技術(shù)部管理制度

技術(shù)部管理制度

導(dǎo)讀：規(guī)章制度技術(shù)部管理制度

【篇一：技術(shù)部管理制度】

一、基本行為規(guī)范：

1、忠于職守、服從安排，不得陽(yáng)奉陰違或者敷衍塞責(zé)。

2、充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積級(jí)提高工作效率，業(yè)務(wù)技能上應(yīng)力

求精益求精。

3、工作時(shí)間內(nèi)謝絕會(huì)客；如確有必要，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、在辦公場(chǎng)所內(nèi)不得吸煙、亂扔紙屑；保持環(huán)境美觀整潔。

5、同事之間應(yīng)相互尊重和友好合作，不得有吵鬧、聊天、搬弄

事非等破壞正常工作秩序的行為。

6、辦公時(shí)間不得利用公司電話、電腦等辦公設(shè)施辦私事。

二、電腦使用和管理:

1、電腦管理實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可任何人不得隨意

使用。

2、未經(jīng)許可任何人不得更換電腦軟硬件，拒絕使用來(lái)歷不明的

軟件和光盤(pán)。

3、禁止使用、傳播、編制、復(fù)制電腦游戲，嚴(yán)禁上班時(shí)間玩電

腦游戲。

4、公司鼓勵(lì)員工探索、開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策和提高

管理水平提供理論和實(shí)踐依據(jù)。

5、技術(shù)部電腦專(zhuān)人專(zhuān)用，非技術(shù)部人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入技術(shù)

部。

三、電腦維護(hù)管理：

1、電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易失理仍不能排除的，應(yīng)立即

報(bào)告部門(mén)經(jīng)理。

2、對(duì)電腦維修維護(hù)時(shí)，首先確保對(duì)有效信息進(jìn)行拷貝，避免操

作不當(dāng)而遺失。

3、如電腦軟硬件需要更換須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，涉及金額較大的

維修，應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、如發(fā)生涉及電腦軟硬件重大損失事故，公司應(yīng)將其作專(zhuān)案處

理。

5、凡外請(qǐng)技術(shù)員對(duì)電腦進(jìn)行維修時(shí)，技術(shù)部應(yīng)派員陪同并予以

協(xié)助。

6、若因員工操作不當(dāng)而額外增加的電腦維護(hù)費(fèi)用和造成的其他

損失，公司將酌情責(zé)令其賠償。

四、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理：

1、網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)有安全管理和規(guī)范操作的義務(wù)。若因違反操作

而引發(fā)的事故，公司將按有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

2、公司其他部門(mén)員工在使用計(jì)算機(jī)過(guò)程中需尋求技術(shù)幫助時(shí)，

技術(shù)部人員一律不得拒絕。

3、網(wǎng)絡(luò)管理員必須定期了解、檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況并作如實(shí)記錄,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析解決，對(duì)各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)記錄不得擅自刪除。

4、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司制定的計(jì)算機(jī)安全保密管理的具體

措施對(duì)上傳信息嚴(yán)格審查，嚴(yán)禁將涉及國(guó)家秘密、公司秘密的信息在

網(wǎng)絡(luò)上傳輸。

5、公司為確保網(wǎng)站安全運(yùn)行，對(duì)網(wǎng)站的更新及資料上傳下載實(shí)

行專(zhuān)人負(fù)責(zé)。如有違反本規(guī)定者，公司將視其情節(jié)輕重并結(jié)合有關(guān)規(guī)

定給予相應(yīng)的處理。

五、機(jī)房管理：

1、如有工作原因確需進(jìn)入機(jī)房，原則應(yīng)有他人陪同，并在《機(jī)

房管理登記簿》上作好詳細(xì)記錄。

2、未經(jīng)許可嚴(yán)禁他人員進(jìn)入機(jī)房；如需進(jìn)入，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，并由技術(shù)部門(mén)的人員陪同，且作好記錄。

3、各崗位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，對(duì)各自的系統(tǒng)口令保密，

禁止越權(quán)操作；為保障公司數(shù)據(jù)、信息、資料的準(zhǔn)確、安全、可靠，

應(yīng)對(duì)重要的信息處理系統(tǒng)加設(shè)系統(tǒng)口令，防止泄露機(jī)密信息。

4、涉及密碼的文件須妥善保存，未經(jīng)許可不得擅自公布。

5、對(duì)機(jī)房的維護(hù)管理應(yīng)建立詳細(xì)的檔案登記，對(duì)登記內(nèi)容不得

擅自更改、刪除、丟失、泄露。

6、離職人員在離開(kāi)本崗位前一周內(nèi)移交全部技術(shù)資料和有關(guān)文

檔資料，刪除自己的文件、賬號(hào)，由系統(tǒng)管理員修改有關(guān)的口令。

7、嚴(yán)禁在機(jī)房?jī)?nèi)吸煙或使用明火，違者按情節(jié)輕重給予批評(píng)、

教育、除名等處罰；造成損失的將依法追究相應(yīng)的責(zé)任。

8、愛(ài)護(hù)機(jī)房設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，下班前清整機(jī)房、保養(yǎng)

設(shè)備；機(jī)房要保持清潔、衛(wèi)生、整齊，東西放置要規(guī)范合理。

9、機(jī)房的鑰匙由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，不得轉(zhuǎn)借給他人使用和配制。

【篇二：工程技術(shù)管理規(guī)章制度】

1、總則

工程技術(shù)管理，是對(duì)公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動(dòng)和技術(shù)作業(yè)的各種

因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱，是公司管理

規(guī)章制度中的重要組成部分，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本

目標(biāo)的有力保障措施。

技術(shù)管理的方針：科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、精益求精。

2、適用范圍

本《辦法》僅限于公司內(nèi)部使用，未經(jīng)同意，嚴(yán)禁對(duì)外傳閱。

3、術(shù)語(yǔ)定義

3、1工程技術(shù)：指公司參與施工的公路工程和商品混凝土供應(yīng)

的相關(guān)項(xiàng)目和業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)。

3、2施工組織設(shè)計(jì)：以施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)建

設(shè)全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織、協(xié)調(diào)和控制綜合性文件。

3、3施工方案：以單位工程或其中的某一個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)

象進(jìn)行編制，用以指導(dǎo)其施工全過(guò)程，并重點(diǎn)考慮施工方法、資源配

置、質(zhì)量及安全文明控制的具體文件。

3、4作業(yè)指導(dǎo)書(shū)：是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、

項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成熟的施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)

通用的施工工藝編寫(xiě)，是闡明施工活動(dòng)或施工過(guò)程中的具體技術(shù)要求、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方法的技術(shù)性文件資料。

3、5技術(shù)交底書(shū)：是在工程施工之前，向承包商或?qū)I(yè)工程師

或施工作業(yè)技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)意圖、施工內(nèi)容、工序要求、工藝方法、

資源配置、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求的技術(shù)性資料。

3、6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置：根據(jù)工程項(xiàng)目的具體條件，合理規(guī)劃

施工用地，布置施工道路、水電管網(wǎng)、機(jī)械停放、料庫(kù)料場(chǎng)、拌合預(yù)

制、工地實(shí)驗(yàn)等生產(chǎn)設(shè)施和項(xiàng)目辦公、生活設(shè)施。

3、7工程質(zhì)量目標(biāo)：令工程施工承包合同明確的工程項(xiàng)目施工

質(zhì)量預(yù)期達(dá)到的水平。

3、8項(xiàng)目回訪保修：承包人在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后對(duì)工程使用

狀況和質(zhì)量問(wèn)題向用戶訪問(wèn)了解，并按照有關(guān)規(guī)定及“工程質(zhì)量保修

書(shū)”的約定，在保修期內(nèi)對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行修理并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)

責(zé)任的過(guò)程。

3、9項(xiàng)目管理：在項(xiàng)目持續(xù)過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目的各方面進(jìn)行策劃、

組織、監(jiān)測(cè)和控制，并把項(xiàng)目管理知識(shí)、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)

目活動(dòng)中，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)的全部活動(dòng)。

3、10竣工：工程已按合同約定和設(shè)計(jì)要求完成建筑、安裝，并

通過(guò)竣工試驗(yàn)，工程竣工后應(yīng)由業(yè)主確認(rèn)并簽發(fā)竣工證書(shū)。

3、n施工測(cè)量：工程開(kāi)工前及施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)圖在現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)

道路中線、定出構(gòu)造物位置等測(cè)量放樣的作業(yè)。

3、12缺陷：建筑工程施工質(zhì)量中不符合規(guī)定要求的檢驗(yàn)項(xiàng)或檢

驗(yàn)點(diǎn)，按程度可分為嚴(yán)重缺陷和一般缺陷。

4、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容

根據(jù)我公司目前主要經(jīng)營(yíng)范圍，技術(shù)管理工作主要分為兩大部分,

一部分就是公司技術(shù)管理工作，一部分是工程項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

4、1公司技術(shù)管理主要工作有：

4、1、1貫徹、執(zhí)行、傳達(dá)國(guó)家關(guān)于公路建設(shè)行業(yè)的強(qiáng)制性法律、

法規(guī)。

4、1、2掌握本行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、1、3掌握國(guó)家新行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的頒布，并在公司內(nèi)部

傳達(dá)和執(zhí)行。

4、1、4制定公司內(nèi)部技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度。

4、1、5對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),

4、1、6對(duì)公司內(nèi)所使用的測(cè)量試驗(yàn)儀器進(jìn)行合理的調(diào)配、標(biāo)定、

鑒定、維修、貯藏和跟蹤服務(wù)。

4、1、7對(duì)公司已竣工項(xiàng)目的竣工資料、施工圖紙等技術(shù)性文件

資料進(jìn)行規(guī)范管理。

4、1、8建立工程技術(shù)部門(mén)技術(shù)規(guī)范使用、儀器使用、施工組織

設(shè)計(jì)、竣工資料等各種臺(tái)帳和記錄。

4、1、9收集、整理已完工程和在建工程的施工組織設(shè)計(jì)。

4、1、10指導(dǎo)編寫(xiě)、收集整理、組織評(píng)比各項(xiàng)目工程的《工程

技術(shù)總結(jié)》和技術(shù)性論文。

4、1、11配合人事部門(mén)做好技術(shù)人員的培訓(xùn)、職稱評(píng)定、職稱

晉升等工作。

4、1、12根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，配合人事部門(mén)對(duì)公司內(nèi)部技術(shù)人

