高速公路綠化管理投標方案

高速公路綠化管理投標方案

目錄

第一章總則.....................................10

第一節(jié)高速公路綠化注意事項.................11

一、公路綠化需遵循的原則...................11

二、把公路安全和綠化工作有機地聯(lián)系起來....12

三、營造整體景觀.........................13

四、養(yǎng)護中堅持建管并舉的原則.............13

五、要科學管理和養(yǎng)護.......................13

第二節(jié)中央隔離帶樹種.........................15

第三節(jié)預留帶的綠化樹種.....................16

第四節(jié)互通橋區(qū)和服務區(qū).......................16

第五節(jié)高速公路綠化分級管理...................17

第二章項目組織架構(gòu)及崗位職責....................18

第一節(jié)項目組織架構(gòu)圖.........................18

第二節(jié)人員配備...............................19

第三節(jié)人員職責..............................24

一、項目負責人崗位責任....................24

二、綠化養(yǎng)護隊長崗位責任.................24

三、綠化養(yǎng)護組長崗位責任..................25

四、綠化養(yǎng)護工人崗位責任..................26

五、清潔工崗位責任.......................26

六、司機班工人崗位責任...................27

七、植保人員崗位責任責任..................27

1

八、機械維修班組工人崗位責任..............28

九、機動人員及突擊隊崗位責任..............28

十、后勤班組人員崗位責任..................29

十一、采購人員崗位責任....................29

十二、倉庫保管人員職責...................30

十三、財務人員崗位責任...................32

十四、檔案管理人員崗位責任................34

十五、檢查巡視員崗位責任.................35

第三章項目管理制度..............................37

第一節(jié)人員管理制度...........................37

一、人員管理措施...........................37

二、考勤管理..............................38

三、儀容儀表..............................39

四、職員行為規(guī)范..........................40

五、崗位培訓學習..........................41

六、工作人員管理制度......................44

七、綠化工作管理制度......................44

八、養(yǎng)護員工的打分評定制度...............46

第二節(jié)機械設備管理制度......................47

一、設備管理員工作制度...................48

二、操作人員管理制度......................48

三、機具管理制度..........................49

四、設備技術(shù)資料管理制度..................50

五、設備使用管理制度......................50

2

六、農(nóng)藥、肥料、機械用具的使用管理........52

第三節(jié)綠化養(yǎng)護管理制度及流程................53

一、綠化養(yǎng)護技術(shù)管理制度..................53

二、綠化養(yǎng)護人員管理制度..................54

三、清衛(wèi)保潔管理制度......................55

四、綠化養(yǎng)護平安管理制度..................55

五、養(yǎng)護考核管理制度......................56

六、養(yǎng)護檔案管理制度......................57

第四節(jié)綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)制度..................57

一、綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)管理..................58

二、綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)操作規(guī)范..............59

