藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例-佛山中小企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)

藍(lán)源資本董事長(zhǎng)香港家族辦公室協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)廖文劍博士

2016年3月29日佛山

四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”目錄一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例3

3一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨

4國(guó)內(nèi)背景：新業(yè)態(tài)與新商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)+，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快發(fā)展新經(jīng)濟(jì)一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨5一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨6消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)不在經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的格局已定，巨頭已經(jīng)牢牢把持住了行業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)。但消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭在向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展過(guò)程中，原來(lái)的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一片巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。阿里在企業(yè)軟件市場(chǎng)受挫阿里巴巴官方論壇發(fā)布公告稱，將于2013年3月31日起關(guān)閉錢掌柜并終止提供相關(guān)服務(wù)，關(guān)閉后相關(guān)數(shù)據(jù)將不再保留。阿里巴巴在企業(yè)軟件市場(chǎng)開拓受挫，最終選擇與軟件商合作。2013年12月，阿里巴巴擬與金蝶合作共推針對(duì)中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)的專業(yè)級(jí)財(cái)務(wù)管理軟件。騰訊推廣企業(yè)QQ效果不佳2007年，“QQ客服”誕生，半年多后，這個(gè)免費(fèi)產(chǎn)品有了5萬(wàn)人次的申請(qǐng)。而到2013年2月更名為“企業(yè)QQ”的“企業(yè)QQ辦公版”的經(jīng)過(guò)了6年的積累企業(yè)用戶也只有30萬(wàn)，與其在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的地位相差甚遠(yuǎn)。6一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨7一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)鏈”正當(dāng)其時(shí)2.1產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨8產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)容量巨大互聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的拓展尚屬于初步階段，但是市場(chǎng)巨大。根據(jù)GE白皮書給出的測(cè)算，僅在航空，電力，醫(yī)療保健，鐵路，油氣這五個(gè)領(lǐng)域如果引入互聯(lián)網(wǎng)支持，假設(shè)只提高1%的效率，那么在未來(lái)15年中預(yù)計(jì)可節(jié)省近3000億美元（相當(dāng)于產(chǎn)生3000億美元的市場(chǎng)價(jià)值）。1%改變帶來(lái)的巨大市場(chǎng)價(jià)值8一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨2.1產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨9產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將改變的三大核心領(lǐng)域99一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨

四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”目錄一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例

11二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)1213

132011年種子期量化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金VC基金天使基金PE基金并購(gòu)基金創(chuàng)始期組合投資母基金量化基金擴(kuò)張期并購(gòu)二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)

科技金融人才創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)角色定位高端金融資本聚集平臺(tái)全國(guó)頂級(jí)優(yōu)秀的金融機(jī)構(gòu)個(gè)性化、高端化、專業(yè)化的資本投融資服務(wù)地方政府、金融機(jī)構(gòu)的支持金融資本服務(wù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)金字塔商界精英投資名家政府官員經(jīng)濟(jì)學(xué)人金融資本銀行證券金融資本創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)提供的產(chǎn)品（服務(wù)）種類一站式高端化科技金融人才創(chuàng)新服務(wù)體系14二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)15

15增長(zhǎng)速度換擋期結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期前期政策消化期經(jīng)濟(jì)新常態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)代際傳承二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)

四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”目錄一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例藍(lán)源資本BLUESOURCECAPITAL17彼得.蒂爾從0到1的核心觀點(diǎn)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)平臺(tái)解決產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)整合問(wèn)題1818三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例1919BAT百度-阿里-騰訊PFB平安-復(fù)星-藍(lán)源三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例2020三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例藍(lán)源資本：未來(lái)細(xì)分市場(chǎng)垂直整合會(huì)產(chǎn)生無(wú)數(shù)“阿里巴巴”

2121B2B，正逐漸成為我國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最主流最有價(jià)值的業(yè)態(tài)。

