情況。重點檢查物業(yè)企業(yè)是否具備相應資質；是否存在“樓霸”等壟斷經營行為；小區(qū)物業(yè)等級是否符合實際；小區(qū)衛(wèi)生、小區(qū)秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區(qū)“天眼工程”監(jiān)控系統(tǒng)建設是否落實到位市場方案篇6為加快建設完善的市場體系，進一步擴大開放，繁榮經濟，特制定本方案。一、指導思想適應##市城市經濟發(fā)展要求，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，分步實施”的原則，抓住辟建##貿易區(qū)的有利時機，搞好##市城內市場的總體規(guī)劃，在##市城內同步或先行啟動與互市貿易區(qū)商貿城相呼應的高檔次、大規(guī)模的綜合商場建設，帶動各類專業(yè)市場發(fā)育。發(fā)揮##在市場建設上的后發(fā)優(yōu)勢，提高##在國內的競爭力，逐步將##建成沿邊對俄中國商品的重要集散地和進入俄羅斯市場的最佳通道，推動##口岸型經濟的發(fā)展。二、建設目標在##市城內建設一座可與##市場相媲美的綜合商場，并以此為龍頭，培育果菜、建材等出口商品專業(yè)市場，帶動##商貿流通業(yè)的.發(fā)展；加快商貿城建設，吸引內地企業(yè)入駐，開展加工貿易，逐步形成“前店后廠”格局；依靠更優(yōu)惠的政策，更完善的服務，更規(guī)范的管理，增強##市場對外吸引力和輻射功能，真正成為大市場、大通道，拉動各相關產業(yè)，促進區(qū)域經濟的繁榮和社會進步。三、主要工作、責任分工和時限要求1、宣傳工作做好對內宣傳。在##電視臺開辟專欄，以“##鞋市為何由興到衰”為題，邀請市內有關人士開展評論，獻計獻策；進行實地拍攝，介紹##等口岸市場建設成就；對有關部門領導進行訪談，介紹##市場建設的規(guī)劃、前景。通過加大宣傳力度，從上到下形成共識，在全市營造人人為市場建設做貢獻的良好氛圍。做好對外宣傳。國內，在上海、江蘇、浙江等地進行全方位的宣傳，在互聯網上發(fā)布招商廣告。國外，在俄濱海邊疆區(qū)及整個遠東地區(qū)，利用電視臺、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳##的優(yōu)勢、發(fā)展前景、對俄貿易成就、##市場建設現狀及長遠規(guī)劃，擴大##市場在國內外的知名度。在全市廣大干部中開展“與##比差距在哪里？”大討論活動，各部門要對口查找在服務意識、爭搶意識、全局意識等方面存在的差距，分析原因，改進工作。宣傳工作由市委副書記、宣傳部長負責，宣傳部、廣播電視局、外經貿局、招商局、各駐俄辦事處等部門承辦。將對市場建設的宣傳做為明年宣傳工作的重點，進行細致策劃，于20xx年9月份掀起高潮。2、考察論證工作召開各階層座談會，包括旅游企業(yè)負責人座談會、在##經商人員座談會、在俄經商人員座談會、在##從事與經貿有關的人員座談會、相關部門負責人座談會等，征求對我市市場建設的意見和建議，為決策提供參考。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、工商局等部門承辦，于20xx年10月前完成。派出考察組對##等沿邊口岸的市場建設進行考察，考察主要內容有：市場規(guī)模、經營品種、稅費收繳、招商政策、經濟效益、管理方式、配套服務等；對俄烏蘇里斯克、海參崴市場進行考察，考察主要內容有：市場分布、市場規(guī)模、商品種類和檔次、商品來源、俄消費者消費水平等。此項工作由市委副書記、副市長負責，貿易局、外經貿局、各駐外辦事處等部門承辦，于20xx年11月前完成。組織有關部門對各方面提出的意見和建議進行綜合整理，吸納外地經驗，制定符合我市實際的市場近期、長遠發(fā)展規(guī)劃，培育市場、招商引資的優(yōu)惠政策及市場管理辦法。此項工作由市委副書記、副市長負責，財貿辦、貿易局、招商局、國稅局、地稅局、工商局等部門承辦，于20xx年12月前完成。