第四章綠化養(yǎng)護工作計劃及常見病害和防治..........68

第一節(jié)綠化養(yǎng)護工作計劃......................68

第二節(jié)常見病害和防治.......................71

一、銹螭..................................71

二、炭疽病................................72

三、葉斑病................................73

四、藻斑病................................73

五、褐斑病................................74

六、紫葉李常見病蟲害的防治................75

七、海桐病蟲害防治技術(shù)....................77

八、廣玉蘭常見的病蟲害防治...............77

九、玉蘭花常見蟲害及防治..................79

第五章高速公路綠化工序及規(guī)范....................82

3

第一節(jié)綠化前準備............................82

第二節(jié)種植材料和播種材料。..................82

第三節(jié)種植前土壤處理........................83

第四節(jié)種植穴、槽的挖掘.....................83

第五節(jié)苗木運輸和假植........................85

第六節(jié)苗木種植前的修剪......................86

第七節(jié)樹木種植..............................87

第八節(jié)大樹移植..............................89

第九節(jié)草坪建植及養(yǎng)護管理技術(shù)................90

一、草坪建植操作規(guī)程及技術(shù)要點............90

二、播種建坪..............................92

三、幼坪管理..............................92

四、草坪建植后的養(yǎng)護管理..................93

第六章綠化養(yǎng)護的細則...........................100

第一節(jié)綠化工序和相關規(guī)定...................100

第二節(jié)綠化養(yǎng)護的技術(shù)措施...................108

一、草地的養(yǎng)護管理........................109

二、綠籬的養(yǎng)護管理........................111

三、綠化樹木的管理........................113

四、花卉的管理............................115

五、植物的一般規(guī)律或養(yǎng)護常識.............118

六、補值..................................119

七、選苗要點..............................121

八、花木的帶土球移栽.....................123

4

九、樹木栽植成活的原理..................125

十、新植樹木栽植后養(yǎng)護管理要點..........130

H^一、修剪整形............................134

十二、病蟲防治............................142

十三、土、肥、水及其他管理..............153

第七章喬灌木及地被植物的養(yǎng)護管理...............157

第一節(jié)種植..................................157

第二節(jié)澆水..................................157

第三節(jié)施肥..................................158

第四節(jié)病蟲害防治............................158

第五節(jié)修剪與整形............................158

一、喬木修剪與整形......................158

二、灌木修剪與整形........................159

第六節(jié)地被植物的養(yǎng)護管理技術(shù)..............159

第八章特殊養(yǎng)護工作內(nèi)容.........................162

第一節(jié)常見的苗木防寒........................162

第二節(jié)春季受凍苗木的補救....................163

第三節(jié)秋栽苗木防寒技術(shù)......................164

一、常規(guī)防寒方法..........................165

二、覆膜防寒法............................165

第四節(jié)夏季苗木管理技術(shù)措施................166

一、病蟲害防治............................166

二、灌溉..................................168

三、追肥..................................168

5

第九章高速養(yǎng)護巡查制度.........................169

第一節(jié)日常巡查..............................169

第二節(jié)徒步巡查..............................169

第三節(jié)特殊巡查..............................170

第十章綠化管護考核.............................173

第一節(jié)百分制考核............................173

第二節(jié)考核方式..............................173

第三節(jié)考核細則..............................173

第十一章質(zhì)量管理與控制.........................181

第一節(jié)綠化養(yǎng)護質(zhì)量保證組織機構(gòu)............181

一、制定制度和規(guī)范........................181

二、選用優(yōu)秀人才..........................181

第二節(jié)建立健全項目經(jīng)理責任制................182

一、高速公路綠化項目經(jīng)理目標責任制.......182

二、其他人員目標責任制..................182

第三節(jié)做好綠化現(xiàn)場管理......................183

一、以綠化職工的工作質(zhì)量確保項目質(zhì)量.....183

二、嚴格控制綠化材料的質(zhì)量..............183

三、遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間.???184

四、全面控制高速公路綠化過程..............184

五、嚴把高速公路綠化質(zhì)量檢驗評定關.......185

六、貫徹“以預防為主”的方針..............185

七、嚴防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異..............185

第四節(jié)加強綠化后期養(yǎng)護管理................185

6

一、管理程序..............................186

二、管理工具..............................186

三、養(yǎng)護內(nèi)容..............................187

第十二章應急預案...............................188

第一節(jié)應急總預案............................188

一、應急處置基本原則......................188

二、適用范圍..............................188

三、組織領導和職責分工....................188

四、搶險任務和目標要求..................189

五、各部門安全工作職責....................190

六、搶險工作步驟..........................195

第二節(jié)應急及防護措施........................195

一、高溫季應急及防護措施................196

二、旱季應急及防護措施....................197

三、雨季應急及防護措施....................197

四、大風天氣應急及防護措施................198

五、冬季應急及防護措施..................201

六、事故災害應急及防護措施...............202

七、應急救援措施..........................204

八、非自然災害而遭破壞的挽救措施........207

第三節(jié)防洪、防火、防觸電、防墜落、防倒塌等應急預

案...........................................208

一、防洪預案.............................208

二、防火預案.............................210

7

三、防觸電預案............................212

四、防墜落預案............................214

五、防倒塌預案............................215

第四節(jié)農(nóng)藥中毒應急預案....................217

一、指導思想.............................217

二、工作目標.............................218

三、具體措施.............................218

第五節(jié)中暑應急預案..........................219

一、編制目的.............................219

二、應急人員及職責.......................219

三、中暑的表現(xiàn)............................220

四、發(fā)生中暑的急救處理方法..............221

第六節(jié)綠化人員疫情防控應急預案.............222

一、目的.................................222

二、適用范圍.............................222

三、職責..................................223

四、程序.................................223

五、疫情防控實操..........................224

溫馨提示：

本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如

需查閱，請購買后下載。

8

說明

一、如招標文件評分標準要求“總則”詳情可見本文第

一早Vr.。

二、如招標文件評分標準要求“項目管理制度”詳情可

見本文第三章。

三、如招標文件評分標準要求“綠化養(yǎng)護工作計劃及常

見病害和防治”詳情可見本文第四章。

四、如招標文件評分標準要求“高速公路綠化工序及規(guī)

范”詳情可見本文第五章。

五、如招標文件評分標準要求“綠化養(yǎng)護細則”詳情可

見本文第六章

六、如招標文件評分標準要求“喬灌木及地被植物的養(yǎng)

護管理”詳情可見本文第七章

七、如招標文件評分標準要求“特殊養(yǎng)護工作內(nèi)容”詳

情可見本文第八章。

八、如招標文件評分標準要求“高速養(yǎng)護巡查制度”詳

情可見本文第九章。

九、如招標文件評分標準要求“綠化管護考核”詳情可

見本文第十章。

十、如招標文件評分標準要求“質(zhì)量管理與控制”詳情

可見本文第十一章。

十一、如招標文件評分標準要求“應急預案”詳情可見

本文第十二章。

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第一章總則

公路綠化美化是公路環(huán)保的重要組成部分，高速公路綠

化的意義是保護環(huán)境、美化路容、改善行車條件，直接體現(xiàn)

了高速公路的形象。以往人們沒有形成對公路也要進行綠化

與美化的概念，認為修路只要把主體部分搞好就萬事大吉。

而高速公路的修建會破壞大地的原有景觀，減少大地綠色植

物的覆蓋面積；高速行駛的汽車噪音、振動、尾氣排放也會

對自然環(huán)境造成污染。改革開放特別是近年來，國家加大了

對交通基礎設施的投入，與之相關的公路綠化特別是新建高

速公路的綠化工作得到了進一步的加強。通過綠化，可以保

持自然環(huán)境與社會環(huán)境的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造舒適的行車環(huán)境和生活

環(huán)境。高速公路綠化的主要功能有：凈化空氣、降低噪音、

美化路容、保持水土、視線防眩、隔離柵誘導和遮掩作用。

高速公路綠化是國土綠化中一項值得重視的問題。綠化

的目的是通過選擇多種植物、進行合理科學的配置，使公路

主體和周圍環(huán)境充分協(xié)調(diào)，創(chuàng)造一個“車在畫中行”的良好

行車環(huán)境。高速公路綠化既要結(jié)合公路的特點和功能要求、

服從于公路功能景觀需要，又要盡快恢復植被、保持和發(fā)展

綠化特色，與周圍環(huán)境構(gòu)成優(yōu)美的自然畫面，因此，不同區(qū)

位綠化樹種選擇顯得尤為關鍵。

高速路綠化選用樹種時，要貫徹“鄉(xiāng)土種、易成活、抗

性強、品種多、樹形美、色彩艷”等原則，從公路沿線的地

形地貌特色出發(fā)，從植物品種生物學、生態(tài)學特性入手，通

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過植物多品種的選擇，合理布局，科學配置，點、線、面結(jié)

合，使高速公路綠化既反映當?shù)厣志坝^特色、時代風貌、

現(xiàn)代化氣息，又滿足高速公路綠化穩(wěn)定邊坡、遮光防眩、誘

導視線、改善環(huán)境功能的需要。

高速公路綠化養(yǎng)護管理十分重要，其綠化的好壞主要取

決于后期的養(yǎng)護管理是否適時、得當。綠化的養(yǎng)護管理包括

兩方面的內(nèi)容：一是養(yǎng)護，根據(jù)樹木生長需要和某些特定要

求，及時采取澆水、施肥、整形、修剪、防治病蟲害等技術(shù)

