技術(shù)管理制度（35篇）

技術(shù)管理制度（35篇）

技術(shù)管理制度（精選35篇）

技術(shù)管理制度篇1

1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類型定櫥定位有序擺放，做到

專室、專用，專人保管。

2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細賬，依照編號順序分類登記,

做到帳、卡、物相符。設(shè)備說明書和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信

息技術(shù)設(shè)備的正常使用。

3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動，不得移作它用。年級

和班級應(yīng)嚴格實行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

4、嚴禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或

淫穢信息。

5、學(xué)期結(jié)束時招所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、

損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)

致設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負部分責(zé)任或全責(zé)。

6、設(shè)備使用應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運行。

如在使用過程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時報告，由信

息技術(shù)人員進行處理。

7、加強對信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場所和

庫房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

8、加強對設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、

防盜狀況。

9、定期向校長匯報設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請

示補充必要設(shè)備。

學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、校長室負責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

2、監(jiān)控室由專人負責(zé)。嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入

控制室；室內(nèi)嚴禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠離電器設(shè)備的地方。

3、監(jiān)控人員必須負責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)

的工作并作好值班的記錄，要定期對監(jiān)控系統(tǒng)進行病毒檢測，發(fā)現(xiàn)

異常情況應(yīng)立即向校長室匯報。緊急情況可直接撥打110,然后報

告校長。

4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責(zé)、值班表、報警電話要張貼上

墻。

5、嚴格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得

刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上。刻錄的監(jiān)控錄像光盤

交檔案室注明起訖日期編號封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查

看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長室批

準(zhǔn)。

6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負責(zé)人及時開通工作

按鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時能發(fā)

出報警信號。

7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞

應(yīng)及時維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。

技術(shù)管理制度篇2

一、總則

第一條為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進

一步做好礦井地質(zhì)災(zāi)害的防治工作，杜絕重大地質(zhì)災(zāi)害事故,保證礦

井安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全程度評估辦法》、《礦

井防治地質(zhì)災(zāi)害安全監(jiān)察實施細則》、《煤礦重大事故隱患排查治

理責(zé)任追究規(guī)定》等有關(guān)要求，制定本體系。

第二條嚴格執(zhí)行“有必探、先探后掘、先探后采”的防治地質(zhì)

災(zāi)害原則，以消除隱患、確保安全為目的，抓好技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督和現(xiàn)場

管理兩大環(huán)節(jié)，以防為主、防治結(jié)合，加大本公司川豐煤礦地質(zhì)災(zāi)害

防治力度，落實責(zé)任,保證防治地質(zhì)災(zāi)害工程的正常進行，確保礦井安

全生產(chǎn)。

第三條由總工程師為領(lǐng)導(dǎo)，科和其它相關(guān)單位具體負責(zé)防治地質(zhì)

災(zāi)害技術(shù)管理，負責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮工作。

二、基本任務(wù)

第四條認真貫徹執(zhí)行國家和省有關(guān)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作規(guī)程、

規(guī)定、指令。

第五條加強礦井防治地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)工作，做好礦井水情、地質(zhì)災(zāi)

害的觀察、分析和預(yù)報，及時提供各種水文地質(zhì)資料,滿足礦井生產(chǎn)

安全需要。

第六條抓好水患的排查與治理工作，進行月度、季度、年度水患

排查，對排查出的水患制訂相應(yīng)的防治措施，并分責(zé)任定期落實。

第七條根據(jù)礦井年度生產(chǎn)接續(xù)情況，安排各類補勘工程和防治地

質(zhì)災(zāi)害工程計劃。第八條落實具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作任務(wù)的實施，監(jiān)

督檢查各類防治地質(zhì)災(zāi)害工程施工質(zhì)量和工作進展情況。

三、崗位職責(zé)

第九條礦長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作

負總責(zé)。

第十條總工程師是防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理責(zé)任體系的具體領(lǐng)導(dǎo)

者，對全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作負技術(shù)責(zé)任，負責(zé)組織編制、修改和實

施防治地質(zhì)災(zāi)害總體規(guī)劃，審批防治地質(zhì)災(zāi)害施工措施。

第十一條副礦長對分管的防治地質(zhì)災(zāi)害工作負責(zé)具體的防治地

質(zhì)災(zāi)害工程的組織和落實。

第十二條安監(jiān)科科長對全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作負安全監(jiān)督檢查

責(zé)任。

第十三條副總工程師協(xié)助總工程師和分管副總經(jīng)理做好防治地

質(zhì)災(zāi)害技術(shù)措施的審批和實施。

第十四條地質(zhì)測量科負責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作中水文地質(zhì)分

析、水情水患預(yù)測預(yù)報和探放水工程設(shè)計。

第十五條生產(chǎn)技術(shù)科負責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害措施的技術(shù)業(yè)務(wù)管

理。

第十六條機電科負責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作所需的機電設(shè)備配

置、管理、使用、維護和監(jiān)督檢查工作。

第十七條供應(yīng)科負責(zé)全礦防治地質(zhì)災(zāi)害工作的器材管理、供應(yīng)

和保障。

第十八條調(diào)度室負責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害工作信息處理和調(diào)度指揮。

第十九條安監(jiān)科負責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害工作安全監(jiān)督檢查。

第十九條安監(jiān)科負責(zé)防治地質(zhì)災(zāi)害工作安全監(jiān)督檢查。

第二十條區(qū)隊長對所在工作地點地質(zhì)災(zāi)害防治和承擔(dān)的礦井防

治地質(zhì)災(zāi)害工作任務(wù)負直接責(zé)任。

第二十一條區(qū)隊技術(shù)人員對承擔(dān)的礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作任務(wù)

負直接技術(shù)責(zé)任。

第二十二條公司每一名員工有自保、互保和發(fā)現(xiàn)水患及時報告

的責(zé)任。

四、部門職責(zé)

第二十三條地質(zhì)測量科是礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的責(zé)任部門，在

分管副總經(jīng)理、總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作

中的具體業(yè)務(wù)。

(1)加強礦井防治地質(zhì)災(zāi)害基礎(chǔ)工作。收集和掌握井下和野外水

文地質(zhì)資料，各種原始記錄、臺帳、卡片等要齊全、準(zhǔn)確，圖紙資料

要完善可靠、填繪及時。

(2)做好礦井水文地質(zhì)分析、水情地質(zhì)災(zāi)害預(yù)測預(yù)報，及時提供

各種水文地質(zhì)資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供水文地質(zhì)依據(jù)。

(3)加強對老空區(qū)和頂板含水層賦水情況的分析、探查和管理，

嚴格制訂探放水工程設(shè)計，逐級審批，并嚴格監(jiān)督執(zhí)行,徹底消除礦井

地質(zhì)災(zāi)害隱患。

(4)編制礦井年度防治地質(zhì)災(zāi)害工程計劃和年度礦井地質(zhì)災(zāi)害預(yù)

防計劃，并督促計劃的落實與實施。

(5)參與防治地質(zhì)災(zāi)害工程措施的審批、檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

(6)排查礦井地質(zhì)災(zāi)害隱患，發(fā)現(xiàn)有危及安全生產(chǎn)的重大地質(zhì)災(zāi)

害問題，及時向礦調(diào)度和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(7)推廣應(yīng)用水文地質(zhì)物探、涌水量預(yù)計、水患監(jiān)測和突水預(yù)報

等新技術(shù)、新方法，不斷提高防治地質(zhì)災(zāi)害工作科技含量和技術(shù)水平。

第二十四條生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)井下采掘工程接續(xù)情況和有關(guān)水文

地質(zhì)條件，負責(zé)防排水系統(tǒng)工程和防水煤柱的設(shè)計，井下專門防治地

質(zhì)災(zāi)害措施和一般施工措施中防治地質(zhì)災(zāi)害工作的審批、落實，并直

接參與礦井水情地質(zhì)災(zāi)害處理的技術(shù)指導(dǎo)工作。

(1)井下采掘生產(chǎn)任務(wù)的安排，必須保證不會引起大的水患災(zāi)害。

(2)對有發(fā)生礦井地質(zhì)災(zāi)害危險的區(qū)域設(shè)計專門防治地質(zhì)災(zāi)害工

程或防水隔離煤柱,并督促執(zhí)行。

(3)審批處于富水區(qū)域的采掘工作面作業(yè)規(guī)程，必須在作業(yè)規(guī)程

中先完善可靠的防排水設(shè)施，并檢查落實情況;無防水設(shè)施安排的作

業(yè)規(guī)程不能審批。

(4)井下發(fā)生水情隱患，要及時安排人員到現(xiàn)場查看，會同有關(guān)業(yè)