員進(jìn)行有效的考核和評(píng)比。

4、2項(xiàng)目部技術(shù)管理主要工作內(nèi)容有：

4、2、1貫徹、執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

4、2、2審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。

4、2、3編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織和保證項(xiàng)目技術(shù)工作人

員有效實(shí)施和執(zhí)行。

4、2、4編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。

4、2、5對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、驗(yàn)收。

4、2、6認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記

錄。

4、2、7負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)收和

工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。

4、2、8配合合同管理、物資設(shè)備、質(zhì)量、試驗(yàn)等部門(mén)，積極完

成自己在協(xié)作過(guò)程應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。

4、2、9配合公司做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部崗位技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。

5、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé)

5、1技術(shù)崗位設(shè)置

根據(jù)公司目前涉及的業(yè)務(wù)范圍和公司質(zhì)量體系管理要求，對(duì)技術(shù)

管理機(jī)構(gòu)分兩層設(shè)置。公司層次：設(shè)置總工程師、副總工程師、工程

管理部、中心實(shí)驗(yàn)室；工程項(xiàng)目部層次：設(shè)置項(xiàng)目總工程師、副總工

程師、工程技術(shù)管理部門(mén)、工地試驗(yàn)室。

5、2技術(shù)崗位職責(zé)

5、2、1公司技術(shù)崗位職責(zé)［1］。5、2、1、1各項(xiàng)目工程技術(shù)監(jiān)

督管理。

5、2、1、2各項(xiàng)目施工階段工程質(zhì)量監(jiān)督管理。

5、2、1、3施工規(guī)范及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)管理。

5、2、1、4公司測(cè)量?jī)x器管理。

5、2、1、5竣工資料、工程技術(shù)檔案的管理。

5、2、1、6負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)總結(jié)、論文的收集與管理。

5、2、2項(xiàng)目工程技術(shù)職責(zé)

5、2、2、1審查設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)勘察。

5、2、2、2編制《施工組織設(shè)計(jì)》,編寫(xiě)分項(xiàng)施工技術(shù)方案、

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并進(jìn)行技術(shù)交底。

5、2、2、3對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效、積極地指導(dǎo)、檢查、評(píng)比、

驗(yàn)收。

5、2、2、4對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行積極、及

時(shí)、科學(xué)、有效的分析、論證、總結(jié)和解決。

5、2、2、5認(rèn)真填寫(xiě)施工日志和質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)

量記錄。

5、2、2、6負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，負(fù)責(zé)已完成工程的驗(yàn)

收和工程保修期間技術(shù)服務(wù)工作。

5、2、2、7做好內(nèi)部技術(shù)人員的崗前崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

施工組織設(shè)計(jì)分為指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，

本管理制度主要針對(duì)的是項(xiàng)目工程在實(shí)施過(guò)程中的實(shí)施性施工紐織

設(shè)計(jì)。

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)擬建施工項(xiàng)目進(jìn)行施工準(zhǔn)備和正常施工的

技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組

織等方面所做的全面合理的安排，是指導(dǎo)項(xiàng)目施工全過(guò)程的技術(shù)性文

件，目的是使施工過(guò)程能充分做到施工生產(chǎn)的連續(xù)性、均衡性和協(xié)調(diào)

性，并實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)活動(dòng)的最佳經(jīng)濟(jì)效果。

施工組織設(shè)計(jì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組織各相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行編制、編寫(xiě),

具體要求是:

6、1施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)

6、1、1根據(jù)業(yè)主對(duì)施工項(xiàng)目的各項(xiàng)要求，選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、

合理、有效的施工技術(shù)方案；

6、1、2確定合理、可行的施工進(jìn)度，擬定有效的技術(shù)組織措施；

6、1、3采用最佳的勞動(dòng)組織，計(jì)算確定施工中勞動(dòng)力、材料、

機(jī)械設(shè)備等需要量；

6、1、4合理進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置，以確保全面高效的完成

施工項(xiàng)目。

6、2施工組織設(shè)計(jì)的作用

6、2、1是各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的依據(jù)；

6、2、2可體現(xiàn)基本建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，可進(jìn)一步驗(yàn)證設(shè)計(jì)方

案的合理性與可行性。

6、2、3由于它制定了擬建工程所確定的施工方案，施工進(jìn)度和

資源需要量及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置等，是指導(dǎo)開(kāi)展緊湊、有秩序施工活

動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。

6、2、4直接為物資供應(yīng)、機(jī)具搭配、技術(shù)和勞務(wù)人員的合理組

織提供依據(jù)。

6、2、5提高工程施工過(guò)程的預(yù)見(jiàn)性，減少盲目性。

6、2、6是公司統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)要素的投入與施工產(chǎn)品產(chǎn)出過(guò)

程的關(guān)鍵和依據(jù)。

6、3施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容

6、3、1基本內(nèi)容

6、3、1、1編制依據(jù)

6、3、1、2工程概況

工程概況主要有工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工總包、主要分包、施工條件和周

邊環(huán)境、主要工程的內(nèi)容和數(shù)量，以及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和氣候、水文和

地質(zhì)狀況。各專(zhuān)業(yè)工程設(shè)計(jì)概況、分析工程施工中的關(guān)鍵問(wèn)題。

6、3、1、3施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作主要分為技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉和審查施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算、

編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案、試驗(yàn)工作計(jì)劃、員工崗前培訓(xùn)、技術(shù)交底準(zhǔn)備、

其他文件的準(zhǔn)備。

生產(chǎn)準(zhǔn)備包括現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電來(lái)源及接入方案，場(chǎng)地平整布置

及周?chē)ㄖ锛暗叵鹿芫€的調(diào)查情況，機(jī)械設(shè)備的來(lái)源，各種臨時(shí)設(shè)

施的布置，勞動(dòng)力的來(lái)源及有關(guān)證件的辦理，選定分包單位并簽訂施

工合同等。

6、3、1、4施工管理組織機(jī)構(gòu)

就是以圖表形式列出項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖，詳細(xì)闡述項(xiàng)目各職能

部門(mén)及主要管理人員的崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容，以達(dá)到分工明細(xì)、

責(zé)任明確、工作目標(biāo)清晰、協(xié)作配合默契的目的。

6、3、1、5施工部署

主要確定切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)保目

標(biāo)，制定工程總體施工方案

6、3、1、6施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置與管理

結(jié)合工程實(shí)際，本著少占耕地、方便使用的原則，有針對(duì)性的對(duì)

施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置加以說(shuō)明，畫(huà)出各階段現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并闡述

施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理措施。

6、3、1、7施工進(jìn)度計(jì)劃

根據(jù)合同工期要求，編制出施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度

計(jì)劃及階段進(jìn)度計(jì)劃，并闡述具體的保障各級(jí)進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)措施、

組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。

6、3、1、8資源需求計(jì)劃

用表格形式列出主要資源需求計(jì)劃，如：勞動(dòng)力需求計(jì)劃、主要

材料和編制計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備、大型工具、器具需求計(jì)劃、生產(chǎn)工藝設(shè)

備需求計(jì)劃、施工設(shè)施需求計(jì)劃。

6、3、1、9工程質(zhì)量保證措施

6、3、1、10安全生產(chǎn)保障措施

6、3、1、11文明施工、環(huán)境保護(hù)保證措施

6、3、1、12雨期、冬季、臺(tái)風(fēng)、暑假、高溫、夜間高原地區(qū)等

施工保證措施。

6、3、2施工方法

6、3、2、1分部分項(xiàng)工程施工方法

①確定各分部分項(xiàng)工程施工方法。

②當(dāng)公司有施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法可引用施工工藝

標(biāo)準(zhǔn)中相應(yīng)內(nèi)容，對(duì)施工工藝中沒(méi)有的內(nèi)容，應(yīng)詳細(xì)編寫(xiě)，重點(diǎn)突出。

③當(dāng)公司無(wú)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，分部分項(xiàng)施工方法應(yīng)結(jié)合工程具體情況

及項(xiàng)目自身?xiàng)l件，有針對(duì)性地編寫(xiě)。

6、3、2、2工程重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵的施工方法及措施項(xiàng)目應(yīng)結(jié)

合項(xiàng)目技術(shù)能力和工程的實(shí)際情況，先列出重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵部位工

序，然后詳細(xì)介紹施工方法及保證措施。

6、3、3附加內(nèi)容

6、3、3、1新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備應(yīng)用

新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的名稱、須詳細(xì)闡述其推廣程

序、應(yīng)用部位、施工方法、使用方法、注意事項(xiàng)及使用成果的總結(jié)簽

定。必要時(shí)對(duì)其經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)。新技術(shù)、新工藝、新

材料、新設(shè)備推廣之用完成后，要對(duì)其理論及時(shí)事后總結(jié)，對(duì)其戌果

進(jìn)行組織鑒定。

6、3、3、2成本控制措施

控制成本所采取的技術(shù)措施和管理措施。具體措施包括：優(yōu)選材

料、設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格、優(yōu)化工期成本，減少趕工費(fèi)，跟蹤監(jiān)控計(jì)劃成

本與實(shí)際成本差額；分析產(chǎn)生原因，采取糾正措施；全面履行合同；

減少業(yè)主索賠機(jī)會(huì)；加大施工索賠力度；健全工程施工成本控制組織

機(jī)構(gòu)，落實(shí)控制者責(zé)任。

6、3、3、3施工風(fēng)險(xiǎn)防范

列舉并評(píng)估各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，細(xì)述防范對(duì)策和管理措施。

6、3、3、4總承包管理和協(xié)調(diào)

概述分包項(xiàng)目名稱和內(nèi)容，總包與分包單位的主要協(xié)調(diào)配合措施,

總包對(duì)各分包單位的主要管理措施及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、

環(huán)保的要求。

6、3、3、5工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施

明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及過(guò)程線路圖，細(xì)述所采取的技術(shù)、組織及經(jīng)濟(jì)措

施。

施工組織設(shè)計(jì)編制完成并報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批后報(bào)工程技術(shù)部備案。

工程技術(shù)交底是在工程施工之前，向?qū)I(yè)工程師或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)

人明確施工內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)作業(yè)資料。

7、1分類(lèi)

