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文檔簡介
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(3篇)
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文(精選3篇)
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文篇1
轉(zhuǎn)眼間,一年已經(jīng)過去,年度的工作也即將結(jié)束,在過去的一
年中,在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事的支持和幫助下,通過自身的不懈
努力,較好的完成了年度公司交給我們的監(jiān)理工作任務(wù)。但我在工
作中仍有不足之處,還需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真學(xué)習(xí)
提高自己的專業(yè)水平,為今后更好地工作而努力。
一、本工程基本情況及專業(yè)特點(diǎn)
木樨地22.24號樓綜合整治工程項(xiàng)目屬于老舊小區(qū)節(jié)能改造工
程,兩座住宅樓建于1979年,使用時(shí)間較長,后經(jīng)國家和住戶多次
裝修改造,內(nèi)部較為復(fù)雜,且住戶情況特殊,對工程質(zhì)量要求較高,
工期較短,此次改造項(xiàng)目較多,包括:外墻保溫,外窗更換,屋面
鋼結(jié)構(gòu),屋面防水,室內(nèi)廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較
早,施工圖紙?jiān)诤芏嗉?xì)節(jié)上與實(shí)際不符,增加了工作難度,所以我
在監(jiān)理過程中針對上述情況在不違反法律法規(guī),監(jiān)理規(guī)范和原則的
同時(shí)靈活掌握,做好本專業(yè)監(jiān)理工作,對工程質(zhì)量嚴(yán)格控制。
二、工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量是監(jiān)理工作的核心,從一開始的施工單位,專業(yè)分包
資質(zhì),專業(yè)人員證書到進(jìn)場物資報(bào)驗(yàn),現(xiàn)場見證取樣復(fù)試都按規(guī)范
要求嚴(yán)格執(zhí)行并留影像資料。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工
序的過程控制。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),如24號樓南立面
外墻保溫施工時(shí),我發(fā)現(xiàn)保溫板粘接砂漿過少,粘接率未達(dá)到要求,
當(dāng)時(shí)立刻要求施工單位暫停施工,并要求施工單位對可能存在問題
的部位進(jìn)行拆除,返工,同時(shí)以工作聯(lián)系單通知施工單位,要求對
所有外保溫施工部位進(jìn)行檢查,杜絕此類事件再次發(fā)生。
室內(nèi)衛(wèi)生間改造是本工程的一個(gè)重點(diǎn),質(zhì)量控制的重點(diǎn)就是防
水,從物資進(jìn)場到每一道工序都按規(guī)范要求嚴(yán)格控制,并進(jìn)行旁站。
屋面鋼結(jié)構(gòu)是另一個(gè)重點(diǎn)對分項(xiàng)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,
及時(shí)采取口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并督促施工單
位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前,整個(gè)施工過程中未
出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)
量監(jiān)理工作。三、工程進(jìn)度情況
從8月初到一年1月底室內(nèi)暖通專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)
度安排,在短短6個(gè)月中,各施工單位相繼完成或基本完成了給排
水及采暖、消防、空調(diào)系統(tǒng),明年只需要進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作和室外
市政管線施工。
四、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是一個(gè)工程的.生命所在,更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中
之重,在這短短的6個(gè)月工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理崗位職責(zé),在施工
過程中遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,嚴(yán)
字當(dāng)頭,一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范工藝要求,跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)
糾正,確保工程質(zhì)量。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方式進(jìn)行每道工
序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究,找出問題根源,
要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤施工方整改到位,
杜絕此類問題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場材料(鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、
兩通溫控調(diào)節(jié)閥、消防水箱、消火栓箱、閥門、角鋼、槽鋼、衛(wèi)生
潔具、浴盆、花灑、管件等)按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對施工方提交的
相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料,進(jìn)行統(tǒng)一檢查。
在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工
作,并認(rèn)真做好旁站記錄。
對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不
合格,令其整改直至合格才能進(jìn)行下一道工序。
對分項(xiàng)施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取口頭或書面形
式通知施工單位項(xiàng)目管理部,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次
的復(fù)核檢查。截至目前,整個(gè)施工過程中未出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,
我將繼續(xù)盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。
五、工程協(xié)調(diào)與配合
暖通專業(yè)是輔助性工種,與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專業(yè),在施工
過程中,我及時(shí)與各單位,各專業(yè)進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)商合作,密切配合工
作,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單6份。
回顧過去的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是要做好監(jiān)理工作,就必須
嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程,只要監(jiān)理人員
能夠一絲不茍按施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個(gè)工
程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),
就能對每一道工序,每一個(gè)環(huán)節(jié)做到事前控制,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量