務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同制定針對性措施，避免對生產(chǎn)和安全造成影響。

第二十五條機電科在礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作中起著重要作用，井

下各排水站、點的設(shè)備運轉(zhuǎn)都需要機電部門做出可靠保證。因此，機

電科負有礦井防治地質(zhì)災(zāi)害機電設(shè)備選型、保障供給、方案制訂、

設(shè)備使用與維護等方面的直接管理責(zé)任。

(1)管理并檢查井下各排水站、點及采掘工作面排水設(shè)備，保證

其正常運轉(zhuǎn)。

(2)審核采掘作業(yè)規(guī)程和專門防治地質(zhì)災(zāi)害工程中防排水設(shè)備的

選型、配備、供給等方面的工作，并從管理方面抓落實。

(3)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)一起制訂有關(guān)防排水方案，并具體落

實井下采掘巷道排水管網(wǎng)的敷設(shè)工作。

(4)當(dāng)采掘工作面涌水量較大,采掘區(qū)隊無法正常處理時，由機電

科具體協(xié)助有關(guān)防排水責(zé)任區(qū)隊進行處理，并進行現(xiàn)場排水工作的巡

回檢查和技術(shù)指導(dǎo)。

(5)每年組織一次排水設(shè)備正確使用和故障排除的短期培訓(xùn)，使

區(qū)隊解決日常排水工作。

第二十六條供應(yīng)科是礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作器材供應(yīng)、儲備和

保管的部門，負有器材保障的、直接責(zé)任。

(1)嚴格管理礦井防治地質(zhì)災(zāi)害器材的采購工作,保證器材的優(yōu)

質(zhì)、可靠、完好。

(2)平時要儲備好礦井發(fā)生水災(zāi)所必須的搶險材料，并設(shè)專庫、

臺賬管理。

(3)保證采掘區(qū)隊正常排水設(shè)備的供給，特殊情況下，要想方設(shè)法

保證礦井防排水器材及時、足額到位。

(4)夏季防洪物質(zhì)要專人、專庫、專帳妥善保管。

第二十七條調(diào)度室值班人員要掌握各采掘工作面及重點工程施

工地點的出水情況，出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害隱患要有序地調(diào)度處理。有涉及地

質(zhì)災(zāi)害影響施工地點的班中匯報要記錄地質(zhì)災(zāi)害處理情況。

(1)對井下有地質(zhì)災(zāi)害隱患地點的水情信息進行詳細記錄，并及

時調(diào)度處理。

(2)發(fā)生大的突水或其它地質(zhì)災(zāi)害險情時，要及時調(diào)度撤出所有

受水威脅地點的人員，并安排有關(guān)單位迅速、正確處理險情。

(3)各種防排水設(shè)備、材料，要及時安排調(diào)運，保證按時到位。

(4)參與有關(guān)防排水措施的制定和實施。

(5)在處理險情時，要安排專人查看現(xiàn)場，做到情況明了、指揮得

力，必要時現(xiàn)場指揮調(diào)度。

(6)負責(zé)夏季三防的專項工作安排。

第二十八條安監(jiān)科對全礦防治地質(zhì)災(zāi)害管理的各項制度、措施

及上級有關(guān)法令、法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況負責(zé)全面監(jiān)察。在采掘生產(chǎn)

過程中，對礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作管理實施全動態(tài)安全監(jiān)督檢查。

(1)參加各類防治地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)措施和一般作業(yè)規(guī)程中防治地質(zhì)

災(zāi)害內(nèi)容的審批，并對防治地質(zhì)災(zāi)害工作落實情況進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

(2)安排專職人員對采掘工作面或其它有地質(zhì)災(zāi)害隱患地點進行

現(xiàn)場跟班，隨時檢查當(dāng)班水情水患處理情況，認真填好記錄;有危及人

身安全的重大險情及時采取措施處理。

(3)對安全信息卡上有關(guān)水情信息及時處理，反饋到有關(guān)單位和

領(lǐng)導(dǎo)處理，防止耽誤水患的處理而造成地質(zhì)災(zāi)害事故。

(4)負責(zé)對地質(zhì)災(zāi)害事故的組織、分析、處理工作。

第二十九條通防科擔(dān)負著礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的具體任務(wù)，從

接受任務(wù)、編制措施到現(xiàn)場施工，對全過程的具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作

負直接責(zé)任。

(1)通防科要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的安排，及時鉆進、疏通

各類探放水和泄水鉆孔,并按規(guī)定安裝花管、套管或引水管等。

(2)凡采掘區(qū)隊無法完成的探放水任務(wù)，由通防科負責(zé)施工，開工

前要編制專門的施工措施，并報礦技術(shù)部門、安監(jiān)部門等審批。

(3)對井下打鉆、疏通的各類探放水和泄水鉆孔的區(qū)域、地點；

鉆孔孔徑、鉆進時間等有關(guān)參數(shù)做好詳細記錄，建帳入柜保管，以備

領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門查看。

(4)協(xié)助相關(guān)區(qū)隊做好其它防治地質(zhì)災(zāi)害工作。

第三十條機電隊擔(dān)負著礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的具體任務(wù)，從接

受任務(wù)到現(xiàn)場施工，對全過程的具體防治地質(zhì)災(zāi)害工作負直接責(zé)任。

(1)負責(zé)各排水站、點的排水管路、水泵等設(shè)施的安裝。

(2)各類排水設(shè)施的安裝必須按要求及時到位，并保證設(shè)備的正

常運轉(zhuǎn)。

(3)協(xié)助有關(guān)區(qū)隊做好其它防治地質(zhì)災(zāi)害工作。

(4)負責(zé)礦井主排水系統(tǒng)的使用和維護，經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況，確

保其正常運行。

(5)每年雨季前，嚴格按《煤礦安全規(guī)程》進行一次主排水系統(tǒng)

的聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作，并確保各井筒安全度汛。

第三十一條各采掘區(qū)隊擔(dān)負著礦井防治地質(zhì)災(zāi)害工作的具體任

務(wù),從接受任務(wù)、編制措施到現(xiàn)場施工，對全過程的具體防治地質(zhì)災(zāi)

害工作負直接責(zé)任。

(1)編制作業(yè)規(guī)程必須包含有關(guān)防治地質(zhì)災(zāi)害工作內(nèi)容，在作業(yè)

規(guī)程、措施的學(xué)習(xí)、傳達、考試過程中必須將有關(guān)防治地質(zhì)災(zāi)害工

作同時進行。

(2)隊主要負責(zé)人必須全面掌握作業(yè)地點及其附近的水情資料，

并有防范地質(zhì)災(zāi)害的可靠辦法；在班前會等有關(guān)會議上向職工交待清

楚水情地質(zhì)災(zāi)害和應(yīng)采取的可靠措施。

(3)制訂防治地質(zhì)災(zāi)害措施和避災(zāi)路線要切實可行，并嚴格按審

批后的措施執(zhí)行。

(4)在有水情隱患地點施工時，要加強對工作地點和附近區(qū)域的

水情觀測，要現(xiàn)場交接班,并將水情交待清楚。發(fā)現(xiàn)隱患要及時采取

措施處理，并報告礦調(diào)度室；情況危急時，要首先保證職工人身生命安

全。

(5)服從命令、聽從指揮，圓滿完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的各項防治地質(zhì)

災(zāi)害任務(wù)。

(6)做好施工地點的各項防排水日常工作。

五、責(zé)任追究與獎懲

第三十二條各單位應(yīng)遵照本規(guī)定，認真做好各自職責(zé)范圍內(nèi)的防

治地質(zhì)災(zāi)害工作。凡未按規(guī)定執(zhí)行、影響生產(chǎn)危及安全的，根據(jù)情節(jié)

輕重，給予經(jīng)濟處罰。

凡違反本規(guī)定而造成事故者，按危害程度追究責(zé)任。

凡在防治地質(zhì)災(zāi)害工作中表現(xiàn)突出，對煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻的

