新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院《會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院《會(huì)計(jì)綜合模擬實(shí)訓(xùn)》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無(wú)殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬(wàn)元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.25B.50C.75D.1002、在會(huì)計(jì)核算中，對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法3、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購(gòu)入商品8萬(wàn)元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元4、在財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)是指（）A.企業(yè)的資產(chǎn)總額與負(fù)債總額的比例關(guān)系B.企業(yè)的所有者權(quán)益與負(fù)債的比例關(guān)系C.企業(yè)的長(zhǎng)期資產(chǎn)與短期資產(chǎn)的比例關(guān)系D.企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系5、某企業(yè)正在考慮一項(xiàng)新的投資項(xiàng)目，初始投資為300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)5年每年的現(xiàn)金凈流量分別為50萬(wàn)元、60萬(wàn)元、80萬(wàn)元、100萬(wàn)元和120萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為12%。如果采用凈現(xiàn)值法進(jìn)行評(píng)估，該項(xiàng)目是否可行？（P/F，12%，1）=0.8929，（P/F，12%，2）=0.7972，（P/F，12%，3）=0.7118，（P/F，12%，4）=0.6355，（P/F，12%，5）=0.5674（）A.可行B.不可行C.無(wú)法判斷D.以上都不對(duì)6、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬(wàn)元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬(wàn)元？（）A.36B.48C.54D.607、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的設(shè)備買價(jià)為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.242B.245C.265.9D.2698、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目？A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營(yíng)業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用9、某公司正在評(píng)估一個(gè)投資項(xiàng)目，該項(xiàng)目需要初始投資200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)每年產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量50萬(wàn)元。此外，在第5年末項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，還將有一筆固定資產(chǎn)殘值收入20萬(wàn)元。假設(shè)公司的資金成本為15%，請(qǐng)問(wèn)該項(xiàng)目的內(nèi)部收益率大約是多少？（）A.18%B.20%C.22%D.25%10、某企業(yè)2023年8月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700011、某公司的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長(zhǎng)8%，則每股收益的增長(zhǎng)率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%12、在財(cái)務(wù)管理中，衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.產(chǎn)權(quán)比率C.流動(dòng)比率D.利息保障倍數(shù)13、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬(wàn)元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營(yíng)業(yè)外收入14、一家企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)運(yùn)資金管理時(shí)，面臨兩種融資策略的選擇：激進(jìn)型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不穩(wěn)定、市場(chǎng)利率波動(dòng)較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風(fēng)險(xiǎn)？（）A.激進(jìn)型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風(fēng)險(xiǎn)相同D.無(wú)法判斷15、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)利潤(rùn)表項(xiàng)目的是（）A.營(yíng)業(yè)收入B.營(yíng)業(yè)成本C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.未分配利潤(rùn)16、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為30000元，產(chǎn)品單價(jià)為20元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，且銷售量為10000件，那么單位變動(dòng)成本最多可降低多少元才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)？（）A.2B.3C.4D.517、某企業(yè)于2023年12月31日購(gòu)入一項(xiàng)固定資產(chǎn)，其原價(jià)為150萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為0.6萬(wàn)元，采用年數(shù)總和法計(jì)提折舊。則2024年該項(xiàng)固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提的折舊額為（）A.50萬(wàn)元B.49.6萬(wàn)元C.40萬(wàn)元D.39.2萬(wàn)元18、企業(yè)購(gòu)買一臺(tái)設(shè)備，支付價(jià)款50萬(wàn)元，增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)輸費(fèi)2萬(wàn)元，安裝費(fèi)3萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）A.50萬(wàn)元B.52萬(wàn)元C.55萬(wàn)元D.59.5萬(wàn)元19、某公司在年初購(gòu)買了一項(xiàng)價(jià)值50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)，預(yù)計(jì)使用壽命為5年，無(wú)殘值。采用直線法計(jì)提折舊。在第三年年末，公司對(duì)該項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新評(píng)估，發(fā)現(xiàn)其可收回金額為20萬(wàn)元。則在第三年年末，公司應(yīng)計(jì)提的固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.10B.15C.20D.2520、一家公司預(yù)計(jì)下一年度的銷售量為1000件，單位變動(dòng)成本為80元，固定成本為20000元，目標(biāo)利潤(rùn)為40000元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，產(chǎn)品的銷售單價(jià)至少應(yīng)定為：（）A.140元B.120元C.100元D.160元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算管理時(shí)，如何建立有效的預(yù)算考核機(jī)制？請(qǐng)論述預(yù)算考核的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)、考核方法選擇和考核結(jié)果的應(yīng)用，分析如何通過(guò)預(yù)算考核激勵(lì)各部門和員工積極參與預(yù)算管理，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。2、（本題5分）什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？有哪些常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指對(duì)企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)識(shí)和辨別。常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括財(cái)務(wù)報(bào)表分析法、流程圖分析法、風(fēng)險(xiǎn)清單分析法等。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，企業(yè)可以確定面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類和范圍，為風(fēng)險(xiǎn)管理提供基礎(chǔ)。3、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要保持獨(dú)立性和客觀性。請(qǐng)全面論述注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中如何保持獨(dú)立性，包括避免利益沖突、遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則等方面的要求，以及獨(dú)立性對(duì)審計(jì)質(zhì)量的重要性。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某餐飲連鎖企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中，部分門店的食品安全問(wèn)題引發(fā)了公眾關(guān)注，導(dǎo)致品牌形象受損，銷售額下降。同時(shí)，企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不合理，食材采購(gòu)成本波動(dòng)較大，員工培訓(xùn)成本較高。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析企業(yè)面臨的困境，并提出解決方案以恢復(fù)企業(yè)的盈利能力和品牌價(jià)值。2、（本題5分）某制造業(yè)企業(yè)受到貿(mào)易制裁，出口業(yè)務(wù)受阻，財(cái)務(wù)狀況惡化。請(qǐng)分析應(yīng)對(duì)策略和財(cái)務(wù)調(diào)整方案。3、（本題5分）一家公司在2024年年初有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物1000萬(wàn)元。年內(nèi)，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為2000萬(wàn)元，投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1000萬(wàn)元，籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為500萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額，并分析企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況。4、（本題5分）一家企業(yè)的成本不斷上升，嚴(yán)重影響了企業(yè)的利潤(rùn)。請(qǐng)分析成本上升的原因，并提出降低成本的策略。5、（本題5分）一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)試圖進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，投入大量資金進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)和信息化建設(shè)。然而，轉(zhuǎn)型效果未達(dá)預(yù)期，成本大幅增加，產(chǎn)品質(zhì)量卻沒(méi)有顯著提升，市場(chǎng)份額還出現(xiàn)下滑。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)方面存在的失誤，并提出改進(jìn)方向。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、