生產個人工作總結_第1頁
生產個人工作總結_第2頁
生產個人工作總結_第3頁
生產個人工作總結_第4頁
生產個人工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

生產個人工作總結生產個人工作總結1轉眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了很多寶貴的經驗,進步了自己在運行維護的能力。一、工作臨時工人員雇用1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時熱門思想?yún)R報工作的開展。2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。二、工作不足在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:1、設備治理、基礎等方面存在一定題目,須要進一步加強設備巡視。2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。4、在實際工作中,個人簡歷我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。20xx年的工作計劃我班組XX年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。生產個人工作總結220xx年我鎮(zhèn)農業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規(guī)劃為指導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農民增收、農業(yè)增效,以擴大規(guī)模經營、提高農業(yè)科技含量、結合城郊休閑農業(yè)為方向,推進農業(yè)產業(yè)化經營,加強農村勞動力培訓,加大農業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設力度,全面落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)為目標,為全面建設社會主義新農村奠定厚實基礎。20xx年主要完成指標:農業(yè)總收入1.98億元,比上年增長5.9%;農民人均收入7225元,增長8.1%。新增市級品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產品研發(fā)中心,完成1500畝農業(yè)綜合開發(fā)項目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。一、農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展,農民合作意識增強農業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農業(yè)企業(yè)產值堅持快速增長,總產值達1.18元,比去年同期增9.3%。農業(yè)企業(yè)經過QS認證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴建投入資金325萬元,新建產品化驗檢測室,完善各項產品檢測設施。市級農業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產品發(fā)展提升了空間;同時在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗與繁育。農民專業(yè)合作社亮點突出。經過一年來的規(guī)范化建設,我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社在社員人數(shù)、注冊資金、帶動農戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊資金總計227萬元,聯(lián)系帶動農戶1700多人。農民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了積極有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農資獎勵,共獎勵農資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號臺風影響,其中一個生產組的紫菜棚受損嚴重,其他三組農戶在理事長的帶領下主動讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災面前體現(xiàn)出的合作社的互幫互助;星盛合作社積極創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。訂單農業(yè)進一步擴展。農業(yè)訂單緊密聯(lián)結了企業(yè)與農戶,理順了企業(yè)與農戶的關系,不但保證了企業(yè)生產資料的來源和品質,也穩(wěn)定了農戶生產的信心和收益,使企業(yè)和農戶取得了雙贏。經過近幾年訂單農業(yè)的開展,越來越多的農戶意識到農業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應、田間管理和收購統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導,農戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。二、產業(yè)結構調整穩(wěn)步推進,效益農業(yè)比重增大。效益農業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經濟、交通和環(huán)境的不斷改善,農業(yè)結構也得到了進一步優(yōu)化。一是休閑觀光農業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎設施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。三是設施農業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農產品覆蓋面越來越廣,逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經濟價值作物。糧食生產堅持穩(wěn)定。全面落實糧食補貼政策,不斷改善農田設施,引進推廣優(yōu)良品種,充分調動了農戶種糧的積極性。全鎮(zhèn)今年落實糧食種植面積11300畝,后期受二次臺風影響,晚稻出現(xiàn)了大面積的倒伏和青枯,平均畝產仍到達了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產量4633噸。農業(yè)規(guī)?;厔菝黠@。我鎮(zhèn)堅持“依法、自愿、有償”的原則,引導農戶開展規(guī)模經營,充分發(fā)揮農業(yè)大戶的示范作用,加快農業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉機制,加強對合同的監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經營權流轉到達6155畝,流轉率28.8%,規(guī)模經營10畝以上農業(yè)大戶303個。三、無公害生產快速推進,農產品更加安全。農業(yè)標準化生產穩(wěn)步推進。繼續(xù)鼓勵企業(yè)無公害認證的開展,并給予必須的資金獎勵。今年經過無公害產地認證企業(yè)三家,認證面積2550畝,經過無公害產品認證企業(yè)二家。農業(yè)企業(yè)、農民專業(yè)合作社生產標準制度化建設更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收購”的四“統(tǒng)一”標準。疫病、蟲、草防治落實到位。為嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴散。農產品安全監(jiān)測力度加強。今年新成立農殘速測檢驗室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測合格率100%;推行自產蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展,有效的提升了農戶安全生產的意識。與水產養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥書166份。四、農業(yè)基礎設施全面增強,生態(tài)環(huán)境明顯改善農業(yè)綜合開發(fā)進展順利。農田基礎設施建設關系到農業(yè)生產本事的高低,直接關系到農民的經濟收入。今年共投入資金300萬元,高標準嚴要求的盧一村1500畝農田的國家極農業(yè)綜合開發(fā)項目,經過驗收。落實了20xx年農業(yè)綜合開發(fā)項目,共計南一、岐西、唐家、岐化四個村,3800畝農田,已經過招投標,準備進場施工。水利設施基礎明顯增厚。