根據(jù)公司項(xiàng)目管理情況，施工技術(shù)交底分兩個(gè)作業(yè)層次

一個(gè)是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)向項(xiàng)目上的專(zhuān)業(yè)工程

師和其他的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，

另一個(gè)就是由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員向施工作業(yè)人員進(jìn)行的技術(shù)交底。

7、2技術(shù)交底內(nèi)容

技術(shù)交底書(shū)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

7、2、1交底的項(xiàng)目名稱、計(jì)劃開(kāi)工和完工日期

7、2、2分部、分項(xiàng)工程的施工特點(diǎn)、質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢

驗(yàn)的程序

7、2、3施工技術(shù)方案和控制要點(diǎn)

7、2、4施工工藝操作流程

7、2、5施工需要的材料數(shù)量及規(guī)格

7、2、6施工需要的設(shè)備配置及作業(yè)要求

7、2、7施工需要的各類(lèi)人員的配置

7、2、8安全要求

8、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)是根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)交標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)

規(guī)范規(guī)程、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)以及成熟實(shí)用的施工工藝所編寫(xiě)

的，主要闡明施工過(guò)程中或施工活動(dòng)的具體技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工

藝要求和施工方法,以用于規(guī)范工程技術(shù)人員的活動(dòng)行為和明確工序

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)指導(dǎo)施工和確保工程質(zhì)量具有重大意義。

作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)是由經(jīng)理部和各部室完成，首先由項(xiàng)目總工程

師或部室負(fù)責(zé)人根據(jù)本項(xiàng)目或部室的實(shí)際情況對(duì)編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)工

序或工種進(jìn)行分類(lèi)、整理，然后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行編寫(xiě)。

編寫(xiě)的內(nèi)容應(yīng)有：

8、1編寫(xiě)依據(jù)

8、2作業(yè)對(duì)象和適用范圍

8、3人員、機(jī)械、材料的配備

8、4作業(yè)程序

8、5作業(yè)方法

8、6作業(yè)控制要求和措施

8、7質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量記錄要求

8、8安全注意事項(xiàng)

9、試驗(yàn)作業(yè)

工程試驗(yàn)作業(yè)是切實(shí)保障工程質(zhì)量的一道關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要工作。

9、1原材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn)

9、1、1項(xiàng)目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、

規(guī)格。

項(xiàng)目采購(gòu)部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)《材料試驗(yàn)檢驗(yàn)通知單》交項(xiàng)目試驗(yàn)室，由

試驗(yàn)室主任指派試驗(yàn)人員配合材料采購(gòu)人員到貨源處取樣，進(jìn)行性能

試驗(yàn)，。

9、1、2試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主要原材料按施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定的批量

和項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。

9、1、3沒(méi)有出廠合格證或試驗(yàn)單的材料和型號(hào)與圖紙要求不相

符的材料，一律不得在工程上使用。

9、1、4進(jìn)場(chǎng)的材料要做到材質(zhì)證明隨材料走，材質(zhì)證明要與代

表的材料相符，做好材料的標(biāo)識(shí)、標(biāo)志、儲(chǔ)存和保護(hù)。

9、2構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)

9.2.1對(duì)于構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗(yàn)出廠合格證，

內(nèi)容包括：構(gòu)件型號(hào)、規(guī)格數(shù)量、出廠強(qiáng)度、出廠日期。

檢驗(yàn)后加蓋檢驗(yàn)合格章，安裝后，在合格證紙上注明使用部位。

9、2、2對(duì)有缺陷的構(gòu)件處理：如果認(rèn)為采取一定的措施可以使

用，一定要在合格證上注明鑒定處理意見(jiàn)和使用部位。

9、3試驗(yàn)管理制度

9、3、1項(xiàng)目經(jīng)理部建立工地試驗(yàn)室，配備足夠的具有公路工程

試驗(yàn)資格的試驗(yàn)人員，并根據(jù)工程規(guī)模大小和工程內(nèi)容的不同，在各

工區(qū)設(shè)立實(shí)驗(yàn)點(diǎn)

9、3、2試驗(yàn)室在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展試驗(yàn)檢驗(yàn)工作，業(yè)務(wù)

上受公司中心試驗(yàn)室的指導(dǎo)，同時(shí)還要受業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督站和監(jiān)理工

程師的監(jiān)督和檢查。

9、3、3試驗(yàn)室應(yīng)建立以下各項(xiàng)規(guī)章制度9、3、3、1試驗(yàn)儀器

設(shè)備管理制度

9、3、3、2試臉文件、技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程管理制度

9、3、3、3試臉檢測(cè)記錄、報(bào)告的填寫(xiě)與檢查制度

9、3、3、4試驗(yàn)室安全制度

9、3、3、5試驗(yàn)質(zhì)量保證制度

9、3、3、6試臉委托制度

9、3、3、7標(biāo)養(yǎng)室管理制度

9、3、3、8試驗(yàn)臺(tái)帳制度

9、3、3、9檢測(cè)事故分析報(bào)告制度

9、3、4施工過(guò)程中的試驗(yàn)、檢驗(yàn)

9、3、4、1試驗(yàn)室在工序施工之前，應(yīng)完成工序質(zhì)量控制所必

須的各項(xiàng)基礎(chǔ)試驗(yàn)，并提出控制參數(shù)和數(shù)據(jù)。

9、3、4、2根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，試驗(yàn)人員在工序進(jìn)行前做好各

種配合比的設(shè)計(jì)與驗(yàn)證工作。

9、3、4、3沒(méi)有設(shè)立試驗(yàn)站的工區(qū)，業(yè)務(wù)上受項(xiàng)目試驗(yàn)室的絕

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目試驗(yàn)室對(duì)試驗(yàn)站的工作按要求進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

9、3、4、4在施工過(guò)程中，試驗(yàn)室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主的要

求，分清與試驗(yàn)室試驗(yàn)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，并按相應(yīng)的試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢

驗(yàn)工作。

9、3、4、5試驗(yàn)室對(duì)壓實(shí)度檢測(cè)、混凝土試件制作、測(cè)定混凝

土稠度、測(cè)定瀝青混合料濕度等頻率較高的檢測(cè)項(xiàng)目，試驗(yàn)站試驗(yàn)人

員按規(guī)定的取樣地點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，試驗(yàn)管理人員進(jìn)行20%頻

率的抽檢。

9、3、4、6每道工序完工后，項(xiàng)目試驗(yàn)室按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行

檢驗(yàn)和試驗(yàn)，填寫(xiě)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的記錄、報(bào)告、臺(tái)帳。

9、3、4、7工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果不符要求時(shí)，應(yīng)將信息及時(shí)傳

遞相關(guān)部門(mén)，并采取處理措施。按規(guī)定重新檢驗(yàn)，直至合格后才能進(jìn)

入下道工序。

9、3、4、8在交工驗(yàn)收前，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)，試驗(yàn)室人員

參加，依據(jù)合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，按要求對(duì)工程進(jìn)行全面檢驗(yàn)。

9、3、5試驗(yàn)、檢測(cè)記錄管理

9、3、5、1試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告和原始記錄要實(shí)事求是，字跡清楚，

數(shù)據(jù)可靠，結(jié)論明確；同時(shí)應(yīng)有試驗(yàn)、計(jì)算、復(fù)核、負(fù)責(zé)人簽字及試

驗(yàn)日期，并加蓋試驗(yàn)專(zhuān)用公章。

9、3、5、2工程試驗(yàn)檢測(cè)記錄應(yīng)使用簽字筆填寫(xiě)，內(nèi)容應(yīng)填寫(xiě)

完整，沒(méi)有填寫(xiě)的地方應(yīng)劃“一”

9、3、5、3原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果的如實(shí)記載，不允許隨意

更改，不許刪減；如須更改，作廢數(shù)據(jù)應(yīng)劃兩條水平線，并將正確數(shù)

據(jù)填在上方，同時(shí)加蓋更改人印章或簽字。

9、3、5、4試驗(yàn)資料應(yīng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理記錄管理工作，規(guī)定文件

資料借閱、查找制度；對(duì)外發(fā)出的報(bào)告及上報(bào)的資料應(yīng)建立總登記記

錄和總臺(tái)帳。

9、3、5、5試驗(yàn)室所有的質(zhì)量記錄，根據(jù)合同規(guī)定要求向業(yè)主

提供足夠份數(shù)，其余的質(zhì)量記錄由試驗(yàn)室裝訂成冊(cè)上交公司檔案室存

檔。

9、3、5、6完工后，試驗(yàn)室應(yīng)將所有的試驗(yàn)記錄、報(bào)告以及分

項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定結(jié)果等資料，按交工驗(yàn)收要求整

理成冊(cè)，以準(zhǔn)備交工驗(yàn)收。

10、測(cè)量工作

10、1測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制，以保證測(cè)量工作

質(zhì)量，防止錯(cuò)誤，提高測(cè)量工作效率。同時(shí)必須做到:

10、1、1在測(cè)量工作的各個(gè)程序中實(shí)行雙檢制，其中:

10、1、1、1測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)該對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)

測(cè)量資料，由2人紐獨(dú)立進(jìn)行，核對(duì)的結(jié)果應(yīng)作記錄并進(jìn)行簽認(rèn)，成

果須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管復(fù)核簽認(rèn)，總工程師審核后方可使用。

10、1、1、2測(cè)量外業(yè)工作必須有多余觀測(cè)，并構(gòu)成閉合檢測(cè)條

件?？刂茰y(cè)量、定位測(cè)量和重要的放樣測(cè)量必須堅(jiān)持采用兩種不同方

法或換人進(jìn)行復(fù)核測(cè)量。利用已知點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)、加點(diǎn)和施工放樣，在

施工放樣前必須堅(jiān)持“先檢測(cè)后利用”的原則。

10、1、1、3測(cè)量后，測(cè)量成果必須采用兩組獨(dú)立平行計(jì)算進(jìn)行

相互校核，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、測(cè)量組長(zhǎng)對(duì)各自的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)。

10、1、2各工點(diǎn)、工序范圍內(nèi)的測(cè)量工作，測(cè)量組應(yīng)自檢復(fù)核

和簽認(rèn)；對(duì)分工銜接上的測(cè)量工作，測(cè)量隊(duì)或測(cè)量組要進(jìn)行互檢復(fù)核

和簽認(rèn)。

10、1、3項(xiàng)目測(cè)量隊(duì)組織對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)和測(cè)量組設(shè)置的施工用樁

