3施工進(jìn)度計劃31施工進(jìn)度計劃的作用80課件講解

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施工進(jìn)度計劃⑴控制單位工程的施工進(jìn)度；⑵確定各施工過程的施工順序、持續(xù)時間及相互銜接、配合關(guān)系；⑶為制定各類資源的需要量及施工準(zhǔn)備工作計劃提供依據(jù)；⑷是編制月、旬作業(yè)計劃的基礎(chǔ)。第29講

單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工進(jìn)度進(jìn)度計劃是根據(jù)規(guī)定的工期和各種資源供應(yīng)條件，對各項施工過程的施工順序、起止時間和相互銜接關(guān)系作出統(tǒng)籌策劃和安排。

小型工程可用橫道圖繪制，大中型工程宜采用時間坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖繪制，計算時間參數(shù)，找出關(guān)鍵線路，選擇最優(yōu)方案。3.1施工進(jìn)度計劃的作用共56頁

第10頁3.2編制依據(jù)⑴經(jīng)審批的建筑總平面圖、施工圖及其它技術(shù)資料；⑵合同工期要求的開工、竣工日期及工期控制點；⑶施工組織總設(shè)計對本單位工程的有關(guān)規(guī)定；⑷施工條件：勞動力、大型施工機(jī)械及材料、半成品、構(gòu)件等資源的供應(yīng)情況；分包商的實力及履約能力；建筑地區(qū)的工程地質(zhì)、水文、氣象等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；⑸主要分部分項工程的施工方案；⑹工期定額、勞動定額及機(jī)械臺班定額。3施工進(jìn)度計劃共56頁

第11頁3.3施工進(jìn)度計劃的編制首先應(yīng)按照施工圖和施工順序?qū)挝还こ痰母魇┕み^程按先后順序列出，包括從準(zhǔn)備工作直到交付使用的所有土建、安裝工程，逐項填入表中工程名稱欄內(nèi)。施工過程的劃分取決于進(jìn)度計劃的需要。對控制性進(jìn)度計劃,列出分部分項工程即可。對實施性進(jìn)度計劃，則應(yīng)細(xì)化至施工過程。如現(xiàn)澆工程可先分為柱澆筑、梁澆筑等項目，再細(xì)分為支模、扎筋，澆筑砼、養(yǎng)護(hù)、拆模等項目。施工過程的劃分要結(jié)合施工條件、施工方法和勞動組織等因素，凡在同一時間段可由同一施工隊完成的若干施工過程可合并,否則應(yīng)單列。次要零星項目，可合并為“其他工程。3.3.1

確定施工過程3施工進(jìn)度計劃共56頁

第12頁3.3.2計算工程量

工程量的計算應(yīng)嚴(yán)格按施工圖和工程量計算規(guī)則進(jìn)行。若已有預(yù)算文件且施工項目的劃分又與施工進(jìn)度計劃一致，可直接利用其預(yù)算工程量；若有某些項目不一致，則應(yīng)結(jié)合工程項目欄的內(nèi)容計算。計算時要注意以下問題：

3.3施工進(jìn)度計劃的編制⑴各施工項目的計量單位應(yīng)與采用的定額單位一致。以便計算勞動量、材料、機(jī)械臺班時直接套用，避免換算。

⑵按選定的施工方法和安全技術(shù)要求，計算工程量。如土方開挖應(yīng)考慮坑(槽)的挖土方法和邊坡穩(wěn)定的要求。⑶要按照施工組織的要求，分區(qū)、分段、分層計算工程量。工程量計算規(guī)則共56頁

第13頁3.3.3確定勞動量和機(jī)械臺班數(shù)各施工過程的勞動量或機(jī)械臺班數(shù)P

按下式計算:露天或空中交叉作業(yè)一般宜采用一班工作制，有利于安全和工程質(zhì)量；某些須連續(xù)施工的施工過程、或工作面狹窄、工期限定等因素可采用二班制或三班制作業(yè)。在安排每班勞動人數(shù)時，須考慮最小勞動組合、最小工作面和可供安排的人數(shù)。3.3.4確定施工過程的作業(yè)天數(shù)完成施工過程的作業(yè)天數(shù)T

可按下式計算：3.3施工進(jìn)度計劃的編制共56頁

第14頁3.3.4施工進(jìn)度計劃的安排⑴首先確定主導(dǎo)分部工程，組織其中的主導(dǎo)分項工程連續(xù)施工，將其它分項工程盡可能與主導(dǎo)分項工程穿插配合、搭接或平行作業(yè)。

⑵在主導(dǎo)分項工程中，首先安排主導(dǎo)施工過程，再安排其它施工過程。如現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)施工中，它由支模、扎筋、澆筑砼、養(yǎng)護(hù)、拆模等施工過程組成，應(yīng)優(yōu)先安排柱、梁板的支模、扎筋、砼澆筑主導(dǎo)施工過程的施工進(jìn)度，再安排養(yǎng)護(hù)、拆模等施工過程的施工進(jìn)度。⑶各分部工程之間按施工順序或施工組織的要求，將相鄰分部工程的分項工程，按流水施工要求或配合關(guān)系搭接