結合農業(yè)結構調整和實際農業(yè)生產需要,加大農田水利設施建設,對水庫內塘進行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復河道調蓄功能,改善河網(wǎng)水環(huán)境及河道兩岸景觀,構成水清、岸凈、景美的平原河網(wǎng)體系;今年完成和落實的水利設施項目有:投資28萬元完成周一江塘加固工程;畜牧環(huán)境整治任務提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關掉。共關掉養(yǎng)殖場142家,其中:生豬養(yǎng)殖場82家,蛋鴨養(yǎng)殖場60家;關掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉混結構21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務,禁養(yǎng)區(qū)范圍內的畜禽養(yǎng)殖場已全部停產關掉或搬遷。林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強植樹造林,調整林業(yè)結構,改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設以名茶、用材林為主的基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結構調整500畝,開設方橋、周一、姚家等五個村生物林帶3.2公里。嚴格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運輸制度,嚴禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治,成立15支森林救火小分隊,開設防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。五、農業(yè)綜合服務更加健全,支農效果明顯提升政策性農業(yè)保險發(fā)揮積極作用。農業(yè)種、養(yǎng)殖是市場風險和自然風險都很大的行業(yè),建立風險穩(wěn)定機制,是保證農業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農業(yè)保險的單位和個人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構大棚1戶。政策性農業(yè)保險在“保大災”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺風影響,全鎮(zhèn)晚稻受災嚴重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費賠付67740元,有效的減輕的農戶的損失,保障了農業(yè)生產。農業(yè)科技服務逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓為主的農業(yè)生產技術培訓,加快農業(yè)適用技術的推廣和應用;加強農業(yè)科技在促進農業(yè)增效中的作用。今年共開展水產養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓二期,培訓人數(shù)71人;開展紅頰草莓種殖技術、生豬疫病防治、農民信箱操作等實用技術培訓17次,培訓713人次。抓好以試驗為主的技術推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農業(yè)小項目,使農業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農戶理解。農村財務管理更加規(guī)范。經過各項措施的落實,我鎮(zhèn)在村級財務規(guī)范化管理方面更加完善。一是各村招待費用得到嚴格控制,至年底,沒有一個村的招待費支出超過鎮(zhèn)年初規(guī)定的使用限額;二是貨幣資金管理更加規(guī)范,平時村級現(xiàn)金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內;三是各項合同簽訂和兌現(xiàn)不斷規(guī)范,基建工程招標更加民主公開;四是票據(jù)管理更加規(guī)范,全部實現(xiàn)正規(guī)票據(jù)入帳;四是財務公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項承包、基建項目工程的招、投標工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。生產個人工作總結3xxx年xx車間在公司領導的正確指引和大力支持下,經車間全體員工的緊密團結和共同努力,取得了良好的業(yè)績。一、生產產值方面xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產任務,產值是xxxx年的2倍多。二、生產安全方面在與安全科的緊密配合下,利用班前會對員工進行了安全意識的加強,實現(xiàn)了xxxx年全年安全生產無事故。三、生產工作方面1、實行生產責任制,明確責任分工。按照公司的相關制度,明確班組長及員工的職責,切實把責任落實到每個員工身上,讓員工體會到“公司強,則個人富”的道理,把公司的前途與個人的發(fā)展結合起來,真正做到人人為公司,公司發(fā)展促個人的目的。2、對車間的機械設備實行專人維護。為降低無形資本的消耗、延長機械壽命,實行“定人、定機、定崗”制度,定期對機械設備進行檢修、保養(yǎng),確保了生產的順利進行。3、推行了廢料的再利用制度。在平時的生產過程中,將廢料進行了分類,可利用的堅決不浪費,不可利用的及時入庫,利用各種途徑提高了廢料的利用率,降低了成本。4、實行了記件工資制。為調動員工的工作積極性,堅持按勞分配、多勞多得的原則,實行記件工資制。公開各工序的記件單價,讓員工對自己所創(chuàng)造的產值和應得的報酬做到心中有數(shù),充分調動了員工的工作積極性,形成了良好的競爭氛圍。5、嚴把產品質量關、提升產品的出廠合格率。為加強員工對質量的認識,了解“質量是企業(yè)的生命之源”的真正含義,和質量技術部進行溝通,加強了對員工的質量意識灌輸,并組織落實到具體的工作過程中。加強質量管理,實施全員參與,健全相關檢驗機構,制定了相關的檢驗標準和獎罰制度,同時車間設立了專職質檢員。在接到生產任務后,本著誰出問題誰負責的原則,明確各人的質量職責,嚴格做好“三檢”工作,從根本上杜絕質量問題的發(fā)生。6、與各部門和兄弟車間緊密協(xié)調配合,為實現(xiàn)公司的生產目標而共同努力。與技術部搞好配合,對車間員工進行了培訓。和技術員進行溝通,確保圖紙準確無誤的下放到車間,出現(xiàn)問題及時解決,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),減少返工和浪費,確保工期進度,節(jié)約成本。和倉庫管理人員共同監(jiān)督,確保勞保用品發(fā)放及時,充分利用。和兄弟車間協(xié)調配合,保證下料、銑邊與其它工序不出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,各工序有機銜接,確保了生產任務的順利完成,為實現(xiàn)公司的全年生產目標做出了努力。四、車間衛(wèi)生及現(xiàn)場管理方面為確保公司的整體形象和員工的身體健康、保障生產、爭創(chuàng)“文明施工現(xiàn)場”,實行分區(qū)責任制。根據(jù)車間的實際情況,對每個班組劃分了固定的衛(wèi)生和生產區(qū)域,然后由班組長把責任落實到每位員工身上,實行衛(wèi)生與個人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛(wèi)生進行檢查,量化評分,對衛(wèi)生及現(xiàn)場管理優(yōu)秀的班組進行表揚,同時也對管理較差的班組進行批評和鼓勵,切實為每位員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。綜上所述,xxxx年xx車間取得了良好的成績,但有些方面管理比較薄弱,還存在著不足。比如:產品的質量,人員的穩(wěn)定,員工的工作態(tài)度及業(yè)務能力等方面都急需加強。xxxx年xx車間將以xxxx年的成績作為新的起點,結合公司前進的步伐,重新認識自身素質,加大執(zhí)行力度,對薄弱的方面加強管理。為實現(xiàn)公司的宏遠目標繼續(xù)努力。時光飛逝,充滿收獲的20xx年即將過去,總結今年的設備管理工作基本完成了公司預定的設備管理工作計劃和設備修理維護計劃中的各項指標,設備沒有出現(xiàn)重大問題,沒有發(fā)生重大人身安全事故及設備安全事故,現(xiàn)就具體工作做如下工作總結:一、年初生產繁忙發(fā)揮老設備最大效率今年我隊重新啟用了32鉆機,32鉆機是老設備,安全系數(shù)較低,設備比較落后,但是職工對這套設備比較熟悉,使用起來比較得心應手,且老設備自身磨合十分充分到位,固一直以來未出現(xiàn)大的設備事故。從平時的生產管理來講,每口井開鉆前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容,在完整統(tǒng)計好檢查中提出的整改內容的同時,對提出整改的問題當日組織整改,不能馬上整改的,通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標準和要求,高效率發(fā)揮設備性能,順利生產。