及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查

簽認(rèn)，總工程師審核簽認(rèn)合格后，報(bào)駐地監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。

10、2項(xiàng)目經(jīng)理部總工和技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)測(cè)量隊(duì)、組執(zhí)行測(cè)

量復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄；測(cè)量隊(duì)對(duì)測(cè)量組執(zhí)行測(cè)量

復(fù)核簽認(rèn)制進(jìn)行檢查，并完善檢查記錄。

10、3測(cè)量記錄與資料必須分類(lèi)整理、妥善保管，作為竣工文件

的組成部分歸檔。具體包括：

10、3、1項(xiàng)目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測(cè)量控制網(wǎng)

點(diǎn)，放樣數(shù)據(jù)變更文件。

10、3、2項(xiàng)目及各工點(diǎn)、各工序測(cè)量原始記錄，觀測(cè)方案布置

圖、放樣數(shù)據(jù)計(jì)算書(shū)。

10、3、3測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)計(jì)算書(shū)，測(cè)量成果數(shù)據(jù)圖表。

10、3、4計(jì)量器具周期檢定文件。

10、4控制測(cè)量、每項(xiàng)單位工程施工測(cè)量必須分別使用單項(xiàng)測(cè)量

記錄本。測(cè)量記錄統(tǒng)一使用水平儀簿和經(jīng)緯儀簿及全站儀簿。

一切原始觀測(cè)值和記錄項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)記錄清楚，不得涂改，不得憑

記憶補(bǔ)記、補(bǔ)繪。

記錄中不準(zhǔn)連環(huán)更改，不合格時(shí)應(yīng)重測(cè)。手簿必須填列頁(yè)次，注

明觀測(cè)者、觀測(cè)日期、起始時(shí)間、終止時(shí)間、氣象條件、使用的儀器

和覘標(biāo)類(lèi)型及編號(hào)，并詳細(xì)記載觀測(cè)時(shí)的特殊情況。凡劃去的觀測(cè)記

錄，應(yīng)注明原因，予以保存，不得撕毀。

10、5內(nèi)業(yè)計(jì)算前應(yīng)復(fù)查外業(yè)資料，核對(duì)起算數(shù)據(jù)；計(jì)算書(shū)要書(shū)

面整潔，計(jì)算清楚，格式統(tǒng)一；計(jì)算者、復(fù)核者要簽認(rèn)；采用計(jì)算機(jī)

應(yīng)用程序計(jì)算時(shí)，應(yīng)使用正版軟件。

10、6測(cè)量隊(duì)、組應(yīng)設(shè)專(zhuān)人管理原始記錄和資料，建立臺(tái)帳，及

時(shí)收集，按控制測(cè)量、單位工程分項(xiàng)整理立卷；因人事變動(dòng)所涉及的

測(cè)量記錄和資料，應(yīng)由測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)主持辦理交接手續(xù)；工點(diǎn)工程竣

工測(cè)量完成后，測(cè)量組應(yīng)將全部測(cè)量記錄資料整理上交測(cè)量隊(duì)，經(jīng)測(cè)

量隊(duì)檢查合格后，經(jīng)理部方可驗(yàn)收工程；項(xiàng)目工程完工，線路貫通竣

工測(cè)量完成之后，測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)將項(xiàng)目全部測(cè)量記錄和資料檔案，分類(lèi)整

理裝訂成冊(cè)，上交項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)，經(jīng)驗(yàn)收合格后，雙方辦理交

接手續(xù)；項(xiàng)目經(jīng)理部按交工驗(yàn)收的要求將測(cè)量記錄資料編入竣工文件。

10、7測(cè)量?jī)x器工具的使用和保管

10、7、1公路工程施工常用測(cè)量?jī)x器主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、

光電測(cè)距儀、全站儀。測(cè)量工具主要指量矩尺、溫度計(jì)、氣壓計(jì)c測(cè)

量隊(duì)、組對(duì)所配置的儀器工具具有使用權(quán)和負(fù)有保管責(zé)任。

10、7、2測(cè)量?jī)x器工具的使用，應(yīng)當(dāng)符合下列要求：

10、7、2、1測(cè)量人員在使用測(cè)量?jī)x器和工具前，必須認(rèn)真閱讀

儀器說(shuō)明書(shū)，熟悉各部分性能、操作方法和日常保養(yǎng)知識(shí)，了解各種

儀器使用時(shí)必須具備的外部環(huán)境條件。儀器精度與性能應(yīng)符合合同條

件及規(guī)范要求，儀器的配置與使用范圍應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目總工程師簽認(rèn)確定。

10、7、2、2新購(gòu)儀器、工具，在使用前應(yīng)到國(guó)家法定計(jì)量技術(shù)

檢定機(jī)構(gòu)檢定。當(dāng)測(cè)量?jī)x器、工具出現(xiàn)下列情況均視為不合格。

U已經(jīng)損壞。

U過(guò)載或誤操作。

(1顯示不正常C

(i功能出現(xiàn)了可疑。

U超出了規(guī)定的周檢確認(rèn)時(shí)間間隔。

U儀表封緘的完整性已被破壞。

出現(xiàn)了上述不合格項(xiàng)的測(cè)量?jī)x器、工具，必須停止使用，隔離存

放，并做明顯標(biāo)記。只有排除不合格原因，再次檢定確認(rèn)合格，并經(jīng)

項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)主管驗(yàn)證簽認(rèn)后，方可使用。

10、7、3測(cè)量?jī)x器使用時(shí)，應(yīng)采取有效措施，達(dá)到其要求的環(huán)

境條件，條件不具備時(shí)，不得架立、使用儀器。儀器架立后司儀人員

應(yīng)專(zhuān)心守護(hù)，不得擅自離開(kāi)。

10、7、4測(cè)量?jī)x器轉(zhuǎn)站，嚴(yán)禁將帶支架的儀器橫扛肩上；經(jīng)緯

儀、光電測(cè)距儀和全站儀轉(zhuǎn)站必須裝箱搬運(yùn)，行走困難地段所有儀器

必須裝箱護(hù)行搬運(yùn)；測(cè)量收工必須按說(shuō)明書(shū)規(guī)定擦拭儀器裝箱；攜帶

儀器乘車(chē)必須將儀器箱放在座位上，或?qū)Ｈ藨驯?，不得無(wú)人監(jiān)管任其

受振。

10、7、5項(xiàng)目經(jīng)理部的測(cè)量隊(duì)?wèi)?yīng)建立儀器總臺(tái)帳、儀器使用及

檢定臺(tái)帳測(cè)量組也應(yīng)建立相應(yīng)的分帳；儀器檔案由項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)保存

原件，測(cè)量隊(duì)、組長(zhǎng)保存復(fù)印件，復(fù)印件隨儀器裝箱；儀器使用者負(fù)

責(zé)使用期間的儀器保管，應(yīng)防止受潮和丟失；測(cè)量?jī)x器應(yīng)做到專(zhuān)人使

用、專(zhuān)人保管；不得私自外借他人使用。

10、7、6測(cè)量?jī)x器工具的移交和檢定要求對(duì)測(cè)量?jī)x器其進(jìn)行年

檢和標(biāo)定，并且年檢和標(biāo)定工作必須在有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行。當(dāng)儀

器在項(xiàng)目上時(shí)，由項(xiàng)目上負(fù)責(zé)；當(dāng)儀器在公司時(shí)，由公司工程管理部

負(fù)責(zé)。在項(xiàng)目完工后，各項(xiàng)目應(yīng)將使用的儀器隨同臺(tái)賬一同移交公司

工程管理部保管。

11、施工過(guò)程控制

作為施工企業(yè)施工的技術(shù)人員，是在工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)正在作

業(yè)的工序根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、項(xiàng)目要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)和指

導(dǎo)，以進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。

運(yùn)用的方法主要有：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、總結(jié)、指導(dǎo)、提

高。

所以作為施工企業(yè)技術(shù)人員要作好施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)控制，須做到

以下工作：

11、1掌握施工圖紙、項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。

11、2認(rèn)真核對(duì)試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，仔細(xì)分析施工過(guò)程中出

現(xiàn)的問(wèn)題和現(xiàn)象。

11、3堅(jiān)持做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制工作。

11、4對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)、難點(diǎn)工序或控制點(diǎn)，制定出相應(yīng)的控制措

施和施工方法，并保證其有效的實(shí)施和執(zhí)行。

11、5做好自檢、互檢、接檢的“三檢”工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,

隨即處理，或立即將信息反饋，及時(shí)處理。

11、6保證技術(shù)信息溝通渠道的暢通，及時(shí)反饋、及時(shí)處理,

11、7在工序開(kāi)工前切實(shí)做好技術(shù)交底工作，并指導(dǎo)施工人員掌

握領(lǐng)會(huì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的作業(yè)方法和控制措施。

12、施工日志

工程施工日志是項(xiàng)目工程技術(shù)施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)所必須填

寫(xiě)的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制的第一手資料。

項(xiàng)目工程自項(xiàng)目總工程師至下屬各級(jí)技術(shù)工作人員從一進(jìn)入施

工現(xiàn)場(chǎng)到工程完工交工驗(yàn)收，根據(jù)自己的工作內(nèi)容、任務(wù)或項(xiàng)目總工

程師另行要求，各自填寫(xiě)施工日志。

待工程交工驗(yàn)收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外,

其余施工日志均應(yīng)全部收回，隨同工程技術(shù)資料交回公司工程技術(shù)部

門(mén)，以備后查。

根據(jù)要求工程施工日志的填寫(xiě)主要包括以下內(nèi)容：

12、1技術(shù)工作人員工作內(nèi)容；

12、2工程施工作業(yè)內(nèi)容；

12、3天氣狀次、日期、時(shí)間；

12、4項(xiàng)目工作要求、監(jiān)理工作指令；

12、5工程變更設(shè)計(jì)及處理情況；

12、6現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員、技術(shù)人員、施工人員、試驗(yàn)檢測(cè)人員、測(cè)

量人員的數(shù)量及姓名;

12、7施工機(jī)具的搭配及運(yùn)轉(zhuǎn)情況;

12、8施工過(guò)程的檢查、指導(dǎo)情況及工程質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)、試驗(yàn)

