下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案一、前言為了加強(qiáng)防汛工作,確保城市及周邊區(qū)域的安全,應(yīng)制定現(xiàn)場防汛應(yīng)急預(yù)案。該預(yù)案旨在明確防汛應(yīng)急的組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和處置的原則、步驟和措施,及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)水災(zāi)事件,最大限度減少損失。二、組織機(jī)構(gòu)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)、組織水災(zāi)應(yīng)急工作的最高機(jī)構(gòu),設(shè)主要負(fù)責(zé)人一名,由市政府副市長擔(dān)任指揮,其他成員包括市公安局、水務(wù)局、氣象局、救援隊(duì)、交通運(yùn)輸局等職能部門主要負(fù)責(zé)人,由各自單位推薦一名骨干參加。2.指揮系統(tǒng)協(xié)調(diào)處、聯(lián)絡(luò)組和處置組三個(gè)組系統(tǒng)負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急工作,其中:-協(xié)調(diào)處:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部各成員單位之間的工作、督促專業(yè)隊(duì)伍實(shí)施任務(wù)。設(shè)總指揮一名、副指揮若干人;-聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居防汛工作,迅速了解災(zāi)情、組織調(diào)查和信息收集。設(shè)組長一名,成員若干人;-處置組:現(xiàn)場處置組負(fù)責(zé)防汛現(xiàn)場的指揮,處理汛情報(bào)告、調(diào)度搶險(xiǎn)隊(duì)伍、協(xié)調(diào)資源、解決突發(fā)問題等。設(shè)組長一名,人數(shù)根據(jù)需要而定。三、應(yīng)急預(yù)案流程1.災(zāi)情辨識(shí)、信息收集和監(jiān)測當(dāng)氣象部門發(fā)布暴雨預(yù)警、水位超警戒水位時(shí),應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,各成員單位按照職責(zé)分工及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,安排值班人員,并通過短信、微信等形式通知各相關(guān)單位,通力協(xié)作。在這個(gè)階段,聯(lián)絡(luò)組將成為關(guān)鍵,整理信息及時(shí)向指揮中心報(bào)告,以便下一步指令。2.突發(fā)事件評(píng)估和應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際災(zāi)情公布各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí),并動(dòng)員調(diào)度人員、物資、車輛到指定地點(diǎn),準(zhǔn)備展開救援工作。在這個(gè)階段,指揮部的協(xié)調(diào)處非常重要,通過成員單位的聯(lián)動(dòng),確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,并配合處置組部署、組織和協(xié)調(diào)各種資源、人員。3.緊急運(yùn)送與搶險(xiǎn)救援同時(shí)協(xié)調(diào)處在指揮中心緊急抽調(diào)搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,并按照地勢落差、人口密度等不同的區(qū)域要求,將隊(duì)伍部署到相應(yīng)位置執(zhí)行任務(wù),在保障人員安全的前提下,盡可能地?fù)尵热罕娀蜃畲笙薅葴p輕災(zāi)害損失。4.災(zāi)后處理災(zāi)后處理主要體現(xiàn)在撤離、疏散、救助、清理、恢復(fù)以及對(duì)于安全隱患的排查等方面,這需要在指揮中心的安排下,分派各部門的工作,并由處置組現(xiàn)場實(shí)施。四、應(yīng)急物資和器材儲(chǔ)備為確保防汛應(yīng)急能夠及時(shí)、有序開展,應(yīng)急物資和器材儲(chǔ)備也是非常必要的,并要做好儲(chǔ)備物資的保管。應(yīng)急物資包括飲用水、面包、藥品、雨衣、救護(hù)車、商用車等。五、應(yīng)急演練針對(duì)不同的應(yīng)急情況,需要開展相應(yīng)的應(yīng)急演練。演練的目的是:檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性、演練人員的組合效果、現(xiàn)場應(yīng)變等能力。同時(shí)演練可以識(shí)別存在的問題并進(jìn)行改進(jìn),保持應(yīng)急體系的完整性和穩(wěn)定性。六、總結(jié)在做好防汛應(yīng)急預(yù)案的同時(shí),對(duì)于現(xiàn)場收集的信息和反饋
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025有關(guān)承攬合同版樣書
- 2025建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工承包合同書
- 2025標(biāo)準(zhǔn)房屋轉(zhuǎn)租合同范本
- 小學(xué)生數(shù)學(xué)焦慮及心理輔導(dǎo)對(duì)策研究
- 教育領(lǐng)域用電規(guī)范操作手冊(cè)
- 垃圾分類的衛(wèi)生意義
- 跨文化銷售溝通技巧培訓(xùn)
- 餐飲管理行政后勤工作總結(jié)
- 小學(xué)生語文作文的創(chuàng)新性教學(xué)策略
- 安全知識(shí)教育普及提升全民安全意識(shí)
- 2023年保安公司副總經(jīng)理年終總結(jié) 保安公司分公司經(jīng)理年終總結(jié)(5篇)
- 中國華能集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電場運(yùn)行導(dǎo)則(馬晉輝20231.1.13)
- 中考語文非連續(xù)性文本閱讀10篇專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2022-2023學(xué)年度六年級(jí)數(shù)學(xué)(上冊(cè))寒假作業(yè)【每日一練】
- 法人不承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書(3篇)
- 電工工具報(bào)價(jià)單
- 反歧視程序文件
- 油氣藏類型、典型的相圖特征和識(shí)別實(shí)例
- 流體靜力學(xué)課件
- 顧客忠誠度論文
- 實(shí)驗(yàn)室安全檢查自查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論