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服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)精彩5篇服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)篇一“小微”一頭連著經(jīng)濟(jì)繁榮,一頭連著社會穩(wěn)定,因此做好小微金融服務(wù)顯得至關(guān)重要。我行也始終堅(jiān)持以支持農(nóng)村小微客戶發(fā)展,幫助小微客戶解決發(fā)展中的資金問題,作為我行義不容辭的責(zé)任。今年以來,按照銀監(jiān)會有關(guān)要求,我行從多方面繼續(xù)加大對小微客戶的扶持和服務(wù)力度,深化服務(wù)內(nèi)涵、強(qiáng)化服務(wù)措施。根據(jù)貴局相關(guān)文件要求,為了全面提升小微客戶服務(wù)水平,進(jìn)一步提升服務(wù)效率和滿意度,在此對上半年的小微金融服務(wù)工作情況總結(jié)如下。一、指導(dǎo)意見的落實(shí)情況第一,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的金融服務(wù)舉措。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示20xx年至20xx年,我國經(jīng)濟(jì)年均增速高達(dá)10%,而我國銀行業(yè)的發(fā)展速度與經(jīng)濟(jì)增長速度存在明顯正相關(guān)關(guān)系。近兩年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展走下了高速公路,從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的主要特征是經(jīng)濟(jì)增速換檔和發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,這兩方面帶來的直接影響是貸款增速放緩,不良資產(chǎn)率增加。為此我行分三步走,首先認(rèn)識經(jīng)濟(jì)新常態(tài):著力服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時,始終堅(jiān)持防范風(fēng)險(xiǎn)不松動,切實(shí)做到“強(qiáng)服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)”兩手抓,兩手都要硬,保持“穩(wěn)健發(fā)展”;然后適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài):采取特色市場定位,推廣特色金融產(chǎn)品,以此尋求“創(chuàng)新發(fā)展”;引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài):積極應(yīng)對,順勢而為,著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和盈利模式開拓“創(chuàng)新發(fā)展”。第二,完善考核激勵制度。為進(jìn)一步提升小微金融服務(wù)質(zhì)量和水平。將“實(shí)”、“真”、“早”、“面”作為考核機(jī)制建立的立足點(diǎn)?!皩?shí)”:定任務(wù),使得各項(xiàng)軟任務(wù)量化成硬性考核指標(biāo),要求支行發(fā)揮釘釘子精神,切實(shí)把工作落到實(shí)處;“真”:嚴(yán)考核,改變傳統(tǒng)考核導(dǎo)向,重點(diǎn)考核小微金融服務(wù)情況,對于弄虛作假者進(jìn)行違規(guī)積分及經(jīng)濟(jì)處罰;“早”:考核支行任務(wù)完成的時間,要求支行通過科學(xué)部署、合理安排,第一時間搶占目標(biāo)市場、鎖定目標(biāo)客戶,盡早完成總行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?!懊妗保嚎己诵∥⒔鹑诜?wù)的受眾面,要求支行擴(kuò)大客戶和行業(yè)的覆蓋面,提高市場占有率,為今后工作的推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。第三,創(chuàng)新新型金融產(chǎn)品。為了進(jìn)一步引導(dǎo)支行增強(qiáng)支小助微的服務(wù)理念,動員更多營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)參與小微企業(yè)金融服務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,我行堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營理念,針對不同類型、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點(diǎn),不斷開發(fā)特色產(chǎn)品,為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù)。長期以來,小微企業(yè)面臨著擔(dān)保難的問題,為此我行結(jié)合市場調(diào)研的結(jié)果,在現(xiàn)有信貸產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行了整合和創(chuàng)新。今年已開發(fā)出“信易貸”、“組合貸”等新型貸款產(chǎn)品,在一定程度上解決了客戶面臨的困境。同時我行主動對接縣科技局、縣團(tuán)委,組織召開科技型企業(yè)座談會、青年創(chuàng)業(yè)者座談會,共同研討和探索適應(yīng)客戶需求的金融產(chǎn)品,上半年開發(fā)出了“科技貸”、“創(chuàng)易貸”、“預(yù)約轉(zhuǎn)貸”等特色產(chǎn)品,為小微客戶融資提供了更便捷的方式。至6月末,我行共計(jì)發(fā)放新型信貸產(chǎn)品筆數(shù)62筆,授信金額4250萬元。同時,為了幫助客戶有效利用閑置資金,針對小微客戶推出了專屬的機(jī)構(gòu)理財(cái)。今年以來發(fā)售4期,累計(jì)金額2.6億元。第四,小微金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)。