7月份,70鉆機在汊澗安裝試運行,使得我隊重新接觸了70鉆機,再次安裝70d鉆機問題發(fā)現(xiàn)不少,一是設備的長時間打包,使得一些設備不能平穩(wěn)運行,隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署,最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作,不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。二、項目嚴格巡回檢查確保設備看管到位12月份,公司開拓域外項目,我隊接手徐聞x3井,這是一大喜訊,這是提升隊伍水平的大好機會,同時又極具挑戰(zhàn)性,就設備方面而言,主要存在以下問題:一是長途搬運對設備具有一定的破壞性,二是設備安裝調試存在困難,且安裝時間長,重量大,危險因素多。但是我隊堅持高要求、標準操作嚴格關,加上職工努力克服重重困難最終順利一開徐聞x3井。而其中最為關鍵的內在條件在于我隊設備維護、保養(yǎng)工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。今年我隊無因保養(yǎng)不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發(fā)生。同時,我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執(zhí)行力度。對于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重,班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性,需謹記設備良好運行環(huán)境的重要性。一系列措施的執(zhí)行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態(tài)。三、齊準全設備運轉資料確保設備有案可尋報表資料規(guī)范填寫記錄,確保設備在正常保養(yǎng)周期內得到良好保養(yǎng),關乎于整個生產過程的安全可靠。并作為依據(jù),有案可尋。四、提高職工思想意識,從主觀角度設立設備管理中心思想設備就像人的身體一樣,平時要仔細呵護,這樣才能長久健康,如若等到出了問題再大修大整,勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要,一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守,存在僥幸心理,這才是最大隱患。每次班前班后會,本人都強調思想意識的重要性,設備是死的,人腦是活的,出了問題不是設備問題,而是人的問題。總之,源于狠抓落實設備管理,才有今年的良好生產局面,同時也是一項吸引招商引資的重要手段,不能萬事俱備只缺東風,腳踏實地,穩(wěn)步前進,才是正確的選擇。20xx年,在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序;結合公司經營實踐,完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對庫區(qū)建設進行了改造:倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本;倉庫設備也進行了改造,從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎;對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成,標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,分揀拆包無標準,造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認真的跟蹤調查,結合實際情況,出臺了各崗位詳細的績效考核標準,并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是;進出貨物裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象,作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施;進出貨物嚴格遵循先進先出原則,進行辦理出庫發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時間消耗都在45分鐘以內;加強配送車輛管理的同時,還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致;過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項作業(yè)完畢,能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心,并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,積極配合采購部完成貨物進庫驗收工作,及時處理貨物及包裝破損問題;積極配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性、真實性;積極配合銷售和門市,在規(guī)定時間內,保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務,服務滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務,其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時,還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,給公司整體運營起到了不可低估的作用,樹立了公司是我家的良好形象。工作的進步、素質的提高、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機,結合公司運營的實際,組織員工認真學習專業(yè)知識、職業(yè)技能,通過面向行動的學習,進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘,十分收獲,從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻,倉庫的精神面貌,工作態(tài)度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變,余愛平同志的勤勞好學,薛興發(fā)同志的認真負責,白敬宇同志的任勞任怨,王志平同志的敬崗愛業(yè),曹軍海同志的熱情主動,馮艷東同志的周到細致,黃龍德同志的默默奉獻,都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極,服務熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。倉庫工作的進步是顯著的,然而,也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,包裝破損;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失;保管中的編號不符,防范不嚴,數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準,進貨計劃性不強,導致的庫存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象;庫容存量超標壓力;帳帳、帳物對應數(shù)據(jù)不符;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調不力;執(zhí)行力低下;本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題。而08年存在的主要問題:1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動性,從而導致責任心不強,所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時,配送延誤等。責任心的大小,源與責任感的高低,而責任感的高低,則取決于個人意識對企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時間管理及自我管理等)的認知度。