三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例2222B2B，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主流業(yè)態(tài)，是當(dāng)下的趨勢(shì)與機(jī)會(huì)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例2323行業(yè)巨頭將嘗試轉(zhuǎn)身為“平臺(tái)方”未來(lái)以重點(diǎn)行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的B2B平臺(tái)型企業(yè)，是中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)尤其是行業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型升級(jí)的主要路徑，將為中國(guó)高端制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展賦予新動(dòng)能！行業(yè)垂直細(xì)分將越加服務(wù)化垂直類B2B平臺(tái)通過(guò)聚焦優(yōu)勢(shì)品類,在產(chǎn)品與服務(wù)上專注于行業(yè)特點(diǎn),形成專業(yè)壁壘！B2B平臺(tái)合作共享趨勢(shì)將越來(lái)越明顯當(dāng)前，共享經(jīng)濟(jì)已成為潮流，今年兩會(huì)政府報(bào)告中也提出“促進(jìn)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展”區(qū)域性的特色產(chǎn)業(yè)鏈集群化集群化的特色產(chǎn)業(yè)鏈將向深度服務(wù)的趨勢(shì)發(fā)展B2B企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域?qū)⒊蔀樵朴?jì)算范疇的一個(gè)重要組成部分B2B領(lǐng)域的六大發(fā)展趨勢(shì)三、藍(lán)源資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合的邏輯與路徑2424實(shí)踐案例之1：中國(guó)最大的餐飲酒店B2B全球集中采購(gòu)平臺(tái)---眾美聯(lián)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例2525實(shí)踐案例之1：中國(guó)最大的餐飲酒店B2B全球集中采購(gòu)平臺(tái)---眾美聯(lián)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例

6月3月6月2015年1月9月12月眾美聯(lián)商城全球上線眾美聯(lián)設(shè)立2014年3月眾美聯(lián)-窩窩團(tuán)合并里程碑事件：2014年3月，眾美聯(lián)設(shè)立2014年12月11號(hào)眾美聯(lián)商城全球上線2015年6月，眾美聯(lián)與窩窩團(tuán)（NSDQ：WOWO）合并上市，正式登陸全球資本市場(chǎng)2626實(shí)踐案例之2：中國(guó)電鍍產(chǎn)業(yè)鏈B2B+020整合服務(wù)平臺(tái)---優(yōu)鍍吧幫助中國(guó)電鍍行業(yè)解決目前面臨的粗放發(fā)展、產(chǎn)業(yè)集合度低、企業(yè)各類成本日益上升、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)突出等一系列的現(xiàn)實(shí)困境，助推寧波神化集團(tuán)等行業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)，幫助行業(yè)中的一批企業(yè)家成功地實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段。僅九個(gè)月時(shí)間，優(yōu)鍍吧服務(wù)平臺(tái)的估值已達(dá)到20億左右。生產(chǎn)商經(jīng)銷商分銷商一次物流倉(cāng)儲(chǔ)采購(gòu)商連環(huán)賬期二次物流倉(cāng)儲(chǔ)三次物流倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)鍍吧App優(yōu)鍍吧網(wǎng)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)下單采購(gòu)App信息推送信息流、數(shù)據(jù)流、資金流信息流、數(shù)據(jù)流、資金流統(tǒng)一物流倉(cāng)儲(chǔ)統(tǒng)一物流倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)去的模式優(yōu)鍍吧可以為整個(gè)電鍍產(chǎn)業(yè)提供集中采購(gòu)、物流倉(cāng)儲(chǔ)和金融平臺(tái)，并通過(guò)平臺(tái)有效解決連環(huán)賬期難題。三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例2727實(shí)踐案例之3：全球最大的金融大數(shù)據(jù)服務(wù)外包集采平臺(tái)---嘉世源創(chuàng)新金融服務(wù)企業(yè)家族服務(wù)企業(yè)家服務(wù)企業(yè)服務(wù)人力資源服務(wù)市場(chǎng)拓展服務(wù)管理提升服務(wù)海外置業(yè)、投資移民留學(xué)旅游、海外醫(yī)療家族財(cái)富管理服務(wù)三個(gè)服務(wù)維度六大服務(wù)模塊三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例2828實(shí)踐案例之4：打造中國(guó)最大的駕校產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)1.嘉世源負(fù)責(zé)商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)，為平臺(tái)運(yùn)營(yíng)提供全方位配套支持2.嘉世源派駐團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)模式落地、基金管理及平臺(tái)資本運(yùn)作3.信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)線上平臺(tái)搭建、運(yùn)營(yíng)和大數(shù)據(jù)開發(fā)4.駕校聯(lián)合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、整合營(yíng)銷、汽車和汽車后市場(chǎng)開發(fā)5.各大駕校作為平臺(tái)合伙人出資，并協(xié)同聯(lián)合運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)和駕校運(yùn)營(yíng)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例服務(wù)整合挖掘潛力穩(wěn)定稅源資本聚集無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)基金平臺(tái)金融杠桿產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)踐案例之5：打造中國(guó)最大的無(wú)人機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例29實(shí)踐案例之6：打造中國(guó)最大的婚慶喜慶產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例30