小微客戶具有分布面廣、行業(yè)密集度不高、風(fēng)險(xiǎn)分散等特點(diǎn),傳統(tǒng)的信貸方式難以有效滿足其需求。我行通過引進(jìn)德國IPC公司微貸技術(shù)而成立微貸事業(yè)部,有效滿足小微客戶的金融服務(wù)需求。在引進(jìn)微貸技術(shù)的過程中,我行結(jié)合本土小微客戶發(fā)展實(shí)際情況,探索出一條微貸技術(shù)本土化道路,根據(jù)金融環(huán)境開發(fā)“易貸”系列小額貸款產(chǎn)品,主動對接小微客戶需求,給小微客戶解決燃眉之急。同時客戶經(jīng)理采取主動上門營銷、點(diǎn)對點(diǎn)掃街式營銷等方式,給予小微企業(yè)支持,為客戶提供“一站式”金融服務(wù),方便了客戶結(jié)算和理財(cái)需求。第五,統(tǒng)計(jì)申貸獲得率指標(biāo)?!叭齻€不低于”要求金融機(jī)構(gòu)在有效提高貸款增量的基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)貸款增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速,小微企業(yè)貸款戶數(shù)不低于上年同期戶數(shù),小微企業(yè)申貸獲得率不白話文…低于上年同期水平。為此,針對符合產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)品具有核心競爭力、長期能夠?qū)崿F(xiàn)盈利、但暫時出現(xiàn)經(jīng)營困難的小微企業(yè),我行適當(dāng)提高對其容忍度,并指導(dǎo)和督促銀支行落實(shí)小微企業(yè)金融服務(wù),完善對小微企業(yè)的不良貸款盡職免責(zé)制度。我行在申貸獲得率的統(tǒng)計(jì)上主要從以下兩個方面著手。第一,規(guī)范各支行的臺賬登記制度,要求其及時完善貸款申請、發(fā)放臺賬,并按周上報(bào)至業(yè)務(wù)部門,交由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì);第二,對照信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù),導(dǎo)出當(dāng)期的小微客戶授信戶數(shù)。在該數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上目前存在如下問題,由于部分支行臺賬登記不及時、不全面,并且信貸系統(tǒng)中無法統(tǒng)計(jì)申請貸款的客戶數(shù),因此在統(tǒng)計(jì)上可能存在一定偏差。二、不良貸款的處置情況截至6月末,我行五級分類不良貸款余額20263萬元,其中小微企業(yè)不良貸款余額11866萬元,占58.56%。我行按照監(jiān)管部門要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定了階段性考核辦法,加大不良貸款清降考核力度,嚴(yán)控不良貸款反彈。按照“盡職免責(zé)、失職問責(zé)”的原則,我行及時開展了責(zé)任認(rèn)定,原則上對新增逾期、欠息3個月以上的貸款必須于次月底前完成責(zé)任認(rèn)定工作,同時要求支行做好存量貸款責(zé)任認(rèn)定工作,做到明責(zé)和問責(zé)相結(jié)合,對違規(guī)放貸責(zé)任人要下崗限時清收,對形成風(fēng)險(xiǎn)、造成損失的責(zé)任人要加大問責(zé)力度,涉嫌違法的要迅速移交司法部門處理。同時,總行相關(guān)職能部門也加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、檢查,定期通報(bào)清降情況,快速處理發(fā)現(xiàn)問題,切實(shí)做到上下聯(lián)動,形成合力。三、小微企業(yè)貸款規(guī)模截止6月末,我行貸款余額246.76億元,其中企業(yè)貸款194.92億元,占各項(xiàng)貸款的78.99%;小微企業(yè)貸款119.03萬元,占各項(xiàng)貸款的48.24%。今年上半年新增小微企業(yè)71戶,新增金額14.52億元,小微企業(yè)貸款規(guī)?;镜玫綕M足,貸款滿足率總體水平較高,對小微企業(yè)、個體工商戶等小微客戶的支持力度較大。四、多種方式支持小微企業(yè)增強(qiáng)服務(wù)功能、豐富服務(wù)渠道,是創(chuàng)新小微企業(yè)金融服務(wù)方式的重點(diǎn)內(nèi)容。近年來,互聯(lián)網(wǎng)金融成為大眾熱議的話題,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷也已經(jīng)成為最有效的營銷手段之一。今年我行繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺對小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行了宣傳,以此增強(qiáng)客戶黏度。例如利用我行的站,大力推廣我行的信貸產(chǎn)品及中間業(yè)務(wù),擴(kuò)大受眾面;利用微信的公眾號及時推送優(yōu)惠政策及新型業(yè)務(wù)產(chǎn)品,在年輕客戶群體中取得了一定效果。除了充分利用互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新工具,不斷創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)模式,同時我行還在積極創(chuàng)新新型營銷渠道,探索新型營銷模式,通過多種方式相結(jié)合的手段來支持小微企業(yè)發(fā)展。五、小微企業(yè)自身存在的問題。一是經(jīng)營成本上升,利潤空間下降。近年來,小微企業(yè)的利潤空間逐漸下滑,這其中的主要原因在于經(jīng)營成本上升、訂單減少、部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,方方面面的原因帶來的直接影響是小微客戶的生存空間縮小。二是經(jīng)營者水平、信用良莠不齊。在我縣,超過80%的小微企業(yè)是個人創(chuàng)業(yè),其受教育程度、對市場經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識程度、管理能力等多方面的水平良莠不齊,導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營也參差不齊。