有關(guān)單位或人員，按其貢獻大小，分別給予表彰和獎勵。

技術(shù)管理制度篇3

第一節(jié)技術(shù)管理責(zé)任制度

一、技術(shù)管理機構(gòu)責(zé)任制

（1）按各級技術(shù)人員的職責(zé)范圍，分工負責(zé)，做好經(jīng)常性的技

術(shù)業(yè)務(wù)工作。

（2）組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和上級辦法的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

規(guī)定、規(guī)程、和各項技術(shù)管理制度。

（3）負責(zé)收集和提供技術(shù)情報、技術(shù)資料、技術(shù)建議和技術(shù)措

施等。

（4）深入實際、調(diào)查研究，進行全過程的質(zhì)量管理，總結(jié)和推

廣先進經(jīng)驗。

（5）進行科學(xué)研究，開發(fā)新技術(shù)，負責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)革新的

推廣應(yīng)用。

（6）進行有關(guān)技術(shù)咨詢。

二、項目經(jīng)理技術(shù)責(zé)任制

為了確保項目施工的順利進行，杜絕技術(shù)問題和質(zhì)量事故的發(fā)

生，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益，項目經(jīng)理應(yīng)抓好以下技術(shù)工作:

(1)貫徹各級技術(shù)責(zé)任制，明確各級人員組織和職責(zé)分工。

(2)組織審查圖紙，掌握工程特點與關(guān)鍵部位，以便全面考慮

施工部署與施工方案。還應(yīng)著重找出在施工操作、特殊材料、設(shè)備

能力及物質(zhì)條件供應(yīng)等方面有實際困難之處，并及早與建設(shè)單位或

設(shè)計單位研究解決。

(3)決定本工程項目擬采用的新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材

料和新設(shè)備。

(4)主持技術(shù)交流，組織全體技術(shù)管理人員，對施工圖和施工

組織設(shè)計，重要施工方法和技術(shù)措施等，進行全面深入的討論。

(5)進行人才培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平。

一方面為提高業(yè)務(wù)能力組織專題或技術(shù)講座；另一方面應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)

需要，組織學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)程、技術(shù)措施、施工組織設(shè)計以及與工程有

關(guān)的新技術(shù)等。

(6)經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查重點項目和關(guān)鍵部位。檢查施工操作、

原料使用、檢驗報告、工序搭接、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)等方面的情

況。對出現(xiàn)的問題、難點、薄弱環(huán)節(jié)，要及時交給有關(guān)部門和人員

研究處理。

三、各級技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制

1、總工程師的責(zé)任制

總工程師是施工項目的技術(shù)負責(zé)人，對重大技術(shù)問題的技術(shù)疑

難問題，有權(quán)做出決策。其主要職責(zé)是：

(1)全面負責(zé)技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、驗收規(guī)

范和技術(shù)管理制度等。

(3)組織編制技術(shù)措施綱要及技術(shù)工作總結(jié)。

(4)領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動，審定重大的技術(shù)革新、技術(shù)改造

和合理化建議。

(5)組織編制和實施科技發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)革新計劃和技術(shù)措施

計劃。

(6)參加重點和大型工程三結(jié)合設(shè)計方案的討論，組織編制、

審批施工組織設(shè)計和重大施工方案，組織技術(shù)交底和參加竣工驗收。

(7)主持技術(shù)會議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大

施工技術(shù)問題。

(8)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)培訓(xùn)工作，審批技術(shù)培訓(xùn)計劃。

(9)參加引進項目的考察和談判。

2、專業(yè)工程師的責(zé)任制

(1)主持編制施工組織設(shè)計和施工方案，審批單位工程的施工

方案。

(2)主持圖紙會審和工程的技術(shù)交底。

(3)組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、

規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項技術(shù)管理制度。

(4)組織制訂保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，主要工程的質(zhì)

量檢查，處理施工質(zhì)量和施工技術(shù)問題。

(5)負責(zé)技術(shù)總結(jié)，匯總竣工資料和原始技術(shù)憑證。

(6)編制專業(yè)的技術(shù)革新計劃，負責(zé)專業(yè)的科技情報、技術(shù)革

新、技術(shù)改造及提供合理化建議，對專業(yè)的科技成果組織鑒定。

3、單位工程技術(shù)負責(zé)人的責(zé)任制

(1)全面負責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)工作的技術(shù)管理工作。

(2)負責(zé)單位工程圖紙審查及技術(shù)交流。

(3)參加編制單位工程的施工組織設(shè)計，并貫徹執(zhí)行。

(4)負責(zé)貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)

量鑒定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)負責(zé)技術(shù)復(fù)核工作，如對軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)等的復(fù)核。

(6)負責(zé)單位工程的材料檢驗工作。

(7)負責(zé)整理技術(shù)檔案原始資料及施工技術(shù)總結(jié)，繪制竣工圖。

(8)參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。

第二節(jié)施工技術(shù)管理基本制度

一、圖紙會審制度

為了熟悉和掌握圖紙的內(nèi)容和要求。解決各工種之間的矛盾和

協(xié)作、發(fā)現(xiàn)并更正圖紙中的差錯和遺漏、提出不便于施工的設(shè)計內(nèi)

容及進行洽商和更正，特制定本制度。

(1)由總工程師組織圖紙會審。

(2)會審前有關(guān)人員要認真熟悉和學(xué)習(xí)施工圖，有關(guān)專業(yè)要進

行翻樣。結(jié)合施工能力和設(shè)備、裝備情況找出圖紙問題，對現(xiàn)場有

關(guān)的情況要進行調(diào)查研究。

(3)圖紙審查的步驟可分為以下三個階段:

①學(xué)習(xí)階段。學(xué)習(xí)圖紙主要是摸清建設(shè)規(guī)模和工藝流程、結(jié)構(gòu)

形式和構(gòu)造特點、主要材料和特殊材料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，以

及坐標(biāo)和標(biāo)高等。

②初審階段。掌握工程的基本情況以后，分工種詳細核對各工

種的詳圖，檢查有無錯、碰、漏等問題，并對有關(guān)影響建筑物安全、

使用、經(jīng)濟等問題，提出初步修改意見。

③會審階段。指各專業(yè)間對施工圖的審查。在初審的基礎(chǔ)上，

各專業(yè)間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯。對圖紙中有關(guān)

影響建筑物安全、使用、經(jīng)濟等問題，提出修改意見。同時應(yīng)研究

設(shè)計中提出的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料實現(xiàn)的可能性和應(yīng)采取的必

要措施。

(4)圖紙會審要抓住以下幾個重點：

①設(shè)計是否符合國家有關(guān)現(xiàn)行政策和本地區(qū)的實際情況。

②工程的機構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟合理的原則,

有哪些合理的改進意見。

③本單位的技術(shù)特長和機械裝備能力，施工現(xiàn)場條件是否滿足

安全施工要求。

④圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一，圖紙說明是否一致，設(shè)計

的深度是否滿足施工要求。

⑤工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專業(yè)圖紙之間

是否有矛盾，鋼筋細部節(jié)點與水電和其他的預(yù)埋節(jié)點是否符合施工

要求。

⑥各種管道的走向是否合格，是否與地上（下）建筑物、構(gòu)筑

物相交叉。

⑦大型構(gòu)件和設(shè)備吊裝是否滿足施工的要求。

（5）會審記錄是施工文件的組成部門，與施工圖具有同等效力,

要由建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位簽字，并及時上報公司的技術(shù)

部門和經(jīng)營部門。

技術(shù)管理制度篇4

一、安全管理權(quán)力

1、有權(quán)拒絕任何人違章指揮、制止違章作業(yè)。

2、有權(quán)進入采掘作業(yè)場所進行安全、技術(shù)檢查。當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場

（點）出現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)條件，不符合技術(shù)管理規(guī)定時，有權(quán)責(zé)令立

即停止作業(yè)進行整改。

3、有權(quán)拒絕使用未經(jīng)安全檢測的支護材料，確保員工勞動安全。

4、有權(quán)督促采掘區(qū)隊長認真執(zhí)行《規(guī)程》、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)和