2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進貨的審批,調貨價格的審查,盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3、部門、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性,引發(fā)的失誤和錯誤:如,進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產生的錯誤,相關責任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業(yè)改革,還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當前管理工作中的問題和錯誤,應對出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤,首先應當加強認識,培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實崗位職責;堅持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎罰分明;繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,引導、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強專業(yè)知識,產品知識,職業(yè)技能的學習培訓,理論與實踐相結合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務質量。然而所有學習、工作的重點,都取決于行動的落實,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,如何打造高效落實的團隊,如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時間促落實,如何為落實制定制度保障,并掌握有效落實的重要方法,這都要求我們要有堅持不懈的韌勁,要有堅定不移的意志,真正以實際行動,一步一個腳印去實踐目標,實施計劃,最終達到設定的目標和標準。倉庫20xx年度的工作目標:1,倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。2,庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。3,員工專業(yè)知識水平、崗位技能達到中級(結合崗位績效考核,應知應會程度)。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4,專注時間管理。分揀、復核、出庫、配送時間控制在30分鐘之內。5,庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報,為企業(yè)經營提供必要的決策依據(jù)。6,倉庫定位為效率年,效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,細化進、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,向管理、效率要效益。7,建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準。公司整合后的關鍵就是溝通融會,要強化有效溝通意識,并且進行制度化,滿足公司發(fā)展需要??偨Y的目的是為了更好的計劃,謀定而后動,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。生產個人工作總結4實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是決勝全面建成小康社會、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務。今年以來,我鎮(zhèn)緊緊圍繞xx發(fā)【xxxx】x號“關于推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”,按照“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡目傄?,圍繞“產業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務,努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。一、強化領導,成立組織,建立統(tǒng)一協(xié)調辦事機構鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領導小組,確定一名班子成員具體分管,鎮(zhèn)農業(yè)、農經、水利、農機、財政等部門抽調工作人員聯(lián)合辦公。二、著眼產業(yè)興旺,努力建設經濟強鎮(zhèn)工作今年以來,全鎮(zhèn)新成立農村經營主體x家;農業(yè)招商引資項目x家,引進資金x產業(yè)扶貧持續(xù)發(fā)力,產業(yè)帶動x戶幫助貧困戶增加收入x萬元;農技部門積極宣傳農技知識,提升農民秋種積極性。三、強化人才振興戰(zhàn)略,培育新型農民加強新型農民、返鄉(xiāng)農民的職業(yè)培訓,努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民x人,到x月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓達x人次。四、實施環(huán)境治理,營造生態(tài)環(huán)境制定農村人居環(huán)境整治三年行動方案,今年以來已經完成改廁任務x戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想,積極推進河長制工作,建立一河一冊檔案,鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化,汲取河長制工作經驗,建立林長制一林一冊檔案;與扶貧廣場、文化活動中心高度融合,打照精品公莊中心村。五、著眼鄉(xiāng)風文明,振興農村文化近年來,隨著x省級文化廣場的建成,健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起,共有腰鼓隊、鑼鼓隊x支,龍獅隊x支,廣場健身舞隊xx余支,群眾業(yè)余生活極為豐富,籃球隊、乒乓球隊相繼組成,鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動,都取得了很好的名次。移風易俗落到實處,深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育,弘揚民族精神和時代精神,讓社會主義核心價值觀深入人心。六、著眼基層組織建設,打照一批“三農”隊伍抓住今年村兩委換屆機遇,選優(yōu)配強村支部書記,建好支部班子,積極輸送年輕干部到市、縣參加學習培訓,充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農村建設中的主導、引導和指導作用,通過支部班子的以身作則、帶頭示范,營造你追我趕、不甘落后的生動局面;結合鄉(xiāng)風文明建設,制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用,不斷壯大村級經濟,繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經濟空白村后,今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展,x月底全鎮(zhèn)村級集體經濟收入達到x萬元;推進農村集體資產產權制度改革,x個村已經完成清產核資工作,建立臺賬,搭建集體資產管理平臺,適時開展股權設置、成員身份界定工作。生產個人工作總結5光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年滿載著北方水泥人生產經營的豐碩成果,項目建設,兼并重組的輝煌業(yè)績向我們揮手告別,更加燦爛美好的20xx年向我們招手?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,真是感慨萬千,鴻基人從小到大,從弱到強,從輝煌的頂端到面臨破產的邊緣。自從我們搭上中國建材集團這艘航母,給我們企業(yè)注入了新的生機和活力,道別鴻基,北方水泥人如同雄鷹展翅,生產經營蒸蒸日上,項目建設如火如荼,兼并重組一個企業(yè),北方水泥不斷地發(fā)展壯大,作為北方人我們感到驕傲和自豪。我是20xx年9月1日從北方水泥有限公司來大慶的,今年我的工作變動了三次,先是接收鶴崗北方水泥有限公司,在那里工作才兩個多月,各方面的情況剛了解的差不多,剛進入工作角色,又把我調到公司水泥公司,在公司工作了26天,又把我調到大慶北方水泥公司,說實在的,工作單位調的離我家越來越遠。環(huán)境,待遇一個單位比一個單位差,在說了,新到一個地方,首先是克服水土不服和人與人的相互了解,工作環(huán)境的’熟悉,與外部的溝通上都要付出正常工作的幾陪努力,是非常鬧心的問題。但是作為我有著37年工齡,20多年黨齡的水泥戰(zhàn)線上的老兵,黨的利益高于一切,個人利益服從組織利益。所以我就無條件的服從了。新重組的這三個公司都是個人私企,無論是從管理上,員工的素質上,生產環(huán)境上,安全生產的設施上,與國企有著天淵之別,更不能相提并論。重組后最大的困難就是員工的思想和隊伍的穩(wěn)定。私企在管理上隨意性很大,不按國家的法律法規(guī)辦事。工作時間8小時,10小時,12小時不等,工資待遇也三,六,九等。員工流動性大,有的崗位三天換了兩個人。造成員工業(yè)務水平低,素質也差,設備運轉率上不去。質量也不穩(wěn)定。我們北方水泥針對這些矛盾。