同時部分小微客戶信用觀念差,在經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的形勢下,部分經(jīng)營失敗的小微客戶服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)篇二作為餐廳服務(wù)員,在工作中熱忱固然重要,但還需要具備良好的服務(wù)能力。因?yàn)槠渲猩婕暗健澳芘c不能”的技術(shù)性問題。因此我對今年的餐廳服務(wù)工作進(jìn)行了以下總結(jié)。一、語言能力語言是服務(wù)員與客人建立良好關(guān)系、留下深刻印象的重要工具和途徑。語言是思維的物質(zhì)外殼,它體現(xiàn)服務(wù)員的精神涵養(yǎng)、氣質(zhì)底蘊(yùn)、態(tài)度性格??腿四軌蚋惺艿降淖钪匾膬蓚€方面就是服務(wù)員的言和行。服務(wù)員在表達(dá)時,要注意語氣的自然流暢、和藹可親,在語速上保持勻速,任何時候都要心平氣和,禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯常??梢跃徍驼Z氣,如“您、請、抱歉、假如、可以”等等。另外,服務(wù)員還要注意表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象,即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。人們在談?wù)摃r,常常忽略了身體語言。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究,身體語言在內(nèi)容的表達(dá)中起著非常重要的作用。服務(wù)員在運(yùn)用語言表達(dá)時,應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言,如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?、動作,與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂,共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氛圍。二、交際能力餐廳是一個人際交往大量集中發(fā)生的場所,每一個服務(wù)員每天都會與同事、上級、下屬特別是大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸,并且會基于服務(wù)而與客人產(chǎn)生多樣的互動關(guān)系,妥善地處理好這些關(guān)系,將會使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待??腿诉@一感受的獲得將會為經(jīng)營的持續(xù)興旺和企業(yè)品牌的宣傳、傳播起到不可估量的作用。良好的交際能力則是服務(wù)員實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的重要基礎(chǔ)三、觀察能力服務(wù)人員為客人提供的服務(wù)有三種,第一種是客人講得非常明確的服務(wù)需求,只要有嫻熟的服務(wù)技能,做好這一點(diǎn)一般來說是比較容易的。第二種是例行性的服務(wù),即應(yīng)當(dāng)為客人提供的、不需客人提醒的服務(wù)。例如,客人到餐廳坐下準(zhǔn)備就餐時,服務(wù)員就應(yīng)當(dāng)迅速給客人倒上茶、放好紙巾或毛巾;在前廳時,帶著很多行李的客人一進(jìn)門,服務(wù)員就要上前幫忙。第三種則是客人沒有想到、沒法想到或正在考慮的潛在服務(wù)需求。能夠善于把客人的這種潛在需求一眼看透,是服務(wù)員最值得肯定的服務(wù)本領(lǐng)。這就需要服務(wù)員具有敏銳的觀察能力,并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r的實(shí)在服務(wù)。而這種服務(wù)的提供是所有服務(wù)中最有價值的部分。第一種服務(wù)是被動性的,后兩種服務(wù)則是主動性的,而潛在服務(wù)的提供更強(qiáng)調(diào)服務(wù)員的主動性。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想,在客人開口言明之前將服務(wù)及時、妥帖地送到。四、記憶能力服務(wù)員會經(jīng)常性地碰到客人所需要的實(shí)體性的延時服務(wù)。即客人會有一些托付服務(wù)員辦理的事宜,或在餐飲時需要一些酒水茶點(diǎn),在這些服務(wù)項(xiàng)目的提出到提供之間有一個或長或短的時間差,這時就需要餐廳服務(wù)員能牢牢地記住客人所需的服務(wù),并在稍后的時間中準(zhǔn)確地予以提供。如果發(fā)生客人所需的服務(wù)延時或因?yàn)楸贿z忘而得不到滿足的情況,對餐廳的形象會產(chǎn)生不好的影響。服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)篇三轉(zhuǎn)眼間,入xxx發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時間了,XX年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間,又到了XX年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結(jié)。本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn),為來年創(chuàng)造更大的利潤。一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。三、關(guān)于會議會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)篇四一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),積極調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認(rèn)識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,鑒別力進(jìn)一步增強(qiáng),執(zhí)行力進(jìn)一步強(qiáng)化,承受力進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作思路總結(jié)如下。