安全技術(shù)措施，當(dāng)發(fā)現(xiàn)未認真執(zhí)行時，有權(quán)向礦長建議任免，并負責(zé)地

要求限期整治達標(biāo)。

5、有權(quán)要求煤礦進行技術(shù)改造，技術(shù)更新，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新

工藝、新產(chǎn)品。

二、安全管理職責(zé)

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，在采礦工程師指導(dǎo)下，對采掘技術(shù)管理工作負

直接責(zé)任。

2、認真編制礦井開采設(shè)計，施工組織設(shè)計、編制中應(yīng)認真執(zhí)行

國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、條例、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、認真負責(zé)地編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，杜絕

人為技術(shù)事故發(fā)生。由于編制不及時，布局不合理、規(guī)程措施不適用,

出現(xiàn)無措施開工工程等而造成事故，負重要責(zé)任。

4、抓好現(xiàn)場管理，認真檢查各作業(yè)點安全狀況（支護設(shè)備運行、

通風(fēng)，瓦斯管理等），杜絕空頂作業(yè)，超控頂距作業(yè)和使用失效材料，發(fā)

現(xiàn)隱患及時責(zé)令處理，堅持“三不生產(chǎn)”和“三不走”的原則。由于

工作檢查不細，隱患落實整改不力、不及時而離開現(xiàn)場后再現(xiàn)事故，

負重要責(zé)任。

5、抓好技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴格檢查考核、考評，并限令

達標(biāo)。由于管理不嚴，考核不實，弄虛作假而發(fā)生事故的隱患，負重要

責(zé)任。

6、準(zhǔn)確掌握礦井工程地質(zhì)和水文地質(zhì)，了解清楚周邊鄰礦開采

狀況，及時填繪十一種圖紙資料，編制預(yù)防事故處理計劃措施，由于情

況不清，無預(yù)防措施而發(fā)生大的事故，負重要責(zé)任。

7、參加礦安全大檢查和專業(yè)性檢查,對查出的問題，及時下發(fā)整

改，并責(zé)令限期完成，追蹤復(fù)查。

8、參與礦重點工程審查、施工監(jiān)督，竣工驗收。

9、抓好員工技術(shù)培訓(xùn)、提高技術(shù)水平。

10、發(fā)生事故后及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查取證及繪制專項現(xiàn)場圖，參與

事故的調(diào)查處理，制定完善落實補救措施。

11、工作面回撤，采區(qū)閉采，必須現(xiàn)場指導(dǎo)。

技術(shù)管理制度篇5

一、編制目的

為了使代維員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能滿足公司鐵塔維護業(yè)務(wù)實施

和發(fā)展的需要，分公司對維護員工應(yīng)進行有計劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，

以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，特制定本管理辦法。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

提升維護人員的維護作業(yè)技術(shù)水平，確保甲方維護質(zhì)量達到維

護規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。

建立公司維護技術(shù)人員梯隊培訓(xùn)機制，為公司維護業(yè)務(wù)發(fā)展提

供有力的維護技術(shù)人才保障。

提高維護人員技術(shù)水平，提升維護管理效率，降低維護成本。

三、培訓(xùn)制度

1.根據(jù)上級規(guī)定的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計劃要求，結(jié)合實際，

制定本分公司的培訓(xùn)計劃，由各項目部負責(zé)人負責(zé)安排各自管轄范

圍內(nèi)培訓(xùn)計劃的落實，每月至少進行一次技術(shù)培訓(xùn)。

2.根據(jù)維護站的培訓(xùn)計劃，做好鐵塔維護人員的培訓(xùn)工作，定

期進行技術(shù)問答，每月至少一次。每半年進行一次考試，總結(jié)學(xué)習(xí)

效果。

3.參加特種作業(yè)的人員必須進行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過上崗考試和審

批手續(xù)，方可擔(dān)任正式值班工作。新入職的維護人員必須進行為期

一周的安全教育培訓(xùn)、鐵塔維護理論知識和實際操作技能培訓(xùn)。學(xué)

習(xí)期間應(yīng)進行定期測驗，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進行全面考試,

檢驗學(xué)習(xí)成績。

4?對于首次使用的設(shè)備，或首次涉及的維護作業(yè)內(nèi)容，必須進

行培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)內(nèi)容（包括知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)）

1.技術(shù)知識培訓(xùn)

不斷實施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識的培訓(xùn)，使其具備完成

本職工作所必需的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。

2.技能培訓(xùn)

不斷實施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使

其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

五、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委

培訓(xùn)。

1.應(yīng)制定新進人員培訓(xùn)計劃，并應(yīng)有針對性地對新進人員進行

為期一個月的通信理論知識學(xué)習(xí)和維護實際操作技能培訓(xùn)，并組織

考試。

2.公司實行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。崗位技能培訓(xùn)（包括現(xiàn)

場培訓(xùn)）

崗位培訓(xùn)：

1.崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點，要按照“學(xué)用結(jié)

合，按需施教，注重實效”的原則，大力加強崗位（技能）培訓(xùn)，

在編制年度培訓(xùn)計劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為主要內(nèi)容,

加以落實。

2.各類員工都要按照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培

訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試考核合格。

3.要堅持持證上崗制度，要堅持把是否經(jīng)過崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)

資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必要條件。

4.堅持實行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化

制度，制定有效的引導(dǎo)和鼓勵措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技

術(shù)（技能）的積極性。

5.崗位培訓(xùn)要從實際出發(fā)，注重實際技能培養(yǎng)，有針對性地開

展多形式、多層次的,應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。按照不同的崗位規(guī)范要

求，制定切實的年度培訓(xùn)計劃，報公司審批后，組織實施。

6.要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績檔案，認真考核、記錄崗位

培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和考核項目之一。

現(xiàn)場培訓(xùn)：

1.立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開展崗位練兵活動，搞好

現(xiàn)場培訓(xùn)，是職工教育的基本任務(wù)，也是提高員工隊伍素質(zhì)的主要

途徑。

2.各項目部、各維護班組，每月安排技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全

活動日除外）參加人員應(yīng)達到90%以上，并認真做好現(xiàn)場培訓(xùn)、學(xué)

習(xí)記錄，各項目部及班組應(yīng)在每季度前5日，安排好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

計劃，并報公司交付管理部和人力資源部備案。

轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

根據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時，按新崗位

要求，對其實施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗

位技能培訓(xùn)的結(jié)合。

外派培訓(xùn)

通過外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。

外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點在公司以外的培訓(xùn)，包括省內(nèi)外短期培訓(xùn)、

資格證書培訓(xùn)等。

員工自我培訓(xùn)

公司鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)

能力的培訓(xùn)。

外委培訓(xùn)

經(jīng)公司同意安排到各項目部或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各項

目部或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計劃，組織實

施完成。

六、培訓(xùn)資料管理

各項培訓(xùn)工作均應(yīng)及時填寫好專用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試

成績，均應(yīng)存入個人培訓(xùn)檔案。

七、培訓(xùn)工作職責(zé)

1.分公司的職責(zé)：

制定分公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。制

定分公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各項目部（維護站）培訓(xùn)

工作。

組織進行職工技術(shù)鑒定和崗位技術(shù)資格取證培訓(xùn)和考試工作。

組織員工進行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核。

2.項目部負責(zé)人的職責(zé)：

負責(zé)按分公司制度制定培訓(xùn)計劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù)組織編制

本項目的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容和實施計劃。組織本層級的技術(shù)培訓(xùn)考核。

負責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，推薦培訓(xùn)負責(zé)人。提出

由本站負責(zé)的培訓(xùn)計劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請。

執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計劃，督促本站各班培訓(xùn)計劃的落實，培訓(xùn)

結(jié)果報主管部門。

定期召開培訓(xùn)工作會議，交流經(jīng)驗，布置工作，提高培訓(xùn)工作

水平。

八、技術(shù)培訓(xùn)考核

分公司綜合部負責(zé)安排管轄范圍內(nèi)維護員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)