四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”目錄一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已來(lái)臨二、藍(lán)源資本創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)三、藍(lán)源資本產(chǎn)業(yè)整合路徑與經(jīng)典實(shí)踐案例四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”32銷售下滑去存量難利潤(rùn)減少A.內(nèi)需嚴(yán)重不足，2013年國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的開工率就處于下滑趨勢(shì)，2015年加速下滑。B.庫(kù)存囤積，難以去化，資金沉淀，現(xiàn)金流短缺。C.運(yùn)營(yíng)成本增加，專業(yè)人才缺失。D.國(guó)外市場(chǎng)加大力度反傾銷，出口受阻。E.人才缺失出口受阻行業(yè)困境01希望能有高質(zhì)量的合作方02需要資金支持030410高效營(yíng)銷09有效快速去庫(kù)存08降低能耗，潔凈環(huán)保材料07希望實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求資源/資金銷售/庫(kù)存環(huán)保/運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展需求人才/證券0506人才資本化資產(chǎn)證券化33四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造中國(guó)最大的陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)手段解決產(chǎn)業(yè)整合問(wèn)題眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的雙輪驅(qū)動(dòng)和價(jià)值鏈創(chuàng)新34四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”解決路徑創(chuàng)新環(huán)保開放共享平臺(tái)經(jīng)營(yíng)理念35四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”36四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”37四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”東鵬控股集團(tuán)廣東東鵬控股股份有限公司（股票代碼：3386）是世界級(jí)的瓷磚、衛(wèi)浴產(chǎn)品專業(yè)制造商和品牌商，中國(guó)單一品牌最大的上市瓷磚公司。新明珠陶瓷集團(tuán)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷行業(yè)中最具規(guī)?；F(xiàn)代化、集團(tuán)化的企業(yè)之一。位居全國(guó)陶瓷行業(yè)最具價(jià)值品牌第二。藍(lán)源資本國(guó)內(nèi)知名的創(chuàng)新型金融投資集團(tuán)，打造了國(guó)內(nèi)獨(dú)特的三位一體創(chuàng)新金融生態(tài)系統(tǒng)。佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)范圍包括對(duì)陶瓷工業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目、自動(dòng)化智能化設(shè)備研發(fā)項(xiàng)目、節(jié)能減排和減少碳排放研發(fā)項(xiàng)目、電子商務(wù)項(xiàng)目以及陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目進(jìn)行投資等。中國(guó)陶瓷城全球陶瓷定制產(chǎn)品的高端商貿(mào)流通平臺(tái)和商業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。39產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客子平臺(tái)智能物流倉(cāng)儲(chǔ)子平臺(tái)金融供應(yīng)鏈子平臺(tái)人才供應(yīng)鏈子平臺(tái)集采供應(yīng)鏈子平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”40陶瓷行業(yè)的采購(gòu)商，整合全國(guó)數(shù)百家大中型采購(gòu)商，形成合伙人平臺(tái)，共享平臺(tái)專業(yè)服務(wù)和發(fā)展紅利；采購(gòu)商陶瓷供應(yīng)商，整合全國(guó)數(shù)百家專業(yè)而有實(shí)力的供應(yīng)商，形成合伙人平臺(tái)，共享平臺(tái)專業(yè)服務(wù)和發(fā)展紅利；供應(yīng)商整合行業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)、平臺(tái)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)、物流合作企業(yè)等平臺(tái)支撐服務(wù)子平臺(tái)；第三方服務(wù)整合全國(guó)知名的專業(yè)設(shè)計(jì)院和研究院，為產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)展提供專業(yè)咨詢和策略支持；認(rèn)證、設(shè)計(jì)和研究院產(chǎn)業(yè)整合四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”41四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)合伙人制—收益42交收結(jié)算交易結(jié)算服務(wù)結(jié)算產(chǎn)業(yè)物聯(lián)倉(cāng)儲(chǔ)骨干網(wǎng)絡(luò)區(qū)域優(yōu)質(zhì)核心交易商網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)跈?quán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)智慧物流多維監(jiān)管云倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)交收倉(cāng)儲(chǔ)權(quán)威監(jiān)測(cè)認(rèn)證產(chǎn)業(yè)鏈金融動(dòng)態(tài)平衡服務(wù)平臺(tái)交易代理商優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)匹配智慧采銷保證金交易交易中心閉環(huán)交易銀行實(shí)時(shí)結(jié)算倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)動(dòng)產(chǎn)代理大數(shù)據(jù)服務(wù)眾陶聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈交易數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)平臺(tái)生態(tài)43B2B+O2O上游下游整合平臺(tái)合伙平臺(tái)信息反饋合伙平臺(tái)數(shù)據(jù)挖掘產(chǎn)品交互平臺(tái)商業(yè)模式四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”44眾陶聯(lián)工業(yè)及通用設(shè)備采購(gòu)專業(yè)陶瓷采購(gòu)陶瓷原料采購(gòu)綜合陶瓷產(chǎn)品采購(gòu)供求資訊服務(wù)12345整合營(yíng)銷平臺(tái)在線預(yù)訂陶瓷企業(yè)電商化服務(wù)客戶管理及消費(fèi)分析1234行業(yè)母基金陶瓷行業(yè)專項(xiàng)投資基金高端資本俱樂(lè)部行業(yè)企業(yè)投融資1234123陶瓷商業(yè)模式全球星探特許加盟管理全國(guó)項(xiàng)目定向推廣123眾陶聯(lián)商學(xué)院眾陶聯(lián)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院陶瓷產(chǎn)品托管及咨詢行業(yè)人才庫(kù)4供應(yīng)鏈（陶瓷行業(yè)B2B云采購(gòu)平臺(tái)）平臺(tái)創(chuàng)客人才教育互聯(lián)網(wǎng)資本平臺(tái)關(guān)鍵模塊4546眾陶聯(lián)平臺(tái)辦卡（采購(gòu)ID卡）①購(gòu)卡（培訓(xùn)卡）②發(fā)卡（消費(fèi)卡）③三大聯(lián)盟體上游聯(lián)盟體——

