項目管理末尾淘汰制管理辦法

項目管理末尾淘汰制管理辦法合同編號：__________甲方：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________聯(lián)系人：__________乙方：__________地址：__________聯(lián)系電話：__________聯(lián)系人：__________鑒于甲方為乙方提供項目管理服務(wù)，甲乙雙方為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條項目管理范圍1.1甲方根據(jù)乙方的委托，對乙方項目進(jìn)行全過程項目管理，包括但不限于項目規(guī)劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等工作。1.2甲方應(yīng)按照乙方的要求，制定項目管理計劃，并對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面進(jìn)行有效控制。1.3甲方應(yīng)協(xié)助乙方解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，確保項目順利進(jìn)行。第二條項目管理團隊2.1甲方指派項目管理團隊負(fù)責(zé)乙方項目的管理工作，團隊組成及人員配置如下：項目經(jīng)理：__________項目工程師：__________質(zhì)量工程師：__________風(fēng)險管理員：__________2.2甲方項目管理團隊?wèi)?yīng)具備豐富的項目管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，以確保項目順利實施。2.3甲方項目管理團隊?wèi)?yīng)保持與乙方的良好溝通，及時向乙方報告項目進(jìn)展情況。第三條項目執(zhí)行與監(jiān)控3.1甲方應(yīng)按照項目管理計劃，組織項目團隊開展項目工作，確保項目按計劃推進(jìn)。3.2甲方應(yīng)定期對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整項目管理計劃。3.3甲方應(yīng)建立健全項目變更管理機制，對項目范圍、進(jìn)度、成本等方面的變更進(jìn)行審批和控制。3.4甲方應(yīng)定期向乙方提交項目報告，包括項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面的信息。第四條項目收尾4.1甲方應(yīng)確保項目在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并達(dá)到乙方的滿意度。4.3甲方應(yīng)協(xié)助乙方完成項目驗收工作，確保項目順利交付。第五條保密條款5.1甲方和乙方在合同履行過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等，應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2保密期限自本合同簽訂之日起算，至合同終止或履行完畢之日止。5.3違反保密條款的一方，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對方因此造成的損失。第六條違約責(zé)任6.1甲方未按約定履行合同義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向乙方支付違約金。6.2乙方未按約定支付合同款項的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向甲方支付違約金。6.3雙方的其他違約行為，按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第七條爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決。7.2若協(xié)商無果，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他條款8.1本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期為____年。8.2本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.項目管理計劃2.項目進(jìn)度報告3.項目變更申請4.項目驗收報告5.保密協(xié)議6.違約金計算公式7.法律法規(guī)相關(guān)文件二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方未按約定履行合同義務(wù)，包括但不限于未按照項目管理計劃推進(jìn)項目、未達(dá)到乙方滿意度等。2.乙方未按約定支付合同款項。3.雙方的其他違約行為，按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、法律名詞及解釋：1.項目管理：對項目全過程進(jìn)行計劃、組織、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等工作，以確保項目順利進(jìn)行。2.項目管理計劃：明確項目管理范圍、目標(biāo)、資源、時間表等內(nèi)容的計劃。3.項目進(jìn)度：項目從開始到完成所經(jīng)過的時間。4.項目成本：項目實施過程中產(chǎn)生的全部費用。5.項目質(zhì)量：項目成果滿足規(guī)定要求的程度。6.項目風(fēng)險：項目實施過程中可能出現(xiàn)的不確定性因素。7.違約金：違反合同約定的一方應(yīng)支付給另一方的經(jīng)濟賠償。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：項目進(jìn)度延誤解決辦法：調(diào)整項目資源分配，加班趕工，或與乙方協(xié)商延長項目工期。2.問題：項目成本超支解決辦法：優(yōu)化項目管理計劃，控制成本支出，或與乙方協(xié)商增加預(yù)算。3.問題：項目質(zhì)量不符合要求解決辦法：及時整改，重新提交驗收，或與乙方協(xié)商解決方案。4.問題：合同爭議解決辦法：友好協(xié)商解決，或向合同簽訂地人民法院提起訴訟。五、所有應(yīng)用場景：1.乙方委托甲方對項目進(jìn)行全過程項目管理。2.甲方為乙方提供項目管理服務(wù)，確保項目順利進(jìn)行。3.甲方協(xié)助乙方解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。4.甲方對項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)