后應(yīng)將培

訓(xùn)記錄備案，逐級進行定時及不定時檢查，檢查結(jié)果將納入月

或年考核范圍內(nèi)，作為“員工合格率”績效考核的內(nèi)容之一。

1）無年度培訓(xùn)計劃、總結(jié)，在年度總考核成績上扣2分；

2）不落實公司、分公司委派的培訓(xùn)任務(wù)或不積極參加公司組織

的培訓(xùn)活動，每次扣2分。

3）無新進人員培訓(xùn)計劃或計劃內(nèi)容不符要求，每處扣1分。

4）新進人員學(xué)習(xí)一年未達到合格維護員崗位水平，扣1分。

5）檢查每年維護規(guī)程考試成績，全站人員平均考試成績低于

85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。

技術(shù)管理制度篇6

1、采掘技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)煤礦井下采

掘安全生產(chǎn)工作。

2、采掘技術(shù)員每月要提出作業(yè)計劃，并根據(jù)計劃編制作業(yè)地點

的作業(yè)規(guī)程和安全措施,經(jīng)礦部會審后，組織貫徹落實。

3、采掘技術(shù)員對井下作業(yè)地點可能發(fā)生的災(zāi)害要提出預(yù)防措施,

在實施時，要檢查措施執(zhí)行情況，當(dāng)情況發(fā)生變化時，對措施進一步修

改、補充、完善。

4、采掘技術(shù)員負責(zé)對作業(yè)地點要積極推廣使用新技術(shù)、新設(shè)備、

新材料，同時要將推行情況及時作出小結(jié)和評價。

5、采掘技術(shù)員每月要將采掘進展，及時填繪采掘平面圖、井上

下對照圖等。

6、采掘技術(shù)員要按礦部安排，每周要下井帶班2-3次，參加檢查,

并對井下發(fā)現(xiàn)的'隱患做到及時匯報，及時采取措施。

7、采掘技術(shù)員對煤礦每月生產(chǎn)安全工作的問題、隱患排查，要

提出小結(jié)和報告。

8、采掘技術(shù)員要執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，做到遵章守紀，及時制

止“三違”作業(yè)。

9、采掘技術(shù)員要經(jīng)常深入井下，深入班組，參加班前會，做到與

工人打成一片，及時掌握班組工人思想動態(tài)。

10、采掘技術(shù)員編制的作業(yè)規(guī)程和安全措施有失誤，造成損失和

事故負有直接責(zé)任，對推廣新技術(shù)取得創(chuàng)新成果和經(jīng)濟效益，給予嘉

獎

技術(shù)管理制度篇7

第一章總則

第一條為加強對技術(shù)交底工作的管理，使其更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，

根據(jù)生產(chǎn)組織實際情況，特制定本制度。

第二條技術(shù)交底是一項極其嚴肅和重要的技術(shù)工作。它可以使

相關(guān)施工人員明確了解所承擔(dān)的生產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)

要求、施工工藝、材料要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護、安全措施、環(huán)

境保護措施、文明施工要求及應(yīng)注意的事項。

第三條技術(shù)交底應(yīng)遵循以下原則：

（一）、嚴格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗

評標(biāo)準(zhǔn)、上級技術(shù)指導(dǎo)文件和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的具有可操作性的技術(shù)

支持性文件。

（二）、根據(jù)工程特點及時編制，內(nèi)容全面，針對性強，可操

作性高。

（三）、要注重強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與安全事故的環(huán)節(jié)，及時

提出防治措施和整改措施。

第二章適用范圍

本制度規(guī)定了公司承攬的所有施工項目技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。

本制度適用于公司相關(guān)管理部門、分公司（廠）、車間、項目

部。

第三章術(shù)語

第四條施工技術(shù)交底：項目施工過程中，在整個項目開工前，

由主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)技術(shù)人員向參與施工的人員進行的技術(shù)性交

底。技術(shù)交底是企業(yè)開展生產(chǎn)工作極為重要的一項技術(shù)管理工作，

其目的是使參與施工的技術(shù)人員與施工人員熟悉和了解所承擔(dān)的生

產(chǎn)項目的特點、設(shè)計圖紙、技術(shù)要求、施工工藝及應(yīng)注意的問題，

嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，達到

提高施工質(zhì)量的目的，同時避免技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境等事故的

發(fā)生。施工技術(shù)交底應(yīng)包含施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量措施、安全環(huán)

保措施和文明施工、項目管理要求等內(nèi)容，它是由企業(yè)中工程技術(shù)

人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等部門和施工單位、施工人員,

共同參與的一項生產(chǎn)管理活動。各項技術(shù)交底記錄也是檔案資料中

不可缺少的部分。

第四章職責(zé)

第五條公司總工程師：負責(zé)組織公司層級的施工技術(shù)交底工作;

負責(zé)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)交底管理制度執(zhí)行中存在的重大問題。

第六條技術(shù)管理部：是本制度的歸口管理部門，負責(zé)技術(shù)交底

制度建立、監(jiān)督檢查和總結(jié)考核等工作。具體負責(zé)組織公司級施工

技術(shù)交底。具體進行施工組織設(shè)計，主要施工方法，專項施工方案、

關(guān)鍵性的施工技術(shù)；新技術(shù)、新工藝、新材料等施工技術(shù)要求與實

施方案及注意事項等內(nèi)容；

第七條質(zhì)量管理部：負責(zé)公司級施工技術(shù)交底中質(zhì)量管理要求

的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中質(zhì)量措施的制定和實施情況。

第八條安全環(huán)保部：負責(zé)公司級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、安

全環(huán)保管理要求的交底，監(jiān)督檢查各級施工技術(shù)交底中職業(yè)健康、

安全、環(huán)境保護措施的制定和實施情況。

第九條分公司（廠）、車間、項目部：負責(zé)技術(shù)交底工作的實

施。

第五章管理內(nèi)容及要求

第十條技術(shù)交底必須符合產(chǎn)品制造、安裝施工及驗收規(guī)范、技

術(shù)操作規(guī)程（工藝標(biāo)準(zhǔn)）、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的相應(yīng)規(guī)定。同時也

應(yīng)符合各行業(yè)制定的有關(guān)規(guī)定、準(zhǔn)則以及所在?。ㄊ校﹨^(qū)地方性的

具體政策和法規(guī)的要求。

第十一條技術(shù)交底必須執(zhí)行國家各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)制定

的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，并在技術(shù)交底時應(yīng)認真貫徹實施。

第十二條技術(shù)交底應(yīng)符合設(shè)計圖紙中的各項技術(shù)要求，特別是

當(dāng)設(shè)計圖紙中的技術(shù)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高于國家施工及驗收規(guī)范的相

應(yīng)要求時，應(yīng)作更為詳細的交底和說明。

第十三條技術(shù)交底應(yīng)符合和體現(xiàn)上一級技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交底中的

意圖和具體要求。

第十四條技術(shù)交底應(yīng)符合施工組織設(shè)計或施工方案的各項要求,

包括技術(shù)措施和施工進度等要求。

第十五條對不同層次的施工人員，其技術(shù)交底深度與詳細的程

度不同，也就是說對不同人員其交底內(nèi)容深度和說明的方式要有針

對性。

第十六條技術(shù)交底應(yīng)全面、明確，并突出要點；應(yīng)詳細說明怎

么做，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)，其技術(shù)要求如何，施工工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安

全注意事項等應(yīng)分項具體說明，不能含糊其詞。

第十七條在施工中使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，

應(yīng)進行詳細的交底。

第十八條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單中應(yīng)明確填寫工程名稱、設(shè)備可追溯

號、施工單位、圖紙編號以及受控狀態(tài)等內(nèi)容。

第十九條技術(shù)交底聯(lián)絡(luò)單應(yīng)詳細、清楚的填寫需交底的工序或

施工內(nèi)容，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工要求。

第二十條技術(shù)交底中有特殊過程的，必須明確特殊過程的詳細

參數(shù)，并要求施工人員認真填寫。

第六章技術(shù)交底的管理程序

第二十一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理過程中的一項重要程序，

技術(shù)交底的目的，一是使參加組織施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、業(yè)

務(wù)主管人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)項目的特點及技

術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等，以便更好地組織施工。二是明確

交底人與接受交底人之間的責(zé)任。

第二十二條技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進

行。

第二十三條技術(shù)交底應(yīng)以書面形式進行，并輔以口頭講解。交

底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料是工程技術(shù)檔案

的重要組成部分，應(yīng)及時歸檔妥善保管。

第二十四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況和施工需要，分別由

項目總工程師、專業(yè)技術(shù)主管人員向各業(yè)務(wù)主管部門（或人員）及

承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的車間（項目部）領(lǐng)導(dǎo)進行技術(shù)交底，再由各業(yè)務(wù)主