一、工作總結(jié)今年是我工作的第六個年頭,一直以來,我始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作的信念,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認(rèn)識和業(yè)績能力,較好地完成了當(dāng)年的工作任務(wù)。一是加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),努力增強(qiáng)自身硬實(shí)力。作為一個半路出家的園林人,專業(yè)知識的欠缺一直是我不斷完善的一個方面。前年,我開始了第二學(xué)歷的深造,今年就能領(lǐng)取工程類專業(yè)的畢業(yè)證書。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。業(yè)務(wù)知識,常學(xué)常新。今年,隨著國家四庫一平臺的推進(jìn),地方各個省市在開放市場前提下,把重點(diǎn)放在了施工企業(yè)一體化平臺信息的建立與完善上?,F(xiàn)已將山西省和湖北省一體化平臺申請注冊,后期要不斷添加新的資料。三是調(diào)整心態(tài),提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自己遇到了瓶頸,工作疲態(tài)初顯,出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、動力不足等現(xiàn)象,一定程度上影響了工作效率。面對這些,我對自己做了認(rèn)真分析,及時進(jìn)行自我加壓,主動查找差距,并采取每天晨練、早睡早起、堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等措施,努力保持精力、工作的高效、斗志的高昂和信心的堅(jiān)定,逐步提高了自我承受力?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎译m然取得了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),收獲了一些希望,但是,實(shí)事求是地說,與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期待還有不小差距??傊?,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但面對未來,仍感任重道遠(yuǎn)、不敢懈怠。二、明年工作思路20-年,對于我個人而言,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。的機(jī)遇是工作上逐步駕輕就熟,的挑戰(zhàn)就是在這個時候容易迷失自我。因此,對于下一步的思路,我想,還是通過著重抓好以下幾點(diǎn),尋求自我突破。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)。今年力爭把二級建造師通過,同時,配合公司能把中級職稱評下來。二是把握根本。伴隨全國市場的開放,今后的投標(biāo)市場競爭會日趨激烈。同時,對企業(yè)資信的要求也會越發(fā)嚴(yán)格。因此,必須在保證投標(biāo)安全的前提下去爭取項(xiàng)目。因?yàn)?,新鄉(xiāng)市園林綠化工程有限公司的信譽(yù)是我們一切經(jīng)營活動的根本。最后,用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的開始,也就是:前行,需要堅(jiān)持;堅(jiān)持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。服務(wù)行業(yè)工作總結(jié)篇五忙忙碌碌的過了一年,但在我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)情況在一個總結(jié),不當(dāng)之處請批評指正。20XX年06月我接任維修站索賠員一職,在一周內(nèi)對我所負(fù)責(zé)的工作范圍有了新的了解,主要包括:1:受汽車生產(chǎn)廠家的委托負(fù)責(zé)汽車生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品在質(zhì)量保證期(索賠期)內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題故障鑒定和故障處理(維修、更換)、汽車產(chǎn)品的首次保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和技術(shù)咨詢;2:負(fù)責(zé)因質(zhì)量缺陷產(chǎn)品的召回處理;3:負(fù)責(zé)汽車廠家組織的特殊或臨時服務(wù)。4:負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集和反饋,同時,這也是我在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步?;仡櫧衲甑墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和體會:一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識工作,進(jìn)一步認(rèn)識自己。我接任維修站索賠員以后才發(fā)現(xiàn),我對索賠員的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作。我感到,一個人思想認(rèn)識如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。這一點(diǎn)是我體會比較深的。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。由于工作的特殊性,索賠工作多且雜,如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識到,作為這個集體中的一員,我首先不能給這個集體“抹黑”,托這個集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快適應(yīng)索賠工作共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項(xiàng)
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