情況；

12、9不合格項(xiàng)的處理程序及采取的措施；

12、10安全技術(shù)措施及安全生產(chǎn)狀況的描述；

12、11其他事宜。

上述施工日志的填寫(xiě)內(nèi)容，項(xiàng)目總工程師可根據(jù)各技術(shù)工作人員

的工作性質(zhì)、崗位、職別、內(nèi)容的不同進(jìn)行調(diào)整和完善。但工程完工

后，必須將各施工日志收回進(jìn)行整理，隨同其他技術(shù)資料一同移交公

司工程技術(shù)檔案室。

同時(shí)工程施工日志在填寫(xiě)過(guò)程中須注意：

U不得缺日、隔日或無(wú)故不填寫(xiě)。

U不得缺頁(yè)、撕頁(yè)或肆意涂改，堅(jiān)決杜絕事后補(bǔ)做記錄。

U填寫(xiě)內(nèi)容要整潔、完善、齊全，不得漏項(xiàng)。

U項(xiàng)目總工程師或技術(shù)部門(mén)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期對(duì)下屬工作人員的

施工日志進(jìn)行檢查和糾正。

11及時(shí)收回并交由專(zhuān)職資料管理人員進(jìn)行歸檔整理。

13、技術(shù)文件資料

與施工企業(yè)、施工項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)文件資料主要有：設(shè)計(jì)文件、

施工圖紙、合同文本、有關(guān)協(xié)議紀(jì)要、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)核對(duì)審查、施

工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告及施工技術(shù)方案、變更設(shè)計(jì)、施工記

錄、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底、施工日志、二程檢查檢驗(yàn)報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)

告、試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄、測(cè)量記錄、各種施工規(guī)范和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、與工程技

術(shù)有關(guān)的照片錄音錄像照片、與監(jiān)理單位建設(shè)單位分包單位來(lái)往的技

術(shù)性文件、監(jiān)理工作指令和指示、建設(shè)監(jiān)理單位審批或下發(fā)的各項(xiàng)與

技術(shù)要求有關(guān)的文件或通知、竣工資料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、保修單等。

對(duì)于上述技術(shù)文件資料的管理，必須遵從如下要求和規(guī)定：

13、1對(duì)技術(shù)文件資料須按公司質(zhì)量體系文件控制程序進(jìn)行分門(mén)

別類(lèi)的管理，且必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

13、2與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位往來(lái)的各種與技術(shù)相關(guān)

的文件必須受收、發(fā)文登記記錄控制，要求收件單位、收件人、發(fā)件

單位、發(fā)件人填寫(xiě)和簽字，并注明日期。

13、3技術(shù)文件資料必須按規(guī)定進(jìn)行管理和保存，在工程完工后，

如須隨同竣工資料一同移交建設(shè)單位的，項(xiàng)目上必須留存復(fù)印件。

13、4隨同移交建設(shè)單位的竣工資料必須有完整的一套竣工資料

同時(shí)移交公司工程技術(shù)部門(mén)留存、管理。

13、5竣工資料之外的其他技術(shù)性文件資料，在工程完工后亦不

得銷(xiāo)毀、丟棄，應(yīng)隨同竣工資料一同移交公司工程技術(shù)檔案室留存歸

檔。

13、6工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的配備必須滿足施工項(xiàng)目

要求，滿足項(xiàng)目實(shí)際實(shí)用，同時(shí)也必須是現(xiàn)行的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

14、變更設(shè)計(jì)

由于項(xiàng)目工程具有很強(qiáng)的不可預(yù)見(jiàn)性和施工控制的動(dòng)態(tài)性，所以

變更設(shè)計(jì)是完善原施工圖紙、補(bǔ)充原設(shè)計(jì)缺陷、糾正原設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、保

證工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要手段和措施。

同時(shí)，變更設(shè)計(jì)又涉及到施工企業(yè)的項(xiàng)目施工質(zhì)量、進(jìn)度及費(fèi)用，

故項(xiàng)目工程在施工過(guò)程中亦必須嚴(yán)格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下

幾方面的事宜：

14、1嚴(yán)格審查施工圖紙，認(rèn)真調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)，并仔細(xì)核對(duì)有無(wú)

不吻合的地方。

14、2根據(jù)客觀實(shí)際情況，材料、機(jī)具使用和工藝應(yīng)用有無(wú)與設(shè)

計(jì)要求不符的地方,

14、3對(duì)于與設(shè)計(jì)施工圖紙不符的地方應(yīng)及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師和

建設(shè)單位，并要保存記錄。

14、4在項(xiàng)目開(kāi)工之前必須對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，重點(diǎn)審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

標(biāo)高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地貌、地形

是否吻合。

14、5與變更設(shè)計(jì)有關(guān)的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀(jì)要等技術(shù)

性文件資料應(yīng)做為重點(diǎn)保管，以便做為費(fèi)用索賠的重要依據(jù)。

14、6變更設(shè)許必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)代表同意后方

可實(shí)施，同時(shí)必須有書(shū)面通知，若是口頭通知的，應(yīng)保存好施工日志

記錄，但應(yīng)日后及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主予以確認(rèn)。

14、7對(duì)于須變更的設(shè)計(jì)，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科

學(xué)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

15、技術(shù)總結(jié)

工程技術(shù)總結(jié)是在工程完工后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目總工

程師和項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制和撰寫(xiě)的，主要是總結(jié)工程施工經(jīng)驗(yàn)、

推廣先進(jìn)的施工工藝、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員、廣泛地進(jìn)行技術(shù)信息交

流。技術(shù)總結(jié)要求每項(xiàng)目至少寫(xiě)一篇，且須包括以下內(nèi)容

15、1工程概匯

15、2技術(shù)質(zhì)量管理體系組建情況

15、3技術(shù)管理情況

15、4質(zhì)量控制情況

15、5施工組織設(shè)計(jì)編制情況

15、6施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)情況

15、7技術(shù)交底書(shū)的執(zhí)行情況

15、8項(xiàng)目工程存在影響技術(shù)質(zhì)量的環(huán)境和因素

15、9工程中有無(wú)特殊的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求

15、10主要施工技術(shù)方案和方法

15、11對(duì)特殊處理項(xiàng)目的主要采取的措施和方法

15、12本項(xiàng)目中所使用的新施工工藝、方法

15、13項(xiàng)目認(rèn)為可推薦、推廣或互相借鑒的先進(jìn)工藝和方法

15、14竣工資料整理情況

15、15對(duì)公司技術(shù)質(zhì)量管理方面的建議

15、16其他事宜

技術(shù)總結(jié)上述主要內(nèi)容項(xiàng)目總工程師可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行

調(diào)整和完善。

16、技術(shù)監(jiān)督、檢查

為有效保證公司對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，公司技

術(shù)管理部門(mén)每年每項(xiàng)目至少進(jìn)一次檢查和考核，主要對(duì)以下幾方面進(jìn)

行檢查和考核：

16、1項(xiàng)目技術(shù)檢查內(nèi)容

16、1、1施工圖紙

16、1、2技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

16、1、3技術(shù)交底

16、1、4施工組織設(shè)計(jì)

16、1、5施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

16、1、6重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的控制

16、1、7技術(shù)資料的管理

16、1、8技術(shù)工作人員的職責(zé)

16、1、9不合格項(xiàng)的糾正

16、1、10其他

16、2項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、檢查內(nèi)容

16、2、1質(zhì)量目標(biāo)、方針

16、2、2質(zhì)檢工程師職責(zé)

16、2、3項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

16、2、4項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

16、2、5質(zhì)量管理體系

16、2、6質(zhì)量責(zé)任書(shū)

16、2、7質(zhì)量記錄和內(nèi)業(yè)資料

16、2、8不合格項(xiàng)的控制

16、2、9其他

公司主管根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況可對(duì)上述被檢查內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)

整和完善。

17、新工藝、新方法、新材料、新設(shè)備的使用

17、1公司和各項(xiàng)目應(yīng)提倡技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)新工藝、新材料、新

辦法、新設(shè)備的使用。

17、2技術(shù)創(chuàng)新要有有效的、科學(xué)的、可循的論據(jù)證明；

17、3對(duì)“四新”的使用始終以經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為首要考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)，

在保證質(zhì)量、安全的前提下，經(jīng)濟(jì)成本過(guò)高、過(guò)大的都不能使用。

18、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)性論文

18、1技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新，是指工程技術(shù)人員在技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)充分利用自己或組織

與集體的智慧和才能，發(fā)明出有利于工程技術(shù)發(fā)展和更新、或能夠降

低工程經(jīng)濟(jì)成本、或最大有效地保證工程質(zhì)量的技術(shù)工藝或技術(shù)方法。

為了達(dá)到自主創(chuàng)新、自我發(fā)展、持續(xù)前進(jìn)，更好地激勵(lì)廣大技術(shù)

人員創(chuàng)新建業(yè)的目的，應(yīng)采取以下幾項(xiàng)措施：

18、1、1公司和項(xiàng)目組織應(yīng)積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行

技術(shù)創(chuàng)新。

18、1、2為有發(fā)展?jié)摿Φ墓こ碳夹g(shù)人員提供有利的組織保障，

營(yíng)造有利的工作環(huán)境。

18、1、3加強(qiáng)技術(shù)人員創(chuàng)新隊(duì)伍的基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高技術(shù)人

員的思想、文化、技術(shù)技能素質(zhì)。

18、1、4加強(qiáng)日常技術(shù)人員的考核、激勵(lì)，增強(qiáng)公司的技術(shù)創(chuàng)

新活力。

18、1、5建立有效的協(xié)調(diào)、組織、溝通機(jī)制，形成工程實(shí)施合

力資源。

18、2技術(shù)性論文

為使用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)的施工方

法，提高公司總體技術(shù)水平，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用優(yōu)秀工程技

術(shù)人員和技術(shù)骨干，提高公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，公司和項(xiàng)目部應(yīng)積極提

倡、要求工程技術(shù)人員撰寫(xiě)工程技術(shù)論文。

內(nèi)容主要針對(duì)該項(xiàng)目所采用的新工藝、新方法、新材料和新設(shè)備,

具有一定的理論或技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)容，具體范圍包括：18、2、1工程技

術(shù)、施工工藝、方法，或18、2、2質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)、檢驗(yàn)，或