管部門（或人員）分別向班組長進行專業(yè)交底，然后由班組長向施

工施工人員進行技術(shù)交底和施工安全交底。

各級交底要實行施工前交底、施工過程中指導(dǎo)檢查、工后講評,

重點要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全防范措施講清講透，并隨時檢

查實施情況。

技術(shù)管理制度篇8

1、制度內(nèi)容及適用范圍

本制度主要內(nèi)容為：

1、圖紙自審制度；

2、圖紙會審制度；

3、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理；

4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理；

5、技術(shù)交底制度；

6、技術(shù)核定制度;

7、單位工程施工記錄制度；

8、技術(shù)復(fù)核制度；

9、隱蔽工程驗收制度；

10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度；

11、施工技術(shù)總結(jié)；

12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度；

13、工程技術(shù)檔案制度。

本制度適用各項目工程的技術(shù)管理。

2、圖紙自審制度

2.1圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責(zé)組織。

2.2接到圖紙后，項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技

術(shù)部門有關(guān)人員及有經(jīng)驗的老工人進行自審，并提出各專業(yè)自審記

錄。

2.3及時召集有關(guān)人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)

的問題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。

2.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

2.4.1各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

2.4.2施工圖紙、施工圖說明、設(shè)計總說明是否齊全，規(guī)定是

否明確，三者有無矛盾。

2.4.3平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對標(biāo)高與總圖是否相符。

2.4.4圖面上的尺寸、標(biāo)高、預(yù)留孔及預(yù)埋件的位置以及構(gòu)件

平、立面配筋與剖面有無錯誤。

2.4.5建筑施工圖與結(jié)構(gòu)施工圖，結(jié)構(gòu)施工圖與設(shè)備基礎(chǔ)、水、

電、暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標(biāo)）、標(biāo)高及交叉

點是否矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

2.4.6圖紙上構(gòu)配件妁編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構(gòu)配件一覽表

是否相符。

2.5圖紙經(jīng)自審后，應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關(guān)建議，做好記錄,

待圖紙會審時提交討論解決。

3、圖紙會審制度

3.1圖紙會審目的

了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，

專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

3.2會審參加人員

項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、

質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員。

3.3會審時間

一般應(yīng)在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會

審（如圖紙不能及時供應(yīng)時）。

3.4會審組織

一般由建設(shè)單位組織，項目部應(yīng)根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主

盡快組織會審。

3.5會審內(nèi)容

3.5.1審查施工圖設(shè)計是否符合國家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟政策和有

關(guān)規(guī)定。

3.5.2審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計與地基處理有無問題，是否

符合現(xiàn)場實際地質(zhì)情況。

3.5.3審查建設(shè)項目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致，

與相關(guān)建設(shè)項目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛

盾和差錯。

3.5.4審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結(jié)構(gòu)、

上下水、暖衛(wèi)、通風(fēng)、電氣、設(shè)備安裝等圖紙是否相符，相互間的

關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

3.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否

遺漏，建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標(biāo)高是否符合要求，

與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

3.5.6審查建設(shè)項目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾。

3.5.7審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾，結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼

筋明細表，若無鋼筋明細表，鋼筋脛關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖

中是否說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

3.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特

殊材料、構(gòu)件與配件，貨源如何組織。

3.5.9對設(shè)計采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)

備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進行商討。

3.5.10設(shè)計中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機械設(shè)備

能力以及安全施工等因素，要求設(shè)計單位予以改變部分設(shè)計的，審

查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

3.6會審程序

3.6.1會審由建設(shè)單位召集進行。并由建設(shè)單位分別通知設(shè)計、

監(jiān)理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

3.6.2會審分“專業(yè)會審”和“綜合會審”，解決專業(yè)自身和

專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論“專業(yè)”或

“綜合”會審，在會審之前，應(yīng)先由設(shè)計單位交底，交待設(shè)計意圖、

重要及關(guān)鍵部位，采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)

備等的作法、要求、達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而后再由各單位提出問題。

3.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時的統(tǒng)一意見］并

作記錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生

效。

3.6.4根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、

主體工程、裝修工程、水電暖等：當(dāng)圖紙問題較多較大時，施工中

間可重新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題。

3.7會審記錄內(nèi)容

3.7.1工程項目名稱（分階段會審時要標(biāo)明分項工程階段）。

3.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱

代替）。

3.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。

3.7.4會審記錄內(nèi)容：

1）建設(shè)單位和施工單位對設(shè)計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由

設(shè)計予以答復(fù)修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計

單位修改部分設(shè)計的會商結(jié)果與解決方法。（要注明圖別、圖號,

必要時附圖說明）

3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

3.8會審記錄的發(fā)送

3.8.1蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術(shù)人員移交給項目資

料員，由資料員發(fā)送。

3.8.2會審記錄發(fā)送單位

1）建設(shè)單位（業(yè)主）

2）設(shè)計單位

3）監(jiān)理單位

4）項目部：技術(shù)、質(zhì)安、經(jīng)營預(yù)算、工程等部門。專業(yè)技術(shù)人

員、有關(guān)隊（班組）、預(yù)算員，資料員自存三份作交工資料用。

4、施工組織設(shè)計（方案）的編制與管理

4.1施工組織設(shè)計的作用

本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編

制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

4.2編制原則

4.2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期

限。

4.2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)

范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，采用施工技術(shù)的先進性、

針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合，體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、

管理科學(xué)和經(jīng)濟合理，同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文

并茂和醒目易懂。

4.2.3合理安排施工順序，做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施

工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準(zhǔn)備工作。

4.2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法

安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施

工的工程項目，保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

4.2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況，開展方案對比，選擇擬定

合理的施工方案，確定施工順序、施工流向、施工方法，勞動組織,

技術(shù)組織措施等。

4.2.6盡量減少臨時設(shè)施，采用動態(tài)管理等方法，合理儲存物

資，減少物資運輸量，科學(xué)地不止施工平面圖，減少施工用地，做

到文明施工。

4.2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件，加強計量器具、數(shù)

據(jù)管理，使用法定的計量符號、單位。

4.3編制施工組織設(shè)計的部門和責(zé)任

4.3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責(zé)人主持，組織項

目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制，生

產(chǎn)、設(shè)備、材料、預(yù)算等部門需要提供有關(guān)資料時，必須密切配合。

4.3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責(zé)人自行確定施工組織設(shè)計

的編制目錄，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人審定后，由項目技術(shù)負責(zé)人對參加

編制人員進行分工，規(guī)定完成時間。

4.3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后，由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯

總初稿，交項目技術(shù)負責(zé)人。

4.3.4項目技術(shù)負責(zé)人接到初稿后，組織編制人員、項目經(jīng)理

及有關(guān)人員對初稿進行討論，提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

4.3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。

4.4施工組織設(shè)計的編制和報批

4.4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工

程施工組織設(shè)計編制大綱》（試行）中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要

求來組織編寫。

4.4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責(zé)人

進行審核，公司總工程師批準(zhǔn)，并報局科技處備案。

4.4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行

審核，報局總工程師批準(zhǔn)。

4.4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核，報局

總工程師批準(zhǔn)。

4.5施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化，施工方案、施工方法有重大變更，實

施單位要及時對施工組織設(shè)計進修改、補充，并經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)

后執(zhí)行。

技術(shù)管理制度篇9

為了加強新時期科技檔案的保密工作，確保檔案在保管、利用、

復(fù)制、銷毀過程中的保密工作，特規(guī)定如下:

1、檔案員要認真學(xué)習(xí)和嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全、保密制度規(guī)定,

保持高度的警惕性。

2、案卷在保管、借閱、利用過程中做到層層負責(zé)，有條不紊，

熟練無誤，不失密，不泄密。

3、經(jīng)常檢查檔案庫房內(nèi)不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題及時堵塞漏洞，