優(yōu)質(zhì)行業(yè)品牌供應(yīng)服務(wù)商、供應(yīng)商下游聯(lián)盟體——渠道商、采購(gòu)商、消費(fèi)者中游聯(lián)盟體——銀行、物流、行業(yè)協(xié)會(huì)、異業(yè)商會(huì)、投資資本平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”47特色子平臺(tái)收益資本溢價(jià)收益供應(yīng)鏈金融收益大數(shù)據(jù)應(yīng)用收益交易傭金專業(yè)會(huì)員服務(wù)收益平臺(tái)贏利模式四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”48四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”48做到柔性化、個(gè)性化、定制化制造，生產(chǎn)指令和生產(chǎn)執(zhí)行的閉環(huán)控制，實(shí)現(xiàn)無(wú)人化的生產(chǎn)線以及進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)無(wú)人化的工廠。智能制造產(chǎn)業(yè)整合平臺(tái)智能制造信息技術(shù)平臺(tái)（數(shù)字化系統(tǒng)）自動(dòng)配送裝置智能材料倉(cāng)儲(chǔ)智能工廠加工自動(dòng)檢測(cè)自動(dòng)掃描用戶大型企業(yè)中小型企業(yè)個(gè)人用戶互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊信息流、數(shù)字流物流生產(chǎn)需求物料選取物料配送加工完成合格產(chǎn)品物流公司交付配送生產(chǎn)指令生產(chǎn)信息信息流入生產(chǎn)需求生產(chǎn)數(shù)據(jù)智能制造-平臺(tái)發(fā)展遠(yuǎn)景49平臺(tái)的人才資本化人才資本化：

企業(yè)核心驅(qū)動(dòng)力人才資本化，最大限度讓人才產(chǎn)生效益，實(shí)現(xiàn)人才增值人才激勵(lì)：八重激勵(lì)機(jī)制人才綁定：八重綁定機(jī)制四、打造B2B+O2O陶瓷產(chǎn)業(yè)鏈“阿里巴巴”50八重