措施；二是管理，對綠化植物進行看管、維護、清除雜物、

適時更換機械和車輛事故造成損壞的植物。高速公路綠化工

作具有標準高、區(qū)域廣、氣候差異大的特點，給養(yǎng)護管理工

作帶來了較大難度。

第一節(jié)高速公路綠化注意事項

一般認為，高速公路綠化的養(yǎng)護管理應注意以下幾方面

的問題。

一、公路綠化需遵循的原則

公路綠化一是要符合國家關于環(huán)境保護“三同時”的原

則即環(huán)境保護措施必須與主體部分同時設計、同時工作、同

時投產(chǎn)使用；二是對生態(tài)環(huán)境敏感保護目標采取避繞的原

則。生態(tài)環(huán)境敏感保護目標指：各類自然保護區(qū)、野生動植

11

物保護及棲息生長地、基本農(nóng)田保護區(qū)、森林公園等；三是

綠化經(jīng)費預先落實的原則。綠化預算要在設計階段落實。綠

化經(jīng)費除包括邊坡、中央隔離帶、立交橋、沿線附屬設施等

處的綠化費用外，還包含為補償因道路建設所占原有地面在

道路用地范圍以外建設的綠化費用，如棄土場植被的恢復與

防護措施的費用；四是堅持因地制宜的原則。綠化物種要根

據(jù)其功能及植物各自不同的優(yōu)勢來設計。護坡道及土質(zhì)邊

坡，宜栽植多年生耐旱、耐瘠薄的草本植物與適應性強的低

矮灌木；挖方路塹段的石質(zhì)邊坡要選用陽性、抗熱性強的攀

緣植物垂直綠化以增加美觀；邊溝外側(cè)綠地的綠化以生態(tài)防

護為主兼顧美化，可栽淺根性的花灌木等；五是遵循測定土

壤理化性能的原則。在植樹前對土壤理化性能如酸堿性、有

機質(zhì)含量以及土壤硬度等進行詳細的測定以改良土壤，即對

生土需增施有機肥、摻砂摻粘；對死土采用“客土”的方法

解決；對石灰含量較少的，可采用大水澆灌，也可增施有機

肥或采用偏酸性的肥料等；六是堅持遵守交通部頒發(fā)的有關

規(guī)范的原則、科學管養(yǎng)的原則等。

二、把公路安全和綠化工作有機地聯(lián)系起來

高速公路不同于一般公路其車速快，空間封閉，這就要

保證綠化植物不能妨礙司機的行車安全。如對中央綠化帶內(nèi)

影響司機視線的植物應及時進行平剪公路兩邊高坡處的喬

木、灌木及出口轉(zhuǎn)角處的喬木也應定期修剪；同時對公路兩

邊的高大林帶在夏季暴風雨來臨之前要進行一次全面的疏

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剪，以杜絕事故的發(fā)生。

三、營造整體景觀

形成“人在車中坐、車在畫中行”的優(yōu)美景觀。

高速公路綠化是一個整體，不能片面強調(diào)“窗口”路段

而造成整個路段的綠化參差不齊，影響綠化整體的水平，只

有全面的養(yǎng)護管理，才能使“點、線、面、環(huán)”整個綠化體

系發(fā)揮最好的綠化效果。在規(guī)劃設計中栽植的樹木，通過科

學養(yǎng)護觀察，證明已不能適應現(xiàn)在生長環(huán)境的和達不到應有

綠化效果的植物應及時進行調(diào)整。公路樹種的配植需多元

化。樹種的選擇需因地制宜，對喬、灌、草可以根據(jù)景觀設

計，根據(jù)常綠與落葉、快長與慢長、近期與遠期的關系選擇

多個適宜品種。草種也可根據(jù)其不同的生態(tài)習性混植，避免

樹種、色彩單一，滿足適應性強、耐旱耐瘠、抗病蟲害能力

強、易成活的特點。

四、養(yǎng)護中堅持建管并舉的原則

堅持養(yǎng)護工作的日常性、系統(tǒng)性、科學性養(yǎng)護管理工作

應采取主動型的管理形式，防止出現(xiàn)“重建輕管”的現(xiàn)象。

對大面積的模紋圖案要進行定期修剪，保持整齊、美觀的觀

賞性，對立體交叉中分割出來的綠島及開闊的草坪要保持一

定高度，以達到層次參差、季相豐富、色彩多樣的景觀效果。

五、要科學管理和養(yǎng)護

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一是建立一套公路綠化管理系統(tǒng)的計算機軟件，其內(nèi)容

包括：綠化檔案、數(shù)據(jù)匯總、分析圖示，即結(jié)合多媒體技術(shù),

實現(xiàn)動態(tài)瀏覽，直觀表現(xiàn)道路綠化實景及數(shù)據(jù)：綠化決策，

即在樹種方案選擇、資金預算、氣候、土壤分析、種植與維

護等五個方面，建立綠化效果樣本庫、樹種適應環(huán)境參數(shù)庫、

綠化資金套價庫、樹種種植、維護與病蟲害防治信息庫等，

通過數(shù)據(jù)傳輸進行系統(tǒng)維護。

二是實行機械化養(yǎng)護和科學管理。

水肥管理是樹木管理的核心。澆水：高速公路樹木養(yǎng)護

不能單純依靠天然降水，必須借助人工澆水，但水分過多也

會使樹木發(fā)育不良，長期水泡還會造成全株死亡，因此對相

對低洼部位的人工排水十分重要。當樹木養(yǎng)護缺少水源需要

遠距離運水時必須抓好澆水時機，使?jié)菜鸬疥P鍵作用。澆

水分為新植幼樹澆水期、休眠期澆水和生長期澆水三個時

期。

新植幼樹期包括成活期和恢復期。成活期：樹木定植后,

應立即澆水一次，在半個月內(nèi)需總共澆水2~3次，每次都

要澆足澆透，這三次水叫定根水：恢復期：黃河以北地區(qū)因

氣候干燥，需持續(xù)3?5年，尤其第一年的雨季前，應每10d

澆一次水。休眠期澆水系在初冬和早春進行。初冬澆水以保

證樹木安全越冬防止早春干旱：早春水以利于新梢葉片生

成：生長期澆水可確保樹木旺盛生長。

施肥：按照肥料的化學成分，可以分為有機、無機和細

菌肥料。根系生長之前，用肥效長的有機肥做基肥并適當加

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入磷肥，在樹芽抽枝發(fā)葉期以氮肥為主，6個月后控制氮肥

的數(shù)量并以磷肥為主。正確施肥可以保證樹木旺盛生長。

第二節(jié)中央隔離帶樹種

中央隔離帶綠化是指上下車道中央隔離部分綠化。其作

用是防止夜間相向車輛燈光炫目、減輕相向車輛接近的危險

感及因行車而引起的精神疲勞，另外還有誘導視線、隔音防

塵的作用。

中央隔離帶的綠化形式首先是規(guī)劃式。即用同規(guī)格、同

品種的苗木，按等距離單排或雙排密植，經(jīng)人工剪形修剪成

綠籬墻，如方齒形、鋸齒形、波浪形，一般高度為1.1米?

