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文檔簡介

蔬菜供貨環(huán)節(jié)質(zhì)量保證措施1、運輸車輛內(nèi)外必須清潔干凈、無污漬、無異味、保持通風(fēng)良好。2、其他類必須包裝嚴(yán)密,與蔬菜及其它副食品隔離。3、送貨器具(菜筐、油桶)保持干凈,無污漬。4、運輸冷藏食品及易腐食品,應(yīng)當(dāng)采取保鮮措施。5、運輸車在運輸食品前,必須進(jìn)行消毒,并設(shè)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。6、運輸車在運輸過程中,應(yīng)有防雨措施。7、有特殊氣味的食品、調(diào)料與易吸收氣味的食品不可混合裝運。8、在運輸食品時,不得同時裝有有毒有害物質(zhì),防止食品污染9、配送應(yīng)急措施為了能夠完成客戶的日常需求,提出以下相對應(yīng)的應(yīng)急措施:貨源應(yīng)急措施。在正常提供時,為了滿足客戶需求,必須提前三天進(jìn)行貨源檢查,調(diào)料類聯(lián)系廠家確認(rèn),蔬菜類聯(lián)系菜農(nóng)確認(rèn),如果數(shù)量不夠,即立刻進(jìn)行貨源補充,并通知客戶,在最后供貨日如果供應(yīng)不上,即與客戶商量,由我方出資采購優(yōu)質(zhì)貨源進(jìn)行補充,所需差價由我方補償。運輸應(yīng)急措施一。在每此運輸前一天進(jìn)交運輸所用貨車檢查,并對所有隱患進(jìn)行排除,如果所需貨車不克不及在規(guī)按時間內(nèi)進(jìn)行送貨,我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛(wèi)生條件符合的運輸貨車補充,并且組織人手伴隨貨車一期送貨。運輸應(yīng)急措施二。在貨車運輸路途中,如果遇到不可順從力量(比方:大雪、地動、泥石流、山洪等),送貨人員會第一時間通知公司領(lǐng)導(dǎo),由公司領(lǐng)導(dǎo)通知客戶和工程經(jīng)理,工程經(jīng)理會經(jīng)過客戶溝通允1許在當(dāng)?shù)夭少彸袃?yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品,所出差價由我方補償。貨物數(shù)量應(yīng)急措施。為防止客戶臨時增加食品使用量,我方每次所運輸食品會以總量的105%進(jìn)行運輸,多出的5%即為了隨時滿足客戶的加量要求。我方會在該項目的項目組中建立應(yīng)急人員備檔,該人員24小時電話不斷機,當(dāng)該項目中任何部分出現(xiàn)緊急情況,都可以通過該工作人員進(jìn)行與我方溝通,并制定對應(yīng)的應(yīng)急性方案,以確保食品的正常供應(yīng)。為了保證項目能安全穩(wěn)定的進(jìn)行,我公司根據(jù)食品質(zhì)量保證體系制定了保證所運輸食品質(zhì)量的措施及體系。主要包括衛(wèi)生管理組織機2構(gòu)及食物采購檢驗、場所環(huán)境衛(wèi)生管理、辦法設(shè)備衛(wèi)生管理、清洗消毒管理、人員衛(wèi)生管理、人員培訓(xùn)管理、加工操作管理等各種管理制度。倉儲、運輸質(zhì)量管理體系為了不貨物在倉儲或運輸當(dāng)中對貨物的質(zhì)量題目造成風(fēng)險,公司遵循ISO9001質(zhì)量管理體系尺度,規(guī)范化進(jìn)行貨物在貯存、運輸環(huán)節(jié)的質(zhì)量包管。倉儲、運輸質(zhì)量管理體系接收、儲存、運輸:接收入庫:檢查運輸車輛是不是存在污染;檢查貨物包裝是否完整、完好;卸貨時防止產(chǎn)品損壞。(不得站在貨物上、不得扔、摔貨物);核對名稱、數(shù)量、批號;確定貨位和狀態(tài);施加標(biāo)識(名稱、數(shù)量、批號、狀況);拒收存在題目的貨物;或放入特定區(qū)域貯存。3貯存:監(jiān)控溫度濕度記錄;接近貯存條件掌握尺度及時采納措施;不同品種、批次的貨物不得放在同一棧板或貨物上;變更貨位時,及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù);扣留貨物按照等級要求進(jìn)行管理。出庫、運輸:按照先進(jìn)先出的原則確定貨物批次;核對出庫貨物的名稱、批次、數(shù)量;及時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)或臺賬以及貨位息;對運輸車輛進(jìn)行檢查:是否封閉或有足夠的防護?監(jiān)督裝卸;跟蹤車輛運輸過程。產(chǎn)品儲存、運輸、分銷環(huán)節(jié)質(zhì)量管控:目的:通過規(guī)范、完善產(chǎn)品在貯存、運輸、分銷環(huán)節(jié)的操作,來包管貨物在儲、運、銷過程中的質(zhì)量,強化產(chǎn)品在貯存、運輸、分銷等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握,改良現(xiàn)狀。職責(zé):質(zhì)量管理部:負(fù)責(zé)對產(chǎn)品儲、運、銷制度的修改制定;負(fù)責(zé)對銷售、物流人員產(chǎn)品質(zhì)量常識的專業(yè)指點;負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品儲、運、銷規(guī)定的執(zhí)行情形,對存在的題目提出整改意見;4負(fù)責(zé)監(jiān)督整改效果的驗證及提交考核報告工作;銷售部:銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的貯存、運輸、銷售過程的管理;對貨物在倉儲、運輸過程中存在的題目及時進(jìn)行整改;車輛裝運產(chǎn)品時,加強對產(chǎn)品的防護;負(fù)責(zé)建立對物流管理部服務(wù),配送到貨滿意度,產(chǎn)品質(zhì)量反饋的內(nèi)部投訴機制;物流管理部:包管產(chǎn)品在貯存、運輸過程中嚴(yán)格的執(zhí)行產(chǎn)品儲、運、銷規(guī)定;對于儲存、運

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