18、2、3工程試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量，或

18、2、4試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器維修、標(biāo)定、鑒定和使用，或18、2、

5機(jī)械制造、維修、保養(yǎng)，或18、2、6合同管理、成本控制、索賠，

或

18、2、7工程技術(shù)人員認(rèn)為有創(chuàng)新價(jià)值、須共同交流的其他技

術(shù)信息。

【篇三：某企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部管理制度】

第一章總則

第一條為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，建立最佳的生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)管理科學(xué)

化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量佳、消耗低、效益好的目的，確

保公司的生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)、穩(wěn)定、可控，特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全公司生產(chǎn)管理，即從計(jì)劃安排、原料進(jìn)廠、

生產(chǎn)過(guò)程到成品出庫(kù)的生產(chǎn)全過(guò)程。

第三條制造管理部是負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)管理的職能機(jī)構(gòu)。公司生產(chǎn)

管理分兩級(jí)：一級(jí)生產(chǎn)管理為制造管理部，二級(jí)生產(chǎn)管理為生產(chǎn)廠。

二級(jí)生產(chǎn)管理必須服從一級(jí)生產(chǎn)管理指令，并建立二級(jí)生產(chǎn)管理辦法。

第四條生產(chǎn)管理的各環(huán)節(jié)、各工序必須遵循節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、

提高質(zhì)量、降低成本，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，做好各項(xiàng)平衡，使

其相互銜接、相互協(xié)調(diào)、緊密配合，組成一個(gè)完整有效的生產(chǎn)管理體

系。

第二章管理職能

1、制造管理部負(fù)責(zé)公司原燃料采購(gòu)、物流運(yùn)輸、生產(chǎn)、成品銷(xiāo)

售和技術(shù)質(zhì)量、能源管理工作，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)組織、調(diào)度、指揮

和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)牽頭公司年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制訂與實(shí)施,

負(fù)責(zé)日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批。

2、工程部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備與備品配件的計(jì)劃、采購(gòu)和管理，

負(fù)責(zé)公司檢修計(jì)劃的制訂和實(shí)施，負(fù)責(zé)公司安全和計(jì)量管理。

3、運(yùn)輸部負(fù)責(zé)碼頭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和公司運(yùn)輸計(jì)劃的實(shí)施，以及

本區(qū)域的設(shè)備和安環(huán)管理等。

4、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備和安環(huán)管理等。

第三章生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理

第六條協(xié)調(diào)公司日常生產(chǎn)，負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)、能源計(jì)劃管理與

跟蹤實(shí)施、牽頭制訂與實(shí)施公司年度和月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)廠日

常生產(chǎn)配比審批下發(fā)以及日常檢修計(jì)劃審核，負(fù)責(zé)原燃料和能源介質(zhì)

總體平衡工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)和能源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔管理工作。

年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件，是對(duì)公司本年度生

產(chǎn)的宏觀安排，由制造管理部牽頭，運(yùn)輸部、生產(chǎn)廠、財(cái)務(wù)部等各相

關(guān)部門(mén)和單位共同參與制訂，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門(mén)

實(shí)施。

第八條月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃是公司日常生產(chǎn)管理的依據(jù)，是公司生

產(chǎn)任務(wù)的統(tǒng)籌安排和考核依據(jù)。月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以公司的年度計(jì)劃

大綱為依據(jù)，結(jié)合年度大中修安排，由制造管理部負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)公司

領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下發(fā)給全公司各部門(mén)實(shí)施。

第九條工程部每月20日前將下月“公司大中修計(jì)劃”報(bào)制造管

理部，作為月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排的依據(jù)；每年11月15日前將下年

“公司大中修計(jì)劃”報(bào)制造管理部，作為年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排的依

據(jù)。

第十條公司各部門(mén)收到公司月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃后，要嚴(yán)格按照計(jì)

劃組織實(shí)施，并制訂出本單位的具體運(yùn)作計(jì)劃。

第十一條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃一般不作調(diào)整，當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化,

致使計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由制造管理部下達(dá)更改計(jì)

劃，并通知相關(guān)單位執(zhí)行。

第十二條每星期五上午10時(shí)，由制造管理部主持召開(kāi)生產(chǎn)主辦

周例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中遇到的具體問(wèn)題，碼頭部、

生產(chǎn)廠、工程部及創(chuàng)造管理部各相關(guān)主辦參加

第四章生產(chǎn)調(diào)度管理

第十三條因目前公司生產(chǎn)流程較短，故只設(shè)立一級(jí)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)構(gòu),

即制造管理部值班室，是代表公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織、調(diào)度，指揮公

司日常生產(chǎn)。

第十四條制造管理部值班室職責(zé)

1、實(shí)行四班三倒制，每天24小時(shí)監(jiān)控公司生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)生產(chǎn)

系統(tǒng)最優(yōu)化、效益最大化原則以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真組織、調(diào)度、

指揮公司生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定、順行和可控

2、負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度、指揮和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事

件的總體協(xié)調(diào)、跟蹤、管理和匯報(bào)工作；

3、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和生產(chǎn)安排，并負(fù)責(zé)檢查貫徹情況，

及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

4、通過(guò)與內(nèi)、外部進(jìn)行協(xié)調(diào)，認(rèn)真搞好當(dāng)班水、電、氣等能源

介質(zhì)的平衡調(diào)度工作，檢查掌握大宗原燃材料進(jìn)貨、消耗及庫(kù)存情況,

確保生產(chǎn)連續(xù)性；）

5、負(fù)責(zé)日常計(jì)劃?rùn)z修時(shí)內(nèi)部單位之間或內(nèi)部與外部各單位之間

的溝通協(xié)調(diào)，并及時(shí)跟蹤日常檢修計(jì)劃的準(zhǔn)備和進(jìn)展情況。

6、認(rèn)真做好記錄，填寫(xiě)好“制造管理部值班室交接班本”和“制

造管理部值班室記錄本“，每日7時(shí)前編制好前一天的“生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表

第十五條運(yùn)輸部和生產(chǎn)廠值班作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本流程的生產(chǎn)組織工

作，在組織、指揮本單位日常生產(chǎn)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時(shí)向制

造管理部值班室匯報(bào)。正常情況下，當(dāng)班生產(chǎn)情況應(yīng)在下班前30分

鐘匯報(bào)，當(dāng)日生產(chǎn)情況應(yīng)在次日3時(shí)前匯報(bào)。

第五章日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理

第十六條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批管理原則

1、日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃審批總體原則：輔助從屬于主體、相關(guān)單

位聯(lián)合、公司效益最大化。

2、日常停產(chǎn)檢修，按規(guī)范程序進(jìn)行報(bào)批；檢修的組織單位要妥

善處理好生產(chǎn)與檢修之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定、有序、可

控。

第十七條日常停產(chǎn)檢修計(jì)劃的報(bào)批，日常計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)：

各單位日常停產(chǎn)檢修要有預(yù)見(jiàn)性和前瞻性，務(wù)必做到事前有計(jì)劃。

1、各生產(chǎn)單位對(duì)提前48小時(shí)以上申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修，審批流程：

生產(chǎn)單位工程部制造管理部

生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱其它相關(guān)單位。

2、各生產(chǎn)單位對(duì)于在48小時(shí)內(nèi)申報(bào)的計(jì)劃?rùn)z修，審批流程：生

產(chǎn)單位制造管理部生產(chǎn)單位，并由制造管理部傳閱工程部及相關(guān)單位。

3、各生產(chǎn)單位對(duì)停產(chǎn)8小時(shí)以上的計(jì)劃?rùn)z修，要求提前48小時(shí)

請(qǐng)示；計(jì)劃停產(chǎn)檢修4至8小時(shí)，要求提前20小時(shí)請(qǐng)示；計(jì)劃停產(chǎn)

檢修4小時(shí)以下，要求提前16小時(shí)請(qǐng)示。

4、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)以上的計(jì)劃?rùn)z修用0A形式申報(bào)，經(jīng)制造

管理部協(xié)調(diào)、平衡和批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行。

5、各生產(chǎn)單位對(duì)4小時(shí)以下的計(jì)劃?rùn)z修可按規(guī)定提前16小時(shí)電

話請(qǐng)示制造管理部領(lǐng)導(dǎo)，由制造管理部通知當(dāng)班調(diào)度執(zhí)行。

6、動(dòng)力能源系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修計(jì)劃一律通過(guò)0A系統(tǒng)報(bào)批。

7、遇到計(jì)劃停產(chǎn)檢修的申報(bào)時(shí)間在節(jié)假日，通過(guò)0A系統(tǒng)無(wú)法辦

理，可先向制造管理部領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)計(jì)劃停產(chǎn)檢修，事后按規(guī)定程序補(bǔ)辦

審批手續(xù)。

第十八條制造管理部值班室對(duì)各單位的檢修事項(xiàng)進(jìn)行全程跟蹤、

協(xié)調(diào)，對(duì)于檢修單位提出需協(xié)助解決的事宜，應(yīng)主動(dòng)積極給予幫助。

第十九條制造管理部或檢修單位結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行的實(shí)際情況，可對(duì)

停產(chǎn)檢修的起始時(shí)間作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

第二十條各單位嚴(yán)格按申報(bào)時(shí)間組織好檢修工作，允許超時(shí)或縮

短檢修時(shí)間誤差10%o

第二十一條檢修單位在設(shè)備停產(chǎn)和檢修具備復(fù)產(chǎn)條件時(shí)，應(yīng)在

20分鐘以內(nèi)向制造管理部值班室匯報(bào)。

第二十二條非計(jì)劃停產(chǎn)檢修的單位，應(yīng)在20分鐘以內(nèi)向制造管

理部值班室匯報(bào)。

第二十三條制造管理部值班室在值班記錄本中詳細(xì)記錄各單位

停產(chǎn)檢修的情況，并在每天的早調(diào)會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。

第二十四條各單位大、中修的計(jì)劃準(zhǔn)備和實(shí)施由工程部負(fù)責(zé)，制

造管理部配合。

第六章采購(gòu)銷(xiāo)售管理

第二十五條負(fù)責(zé)公司原燃料、生產(chǎn)資財(cái)采購(gòu)，產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)存管