1.4米，有利于人工或機械修剪作業(yè)。一般配置草坪、花灌

木，并通過不同花灌木的不同花期、花色以及葉色變化，增

強美化效果。

中央隔離帶土層薄、立地條件差，在進行綠化苗木樹種

選擇時，應選擇抗性強、枝葉濃密、株形矮小、色彩柔和的

花灌木，如蜀檜、刺柏、小葉女貞、大葉黃楊、月季、桅子

花等。

如果采用點綴式進行綠化，則最好選擇單株或組合造型

苗木，按等距離散植。植物造型宜簡忌繁，如球形、柱形、

錐形等，常見的品種有衛(wèi)茅球等。

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第三節(jié)預留帶的綠化樹種

預留帶綠化的作用是高速公路綠化的主體，主要功能是

協(xié)調(diào)和美化公路與周圍環(huán)境關系，實現(xiàn)景觀環(huán)境的再造。因

此，其綠化樹種選擇和配置關系到高速公路的建筑美和景觀

美能否充分展現(xiàn)。

在實踐中，預留帶綠化都要達到一定的規(guī)模，實現(xiàn)喬灌

相結(jié)合。通常選擇樹體高大、樹形優(yōu)美的喬木作為骨干，如

玉蘭、香樟、水杉、杜英、楊、校、重陽木等，灌木可選擇

杜鵑、茶花、小葉女貞、月季、桅子花、茶花、七里香、夾

竹桃、美人蕉等，植物配置以行列式為主。

第四節(jié)互通橋區(qū)和服務區(qū)

互通橋是指高速公路自身與其他道路形成的立體交叉

橋?；ネ蚓G化有較大的綠化寬度、景深大，應充分利用原

有的環(huán)境，種植草花地被，輔以少量矮小植被造景點綴，創(chuàng)

造一種自然開闊的意境，不宜栽種喬木?？蛇x用月季、杜鵑、

紅撮木、小葉女貞等。

主要綠化形式有3種：一是開闊式，即以大面積草坪為

主，再配置模紋地被和孤植樹木；二是平植式，即自然或規(guī)

則的密植喬灌木；三是復合式，即開闊式和平植式兩者穿插

結(jié)合使用，一般是從外向內(nèi)配置草坪、地被模紋、花灌木組

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團、喬木林排列。

服務區(qū)是人們活動最多的地方，綠化應充分體現(xiàn)美化功

能，宜喬灌花草相結(jié)合，喬木多選用觀賞樹種，如香樟、銀

杏、桂花、廣玉蘭、白玉蘭、垂柳、雪松、棕桐等植物，以

營造濃郁的綠色環(huán)境。

第五節(jié)高速公路綠化分級管理

為了便于綠化養(yǎng)護管理和考核，結(jié)合目前局屬高速養(yǎng)護

預算情況全部綠化區(qū)域按綠化標準管理不符合現(xiàn)實，現(xiàn)將高

速公路范圍內(nèi)綠化帶分級管理。不同的綠化級別要求不同的

管理精細度，具體分級情況如下：

一級養(yǎng)護區(qū)：中分喬、花灌木；低路基邊坡；路肩花灌

木；歷史文化名城或旅游城市出入口立交區(qū)。

二級養(yǎng)護區(qū)：站區(qū)服務區(qū)草坪和喬木；路基邊坡綠化；

路塹邊坡植物防護；一般出入口匝道；

三級養(yǎng)護區(qū)：邊溝外隔離柵內(nèi)喬木、花灌木；一般立交

區(qū)內(nèi)喬木

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第二章項目組織架構(gòu)及崗位職責

第一節(jié)項目組織架構(gòu)圖

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第二節(jié)人員配備

我公司將安排XX名工作人員對本項目進行管理和服務,

其中包括管理人員、技術(shù)服務人員、作業(yè)人員等，其具體人

員名單如下：

項目組人員一覽表

己承擔項

上崗資格證明

目情況

職

職務姓名所服項

稱證書級專項目

證號務單目

名稱別業(yè)名稱

位數(shù)

19

擬投入本項目服務一線技術(shù)人員一覽表

項目名稱：XX綠化養(yǎng)護服務

項目編號：

序性年相關證

姓名身份證號證書號

號別齡書

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

注：以上人員為一線有相關證書人員，其余人員按照承

諾中標后提供相關證明。

投標人名稱：（章）

日期：

20

擬派項目負責人履歷表

1.一般情況

姓名年齡學歷

畢業(yè)學校專業(yè)職務

職稱擬任何職務參加工作

2.個人簡歷

時間專業(yè)工作經(jīng)歷

3.近三年從事相關工作經(jīng)歷及業(yè)績：

序號項目名稱該項目中任何職

1

2

3

4

5

附注：后附學歷證書、職稱證書、身份證等復印件加蓋

21

公章；本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增

減。

擬派工程師配置計劃表

序號姓名職稱證書業(yè)績備注

1

2

3

4

5

22

其他項目人員履歷表

姓名性別年齡

職務職稱學歷

參加工作時間從事負責人年限

在建服務期和已完成項目情況

合作單項目名項目規(guī)開始、完成是否在項目質(zhì)

位稱模日期服務期量

（附相關人員證書、證件及其他相關證明文件照片或相

關復卬件等）

23

第三節(jié)人員職責

一、項目負責人崗位責任

1.對公司領導負責，全面主管綠化養(yǎng)護，并協(xié)調(diào)所有下

屬及相關部門的工作；

2.制定年度公司高速公路綠化養(yǎng)護管理方案、綠化養(yǎng)護

管理標準和技術(shù)要求以及月工作計劃，并按審定后的養(yǎng)護管

理方案和計劃，組織屬下開展工作；

3.每月末負責組織月檢查，帶領大家全面檢查工作一

次，并不定期檢查各個工作環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整

改措施，情節(jié)嚴重須向公司領導匯報；

4?努力學習專業(yè)知識，經(jīng)常與外界同行交流，不斷提高

綠化管理水平；

5?主持制定全年及每季度的苗木生產(chǎn)計劃，并報相關部

門部備苗；

6.及時處理養(yǎng)護與采購中的一些原則性問題；

7.充分調(diào)動員工的積極性，高效率，高質(zhì)量地完成各項

工作；

8.及時傳達上級的有關指示，定時向總經(jīng)理匯報工作。

二、綠化養(yǎng)護隊長崗位責任

1.認真執(zhí)行公司制定的《高度公路綠化養(yǎng)護方案》和每

月工作計劃，制定每周工作安排，按照每周工作安排合理組

織全隊人員，保質(zhì)保量完成全隊的時花種養(yǎng)及綠化養(yǎng)護任

24

務;