首先讓員工了解我們國企的管理模式和發(fā)展遠景,講國企是嚴格遵守國家的法律法規(guī)辦事。讓員工對企業(yè)有了一定的了解。員工的隊伍穩(wěn)定了。這還遠遠的不適應生產的要求。我們又請集團技術中心,安全辦的工程師講生產技術,質量管理,安全生產等各方面知識,讓業(yè)務骨干傳,幫,帶,提高員工的技術和素質。與此同時我們又投入大量的資金,改造企業(yè)的基礎設施,改善員工們工作,生活環(huán)境。改造增加安全設施。通過我們一系列的努力,企業(yè)的面貌有了很大的改變。生產也就穩(wěn)定了。隨著企業(yè)生產形勢的好轉,我們又開始了整章建制,企業(yè)管理,是粗放型的,以權治人,隨意性大。我們按照國有企業(yè)的管理模式,各項組織機構,規(guī)章制度,工作標準,操作規(guī)程,獎懲條例都制定出來了。員工們的責,權,利都清晰了,他們知道自己該干什么,不該干什么,做錯了知道自己該受到什么處罰。生產個人工作總結6一年來,在局領導班子的堅強領導和全體同志的幫忙下,在上級業(yè)務部門的大力支持下,圍繞種植業(yè)職能,以完成全年糧食生產任務,穩(wěn)定地膜玉米面積為重點,大力推廣各類農業(yè)實用技術及新優(yōu)品種,科學制訂農業(yè)階段性發(fā)展規(guī)劃,不斷提高指導農業(yè)生產的潛力和水平,圓滿完成了縣上下達年產12萬噸的糧食生產任務,總產到達13、1萬噸,完成計劃任務的109%,保證了糧食生產安全。下面,就我個人今年工作狀況總結如下:一、政治理論學習,全面提升自身素質無論何時何地,我始終把學習作為干好各項工作的’前提和基礎,并且努力做到學以致用,不斷增強解決實際問題的潛力。春訓期間,認真反復學習了郭縣長在全縣三干會上的講話,深刻領會其實質,把它作為干好各項工作的出發(fā)點,落實到為農服務的全過程中。在學習理論知識的同時,重點抓好業(yè)務知識的學習,對業(yè)務方面不懂的地方,虛心向老同志請教,并且努力做到活學活用,如今工作起來得心應手。二、認真貫徹落實省市農業(yè)政策,在工作中加以落實一是以小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供為中心,重點做好示范田建設工作。按照年初市上下達的計劃任務,透過廣泛宣傳、座談討論、實地察看、核實面積等,最后在全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村確定10個田塊為今年的統(tǒng)供示范田塊,總面積2187、45畝,將統(tǒng)供良種及時、足量供應到位,為明年上級檢查,夏糧豐收奠定了基礎。二是做好今年地膜玉米面積的匯總工作,為下一步資金兌付做好準備。三、認真做好農業(yè)統(tǒng)計及上報工作一是學習有關統(tǒng)計知識和方法,做到準確無誤。剛開始做統(tǒng)計時,感到整天與數(shù)字打交道,比較繁雜,還有點不適應,后經一段時間的學習和熟悉,很快就進入了主角。二是準確統(tǒng)計,及時上報。在統(tǒng)計過程中,我對自己嚴格要求,對一些階段性農業(yè)數(shù)字及時制表統(tǒng)計、匯總,力求到達數(shù)據(jù)真實,資料翔實,能較全面客觀地反映我縣種植業(yè)生產狀況,并按照要求及時上報上級業(yè)務部門,同時,做好上報狀況記錄,以便查詢。四、開展調查研究,掌握生產動態(tài),用心應對自然災害今春對田間作物生產狀況進行了一次專題調查,全面掌握田間生產動態(tài),完成調查報告一篇。夏收結束后,根據(jù)領導安排,設計制作了農戶種植結構狀況調查表,發(fā)放到機關全體同志,對我縣種植業(yè)狀況作了一次較全面的調查,構成分析報告一篇。個性是在我縣遭遇7、26冰雹大風襲擊后,我們立即組織有關農技專家、科技人員深入生產一線,查看災情,研究討論,及時提出了開展生產自救6條技術措施,并下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好生產自救工作,把災害造成的損失降到最低程度。五、設計制作了《XX農業(yè)》宣傳彩頁今年在籌備第14屆農高會期間,我主要負責設計、制作了《XX農業(yè)》宣傳彩頁,在整個制作過程中,無論是從圖片選取、文字說明,還是從色彩搭配、藝術效果上,我都能反復比較,仔細斟酌,爭取到達效果。力求把《澄城農業(yè)》展示好、宣傳好,擴大對外影響,使全社會更多的人都能關注、支持澄城農業(yè)的發(fā)展。六、做好信息宣傳工作今年9月14日在《XX日報》上刊登簡明新聞一篇,宣傳我縣實行良繁母豬保險工作。總之,一年來,我作了一些工作,取得了一點成績,但與領導和工作的要求還有必須的差距,我決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,從以下幾方面作起:1、認真宣傳貫徹落實上級部門的農業(yè)政策、方針,在穩(wěn)定糧食供應種植面積的基礎上,努力提高單產水平,重點做好小麥良種統(tǒng)繁統(tǒng)供工作的實施。2、結合具體工作狀況,做好對外宣傳報道,全年完成各類宣傳報道5篇。3、做好重大災害性天氣預測預防工作,及時制訂減災抗災技術措施,降低損失。4、抓好幾項實用技術的試驗、示范推廣工作,探索新時期農民致富增收的新路子,新渠道。5、樹立大局意識,完成領導交辦的其它工作。生產個人工作總結7今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在市安委會和有關業(yè)務部門的支持下,我局以科學發(fā)展觀為指導,以強化責任制為抓手,以夯實基礎為重點,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,扎實開展旅游安全各項工作,全年沒有發(fā)生一起旅游安全生產事故,較好地實現(xiàn)了年初確定的目標任務。現(xiàn)將全年安全生產工作總結如下:一、以落實安全責任制為抓手,確保組織到位1、加強領導。今年以來,我們把安全生產擺在全局工作更加突出的位置,采取得力措施,不斷加強旅游安全工作的領導,成立了以局長任組長、副局長為副組長,局行業(yè)管理科、旅游質量監(jiān)督執(zhí)法科等相關科室負責人為成員的局安全生產工作領導小組,并指定責任心強、業(yè)務熟、懂管理的同志負責經辦日常工作。與此同時,我們也要求各旅游企業(yè)成立相應的辦事機構,配齊配強日常工作力量,從而形成“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局,為安全生產工作正常開展打下堅實的基礎。2、健全機制。為使安全生產工作納入常規(guī)化、制度化、規(guī)范化軌道,年初我們把制度建設作為一項重要工作來抓,建立健全了安全工作例會制度,局務會議、局長辦公會議、局工作例會先后20多次聽取安全工作情況匯報,及時分析當前安全生產動態(tài),研究部署下階段安全工作,切實做到警鐘常鳴、常抓不懈、抓出成效。同時,立足抓早抓實,元旦過后我們就專門召開會議,詳細制定了安全工作實施方案,對全年安全生產工作進行早部署早安排。此外,做好安全軟件資料建章立檔,特別是安全計劃、檢查、評比、總結、記錄等資料都能及時做到分門別類、有據(jù)可查。3、明確責任。年初,按照上級統(tǒng)一部署和要求,我局與市內4家星級飯店、13家旅行社以及省市旅行社分社或營業(yè)部分別簽訂了《2014年度星級酒店消防安全責任書》、《2014年度旅行社安全責任書》,將全年安全工作目標任務逐一分解落實到每家企業(yè),細化了各旅游企業(yè)的安全主體責任,明確了安全生產責任目標和措施辦法,增強了各旅游企業(yè)的安全生產責任意識。二、以注重安全宣傳為動力,確保聲勢到位1、依托載體開展宣傳。我們充分利用“旅游網(wǎng)”和自辦刊物《旅游動態(tài)》等載體,多形式多渠道地開展旅游安全宣傳。根據(jù)一些安全工作的緊迫性和時效性,如臺風來襲或惡劣天氣,我們經常利用手機短信的方式,給企業(yè)負責人發(fā)送安全即時信息,使他們能夠迅速做好各項準備工作,防范未然。同時,我們也要求各企業(yè)結合本行業(yè)的實際,開展形式多樣的安全宣傳活動,把安全生產知識普及到崗、到人、到腦,充分調動員工安全生產工作的主動性和自覺性,努力提高安全意識和自我防護能力,實現(xiàn)安全生產工作由要我做向我要做轉變。2、依托文件開展宣傳。年初以來,根據(jù)上級有關安全工作的各項部署,我們都能及時下發(fā)相關安全文件材料,將有關精神和工作部署傳達到各企業(yè),不厭其煩地強調“企業(yè)法人代表是安全工作的第一責任人”、“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監(jiān)督”等一系列政策規(guī)定,要求各企業(yè)務必提高思想認識,增強安全防范意識。據(jù)統(tǒng)計,全年共下發(fā)有關安全工作文件近30份,形成強大的宣傳攻勢。3、依托活動開展宣傳。今年以來,我局在安全宣傳上下足了功夫,努力改變生硬的說教方式,先后組織開展了安全生產月、119消防日等形式多樣、內容豐富的安全宣傳活動,運用圖片展覽、宣傳資料、咨詢解答、知識競賽等方式,有意識地將國家有關安全方面的大政方針和常識常規(guī)傳達給企業(yè)的員工,提高了員工安全意識,在全市旅游行業(yè)中較好地形成了“人人講安全,事事注意安全”的氛圍,為旅游各項工作的正常開展奠定更加堅實的基礎。三、以規(guī)范安全基礎工作為抓手,確保措施到位1、做好安全業(yè)務培訓。