采取補救措施。

4、檔案員每天上下班，都要檢查庫房內(nèi)的門、窗、箱、柜的安

全情況。

5、檔案庫房除檔案員、檔案負責(zé)人外，任何人不準(zhǔn)進入。檔案

員出差或休假時，由檔案室負責(zé)人派專人代管，工作調(diào)動時，要將

全部檔案交接清楚，記錄備案。

6、嚴格執(zhí)行借閱檔案的審批手續(xù)，凡借閱檔案者，必須履行登

記、簽收注銷手續(xù)，對借閱案卷不許翻閱無關(guān)材料，不許拆卷、抽

頁、涂改、折疊、轉(zhuǎn)借，并近期返還，如需抄寫時須經(jīng)檔案員同意,

如必須帶出復(fù)制、拍照或查閱機密檔案時，需經(jīng)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外單

位借閱時，需持介紹信，經(jīng)檔案室負責(zé)人批準(zhǔn)，才能查閱。

7、借出的文件、材料、資料等要定期收回，不準(zhǔn)長期存放在外,

每季末清點一次。

8、過期的檔案銷毀時，要登記銷毀清冊，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，指定

專人監(jiān)銷。

9、檔案工作人員與私人談話和通信時不準(zhǔn)涉及檔案機密材料，

不準(zhǔn)隨身攜帶檔案。

技術(shù)管理制度篇10

第一章總則

第一條為加強道路運輸車輛技術(shù)管理，保持車輛技術(shù)狀況良好,

保障運輸安全，發(fā)揮車輛效能，促進節(jié)能減排，根據(jù)《中華人民共

和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和

國道路運輸條例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條道路運輸車輛技術(shù)管理適用本規(guī)定。

本規(guī)定所稱道路運輸車輛包括道路旅客運輸車輛（以下簡稱客

車）、道路普通貨物運輸車輛（以下簡稱貨車）、道路危險貨物運輸車

輛（以下簡稱危貨運輸車）。

本規(guī)定所稱道路運輸車輛技術(shù)管理，是指對道路運輸車輛在保

證符合規(guī)定的技術(shù)條件和按要求進行維護、修理、綜合性能檢測方

面所做的技術(shù)性管理。

第三條道路運輸車輛技術(shù)管理應(yīng)當(dāng)堅持分類管理、預(yù)防為主、

安全高效、節(jié)能環(huán)保的原則。

第四條道路運輸經(jīng)營者是道路運輸車輛技術(shù)管理的責(zé)任主體，

負責(zé)對道路運輸車輛實行擇優(yōu)選配、正確使用、周期維護、視情修

理、定期檢測和適時更新，保證投入道路運輸經(jīng)營的車輛符合技術(shù)

要求。

第五條鼓勵道路運輸經(jīng)營者使用安全、節(jié)能、環(huán)保型車輛，促

進標(biāo)準(zhǔn)化車型推廣運用，加強科技應(yīng)用，不斷提高車輛的管理水平

和技術(shù)水平。

第六條交通運輸部主管全國道路運輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督。

縣級以上地方人民的政府交通運輸主管部門負責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)

道路運輸車輛技術(shù)管理監(jiān)督。

縣級以上道路運輸管理機構(gòu)具體實施道路運輸車輛技術(shù)管理監(jiān)

督工作。

第二章車輛基本技術(shù)條件

第七條從事道路運輸經(jīng)營的車輛應(yīng)當(dāng)符合下列技術(shù)要求：

（一）車輛的外廓尺寸、軸荷和最大允許總質(zhì)量應(yīng)當(dāng)符合《道路

車輛外廓尺寸、軸荷及質(zhì)量限值》（gbl589）的要求；

（二）車輛的技術(shù)性能應(yīng)當(dāng)符合《道路運輸車輛綜合性能要求和

檢驗方法》（gbl8565）的要求；

（三）車型的燃料消耗量限值應(yīng)當(dāng)符合《營運客車燃料消耗量限

值及測量方法》（jt711）.《營運貨車燃料消耗量限值及測量方法》

（jt719）的要求。

（四）車輛技術(shù)等級應(yīng)當(dāng)達到二級以上。危貨運輸車、國際道路

運輸車輛、從事高速公路客運以及營運線路長度在800公里以上的

客車，技術(shù)等級應(yīng)當(dāng)達到一級。技術(shù)等級評定方法應(yīng)當(dāng)符合國家有

關(guān)道路運輸車輛技術(shù)等級劃分和評定的要求；

（五）從事高速公路客運、包車客運、國際道路旅客運輸，以及

營運線路長度在800公里以上客車的類型等級應(yīng)當(dāng)達到中級以上。

其類型劃分和等級評定應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)營運客車類型劃分及等級

評定的要求；

（六）危貨運輸車應(yīng)當(dāng)符合《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）的

要求。

第八條道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強從事道路運輸經(jīng)營車輛的管

理，對不符合本規(guī)定的車輛不得配發(fā)道路運輸證。

在對掛車配發(fā)道路運輸證和年度審驗時，應(yīng)當(dāng)查驗掛車是否具

有有效行駛證件。

第九條禁止使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他

不符合國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經(jīng)營活動。

第三章技術(shù)管理的一般要求

第十條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，

認真履行車輛技術(shù)管理的主體責(zé)任，建立健全管理制度，加強車輛

技術(shù)管理。

第十一條鼓勵道路運輸經(jīng)營者設(shè)置相應(yīng)的部門負責(zé)車輛技術(shù)管

理工作，并根據(jù)車輛數(shù)量和經(jīng)營類別配備車輛技術(shù)管理人員，對車

輛實施有效的技術(shù)管理。

第十二條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)加強車輛維護、使用、安全和節(jié)

能等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，確保車輛

處于良好的技術(shù)狀況。

第十三條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)道路運輸企業(yè)車輛技術(shù)

管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合車輛技術(shù)狀況和運行條件，正確使用車輛。

鼓勵道路運輸經(jīng)營者依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定車輛使用技術(shù)管

理規(guī)范，科學(xué)設(shè)置車輛經(jīng)濟、技術(shù)定額指標(biāo)并定期考核，提升車輛

技術(shù)管理水平。

第十四條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立車輛技術(shù)檔案制度，實行一

車一檔。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)主要包括：車輛基本信息，車輛技術(shù)等級評定、

客車類型等級評定或者年度類型等級評定復(fù)核、車輛維護和修理（含

《機動車維修竣工出廠合格證》）、車輛主要零部件更換、車輛變更、

行駛里程、對車輛造成損傷的‘交通事故等記錄。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、

詳實。

車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)籍時，車輛技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)隨車移交。道路

運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)運用信息化技術(shù)做好道路運輸車輛技術(shù)檔案管理工

作。

第四章車輛維護與修理

第十五條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)建立車輛維護制度。車輛維護分

為日常維護、一級維護和二級維護。日常維護由駕駛員實施，一級

維護和二級維護由道路運輸經(jīng)營者組織實施，并做好記錄。

第十六條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和車輛維修手

冊、使用說明書等，結(jié)合車輛類別、車輛運行狀況、行駛里程、道

路條件、使用年限等因素，自行確定車輛維護周期，確保車輛正常

維護。

車輛維護作業(yè)項目應(yīng)當(dāng)按照國家關(guān)于汽車維護的技術(shù)規(guī)范要求

確定。道路運輸經(jīng)營者可以對自有車輛進行二級維護作業(yè)，保證投

入運營的車輛符合技術(shù)管理要求，無需進行二級維護竣工質(zhì)量檢測。

道路運輸經(jīng)營者不具備二級維護作業(yè)能力的，可以委托二類以

上機動車維修經(jīng)營者進行二級維護作業(yè)。機動車維修經(jīng)營者完成二

級維護作業(yè)后，應(yīng)當(dāng)向委托方出具二級維護出廠合格證。

第十七條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)遵循視情修理的原則，根據(jù)實際

情況對車輛進行及時修理。

第十八條道路運輸經(jīng)營者用于運輸劇毒化學(xué)品、爆炸品的專用

車輛及罐式專用車輛（含罐式掛車），應(yīng)當(dāng)?shù)骄邆涞缆肺ｋU貨物運輸

車輛維修資質(zhì)的企業(yè)進行維修。

前款規(guī)定專用車輛的牽引車和其他運輸危險貨物的車輛由道路

運輸經(jīng)營者消除危險貨物的危害后，可以到具備一般車輛維修資質(zhì)

