工會工作參考計劃范文4

工會工作參考計劃范文(4)2020年，是公司應(yīng)對國際金融危機(jī)所帶來的市場風(fēng)險、原材料漲價所導(dǎo)致的價格倒掛以及如何控虧增盈至關(guān)重要的一年。盡管我們面臨史無前例的困難和壓力，但機(jī)遇仍然存在。因此，在新的一年里，為了深化貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會精神，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)"傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)"的風(fēng)氣，進(jìn)一步發(fā)動和組織廣大員工解放思想，振奮精神，堅決決心，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，真抓實(shí)干、堅韌拼搏，把壓力當(dāng)作前進(jìn)的動力，立足崗位做奉獻(xiàn)，降本增效我先行，確保2020年各項消費(fèi)運(yùn)營目的的實(shí)現(xiàn)，向"天藍(lán)地綠人和業(yè)興"的目的邁進(jìn)。按照《****工會2020年工作要點(diǎn)》的文件精神，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本公司2020年工會工作計劃。指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的十七大精神，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠運(yùn)營方針，立足實(shí)際，以"挖潛增效、控虧增盈"為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)消費(fèi)抓活動，推進(jìn)企業(yè)民主治理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建立，不斷加強(qiáng)本身建立，加強(qiáng)活動動力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)企業(yè)全面完成消費(fèi)務(wù)。工作重點(diǎn)：一是高高揚(yáng)起"工人先鋒號"的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是按照公司實(shí)際，認(rèn)真組織開展開展以"六賽"（即賽本錢，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比奉獻(xiàn)。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建立水平；三是實(shí)在發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進(jìn)企業(yè)開展?fàn)I建和諧穩(wěn)定的工作氣氛與消費(fèi)環(huán)境；四是認(rèn)真履行職能，不斷加強(qiáng)本身建立，不斷站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)消費(fèi)、改革和開展抓工建；五是推進(jìn)企業(yè)文化建立，工會組織要培育員工廣為認(rèn)同的價值觀，標(biāo)準(zhǔn)員工行為，豐富員工的文化生活。2020工會工作面臨新情勢、新任務(wù)，工作難度將會更大。"三個代表"指導(dǎo)思想確實(shí)立，科學(xué)開展觀的樹立，構(gòu)建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，實(shí)在加強(qiáng)"爭先、領(lǐng)先、領(lǐng)先"認(rèn)識，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和打破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作奉獻(xiàn)。一、重學(xué)習(xí)，樹決心，凝心聚力迎接挑戰(zhàn)統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動要做到"四個結(jié)合"：一是學(xué)習(xí)鄧小平理論和"三個代表"重要思想的宣傳學(xué)習(xí)相結(jié)合；二是要把提升公司員工的思想理論水平與公司運(yùn)營開展需求相結(jié)合；三是要把樹立以市場求開展的觀念與明確公司的運(yùn)營使命相結(jié)合;四是要把積極應(yīng)對當(dāng)前情勢、加強(qiáng)公司抵御才能的時代感和緊迫感與干部隊伍建立相結(jié)合。構(gòu)成善學(xué)習(xí)、講合作、比奉獻(xiàn)的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。把全員思想統(tǒng)一到"挖潛增效、控虧增盈"的要求上來。通過學(xué)習(xí)和教育，使員工逐步樹立崗位認(rèn)識、責(zé)任認(rèn)識、效勞認(rèn)識、競爭認(rèn)識與危機(jī)認(rèn)識，不斷提高員工的創(chuàng)新才能、貫標(biāo)才能、效勞才能。二、優(yōu)指標(biāo)，創(chuàng)佳績，大力開展勞動競賽認(rèn)清情勢，以開展勞動競賽為契機(jī)，引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念，堅決決心，振奮精神，確立"企業(yè)興隆開展是員工生存之本"的思想，以高度的主人翁精神，積極建言獻(xiàn)策，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭認(rèn)識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏困難實(shí)現(xiàn)目的的拼搏精神，以努力完成全年消費(fèi)任務(wù)，"挖潛增效、控虧增盈"為競賽目的。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，抓住本公司消費(fèi)過程中產(chǎn)能低、能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，在全公司范圍內(nèi)開展以"六賽"為主題的勞動競賽活動，發(fā)發(fā)開工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動，以求活動獲得實(shí)效。1、競賽內(nèi)容"六賽"即為：賽本錢，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽平安，零事故；賽紀(jì)律，爭先鋒；賽精神，比奉獻(xiàn)。2、競賽標(biāo)準(zhǔn)①、完成消費(fèi)運(yùn)營經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，爭創(chuàng)定額先進(jìn)；②、降低原、燃材料消耗，降低本錢5%以上；③、認(rèn)真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)質(zhì)量量好；④、文明消費(fèi)、平安操作，消費(fèi)（工作）秩序良好，平安消費(fèi)實(shí)現(xiàn)"六個零"；⑤、抓好"兩化"、現(xiàn)場治理和創(chuàng)立無泄漏車間等根底治理工作，制度健全，臺帳記錄完好準(zhǔn)確；工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律不斷提高，杜絕違章；⑥、攻堅克難，發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)主義精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神與堅韌拼搏精神，有主人翁責(zé)任感，表現(xiàn)突出。三、重根底，強(qiáng)治理，持續(xù)推進(jìn)班組建立按照《廠、分公司班組晉級建家考核細(xì)則（試行）》文件精神，以班組建立為抓手，充分發(fā)揮班組建立的"源頭"作用，不斷優(yōu)化企業(yè)"細(xì)胞"，通過標(biāo)化治理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃，把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊崗位創(chuàng)新才能的提升作為素養(yǎng)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。1、突出"固化和養(yǎng)成"。在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作獲得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的根底上，公司工會將突出"三個深化",側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在相貌