按照上級部門的部署,我局積極組織各企業(yè)參加安全生產工作業(yè)務培訓班。其中,我局于5月16日,組織市內旅游企業(yè)收聽收看《中華人民共和國旅游法》;6月7日,組織機關干部參加市安辦組織的安全生產培訓會議;6月27日,組織機關干部參加市旅游局組織的《中華人民共和國旅游法》培訓會議;7月24日,召開全市旅行社營業(yè)網(wǎng)點安全生產會議;9月17日,組織市內旅行社參加市旅游局組織的旅游團隊系統(tǒng)培訓班。通過參加這些安全培訓會,進一步增強了企業(yè)安全生產意識,提高了各企業(yè)安全經辦人員應對安全突發(fā)事件的綜合處置能力。2、做好安全軟件材料。安全軟件材料是安全工作的重要組成部分,也是企業(yè)安全工作較為薄弱的環(huán)節(jié)。針對旅游企業(yè)軟件材料編寫不完整、存檔不規(guī)范等情況,我局指派專人下企業(yè),要求各旅游企業(yè)嚴格按照旅游企業(yè)安全生產標準化規(guī)定進行規(guī)范,主要從“十個方面”即“主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權益、規(guī)章制度、安全條件、隱患治理、事故管理、應急管理、行業(yè)特殊要求”入手,逐步幫助企業(yè)建立健全各類安全內業(yè)資料,受到眾多企業(yè)的歡迎。3、做好分類管理工作。針對旅游企業(yè)的不同特點,我們進行了分類管理,進一步明確企業(yè)安全工作側重點,實現(xiàn)安全工作整體推進。如對于旅行社的安全管理,我們主要側重于旅游車輛租賃、帶團人員的應變能力、團隊檔案的管理等方面;對于星級酒店的安全管理,我們主要側重于消防安全、飲食安全和安全軟件資料等方面。再如對于安全生產較為薄弱的企業(yè),著重幫助其檢查和發(fā)現(xiàn)問題,對查出的問題立即整改,不能立即整改的,要求制定相應的防范措施和整改計劃,限期整改;對于安全生產基礎較好和安全生產投入力度較大的企業(yè),著重幫助其在現(xiàn)有基礎上提升水平,協(xié)助開展好對職工的安全宣傳教育和培訓工作,提高從業(yè)人員的素質。通過分類管理,充分調動企業(yè)自主管理、持續(xù)改進的積極性和主動性,促進企業(yè)安全工作不斷上新臺階。四、以強化檢查督查為突破口,確保成效到位2、加強動態(tài)監(jiān)管。當前,我市旅游產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,各種不安全因素日益增多。面對這種情況,我們加強了全市旅游安全動態(tài)的了解掌握。如針對今年夏天許多游客到我市未開發(fā)旅游觀光的情況,立即下發(fā)通知,嚴禁旅行社組團前往未經許可、未開發(fā)、未開放的山區(qū)、洞、湖開展任何形式的旅游活動,并通過新聞媒體進行廣而告之;再如針對一些景點尚處于開發(fā)階段的情況,我們要求項目業(yè)主或當?shù)卣訌姳O(jiān)管,在景區(qū)入口處設立警示標語,防范于未然。3、加強節(jié)點監(jiān)管。每年元旦、春節(jié)、五一、國慶、中秋等節(jié)假日歷來都是旅游高峰期,為確保游客能度過一個平安、歡樂、詳和的旅游假期,我局嚴格按照國家、省市文件精神要求,對節(jié)假日期間進行了全面部署,先后下發(fā)了做好“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、國慶等安全工作通知,同時,在節(jié)假日前夕組織人員對開展安全生產大檢查,重點對市內各星級飯店、旅行社、景區(qū)景點等企業(yè)安全安全制度、應急預案及節(jié)假日期間旅游值班安排等情況進行了抽查。通過深入重點旅游企業(yè),實地查看了工作準備情況,特別是安全工作防范情況,確保節(jié)假日期間實現(xiàn)“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一目標??偟膩碚f,2014年我局安全生產工作取得了一定成效,但與市委、市政府總體工作要求還有一定差距,存在著一些不容忽視的問題,如部分企業(yè)安全工作軟件材料不夠健全、安全設施設備投入不足、不同類型企業(yè)安全工作開展不平衡等問題。下一階段,我們將針對這些問題,繼續(xù)加大安全工作力度,狠抓安全薄弱環(huán)節(jié),不斷夯實安全基礎,為我市經濟社會協(xié)調發(fā)展貢獻一份力量。生產個人工作總結8我于20xx年6月中旬通過應聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發(fā)展機遇?;仡櫚肽甑墓ぷ?,主要總結匯報以下幾個方面:一、具體匯總1、在沒交接的前提下,根據(jù)領導的需求和實際情況,完善了生產部本部門各類生產報表。2、在領導和同事的支持和配合下,根據(jù)以往的工作經驗,與同事一起,進行了部分工作環(huán)境的5S改善。如:物料的歸類并標識放置、標準工位的規(guī)劃設置、成品與半成品設備的歸類放置等。3、在工作中,在碰到問題時,通過網(wǎng)絡查詢以及請教領導及同事,使得自己對激光設備的制造行業(yè)有了更深的了解,對工藝流程也有了初步的概念。由于具備了一些行業(yè)的基礎知識,從而提高了自己的工作效率和減少了因自己主觀意識帶來的工作失誤。二、工作中的體會1、規(guī)范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。2、”品質的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,目前大家對于品質意識不強,在考核這塊也是個盲區(qū),大家相互袒護,使得一些品質問題不能暴露出來,從而失去一個改善機會,會導致類似的問題重復發(fā)生,因此會造成一些工時及物料的浪費,使得成本控制失效;建議能否采取一些獎勵措施來把這一現(xiàn)象改善。3、計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統(tǒng)的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態(tài)中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。4、由于沒有文件類的BOM,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分。在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。三、自身的不足及改正措施1、個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。故今后工作中,要學會沉穩(wěn)應對各種突發(fā)及各類日常事項,積極向上的與別人溝通問題以達到圓滿的解決。2、對于本公司的各類產品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤。生產個人工作總結920xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創(chuàng)新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結如下:一、生產任務完成情況20xx年,我?guī)ьI生產部干部員工團結協(xié)作,齊心協(xié)力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成-x臺柴油發(fā)電機組生產任務。二、全年采取的主要工作措施(一)加強思想教育,提高員工凝聚力20xx年,我切實加強對員工的思想工作,開展國情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。(二)加強設備管理,確保生產正常進行設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發(fā)電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養(yǎng),懂設備操作規(guī)程。在工作中,使用好設備,保養(yǎng)好設備,穩(wěn)定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。(三)加強質量管理,確保產品質量合格我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發(fā)電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施,達到及時發(fā)現(xiàn)質量隱患,及時整治質量問題,防止出現(xiàn)質量事故,確保柴油發(fā)電機組質量合格,增強柴油發(fā)電機組的質量信譽,從而促進企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實在的利益。生產個人工作總結1020xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。一、生產和產量方面在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,熱處理方面:根據(jù)客戶的要求,及時請教同行業(yè)廠家的相關經驗,對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用空閑時間,開發(fā)了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成。