理及清盤(pán)庫(kù)工作，原燃料消耗、廢棄物控制及資源綜合利用工作。

第二十六條面向市場(chǎng)、實(shí)時(shí)掌握市場(chǎng)原燃料供應(yīng)和成品需求情況,

并定期同內(nèi)部相關(guān)部門(mén)和單位交流用戶對(duì)我公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋信

息及合理化建議。

第七章物流料場(chǎng)管理

第二十七條負(fù)責(zé)從原料-成品整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)管理、對(duì)口碼頭相關(guān)

聯(lián)絡(luò)工作、與原料、成品運(yùn)輸船隊(duì)聯(lián)絡(luò)、費(fèi)用結(jié)算、業(yè)務(wù)洽談等相關(guān)

工作，負(fù)責(zé)廠內(nèi)物流協(xié)調(diào)、平衡工作，負(fù)責(zé)與生產(chǎn)輔料運(yùn)輸部門(mén)各項(xiàng)

業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作

第二十八條負(fù)責(zé)日常船期、運(yùn)輸計(jì)劃的制訂、下發(fā)和組織實(shí)施，

相關(guān)單位收到計(jì)劃后，嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行，以利于協(xié)調(diào)內(nèi)、外部運(yùn)輸關(guān)

系，保證物流通暢C

第二十九條根據(jù)各業(yè)務(wù)單位需求安排稱量業(yè)務(wù)、負(fù)責(zé)編寫(xiě)司磅操

作及管理規(guī)程、計(jì)算機(jī)軟件的增加、修改、調(diào)整、備份管理、司磅數(shù)

據(jù)統(tǒng)計(jì)、司磅設(shè)備總檢作業(yè)、編制司磅作業(yè)各類(lèi)設(shè)備故障應(yīng)急、緊急

處理預(yù)案

第三十條科學(xué)管理原料場(chǎng)現(xiàn)有場(chǎng)地，合理堆放原燃料，既有利于

原燃料的卸車(chē)和轉(zhuǎn)送，也有利于原燃料質(zhì)量的追溯和轉(zhuǎn)運(yùn)成本的降低。

第八章技術(shù)質(zhì)量管理

第三十一條由于公司是新投產(chǎn)的生產(chǎn)流程，因此投產(chǎn)前必須建立

公司的質(zhì)量管理體系，公司在生產(chǎn)理順并通過(guò)外審后，必須保持質(zhì)量

管理體系的有效運(yùn)行。

第三十二條制造管理部負(fù)責(zé)公司質(zhì)量活動(dòng)的管理以及質(zhì)量管理

體系策劃的具體實(shí)施，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系日常監(jiān)督檢查及考核。

第三十三條各部門(mén)、生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)職能范圍質(zhì)量活動(dòng)的策劃、實(shí)施、

管理、日常監(jiān)督檢查及考核。

第三十四條制造管理部規(guī)定各種原燃材料、在制品、最終產(chǎn)品所

執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，并制定各產(chǎn)品的技術(shù)要求或技術(shù)質(zhì)量管理辦法。各部門(mén)、

生產(chǎn)廠根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求及技術(shù)質(zhì)量管理辦法等文件，編制本

廠工藝技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量文件，并在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。

第三十五條制造管理部及各部門(mén)對(duì)工藝及產(chǎn)品質(zhì)量文件執(zhí)行情

況進(jìn)行兩級(jí)檢查監(jiān)督，當(dāng)上下工序間出現(xiàn)工藝條件矛盾時(shí)，制造管理

部應(yīng)進(jìn)行工序間的協(xié)調(diào)。

第三十六條為規(guī)范在制品及最終產(chǎn)品質(zhì)量的判定，技術(shù)質(zhì)量部制

定相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，所有在制品、最終產(chǎn)品須按產(chǎn)品質(zhì)量管

理制度進(jìn)行判定及統(tǒng)計(jì)。不合格品經(jīng)批準(zhǔn)或按相關(guān)文件規(guī)定可作改判、

降級(jí)、讓步使用或報(bào)廢等處置，但需做好記錄。

第三十七條制造管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的管理，組織制訂質(zhì)量檢驗(yàn)

管理制度，負(fù)責(zé)外購(gòu)原材料、輔助材料、在制品、最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢

驗(yàn)。

【篇四：現(xiàn)代教育技術(shù)管理制度】

一、制度類(lèi)

1、信息技術(shù)設(shè)備管理制度

2、學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

3、校園網(wǎng)絡(luò)中心管理制度

4、校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

5、網(wǎng)絡(luò)教室管理制度

6、網(wǎng)絡(luò)教室安全用電制度

7、多媒體教室管理制度

8、語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室管理制度

9、電教設(shè)備、音像教材保管室管理制度

10、電子備課室管理制度

11、電子閱覽室管理制度

12、校園廣播系統(tǒng)管理制度

13、校園電視臺(tái)管理制度

14、非編工作室管理制度

15、中心機(jī)房病毒防范制度

16、“班班通”教室管理制度

17、四川省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目

多媒體教室管理制度

18、四川省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理制度

19、四川省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目

設(shè)備及光盤(pán)資源管理制度

20、四川省農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目

衛(wèi)星資源接收使用制度

21、項(xiàng)目設(shè)備管理制度

22、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目教師培訓(xùn)制度

23、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備使用制度

二、規(guī)則類(lèi)

1、學(xué)生上機(jī)規(guī)則

2、計(jì)算機(jī)教室規(guī)則

3、多媒體教室規(guī)則

4、校園網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房規(guī)則

三、職責(zé)類(lèi)

1、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室管理人員職責(zé)型

2、遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目設(shè)備管理人員工作職責(zé)

【篇五：信息技術(shù)設(shè)備管理制度】

1、信息技術(shù)設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備不同類(lèi)型定櫥定位有序擺放，做到

專(zhuān)室、專(zhuān)用，專(zhuān)人保管。

2、信息技術(shù)設(shè)備要建立總賬和明細(xì)賬,依照編號(hào)順序分類(lèi)登記，

做到帳、卡、物相符。設(shè)備說(shuō)明書(shū)和配套附件應(yīng)妥善保管，保證信息

技術(shù)設(shè)備的正常使用。

3、信息技術(shù)設(shè)備只能用于教育教學(xué)活動(dòng)，不得移作它用。年級(jí)

和班級(jí)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)用制度，借用須辦理借用手續(xù)。

4、嚴(yán)禁任何人使用信息技術(shù)設(shè)備接收、散布、錄放邪教謠言或

淫穢信息。

5、學(xué)期結(jié)束時(shí)將所有信息技術(shù)設(shè)備歸還集中保管。如有丟失、

損壞，由審批和借用人員承擔(dān)責(zé)任。因不熟悉設(shè)備性能或操作不當(dāng)致

設(shè)備損壞，視情節(jié)輕重由管理人員負(fù)部分責(zé)任或全責(zé)。

6、設(shè)備使用應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，禁止帶故障運(yùn)行。

如在使用過(guò)程中發(fā)生故障，不要自行隨意拆卸，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，由信息

技術(shù)人員進(jìn)行處理C

7、加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)，設(shè)備使用場(chǎng)所和

庫(kù)房要注意通風(fēng)、防塵、防潮、防銹，保持設(shè)備完好率。

8、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備存放處的安全防范，每天下班前必須檢查防火、

防盜狀況。

9、定期向校長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備管理和使用情況，并根據(jù)教學(xué)需要，請(qǐng)

示補(bǔ)充必要設(shè)備。

學(xué)校安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

1、校長(zhǎng)室負(fù)責(zé)監(jiān)控工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、檢查和考核。

2、監(jiān)控室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進(jìn)入

控制室；室內(nèi)嚴(yán)禁煙火，水杯應(yīng)放置在遠(yuǎn)離電器設(shè)備的地方。

3、監(jiān)控人員必須負(fù)責(zé)做好安全、衛(wèi)生、秩序及其它監(jiān)控范圍內(nèi)

的工作并作好值班的記錄，要定期對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行病毒檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)異

常情況應(yīng)立即向校長(zhǎng)室匯報(bào)。緊急情況可直接撥打110,然后報(bào)告校

長(zhǎng)。

4、監(jiān)控室制度、監(jiān)控員崗位職責(zé)、值班表、報(bào)警電話要張貼上

墻。

5、嚴(yán)格按規(guī)定步驟和程序操作，任何人不得中斷監(jiān)控，更不得

刪除監(jiān)控資料，監(jiān)控資料必須保存30天以上?？啼浀谋O(jiān)控錄像光盤(pán)

交檔案室注明起訖日期編號(hào)封存。監(jiān)控人員不得擅自向他人提供查看

監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料。公務(wù)查閱監(jiān)控錄像資料需經(jīng)校長(zhǎng)室批準(zhǔn)。

6、安裝CK的部位，在下班前應(yīng)由該崗位負(fù)責(zé)人及時(shí)開(kāi)通工作按

鈕，并經(jīng)常檢查其與公安派出所聯(lián)網(wǎng)情況，確保緊急情況時(shí)能發(fā)出報(bào)

警信號(hào)。

7、確保監(jiān)控探頭范圍內(nèi)夜間照明燈完好，發(fā)現(xiàn)路燈缺失、損壞

應(yīng)及時(shí)維修恢復(fù)照明，確保夜間監(jiān)控錄像的質(zhì)量和效果。

校園網(wǎng)絡(luò)中心管理制度

一、網(wǎng)絡(luò)中心是校園網(wǎng)的中心控制室，承擔(dān)全校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)

交換，提供全校的信息服務(wù)，管理監(jiān)控全校的網(wǎng)絡(luò)情況，所有人員均

應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

二、網(wǎng)絡(luò)中心須配備專(zhuān)職管理人員，維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，保障

網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。每臺(tái)設(shè)備應(yīng)有指定管理人員進(jìn)行管理維護(hù)，并

按照授權(quán)進(jìn)行管理，不得擅自交由他人管理。

三、未經(jīng)許可，非管理人員不得隨意進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)中心。

四、做好網(wǎng)絡(luò)中心設(shè)備建帳，網(wǎng)絡(luò)中心一切設(shè)備設(shè)施的調(diào)入調(diào)出

應(yīng)有明確記載，每學(xué)期至少核對(duì)一次。

五、網(wǎng)絡(luò)中心相關(guān)設(shè)施設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、系統(tǒng)光盤(pán)、拓