2.每天巡查責任地植物生長、病蟲害發(fā)生、綠地被破壞

等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告公司；

3.檢查和指導工人生產(chǎn)作業(yè)，對違反作業(yè)規(guī)程及技術(shù)標

準的行為應及時制止和處理，情節(jié)嚴者應報告公司；

4?認真審核全隊工人的出勤登記，監(jiān)督組長考勤；

5.向工人解釋公司有關規(guī)定和制度，組織工人學習綠化

養(yǎng)護管理標準和作業(yè)指導書；

6.做好物品領取、入庫、保管和使用登記，并指導工人

正確使用；

7.及進傳達上級的有關指示，定時向項目負責人匯報工

作。

三、綠化養(yǎng)護組長崗位責任

1,認真學習公司各種規(guī)章制度，熟悉綠化養(yǎng)護管理標準

和作業(yè)指導書，熟悉掌握綠化養(yǎng)護管理各種操作技術(shù)；

2.按工作計劃和每周工作安排，合理安排人員并帶班保

質(zhì)保量完成全組綠化養(yǎng)護任務；

3.做好本組肥料、農(nóng)藥等物料領用登記和管理工作；

4.公正合理做好本組工人每天出勤、早退、曠工、請假

等考勤工作，對違章行為及時制止并向隊長報告；

5.發(fā)現(xiàn)綠地病蟲害或綠地被破壞情況及時向隊長和公

司報告；

25

四、綠化養(yǎng)護工人崗位責任

1.熟記住責任區(qū)的綠化養(yǎng)護，熟知各喬、灌木的名稱以

及管護程序和技術(shù)；

2.對責任區(qū)的花木定期澆水、防病治蟲，并及時修整型,

補苗，換苗，及時處理枯枝落葉，清理場地；

3.負責對各責任區(qū)的確花木進行管理，糾正一切傷害花

木行為；

4.認真學習專業(yè)技術(shù)知識，努力提高管理質(zhì)量和工作效

率；

5.服從領導安排，遵守工作紀律，完成上級交給的其他

工作任務；

6.不干私活，杜絕損公肥私的行為。

五、清潔工崗位責任

1,每個綠化養(yǎng)護隊配一名清潔工，并配一名養(yǎng)護工兼清

潔工；

2.熟記本標的各個責任區(qū)，熟記保潔管護程序；

3.每早7：00,下午2：00開始全面收集沿途的垃圾，

并裝袋運走；

4.認真學好習專業(yè)技術(shù)知識，努力提高管護質(zhì)量和工作

效率；

5.服從領導安排，遵守工作紀律，隨時準備完成上級交

給的突擊任務；

6.不得在工作區(qū)內(nèi)和工作時間內(nèi)收集廢品；

26

7.對突發(fā)性垃圾污染要及時報告隊長并迅速處理。

六、司機班工人崗位責任

1.一切聽從調(diào)配；

2.以出車為工作時間、以停車后為保養(yǎng)和休息時間；

3.遵守所有相關的交通規(guī)則和法律條款；

4.因工作不當而肇事的責任自負，因外力所致事故，按

交通部門裁決的結(jié)果處理；

5.主動、按時辦理一切有關車輛的證照；

6.安全第一，謹慎駕駛；

7.緊密配合其他工種的工作；

8.對突發(fā)性嚴重事故，在搶修同時，必須立即報告上級

部門；

9.緊密配合其他工種的工作。

七、植保人員崗位責任責任

1.負責本項目的苗木病蟲情監(jiān)視；

2,負責苗木全部健康無病蟲害、長勢良好；

3.負責驗收苗木的出圃和進入綠地；

4.隨時向高速公路綠化養(yǎng)護的農(nóng)藥使用進行指導；

5.隨時向經(jīng)理提出養(yǎng)護上有關植保工作的建議；

6.負責制定農(nóng)藥采購計劃；

7.負責培訓養(yǎng)護工人的農(nóng)藥使用常識。

27

八、機械維修班組工人崗位責任

1,負責高速公路綠化養(yǎng)護的園林機械設備（剪草機、噴

藥機、綠籬機等）的調(diào)配、維護與保管工作；

2.制訂設備的作業(yè)指導書，在現(xiàn)場指導與監(jiān)督工人正確

使用園林機械設備，并對出現(xiàn)的機械障礙及時處理；

3.經(jīng)常保養(yǎng)、維護機械設備，以保證機械設備在使用前

處于良好的狀態(tài)；

4.建立機械設備檔案，詳細記錄設備的使用情況，對違

規(guī)操作造成機械損傷的，應及時處理；

九、機動人員及突擊隊崗位責任

1.突擊隊設工人20名，平時在各自崗位上班，凡接到

甲方突擊任務立即作出反應，立即形成專門的小隊，全天24

小時內(nèi)隨時趕到現(xiàn)場；

2.主要應付以下事項：配合養(yǎng)護隊突擊性完成養(yǎng)護的限

期工作；

3.交通事故造成花壇受損，在24小時內(nèi)修復；

4?臺風、暴雨災害后，及時排澇清淤，補栽或扶苗，恢

復景觀；

5.持續(xù)高溫傷害花苗時，增加水車，延長夜間工作時間,

淋水、抗旱、降溫，確保花壇植物安全度夏；

6.夜間驟然低溫傷害花苗前，采取灌水等方法驅(qū)寒保

苗，白天發(fā)現(xiàn)花苗凍傷后，立即補苗。

28

十、后勤班組人員崗位責任

1.做好物品的保管工作；

2.對倉庫物品的數(shù)量、質(zhì)量、型號、規(guī)格、用途、堆放

位置必須分清楚，分類存放，做到帳、物卡相符；

3.根據(jù)庫存情況，及時向公司提出高速公路綠化養(yǎng)護工

程所需的物品采購計劃；

4.綜合協(xié)調(diào)與督辦職責；

5.負責辦理職稱申報、工人技術(shù)等級報考等工作；

6.負責辦理工人工作證、暫住證；

7.負責傳達、發(fā)放各種文件、資料。

十一、采購人員崗位責任

1?采購主管崗位職責

(1)在經(jīng)理的直接領導下，負責綠化養(yǎng)護物資采購的

日常管理工作；

(2)認真做好項目所需的綠化養(yǎng)護物資的采購工作，

努力達成項目計劃的綠化養(yǎng)護物資種類、庫存要求及利潤目

標，確保項目各項工作的順利開展；

(3)熟悉綠化養(yǎng)護物資的采購業(yè)務及其流程，了解項

目所需綠化養(yǎng)護物資的市場供應情況；