二、產品質量方面在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,產品質量將會穩(wěn)步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。三、設備模具管理方面在這一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性。生產個人工作總結11一、注重安全宣傳教育和制度執(zhí)行一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,半年內每月至少召開1次安全辦公會議,并根據(jù)礦井實際情況召開專項安全管理會議,每周周一召開安全例會,強調生產中存在的安全隱患,并落實責任人監(jiān)督整改。二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結去年安全生產經驗教訓的基礎上,根據(jù)具體公司安全工作要求,結合我礦實際,制訂了《海灣煤礦20xx年度安全工作計劃》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產管理制度。制定并審議通過全礦各崗位的《安全生產責任制》和《崗位職責》,對科級以上礦領導的《安全生產責任制》和《崗位職責》制作為牌板上墻管理。安全生產責任和崗位職責分解到各科室和區(qū)隊,實現(xiàn)安全生產齊抓共管,充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。還制定各科室管理制度以及井下各工種操作規(guī)程。三是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結合的辦法。半年內共查處井下各類“三違”60次,其中對39起“三違”行為進行了罰款處理和說服教育,并進行全礦通報批評。而其他21起“三違”當面進行了批評教育。通過上半年的不斷努力,有效地遏制了不安全事故的發(fā)生。二、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質一是加強了安全培訓工作。我礦成立安教辦,專門負責煤礦安全培訓教育工作。把安全培訓工作納入煤礦安全生產日常管理。二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。三是安全培訓多元化。我礦上半年開展多種類型培訓工作,例如機電管理培訓、安全管理培訓、生產技術培訓、礦規(guī)礦紀培訓和消防知識。開展多元化的培訓,增強了員工的安全意識。四是認真開展外委施工單位員工入井前安全培訓教育。我礦屬于建設礦井,外委施工單位較多,人員素質參差不齊,為了快速有效的規(guī)范外委施工單位人員管理,防止井下發(fā)生“三違”行為,我礦認真執(zhí)行煤礦安全培訓相關規(guī)定,對所有入井新員工進行了72課時的安全培訓。仔細強調入井后安全注意事項,學習《海灣煤礦“三違”分類及處罰細則》。三、具體安全管理工作開展和落實1、我礦3月初制定了“反三違、除隱患、保平安”百日專項整改活動方案,并以文件的形式下發(fā)到各科室(區(qū)隊)和各施工隊,要求對所有人員進行貫徹學習?!胺慈`、除隱患、保平安”百日專項整改活動于20xx年x月20日至6月x日在全礦范圍內開展,共分四個階段:第一階段:宣傳動員階段。從3月x日至3月x日,通過召開動員大會、宣誓、條幅等形式擴大宣傳力度,動員全員參與。第二階段:培訓階段。從3月x日至4月x日,各科室、區(qū)隊將各管轄范圍內的安全隱患上報安監(jiān)科,安監(jiān)科整理形成反“三違”安全指導手冊,并組織有針對性的培訓。第三階段:檢查落實階段。從4月x日至5月x日,安監(jiān)科建立反“三違”行為檔案管理。第四階段:鞏固階段。從5月x日至6月x日,對前期“反三違”活動進行總結,整理出一套合理有效的“反三違”管理制度,使此項活動能夠制度化、常態(tài)化。2、制度并實施了《20xx年海灣煤礦安全生產月活動方案》,具體實施方案為:(1)成立煤礦“安全生產月”活動領導小組,活動方案以文件形式下發(fā)的各科室和外委施工單位。(2)辦公室負責“安全生產月”宣傳標語采用LED大屏幕滾動播放,營造現(xiàn)場氛圍;(3)開展“排除隱患大行動”活動,要求排查身邊的安全隱患,并組織整改。(4)組織全員開展安全基礎知識培訓和考試,提高全員安全理論知識,規(guī)范安全管理;(5)煤礦事故應急救援預案》培訓,提高應急事故的組織和救援能力;(6)“安全活動月”活動進行認真總結。四、安全管理工作存在的不足及改進方法1、井下作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,不仔細。2、安全培訓形式單一,對地面安全培訓較少。3、安全隱患監(jiān)督整改不及時。4、外委施工單位對施工組織設計和安全技術措施審批不及時,未要求嚴格貫徹落實。5、安全管理目前側重于井下忽視地面安全管理。具體改進方法:1、要求專職安檢員按時按點上下班,認真檢查識別井下作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時要求處理,嚴禁拖延整改或整改不徹底。2、組織多種樣式的安全培訓工作,注重現(xiàn)場培訓教育,不能只靠課堂培訓。以后加強地面崗位人員安全培訓。3、對查出的安全隱患嚴格按照“四定”原則,認真徹底整改。4、嚴格按照煤礦相關規(guī)定執(zhí)行,無措施或者對措施未規(guī)程學習不許開工。5、礦井安全管理不僅僅限于井下安全管理,地面安全同樣重要,遵守安全無小事的原則,對井下和地面安全雙管齊下。五、下半年工作目標1、杜絕重傷以上的安全事故及二類以上的設備事故。2、杜絕五大災害的發(fā)生及一級非傷亡事故。3、全面加強安全管理,確保礦井建設、生產安全有序推進。4、扎實抓好安全質量標準化達標建設,確保安全質量標準化順利達標驗收。生產個人工作總結12光陰似箭,時間如梭。轉眼間又是一年,站在這20xx歲末,回首過去的一年,內心不禁萬千:雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,卻始終持續(xù)著嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,嚴以律己,較好的完成了公司交給的各項工作任務。在這一年的工作實踐中,把自己的理論知識應用于了工作中,提高了單位的技術水平,創(chuàng)造了效益,同時,我也在不斷地從工作中獲取了寶貴的經驗和實踐知識,豐富了自己,提升了自我工作潛力,這無不令人激動和自豪,具體工作狀況如下:xx月至xx月份,我作為我們公司的一名管理人員,負責了xx現(xiàn)場項目的全面生產管理工作。在生產管理方面,我把我們公司的管理制度與現(xiàn)場公司管理制度的融合,制定了適合xx現(xiàn)場生產的具體管理規(guī)章制度,保證了勞動紀律;生產任務上,做到合理的安排生產計劃,協(xié)調好現(xiàn)場生產與我們公司的配套件的供應及其他公司的生產要求,保證了現(xiàn)場生產進度,滿足了現(xiàn)場公司的合同要求。經過了前兩年現(xiàn)場生產管理,總結了許多管理經驗與教訓,使我的生產管理潛力有了突飛猛進的發(fā)展,同時提高了現(xiàn)場的管理水平,促進現(xiàn)場的生產效率。透過這2年多的現(xiàn)場管理,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了要有熟練的業(yè)務之外,還有合理的計劃和安排,并且要以身作則,發(fā)揮團隊精神,才能為公司創(chuàng)造出良好的效益。xx月份,由于工作需要,我被調回了分公司的技術科。由于技術科任務繁忙,剛才從xx現(xiàn)場回來就匆匆進入了技術工作的主角,使技術科的各項工作能夠按時完成,保證了車間生產工期。xx月至xx月,負責了寫字樓項目鋼構生產技術,對鋼柱上的開孔全部進行了放樣,確定了該孔的位置和尺寸。由于工期太緊,每一天加班加點,最終按時完成了此項工作。并對該項目進行了預決算和鋼柱定尺。xx月至今,我全面擔負起了立磨的生產技術及工藝工作,負責了該立磨的預算,對重要零部件和特殊材料進行了定尺,并對特殊零部件進行了放樣,及時處理車間生產中的技術問題,給了車間有力的生產技術保證。xx月我接到了xx項目,此項目為整臺套立磨出口xx立磨設備,從公司高層管理到車間工人,都十分重視。我為了提高制作質量,把特殊和異型件均行了準確放樣。個性是該設備出口要經海運,我多次與業(yè)主交流溝通,確定了該設備的解體方式及包裝形式,此刻正經行該設備的包裝方案的設計工作,我了趕在元旦之前按時完成工作,我每一天都在加夜班,爭取按時保質保量的完成此項工作。經過這一年實踐工作和自己的不斷地學習,我的分析問題和解決問題的潛力有了很大的提高,理論知識與實踐相結合,提高了我專業(yè)知識的靈活應用潛力和綜合處理問題的潛力。但學無止境,我還要不斷學習,努力工作,并在此過程中使自己的各方面素質得到更快更全面的提高。以自己飽滿的熱情為企業(yè)發(fā)展奉獻力量。盡管這一年自己在努力的工作,但由于潛力有限,仍然有一些工作未能到達盡善盡美的結果,我會在以后的工作中加倍努力做好每項工作。