的企業(yè)進行維修。

第五章車輛檢測管理

第十九條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)定期到機動車綜合性能檢測機構(gòu),

對道路運輸車輛進行綜合性能檢測。

第二十條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)自道路運輸車輛首次取得《道路

運輸證》當(dāng)月起，按照下列周期和頻次，委托汽車綜合性能檢測機

構(gòu)進行綜合性能檢測和技術(shù)等級評定：

（一）客車、危貨運輸車自首次經(jīng)國家機動車輛注冊登記主管部

門登記注冊不滿60個月的，每12個月進行1次檢測和評定;超過

60個月的，每6個月進行1次檢測和評定。

（二）其它運輸車輛自首次經(jīng)國家機動車輛注冊登記主管部門登

記注冊的，每12個月進行1次檢測和評定。

第二十一條客車、危貨運輸車的綜合性能檢測應(yīng)當(dāng)委托車籍所

在地汽車綜合性能檢測機構(gòu)進行。

貨車的綜合性能檢測可以委托運輸駐在地汽車綜合性能檢測機

構(gòu)進行。

第二十二條道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)選擇通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的

計量認證、取得計量認證證書并符合《汽車綜合性能檢測站能力的

通用要求》（gbl7993）等國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的檢測機構(gòu)進行車輛的綜合性

能檢測。

第二十三條汽車綜合性能檢測機構(gòu)對新進入道路運輸市場車輛

應(yīng)當(dāng)按照《道路運輸車輛燃料消耗量達標(biāo)車型表》進行比對。對達

標(biāo)的新車和在用車輛，應(yīng)當(dāng)按照《道路運輸車輛綜合性能要求和檢

驗方法》（gbl8565）、《道路運輸車輛技術(shù)等級劃分和評定要求》

（jt/tl98）實施檢測和評定，出具全國統(tǒng)一式樣的道路運輸車輛綜合

性能檢測報告，評定車輛技術(shù)等級，并在報告單上標(biāo)注。車籍所在

地縣級以上道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車輛技術(shù)等級在《道路運輸證》

上標(biāo)明。

汽車綜合性能檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)確保檢測和評定結(jié)果客觀、公正、

準(zhǔn)確，對檢測和評定結(jié)果承擔(dān)法律責(zé)任。

第二十四條道路運輸管理機構(gòu)和受其委托承擔(dān)客車類型等級評

定工作的汽車綜合性能檢測機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)按照《營運客車類型劃分及

等級評定》（jt/t325）進行營運客車類型等級評定或者年度類型等級

評定復(fù)核，出具統(tǒng)一式樣的客車類型等級評定報告。

第二十五條汽車綜合性能檢測機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車輛檢測檔案，檔

案內(nèi)容主要包括：車輛綜合性能檢測報告（含車輛基本信息、車輛技

術(shù)等級）、客車類型等級評定記錄。

車輛檢測檔案保存期不少于兩年。

第六章監(jiān)督檢查

第二十六條道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)權(quán)限對道路運輸車

輛的技術(shù)管理進行監(jiān)督檢查。

道路運輸經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對道路運輸管理機構(gòu)的監(jiān)督檢查予以配合,

如實反映情況，提供有關(guān)資料。

第二十七條道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將車輛技術(shù)狀況納入道路運

輸車輛年度審驗內(nèi)容，查驗以下相應(yīng)證明材料：

（一）車輛技術(shù)等級評定結(jié)論；

（二）客車類型等級評定證明。

第二十八條道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立車輛管理檔案制度。檔

案內(nèi)容主要包括：車輛基本情況，車輛技術(shù)等級評定、客車類型等級

評定或年度類型等級評定復(fù)核、車輛變更等記錄。

第二十九條道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)將運輸車輛的技術(shù)管理情況

納入道路運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核和誠信管理體系。

第三十條道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極推廣使用現(xiàn)代信息技術(shù)，

逐步實現(xiàn)道路運輸車輛技術(shù)管理信息資源共享。

第七章法律責(zé)任

第三十一條違反本規(guī)定，道路運輸經(jīng)營者有下列行為之一的，

縣級以上道路運輸管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，給予警告；情節(jié)嚴重的，

處以1000元以上5000元以下罰款：

（一）道路運輸車輛技術(shù)狀況未達到《道路運輸車輛綜合性能要

求和檢驗方法》（gbl8565）的;

（二）使用報廢、擅自改裝、拼裝、檢測不合格以及其他不符合

國家規(guī)定的車輛從事道路運輸經(jīng)營活動的；

（三）未按照規(guī)定的周期和頻次進行車輛綜合性能檢測和技術(shù)等

級評定的；

（四）未建立道路運輸車輛技術(shù)檔案或者檔案不符合規(guī)定的；

（五）未做好車輛維護記錄的。

第三十二條違反本規(guī)定，道路運輸車輛綜合性能檢測機構(gòu)有下

列行為之一的，縣級以上道路運輸管理機構(gòu)不予采信其檢測報告，

并抄報同級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督主管部門處理。

（一）不按技術(shù)規(guī)范對道路運輸車輛進行檢測的；

（二）未經(jīng)檢測出具道路運輸車輛檢測結(jié)果的；

（三）不如實出具檢測結(jié)果的。

第三十三條道路運輸管理機構(gòu)工作人員在監(jiān)督管理工作中濫用

了職權(quán)、玩忽職守、徇私和舞弊的，依法給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,

由司法機關(guān)依法處理。

技術(shù)管理制度篇11

1.在組織、管理施工及進行施工調(diào)度的同時，必須把施工安全放

在首位，負責(zé)做好安全施工、文明施工工作。

2.在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，組織編制安全施工、

文明施工措施，并在施工中組織貫徹落實。

3.負責(zé)現(xiàn)場文明施工的規(guī)劃、管理及驗評工作。

4.在施工調(diào)度會上，檢查、匯報和安排安全施工、文明施工工作。

5.參加有關(guān)安全技術(shù)措施計劃項目的審查。負責(zé)進行安全技術(shù)

及安全設(shè)施的研制開發(fā)工作。

6.參加有關(guān)安全施工方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。

7.在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時，應(yīng)組織制

訂安全操作規(guī)程，并負責(zé)組織培訓(xùn)。

8.參加安全施工大檢查，參加重傷、死亡事故的’調(diào)查處理工作。

9.對公司自身基建中的新建、擴建、改建、挖潛及革新項目，必

須按國家有關(guān)勞動保護、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)

施與主體工程‘三同時

技術(shù)管理制度篇12

第一章總則

第一條為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，嚴把各工序質(zhì)量關(guān)，及時整改出

錯環(huán)節(jié)，嚴格按照工藝技術(shù)要求，保證出廠水水質(zhì)，特制定本制度。

第二章絮凝沉淀池工藝技術(shù)要求

第二條嚴格控制運行水位，防止池面水位淹沒指型槽，甚至產(chǎn)

生溢流。

第三條定期進行排泥工作，排泥周期根據(jù)原水濁度和排泥水濁

度確定。

第四條沉淀池的出水應(yīng)設(shè)置質(zhì)量控制點，濁度指標(biāo)一般控制在

2ntu以下。

第五條沉淀池的停止和啟用操作應(yīng)盡可能減少濾前水的濁度波

動。

第六條合理確定排泥區(qū)間和排泥時間，既要排清積泥，又要防

止排清水。

第七條藻類繁殖旺盛時期，可采取前加氯或其他有效除藻措施,

提高混凝效果。

第八條定期清洗濾前水濁度儀，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第三章機械攪拌澄清池工藝技術(shù)要求

第九條機械攪拌澄清池宜連續(xù)運行。

第十條機械攪拌澄清池初始運行時應(yīng)符合下列規(guī)定：

1、運行水量為正常水量的50%?70%；

2、投藥量應(yīng)為正常運行投藥量的1-2倍；

3、原水濁度偏低時，在投藥的同時可投加石灰或粘土；或在空

池進水前通過排泥管把相鄰運行的澄清池內(nèi)的泥漿層入空池內(nèi)，然

后再進原水；

4、第二反應(yīng)室沉降比達10%以上和澄清池出水基本達標(biāo)后，

方可減少加藥量，增加水量。

5、增加水量應(yīng)間歇進行，間隔時間不少于3