(4)依據(jù)經(jīng)營策略與發(fā)展方向制定項目綠化養(yǎng)護物資

的采購策略；

(5)審核各部門的采購計劃，統(tǒng)籌規(guī)劃采購工作；

(6)組織編制供應商開發(fā)計劃、整體采購計劃等，指

29

導監(jiān)督各項采購計劃的具體執(zhí)行，確保項目采購計劃順利達

成；

(7)指導并監(jiān)督下屬依照采購進程和價格控制要求開

展采購活動，確保項目的采購計劃順利完成；

(8)組織制定并監(jiān)督實施項目的采購預算，控制采購

成本；

(9)指導下屬開展新供應商的開發(fā)，妥善處理與供應

商的關系；

(10)建立并完善供應商管理體系。

2.采購員崗位職責

(1)在采購部主管的領導下，開展項目綠化養(yǎng)護物資

的采購工作；

(2)熟悉采購流程和采購基本知識，了解綠化養(yǎng)護物

資相關的市場信息動態(tài)；

(3)對采購的綠化養(yǎng)護物資的市場信息進行收集，提

供最佳采購方案；

(4)協(xié)助部門領導對主要供應商進行資信調(diào)查；

(5)按照制定的采購計劃執(zhí)行綠化養(yǎng)護物資等具體采

購工作；

(6)協(xié)助相關部門妥善處理在采購綠化養(yǎng)護物資過程

中出現(xiàn)的問題；

(7)部門領導指派的其他任務。

十二、倉庫保管人員職責

30

1.倉儲主管崗位職責

（1）在經(jīng)理的直接領導下，負責綠化養(yǎng)護物資倉儲日

常管理工作；

（2）負責項目綠化養(yǎng)護物資的管理、貯存和發(fā)放。

（3）嚴格遵守綠化養(yǎng)護物資的進出庫手續(xù)，進貨和發(fā)

貨時，必須仔細核對品名、規(guī)格、型號、數(shù)量等，進出庫時

應對正確性負責。

（4）進貨時應及時辦理手續(xù)，做到庫位按區(qū)、類劃分

管理。

（5）倉庫賬目清楚，帳、卡、物一致。

（6）堅持先進先出原則，防止機器的損壞。

（7）庫房應做到防火、防盜、防異物侵入。

（8）堆放綠化養(yǎng)護物資，標識清楚，貨位卡正確填寫。

（9）有權(quán)拒收違規(guī)和手續(xù)不全的綠化養(yǎng)護物資。

（10）有權(quán)拒收手續(xù)不全的票據(jù)。

（11）倉儲部工作人員日常工作開展的指導和監(jiān)督管理

工作。

2,倉管員崗位職責

（1）在主管的指揮安排下，認真做好綠化養(yǎng)護物資的

收發(fā)管理工作；

（2）依照工作規(guī)范及工作要求，仔細做好綠化養(yǎng)護物

資標識與分類；

（3）及時準確的做好綠化養(yǎng)護物資的出入庫的賬目記

錄工作;

31

（4）增強安全意識，發(fā)現(xiàn)安全隱患應當及時向部門主

管匯報；

（5）協(xié)助部門領導做好倉庫庫存的定期盤點工作。及

時對庫存的呆滯綠化養(yǎng)護物資向主管領導提出合理的處理

意見；

（6）積極配合質(zhì)檢人員做好綠化養(yǎng)護物資的日常進貨

檢驗工作；

（7）做好倉庫的日常相關表單及臺賬的填寫記錄工作。

十三、財務人員崗位責任

1.財務經(jīng)理崗位職責

（1）在經(jīng)理的直接領導下，負責項目的財務管理工作;

（2）負責項目財務系統(tǒng)的建立和完善，進行有效的財

務內(nèi)部控制工作；

（3）建立并完善項目的內(nèi)部審計體系及核算與財務管

理方面的規(guī)章制度；

（4）定期對項目的進行狀況提交階段性的財務分析報

告，并針對相關問題提出相應的財務改進方案；

（5）加強對項目資金的管理。

（6）指導各部門進行財務預算并監(jiān)督整體預算的具體

執(zhí)行；

（7）負責審核與采購方的經(jīng)濟合同，監(jiān)督和管理相關

業(yè)務的結(jié)算工作；

（8）部門內(nèi)部的人員及日常事務的管理工作。

32

2.會計崗位職責

（1）負責審核和辦理相關的財務收支工作；

（2）編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關

事務；

（3）記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、

數(shù)字準確、賬目清楚、按期報送；

（4）妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公

司財務文件資料的保密工作；

（5）負責對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后

的記賬憑證進行登記；

（6）負責納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還

須編制好納稅相關的報表；

（7）做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類

固定資產(chǎn)賬目。

3,出納崗位職責

（1）負責票據(jù)審核工作；

（2）負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等

工作；

（3）根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確

保項目運營活動的順利進行；

（4）依照相關規(guī)定，按時辦理有關稅款的申報繳納等

工作；

（5）領導交代的其他事務的處理。

33

十四、檔案管理人員崗位責任

1.在綜合管理部的領導下負責檔案整理、編目、鑒定、

統(tǒng)計、排列和檢索工作編制等工作，嚴格按照《檔案管理制

度》的要求管理檔案管理室。

2.負責《檔案管理制度》規(guī)定的各項檔案的收進和移出

工作，嚴格履行交接手續(xù)，準確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)