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一齊共同努力,勤奮工作,刻苦學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為我公司的發(fā)展做出的貢獻。生產個人工作總結13一、安全生產基本情況今年以來,我市共發(fā)生各類事故xx起(其中工礦商貿企業(yè)事故4起,道路交通事故7起),同比減少14起,下降56。0%,死亡17人(其中工礦商貿企業(yè)事故死亡4人,道路交通事故13人),同比減少xx人,下降39。2%。大部分行業(yè)領域安全生產狀況持續(xù)好轉,全市安全生產形勢總體平穩(wěn)。二、主要成效(一)開展聯(lián)合執(zhí)法,依法嚴厲打擊非法違法行為。今年,我市依法立案調查處罰非煤礦山企業(yè)4起,其中已辦結1起,罰款3萬元;依法處理非法違法煙花爆竹3383件,折合人民幣約35萬多元;吊銷或暫扣經營零售許可證3個,共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元;對檢查發(fā)現(xiàn)和群眾舉報的羅播鄉(xiāng)、木圭鎮(zhèn)、大藤峽水利工程等存在的4個非法加油點進行依法查處;實施海事行政處罰98起,罰款42。75萬元,對違法船員記分73人次。按照安全生產“四個一律”和“五個一批”要求,有效震懾了非法違法行為,促進了我市安全生產形勢的平穩(wěn)。(二)嚴格落實安全生產主體責任。按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求,落實地方各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,認真落實工作職責,嚴格履職考核。為明確安全生產職責,細化措施,分解工作目標,市政府與26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、52個市安委會成員單位簽訂了安全生產目標責任書,切實將安全生產責任落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄站、所、村簽訂了安全生產目標責任書;各部門與下屬部門、相關企業(yè)簽訂安全生產目標責任書。建立完善安全生產考核機制和辦法,強化安全生產目標考核。(三)開展我市安全生產“百日行動”和“雙百行動”。20xx年4月17日,市委、市政府召開了____市保安全護穩(wěn)定“百日行動”會議。會上,____市市委書記鐘暢姿、市長陳錦秀分別對我市安全生產工作作出重要指示,要求進一步加強和改進安全生產工作,遏制部分行業(yè)(領域)生產安全事故多發(fā)勢頭,確保我市安全生產形勢穩(wěn)定。根據(jù)會議的指示精神,市安委會印發(fā)了《____市20xx年安全生產“百日行動”實施方案的通知》(潯安委[20xx]4號),對道路交通、水上交通、校外托管、建筑施工、城鎮(zhèn)燃氣、成品油、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、冶金等工業(yè)企業(yè)、人員密集場所、水利、電力、農業(yè)機械、特種設備、民爆器材、職業(yè)衛(wèi)生、油氣管道、寄遞物流等行業(yè)(領域)開展了為期近百日的隱患排查治理工作。據(jù)統(tǒng)計,在安全生產“百日行動”期間,我市共排查出事故隱患592項,目前已全部落實了整改;排查出非法窩點xx3個,已完成整治xx3個,整治率100%?!半p百行動”要求整改安全隱患100項、打非治違100項,目前該項行動全部完成。(四)有序推進重大安全事故隱患整改工作。今年我市列入重大安全事故隱患整改項目有10項,分別是:____市尋旺鄉(xiāng)復興村三駁橋安全隱患(同時列入貴港市級重點監(jiān)督整改)、____市島內價購物廣場安全隱患(同時列入貴港市級重點監(jiān)督整改)、S2xx線K40+100左(木根鎮(zhèn)平合村路口)道路安全隱患、S2xx線K44+700右(____市木根中學路口)安全隱患、____市興桂路排水工程安全隱患、____市潯江左岸江口鎮(zhèn)中心小學河段安全隱患、____市馬皮中心小學安全隱患、省道304線xx0KM+800M(____市馬皮鄉(xiāng)西河村路口)、省道S304線xx5KM+800M(____市石咀鎮(zhèn)平安村)路段和____市合富大廈安全隱患(未辦理報監(jiān)登記手續(xù)、未取得施工許可證)。目前該10項重大隱患項目已全部完成整改。三、主要做法(一)深入開展重點行業(yè)領域安全生產大檢查非煤礦山方面:共出動執(zhí)法人員132人(次),出動執(zhí)法車輛33臺(次),檢查33家(次)非煤礦山企業(yè),發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄33份,下達限期責令改正指令書10份,現(xiàn)場處理措施決定書9份,復查意見書8份,立案調查處罰4起,其中已辦結一起罰款3萬元,共查處事故隱患19處,現(xiàn)場處理9處,限期整改10處,目前已完成整改10處。危險化學品方面:共出動執(zhí)法人員98人次,出動車輛38臺次,檢查了危險化學品企業(yè)50家次,占應檢查企業(yè)總數(shù)的100%。作出現(xiàn)場檢查記錄38份,下發(fā)責令整改通知書31份,整改復查意見書31份,現(xiàn)場處理措施決定書2份。共查出安全隱患93項,當場整改38處,限期整改55處,目前已完成整改52處,整改率95%。煙花爆竹方面:共檢查煙花爆竹經營(批發(fā))企業(yè)18家(次),檢查煙花爆竹零售點273個,共查出安全隱患148處,其中現(xiàn)場整改xx3處,責令限期整改35處;共下發(fā)執(zhí)法文書291份,其中《現(xiàn)場檢查記錄》291份,《責令限期整改指令書》8份,《整改復查意見書》8份。在開展煙花爆竹“打非治違”專項行動中,共出動車輛260駕次,出動執(zhí)法人員2600人次,吊銷或暫扣經營零售許可證3個,共沒收非法生產或非法經營的非法煙花爆竹3383件,折合人民幣約45萬元。道路和水上交通方面:共查處酒后駕駛181起、亂停亂放車輛3387起、違反交通信號燈7502起、無證駕駛890起,泥頭車、貨車違法8950起,查處摩托車、電動車違法行為24968多起,查處機動車不禮讓斑馬線違法行為180多起,查處非法改裝摩托車180多起。出動巡航車船年累計373輛(艘)次,出動執(zhí)法人員年累計955人次,巡航年累計25903公里;檢查各類船舶年累計2207艘次,其中客渡船年累計xx35艘次,發(fā)現(xiàn)安全缺陷1498項;____轄區(qū)發(fā)現(xiàn)水上交通安全隱患xx4項,其中立項整治重大安全隱患3項,一般安全隱患xx0項,已整改xx3項,整改率100%。民爆物品方面:今年全市公安機關立案15起,出動警力200多人次,車輛80多輛次,收繳易制爆物品80多公斤;排查涉爆單位100家次,發(fā)整改通知書20份,立即整改安全隱患20處;排查涉爆人員200多人次,簽訂承諾書200多份;并建立涉爆人員一人一檔檔案。消防安全方面:堅持政府主導、部門聯(lián)動、多警聯(lián)勤,建立良好的消防安全工作格局,相繼組織開展了人員密集場所消防安全專項整治、木樂鎮(zhèn)區(qū)域性火災隱患專項整治、夏季消防大檢查、電氣火災防范專項治理、高層建筑消防綜合治理、東盟博覽會和黨的十九大消防安保等專項工作,并進行“白加黑”、“五加二”的錯時消防監(jiān)督檢查。20xx年以來,大隊共檢查單位2165家,發(fā)現(xiàn)火災隱患或違法行為3896處,督促整改火災隱患或違法行為3830處。其中,對自治區(qū)掛牌的木樂鎮(zhèn)區(qū)域性火災隱患“三合一”場所,大隊在市委市政府的領導下,嚴格按標準再排查、再整治、再幫扶,已取得企業(yè)無違規(guī)住人、配齊消防器材設施等明顯成效,力爭區(qū)域性火災隱患于20xx年xx月31日前銷案。建筑施工方面:對轄區(qū)內在建工程共開展xx次質量安全大檢查,共出動執(zhí)法人員103人次,檢查施工單位41個,監(jiān)理單位23個,占應檢查企業(yè)總數(shù)的100%,共查出安全隱患335處,當場整改xx1處,限期整改256處,共發(fā)出工程質量安全整改通知書335份,其中安全生產停工整改通知書42份。目前整改合格率達83%。整改復查意見書313份。對18個施工單位,15個監(jiān)理單位,79個項目負責人,56個總監(jiān)理工程師,160個專職安全員進行了扣分管理,共發(fā)出扣分通知書328份,其中施工單位最高扣分13分,監(jiān)理單位最高扣分19分,項目負責任人最高扣分46分,總監(jiān)最高扣分20分,安全員最高扣分21分,改善各責任主體及項目負責人的履職情況。四、存在的主要問題1、非法違法開采生產現(xiàn)象屢禁不止。一是未批礦區(qū)無證照非法開采,重點在木圭錳礦區(qū);二是在合法礦區(qū)無證照非法開采,主要在木圭錳礦區(qū);三是合法礦山企業(yè)違法違規(guī)開采生產(證照不全或者過有效期未續(xù));四是以探代采,以建代采行為時有發(fā)。2、非煤礦山整合關閉工作滯后,關閉經

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論