問題和可能造成事故的隱患事先防范。
雖然我一直努力扎實(shí)地區(qū)做好每一項(xiàng)工作,但還是有不足之處,
—年我要發(fā)揮長處,克服不足,使自己成為一名合格的監(jiān)理工程師,
為整個(gè)項(xiàng)目部作出更大的貢獻(xiàn),與公司共同創(chuàng)造美好的未來。暖通
監(jiān)理工程師
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文篇2
是項(xiàng)目暖通責(zé)任人。轉(zhuǎn)眼項(xiàng)目已經(jīng)一年了,期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)
幫助、同事們的關(guān)心支持下,依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),完
成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的適應(yīng)和轉(zhuǎn)變,馬上年終末
了,精心回顧這段時(shí)間的生活工作,收獲頗豐,現(xiàn)將我的工作情況
總結(jié)如下:
一、工作態(tài)度方面:
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,平時(shí)注重理論學(xué)
習(xí),在思想上積極要求上進(jìn),提高個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)
知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平及業(yè)務(wù)能
力。做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,
踏實(shí)肯干,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完
善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作:
在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了技術(shù)部崗位職責(zé),將崗位職責(zé)
納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí),嚴(yán)格遵守公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度,努
力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃,負(fù)責(zé)任地去做工程管理工作,保證工程
的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精
神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意
見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)。
(一)工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查工作
工程現(xiàn)場管理以簽訂的承包與合作合同、協(xié)議及制定、審批的
計(jì)劃為依據(jù)。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,
監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等工作。質(zhì)量管理上,著重確立工
程質(zhì)量管理目標(biāo)、確定工程質(zhì)量預(yù)控方案;工程產(chǎn)品形成的過程控
制;工程驗(yàn)收控制;加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通等工作。針對翠宮飯店工期緊,
施工班組為了趕進(jìn)度,忽略質(zhì)量要求的情況,做到勤走現(xiàn)場,多點(diǎn)
檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)叫停,及時(shí)下達(dá)質(zhì)量整改,并針對質(zhì)量通病進(jìn)
行技術(shù)交底,避免類似情況的再次發(fā)生。
(二)工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作
按照項(xiàng)目進(jìn)度要求,對分包具體進(jìn)度,生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要
求,在生產(chǎn)過程中,根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對
整個(gè)暖通工程進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素,一是人力資源的配備是否充足,材料物
資的提供是否及時(shí),機(jī)器設(shè)備的運(yùn)行完好率,方案工藝的明確性,
施工環(huán)境的有利營造。在施工過程中通過計(jì)劃的編制,及時(shí)對施工
班組人力不足情況進(jìn)行預(yù)警,且及時(shí)編制材料需求計(jì)劃,避免人等
材料的狀況發(fā)生。及時(shí)編制施工法案指導(dǎo)安裝工作,并對班組進(jìn)行
定期交底,讓施工班組做到心中有數(shù)。在與其它專業(yè)有沖突的情況
下,依據(jù)BIM做到及時(shí)協(xié)調(diào)。遇到圖紙有疑問的情況,及時(shí)與設(shè)計(jì)
溝通,避免返工的情況。
明年初將是項(xiàng)目的交付關(guān)鍵時(shí)間,我將全力以赴,盡最大的努
力配合項(xiàng)目完成各項(xiàng)施工、調(diào)試、驗(yàn)收任務(wù),并針對今年的不足,
加以改善,給公司、項(xiàng)目交上一份滿意的答卷。
運(yùn)維工作年度總結(jié)范文篇3
1?場監(jiān)督檢查
為了更好地落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量管理,我們對車間各工序、倉庫等崗
位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告。現(xiàn)場物料和工具定置存
放、各種工具采取工序?qū)S玫墓芾矸绞剑M(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場管
理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理
方面的各項(xiàng)制度,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
2.織各種形式的培訓(xùn)
個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此,我們利
用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),能進(jìn)一步熟練掌握
質(zhì)量管理方面的知識(shí),
3.配和其他部門的工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的'銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
4,和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況
組織不合格品進(jìn)行評審,并對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題做出分析,
并提出改進(jìn)建議,對改進(jìn)的過程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。
不積蹉步,無以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺,在實(shí)
踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到
了不少的磨礪機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對我來說都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和半年前的無知比起來,現(xiàn)在的我
無論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半,
所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,
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