量及檔案的保管期限等。

3.負責檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整

齊、科學有序。保證庫內(nèi)無灰塵，整潔美觀。

4.檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，要

及時上報采取措施。認真做好“七防”工作（防塵、防光、

防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲鼠），做到以防為主，防

治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。

5.明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工

作，不斷提高服務質(zhì)量。

6,正確處理好利用和保密的關系，增強保密觀念，嚴守

項目機密，嚴格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。

7.負責檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準確、及時主動。

用后及時清潔，按時入室歸位。

8.應用電子計算機編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱

糊及復印技術(shù)，掌握對紙張破損、字跡褪變、擴散的現(xiàn)行檔

案進行搶救的方法。嚴禁出現(xiàn)以下行為：

（1）毀損、丟失或私自燒毀公司檔案

（2）私自向外界提供、抄摘公司檔案

34

(3)涂改、偽造檔案

(4)未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者

(5)未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案

管理者同罰)

9.負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用

典型事例，年終寫出利用分析綜合報告，及實例選編。

10.完成領導交辦的臨時性工作任務。

11.年末認真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計劃，寫

出書面材料。

12.負責項目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和

提供利用的工作人員。

13.嚴格執(zhí)行《檔案借閱制度》，檔案內(nèi)容一律不得外傳。

14.文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室

要隨手關燈、關窗、關門，鑰匙隨身攜帶，安全意識強。

15.檔案主要供應本校使用，如外單位需要查閱、利用

檔案資料，須經(jīng)領導批準同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由

借閱人嚴格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時歸還給檔

案保管員。

16.檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人員

未經(jīng)許可一律不得進入庫房。

17.在庫房內(nèi)不得存放易燃品和私人物品，嚴禁吸煙。

做好通風、降濕、防火、防盜和衛(wèi)生工作。

十五、檢查巡視員崗位責任

35

1.協(xié)助搞好管養(yǎng)工作的監(jiān)督檢查，每天至少四次巡回檢

查所轄范圍內(nèi)保潔人員上崗及工作進展情況；檢查管養(yǎng)范圍

內(nèi)破壞情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。

2.建立檢查巡視記錄，對每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正處

理情況記錄在檔，為員工工作考核和工作總結(jié)提供依據(jù)。

3.協(xié)助做好所轄區(qū)區(qū)域內(nèi)保潔面積、人員變動情況的上

報和協(xié)調(diào)工作，做好外調(diào)隊伍考勤工作。

4.根據(jù)工作重點和季節(jié)變化情況，重點檢查相關范圍內(nèi)

的衛(wèi)生情況；員工違章作業(yè)情況，為了綠化養(yǎng)護的工作安排

提供依據(jù)。

5.經(jīng)常走訪，主動征求工作意見，提高工作質(zhì)量。

6.帶頭搞好保潔人員的團結(jié)協(xié)作，不嶇氣，不吵架。

7.堅持原則，辦事公道，不徇私情。

8.按時完成領導交給的其他任務。

我們對實施本項目有信心、有決心、有方法，也有諸有

生產(chǎn)基地的充分的優(yōu)越物質(zhì)條件，即使遇到最不可抗力因

素，如苗木生長遭受凍害，甚至連補充苗源也受到傷害時，

我們也絕不會臨陣退縮，也就是說，無論是正常的還是異常

的天時條件下，我們都能勝任本項目，都會以用戶第一，以

合同為根本做好本項目。

36

第三章項目管理制度

第一節(jié)人員管理制度

一、人員管理措施

1.人員管理我們將按“梯式層級”管理措施，實行崗位

責任制，責任到組，責任到人。由項目經(jīng)理全面負責，各專

業(yè)班組的負責人就是該專業(yè)班組的第一負責人。各區(qū)域的負

責人就是該區(qū)域的第一負責人，層層把關。各組組長向隊長

負責，并隨時接受質(zhì)量監(jiān)督小組的檢查。

(1)責任到組、責任到人的措施的實行是按區(qū)域、按

面積、按責任劃分。

(2)各隊、各組的任務必須按照上級的要求按時、按

量地完成各項任務。

2.被調(diào)配員工必須熱愛綠化事業(yè)，接受技術(shù)人員的專業(yè)

技術(shù)指導和培訓，并自覺地在綠地養(yǎng)護工作中不斷總結(jié)提

高。

3.被調(diào)配員工必須服從上級領導的指揮，做好管養(yǎng)工

作，接受技術(shù)和管理人員的指導和監(jiān)督，草地工人不準違反

工作指令作私自作養(yǎng)護(淋水、施肥、修剪、補苗)試驗。

否則由該人承擔由此引起的一切責任。

4.被調(diào)配員工在工作崗位上必須集中精力，全力投入工

作，按時、按質(zhì)、按量完成管理任務。不準在工作時間內(nèi)偷

37

懶怠工或擅離工作崗位，或躥崗干擾他人工作。

5.被調(diào)配員工必須愛護公物，小心、妥善保管使用工具

和資料，若因員工使用不當造成損壞或丟失，本隊有權(quán)處罰

該員工并照價賠償。

6.被調(diào)配員工如無特殊情況，必須服從因工作需要而進

行的崗位調(diào)整和加班。特別是防風搶險更應無條件服從安

排。否則扣發(fā)獎金或作離職處理。

7.被調(diào)配員工上崗工作時間內(nèi)必須穿著本隊統(tǒng)一服裝

或佩戴反光安全袖，以便于管理和安全生產(chǎn)。但下班后不得

穿本隊工作服隨意上街或做有損綠化隊伍形象的事。否則，

處以每次罰款XX元或開除（嚴重者）處理。

8.每月、每季檢查計劃執(zhí)行情況及研究制訂下周、下月、

下季的計劃。

二、考勤管理

L本隊實行8小時工作制，員工上下班時間以張榜通知

為準，管養(yǎng)隊一般為上午7：30—11：30,下午2：00—6：

00o保潔隊實行早班、晚班制：早班凌晨6：00—-下午3：

00其中中午休息1小時；晚班從下午3：00—-晚12：00（其

中下午休息1小時）。

2.員工上下班必須準時，每天8小時是工作時間，規(guī)定

只能提前10分鐘到崗位，不準遲到或早退，前后10分鐘集

合由班組長培訓開展檢討及工作分配。遲到者5分鐘內(nèi)予以

批評，超過5分鐘起，每分鐘罰扣工資1元。早退者作同樣

38

的處理。

3.考勤工作主要由員工所在班組長負責，人事主管、部

長、隊長隨時監(jiān)督抽查。

4.凡員工因事因病請假，必須先填請假單，所在班組長

加簽意見，報人事主管記錄，并轉(zhuǎn)有關領導審批，1天之內(nèi)