撲結(jié)構(gòu)、布線結(jié)構(gòu)圖、竣工報(bào)告等技術(shù)資料應(yīng)完備，并分類(lèi)存檔，以

便待查。

六、管理人員應(yīng)認(rèn)真記《校園網(wǎng)中心機(jī)房運(yùn)行日志》。

七、管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行清潔和運(yùn)行檢查；定期對(duì)網(wǎng)

絡(luò)中心的供電電源、防火、防雷設(shè)備進(jìn)行檢查，避免安全事故發(fā)生;

定期對(duì)相關(guān)軟件進(jìn)行升級(jí)；定期對(duì)有害信息進(jìn)行查殺。

八、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障，管理人員應(yīng)做好記錄、及時(shí)維修，保證網(wǎng)絡(luò)

的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

九、網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)緊急事件時(shí)，管理人員應(yīng)按照《網(wǎng)絡(luò)事故緊急預(yù)案》

處理。

十、所有人員均應(yīng)愛(ài)護(hù)網(wǎng)絡(luò)中心的設(shè)備，非管理人員嚴(yán)禁打開(kāi)機(jī)

箱，嚴(yán)禁改動(dòng)任何連接線和設(shè)備位置，未經(jīng)主管部門(mén)討論同意，不得

隨意自行更改網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)。

校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

一、校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)施系學(xué)校貴重財(cái)產(chǎn)和精密設(shè)備，學(xué)校師生應(yīng)嚴(yán)格

執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

二、校園網(wǎng)絡(luò)要有完備的防火、防潮、防盜、防磁、防雷、防觸

電、防病毒和防黑客侵入等設(shè)備和措施。中心機(jī)房應(yīng)安裝空調(diào)，保持

室溫、溫度穩(wěn)定。

三、學(xué)校應(yīng)制定《網(wǎng)絡(luò)事故安全預(yù)案》，全校師生應(yīng)掌握其相關(guān)

內(nèi)容。當(dāng)發(fā)生緊急事件時(shí)按照《網(wǎng)絡(luò)事故安全預(yù)案》進(jìn)行處理。

四、校園網(wǎng)絡(luò)管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)控校園網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行狀態(tài)，隨時(shí)了解

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況，如有異常，應(yīng)及時(shí)處理，保證學(xué)校的教育教學(xué)和各項(xiàng)

管理正常進(jìn)行。

五、校園網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)隨時(shí)查看網(wǎng)絡(luò)日志，屏蔽含有有害數(shù)據(jù)

的網(wǎng)頁(yè)。

六、全校師生不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布有害信息、

進(jìn)入未經(jīng)授權(quán)使用的計(jì)算機(jī)和不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò)資源，禁止訪問(wèn)

不明網(wǎng)站。

七、學(xué)校師生不得在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計(jì)算機(jī)病毒。

八、學(xué)校師生在發(fā)現(xiàn)有害信息或數(shù)據(jù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向校園網(wǎng)絡(luò)管理

人員報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)資料。

九、全校教職工應(yīng)對(duì)所使用的數(shù)據(jù)做好定期備份，在緊急時(shí)刻應(yīng)

立即備份。

網(wǎng)絡(luò)教室管理制度

一、網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備設(shè)施系學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)，計(jì)算機(jī)管理人員和使用

人員均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

二、各學(xué)科教師應(yīng)通過(guò)主管部門(mén)協(xié)調(diào)使用網(wǎng)絡(luò)教室，并注意填寫(xiě)

好《網(wǎng)絡(luò)教室使用情況登記表》和《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)日志登記表》。

三、未經(jīng)管理人員許可，不得隨意進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)教室。進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)教室

時(shí)，應(yīng)換鞋或采用其他方法保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，且不得攜帶無(wú)關(guān)物品

進(jìn)入。

四、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)財(cái)產(chǎn)納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。設(shè)備設(shè)施的調(diào)入調(diào)

出應(yīng)有明確記載，每學(xué)期至少核對(duì)一次，并定期維護(hù)、清理。

五、網(wǎng)絡(luò)教室相關(guān)設(shè)施設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、系統(tǒng)光盤(pán)、系

統(tǒng)布線、竣工報(bào)告等技術(shù)資料應(yīng)存檔。

六、計(jì)算機(jī)軟硬件維護(hù)維修應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，應(yīng)定期做好除塵。

七、非本室管理人員或未經(jīng)本室管理人員同意嚴(yán)禁打開(kāi)機(jī)箱、拔

插板卡及接插件、移動(dòng)設(shè)備位置，不得隨意安裝各種軟件。

八、嚴(yán)禁使用來(lái)歷不明或無(wú)法確定其是否含有有害信息的程序或

數(shù)據(jù)。凡讀取軟盤(pán)、光盤(pán)、U盤(pán)、便攜硬盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)或經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳送

的程序或數(shù)據(jù)時(shí)，須事先經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)有害信息后方可使用。

九、出現(xiàn)有意損壞，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)情況責(zé)令照章賠償。

十、計(jì)算機(jī)設(shè)備設(shè)施概不外借，確系工作需要，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，并及時(shí)歸還。

網(wǎng)絡(luò)教室安全用電制度

一、網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)設(shè)有專(zhuān)用配電箱，計(jì)算機(jī)供電應(yīng)與照明、空調(diào)電

路分開(kāi)，單獨(dú)供電。

二、網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)有專(zhuān)用接地線，確保接地效果，以避免機(jī)殼帶電，

傷害學(xué)生。網(wǎng)絡(luò)教室應(yīng)安裝相符電源防雷系統(tǒng)。為確保學(xué)生人身安全

及設(shè)備安全，在雷雨期間，應(yīng)禁止使用網(wǎng)洛教室。

三、電源總閘應(yīng)設(shè)在管理人員或教師易操作、學(xué)生不易觸及的地

方，應(yīng)有防護(hù)措施C

四、網(wǎng)絡(luò)教室內(nèi)的電源走線及網(wǎng)絡(luò)連接線應(yīng)分別外套PVC槽管,

置于暗槽內(nèi)，避免踩踏。

五、網(wǎng)絡(luò)教室必須配備無(wú)腐蝕的安全滅火設(shè)施，放于教室前后醒

目位置。

六、教師、管理人員離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)教室以前，應(yīng)檢查是否關(guān)閉所有的

計(jì)算機(jī)及其它電器設(shè)備，然后再切斷總電源，待一切檢查妥當(dāng)，方可

離去。

七、學(xué)生上機(jī)時(shí)遇到異常情況，應(yīng)立即關(guān)閉本機(jī)電源，并報(bào)告指

導(dǎo)教師或管理人員，按照《網(wǎng)絡(luò)事故緊急預(yù)案》采取相應(yīng)措施。

八、網(wǎng)絡(luò)教室供電異常時(shí)應(yīng)停止使用設(shè)備。

九、計(jì)算機(jī)運(yùn)行中發(fā)生停電、斷電事故時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再逐

臺(tái)關(guān)閉單機(jī)電源，待事故排除后再恢復(fù)運(yùn)行。

多媒體教室管理制度

一、各學(xué)科教師應(yīng)通過(guò)主管部門(mén)協(xié)調(diào)使用多媒體教室，并注意填

寫(xiě)好《多媒體教室使用情況登記表》。

二、未經(jīng)管理人員許可，不得隨意進(jìn)出多媒體教室。進(jìn)入多媒體

教室時(shí)，應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，且不得攜帶無(wú)關(guān)物品進(jìn)入。

三、多媒體教室財(cái)產(chǎn)納入學(xué)校固定資產(chǎn)管理。設(shè)備設(shè)施的調(diào)入調(diào)

出應(yīng)有明確記載，每學(xué)期至少核對(duì)一次，并定期維護(hù)、清理。

四、多媒體教室相關(guān)設(shè)施設(shè)備的說(shuō)明書(shū)、使用手冊(cè)、系統(tǒng)光盤(pán)、

系統(tǒng)布線、竣工報(bào)告等技術(shù)資料應(yīng)存檔。

五、使用人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，應(yīng)熟悉多媒體教室的各項(xiàng)設(shè)備，能

正確熟練的使用投影機(jī)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備。投影機(jī)使用時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),

同時(shí)要避免頻繁關(guān)機(jī)，使用完畢，待投影機(jī)冷卻后再關(guān)電源。教師上

課前作好準(zhǔn)備工作，調(diào)試好設(shè)備。

六、學(xué)校應(yīng)安排專(zhuān)人管理，定時(shí)檢查和保養(yǎng)設(shè)備，對(duì)投影機(jī)特別

注意防塵，定期清理通風(fēng)過(guò)濾器，保證機(jī)器正常工作。

七、非本室管理人員或未經(jīng)本室管理人員同意嚴(yán)禁打開(kāi)機(jī)箱、拔

插板卡及接插件、移動(dòng)設(shè)備位置，不得隨意安裝各種軟件，不得改變

設(shè)備的連接線路。

八、嚴(yán)禁使用來(lái)歷不明或無(wú)法確定其是否含有有害信息的程序或

數(shù)據(jù)。凡讀取軟盤(pán)、光盤(pán)、U盤(pán)、便攜硬盤(pán)等存儲(chǔ)介質(zhì)或經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳送

的程序或數(shù)據(jù)時(shí)，須事先經(jīng)過(guò)檢測(cè)確認(rèn)無(wú)有害信息后方可使用。

九、出現(xiàn)有意損壞，應(yīng)追究當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)情況責(zé)令照章賠償。

十、注意用電安全，保持室內(nèi)通風(fēng)良好，防盜、防火、防潮。

語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室管理制度

一、語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室按教學(xué)計(jì)劃和規(guī)定課時(shí)開(kāi)放。

二、管理人員課前應(yīng)對(duì)語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室的軟、硬件設(shè)備做好檢修，以

保證正常的教學(xué)，對(duì)教師在使用中遇到的故障，要及時(shí)排除，協(xié)助教

師上好課。

三、管理人員課后要做好語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各項(xiàng)設(shè)備的常規(guī)檢查工作,

做好室內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并檢查窗、燈、門(mén)是否關(guān)好。

四、使用語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室的教師必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，應(yīng)熟練語(yǔ)言實(shí)驗(yàn)室的

各項(xiàng)教學(xué)功能，能正確熟練地按操作規(guī)程操縱主控臺(tái)及各種配套設(shè)施。

五、教