3、規(guī)劃設計工作根據##市城總體規(guī)劃，在我市相應地段規(guī)劃出綜合商場建設用地，相應做好各專業(yè)街的規(guī)劃和專業(yè)市場的細分工作。此項工作由市委副書記、市政府助理調研員負責，建設局、貿易局等部門承辦，于20xx年2月前完成。4、招商工作##市城內綜合商場招商工作與##區(qū)招商工作共同進行。不分區(qū)域、所有制形式和個人身份，只要合法正當，都可參與綜合商場建設和經營活動。采取組團招商、載體招商等形式，赴國內重點區(qū)域進行招商。此項工作由市委副書記、副市長負責，計委、招商局承辦，于20xx年3月中旬至5月上旬期間進行。5、旅游工作認真分析我市旅游業(yè)發(fā)展面臨的問題及與##的差距，提出改善我市旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境的可行性建議；加大與俄方協(xié)調力度，提高俄方驗關速度和開關時間；加強與口岸查驗部門和市內有關收費部門的溝通協(xié)調，合理調整對旅游企業(yè)的收費；以完善的市場和良好的環(huán)境吸引俄游客在##購物消費。此項工作由市委副書記、副市長負責，口岸委、外經貿局、旅游局承辦，于20xx年3月1日前完成。6、環(huán)境建設工作搞好硬環(huán)境建設。加快城市基礎設施建設，逐步改善現有賓館、商、飲、服場所的接待條件，擴大規(guī)模，提升檔次；規(guī)劃建設一座三星級賓館。此項工作由市委副書記、副市長負責，建設局、貿易局、旅游局承辦，20xx年內應有較大改善。搞好軟環(huán)境建設。注重抓好市政管理工作，提高城市管理水平；抓好市場法制建設和監(jiān)督管理，保護正當的交易行為，形成競爭有序、活而不亂的市場體系；改善店容店貌，營造良好的購物環(huán)境。此項工作由市委副書記、紀檢委書記負責，紀檢委、公安局、建設局、貿易局等部門承辦。做為20xx年的重點工作，做到經常性工作與集中整治相結合。四、組織領導為加強對市場建設工作的領導，市委成立市場建設工作領導小組，定期召開會議，溝通情況，解決問題。市場建設領導小組在市財貿辦設立辦公室，負責情況綜合和工作協(xié)調。五、工作要求市場建設各項工作的責任領導要將此項工作納入重要工作日程，迅速組織有關部門成立工作組，制定本組工作方案，對所承擔的工作進一步細化，明確責任，抓好落實。各有關部門要進一步解放思想，轉變觀念，提高認識，增強加快市場建設的危機感和責任感，積極配合，相互協(xié)調，形成合力，推動市場體系的加快培育和發(fā)展。市場方案篇7歲月輪回，在時間的催促中我們又開始了新一年的計劃工作?；厥走^去的一年，我們承受了很大的壓力。隨著經濟競爭地不斷加劇，傳統(tǒng)產品在今年并沒有取得預期的目標，而是呈現出大步下滑的趨勢，這讓我們倍感慚愧和內疚。也許可以有著很多的理由來解釋這種趨勢，但市場就是看結果，總的來說，是我們的觀念沒有改變，思想沒有轉變，管理方式方法沒有適應市場的發(fā)展需求。在新的一年即將到來之際，倍感所面臨的挑戰(zhàn)和壓力。隨著社會的不斷發(fā)展，時代的變遷，消費者觀念也在逐步升級。而作為公司傳統(tǒng)產業(yè)在二十世紀是必需品，如今消費模式已經發(fā)生了結構性的變化，消費者在選擇上呈現多樣化。正是新生事物的產生，這些接收工具對我們傳統(tǒng)產品造成了很大的沖擊，可以說我們傳統(tǒng)產品市場總體容量與往年相比是在逐年縮小，這是毫無疑問的事實。然而市場不進則退，這是永恒的規(guī)律。在面對新的問題、新的形勢、新的起點的時候，關鍵的問題是自己如何設定起跑線？如何解決問題？當一切理順的時候，增長就自然水到渠成了。今年是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，首先市場競爭越來越殘酷，競爭環(huán)境越來越緊張，然而有時競爭就是一種動力，我們要以“馳名商標”這個契機，積極響應“認清形勢，轉變觀念，實現跨越式發(fā)展”、“雙向選擇，優(yōu)化組合”的戰(zhàn)略思想，把傳統(tǒng)產業(yè)進行精耕細作，使之達到公司目標。