由組長審批，2天以上由隊長審批。未經(jīng)批準不上崗作曠工

處理，曠工1天扣2天工資，并承擔因缺崗造成崗位損失的

經(jīng)濟責任。連續(xù)曠工3天以上者予以除名解雇。

5.成立項目管理部，全面負責項目的各項管理工作，科

學組織綠化工作，確保項目按合同要求順利完成。

6.項目管理部的負責人為各主管和隊長，對質(zhì)量、安全

H入主

負全貝。

7.項目管理部按合同要求、項目實施計劃及項目經(jīng)理部

的安排，組織編制好各部門、各隊的工作計劃。

8.編制項目的月、旬計劃，及時報送項目經(jīng)理部、領導

審批。

9.編制各部門、隊的工作計劃。

10.編制物資需要量計劃。

11.合理安排工作，盡量避免停工、窩工、待工、待料

的現(xiàn)象發(fā)生。

三、儀容儀表

1.舉止文明、大方、端莊。

2.男女職員頭發(fā)均要求整潔、干凈，不得染除黑色以外

39

的其他顏色，男職員不得留胡須，頭發(fā)前不過眉、側(cè)不過耳、

后不及領；女士只可戴針式耳飾，女士長發(fā)應束后，發(fā)夾須

為深色；男女職員均不得留怪異發(fā)型，飾物只可戴婚戒、訂

婚戒，項鏈不得外露；

3.職員上班時須著深色鞋子和深色襪子，襪子無破損，

不許穿涼鞋、拖鞋，女士不許穿高跟鞋；

4.職員不得留長指甲、涂有色指甲油，長度不超過指尖;

5.職員上班期間必須穿工作服，正確佩戴工作牌，工作

服要整潔、無破損，內(nèi)衣不可露出領口；紐扣要扣齊、扣完

整，更不允許敞開工作服；

6.非工作需要，不得將衣袖、褲管卷起；不允許將衣服

搭在肩上。

四、職員行為規(guī)范

1.不得對、同事說粗話或臟話；

2,著工裝時不得有下列行為：

（1）手放在衣、褲袋內(nèi)，或雙手抱胸、背手，或倚墻、

桌而站；坐在椅上不要前俯后仰、搖腿蹺腳或半躺半坐；

（2）在工作場與他人同行時，不允許勾肩搭背、嬉笑

打鬧；非緊急情況不應奔跑、跳躍；

3.上班前嚴禁喝酒或吃異味重的食物（如：大蒜等）；

上班時間不允許吃零食、吸煙，玩弄個人小物品或做與工作

無關的事情；

4.在日常工作，應使用10字基本禮貌用語：您好、請、

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謝謝、對不起、再見；

5.在參加公司會議或培訓時，必須遵守相關的會場紀律

（如：手機開為震動或關機、不允許私下交頭接耳等）；

6.上班時間不允許私自會客，或帶領無關人員進入工作

地點；

五、崗位培訓學習

（-）培訓計劃的制定

1.綠化主管于每年的12月15日前作出下年度的員工培

訓計劃，并上報公司審批。

2.員工培訓計劃必須符合一下要求：

符合國家及公司的規(guī)章制度；有具體的實施時間；有明

確的培訓范圍；有考核的標準；有培訓經(jīng)費的預算。

（-）新員工的培訓

1.入職的第一天，由綠化領班負責介紹部門工作性質(zhì)、

內(nèi)容、公司的基本情況、本門的基本動作程序，帶領新員工

熟悉工作環(huán)境。

2?第二天，由部門主管培訓學習公司的規(guī)章制度、安全

知識、相關崗位責任、作息時間、員工服務標準、獎懲規(guī)定

等。

3?第三天，由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實際工作進行常

規(guī)技術(shù)培訓。

4.從第四天起，由主管安排到各相關崗位，由原崗位的

老員工進行以老帶新的崗位實際操作培訓，每個崗位約兩

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天。

5.輪崗結(jié)束后進行理論與實操考試，不合格的辭退；合

格的根據(jù)實際能力定崗，由主管填寫新員工情況匯報，上報

公司領導及人事部。

（三）綠化專業(yè)知識培訓

為更好地完成綠化養(yǎng)護工作，讓員工全面掌握有關綠化

的知識、專業(yè)操作技能和管理方法，需對園藝工進行經(jīng)常性

培訓、學習。要求每人都要一專多能，這樣有利于人員的崗

位調(diào)動，便于綠化管理工作的開展。其學習內(nèi)容包括：

1.綠化養(yǎng)護管理內(nèi)容及養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范；

2.系統(tǒng)講授花木習性、繁殖方法、栽培措施與養(yǎng)護知識。

3.綠化養(yǎng)護各月技術(shù)要點及各季節(jié)養(yǎng)護要點；

4.專業(yè)操作技能的培訓，如修剪、施肥、栽植、病蟲防

治、藥劑配制及打藥、冬季防寒等操作知識及標準；

5.環(huán)境布置培訓

花木擺放、更換；植物補植；花壇花鏡布置設計；小型

景觀的設計綠化。

6.插花藝術(shù)培訓：

東方插畫特點與插制技巧；西方插畫特點與插制技巧；

現(xiàn)代插畫的特點與插制技巧；插畫的配色原理；花籃的制作

方法；花束的制作方法；家庭插畫的服務程序與要求；切花

的進花標準及保鮮方法；花店的管理與日常動作程序。

7.安排機器操作課程及保養(yǎng)知識、使用方法及安全操作

規(guī)程的學習，聯(lián)系實際具體講解，結(jié)合實際，現(xiàn)場學習。

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8.學習質(zhì)量標準、檢查制度、勞動管理制度；

9.學習安全操作守則及防火意識教育；

（四）培訓頻率

1.綠化專業(yè)知識培訓每周進行一次，每次兩小時，時間

定于每周三下午1：00-3：00.

2,培訓至少每半年舉行一次，時間由公司統(tǒng)一安排。

（五）培訓成果考核

1.考核內(nèi)容

重點考核操作性較強的內(nèi)容如機器操作等，由該內(nèi)容培

訓主講人員在培訓結(jié)束后的一周內(nèi)親自到現(xiàn)場