年度銷售指標1、銷量指標2、經營指標①、應收賬款：死、呆賬控制在20萬元以內；銷售貨款控制在1000萬元之內，比去年下降10%；②、銷售成本：20××年度銷售成本控制在萬元之內，。3、管理指標：①、銷售網點：②、市場信息：③、售后服務：④、考核與總結：每月及時做好月度考核、總結與計劃，達標率達100%；為了達成這個目標，除了市場部需要做好工作，更需要公司其它相關職能部門的配合支持。根據以上的銷售目標任務，市場部認為公司必須抓好以下兩個方面的工作，來提高公司的整體反映能力，配合力以及作戰(zhàn)能力，以更加快速、高效、系統(tǒng)的工作作風來促進公司的快速發(fā)展：一、加大投入、不斷創(chuàng)新〈看法〉投入是創(chuàng)新的前提?；仡櫧鼛啄旯井a品，從新工藝新設計方面少之又少，真正牽涉到新產品開模上幾乎沒有，就是有，也是遵循以往的慣性思維在原有基礎上略作變動，出來的東西并不精致，絕大部分迎合不了市場需求。有些不但沒有使工藝改觀，反而適得其反，在“降低成本”的錯誤思想指導下，使質量越改越差。從市場上看，每年都會看到同類廠家在產品上推陳出新。然創(chuàng)新就要有投人作后盾。投入已經成為制約公司天線產品開發(fā)的一個瓶頸，如何突破投入創(chuàng)新這一瓶頸，將是公司今年重點要考慮的問題。涉及到人才、技術、資金等各相關資源都需要投入，特別是技術，更需要系統(tǒng)考慮和費用預算，明確各項機制予以保障，提高開發(fā)人積極性和主動性，再不能象以往一樣憑感覺靠指令。因此在今年，創(chuàng)新是促進銷量、開拓市場的一個關鍵前提。二、改變觀念、加強質量意識〈看法〉“今天的質量，明天的市場”。此話不能停留在口頭上，而要付諸于行動。近幾年市場上反饋回來的質量信息越來越頻繁，各種各樣的質量問題層出不窮。究其原因，產品從設計、產品結構、原材料選購、生產環(huán)節(jié)等方面都存在這樣那樣的問題，對市場造成了極其惡劣的影響。對待市場反饋的質量信息，目前相關部門也都存在敷衍了事，不予重視。有屢提屢犯、屢犯屢提，始終得不到改進和解決。長此下去，提的人都已麻木不想提了，使得很多客戶對公司失去了信心；對于質量問題相關職能人員也習以為常，懶得去負起責任、去解決問題。也許明知需解決，可能一人無法左右，便擱淺著順其自然。認為不解決就是這樣，也不是自己的責任，也沒有人追究；如果去解決了，反而給自己惹麻煩，找事干。這就是現在公司所存在的現實問題。大家抱著一種明哲保身的工作態(tài)度，這種態(tài)度和環(huán)境自然不斷地影響著平常的工作，形成了惡性循環(huán)。表面看起來公司對質量這塊部門職能清晰，各環(huán)節(jié)都有把關，但實質呢？只是一種形式，走馬觀花，看到問題也當作沒看到，這樣問題也變成是常理了。所以，在今年，需要公司加大力度管控這一塊，要做到管理干部腦中有意識，員工腦中有責任，實現人人來管質量，人人來把關。樹立起人人腦中有質量的概念，否則，這是很可怕的。中國弛名是名副其實的，我們不能讓質量問題來腐蝕著這塊來之不易的馳名品牌。所謂現場就是市場，現場也是無聲的推銷員，一個公司只有“有好現場才有好市場”。公司的現場管理和質量管理，還是非常欠缺，值得反思。企業(yè)每個人都是營銷員，做好產品質量也是在做營銷，而不能片面地認為營銷就是市場部一個部門的事，企業(yè)現場好壞也決定著市場銷量的大小。所以，市場部認為銷量的增長必定來自于優(yōu)質的產品質量。20××年，產品質量必須得到得解決，現場管理必須得到加強，做好市場營銷的堅強后盾。作為市場部，去年確實存在這樣那樣的問題，一定程度地影響著整個市場銷售工作。但歸根結底，市場部有著不可推卸的責任，各個方面還做得不夠好，特別是市場戰(zhàn)略戰(zhàn)術方面比較欠缺，導致沒有抓住行業(yè)老大這個優(yōu)勢，把“壟斷”工作運作好。市場部通過對以往工作的回顧和總結，認為在本年度的市場營銷工作需要從以下幾個方面來轉變：市場方案篇8一、指導思想通過開展生動活潑、豐富多彩的文化活動，充分展示我縣在經濟社會發(fā)展中所取得的豐碩成果，凝聚全縣人民智慧，激發(fā)全縣人民熱情，營造出歡樂、喜