管理制度工程制度建設工程施工管理概論

（管理制度）工程制度建設

工程施工管理概論

工過程全面負責；是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人）。

3在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責任

制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設（質量；安全；工期）的重要崗位。

4我國建造師執(zhí)?業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對建造師的執(zhí)?業(yè)范圍規(guī)定為（擔

任建設工程項目施工的項目經(jīng)理；從事其他施工活動的管理工作；法律、

行政法規(guī)或國務院建設行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務）。

5在國際上，對項目經(jīng)理的地位、作用和特征的描述是（項目經(jīng)理是項

目管理班子的負責人；項目經(jīng)理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)

調）。

6施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人

授權范圍內，行使以卜管理權力（選擇施工作業(yè)隊伍；指揮施工生產經(jīng)營

活

動；組織項目管理班子）。

7項目經(jīng)理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項

目管理方面的主要任務包括（工程質量控制；施工進度控制；工程合同管理）

等。

1一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將

投入的資源，它包括（項目管理人員；建筑材料；施工設備）等。

2項目施工資源管理任務中〃確定資源的選擇〃包括確定項目（所需的管

理人員和各工種的工人的數(shù)量；所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)

格和相應的數(shù)量；資源對各種施工設施定量的需求）等工作。

3施工資源管理的類型包括（一個施工企業(yè)的施工資源管理；一個施工

項目的施工資源管理）等。

4項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在（時間上；相應子

項目；相應工程部位上）的分配。

5施工資源管理任務中〃確定資源的分配計劃〃包括編制（人員需求分配

計劃；施工設施需求分配計劃；物資需求分配計劃；資金需求分配計劃）

等工作。

6項目人力資源管理的任務主要包括（團隊建設；管理項目管理班子的

成員；組織項目管理班子人員的獲??；編制人力資源規(guī)劃）等。

7關于項目施工資源管理，下述說法正確的是（在施工開始前和在施工

過程中應落實和執(zhí)行所編的施工資源管理的計劃；項目施工資源管理應

包括在施工過程中根據(jù)需要對資源計劃進行動態(tài)地調整；項目施工資源

管理中包括項目投入的資金管理）O

8資源進度計劃的類型有（力求資源均衡的；符合工期約束條件的；符

合資源供應約束條件的）。

1.與傳統(tǒng)的建設工程項目組織方式相比，建設工程項目總承包的基本出發(fā)

點在于（借鑒工業(yè)生產組織的經(jīng)驗；實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化；

克服設計和施工的分離導致的投資增加；克服設計和施工的不協(xié)調而影

響進度）O

2.（施工總承包方；施工分包方）的項目管理都屬于施工方的項目管理。

3.建設工程項目的全壽命周期包括項目的（決策階段；實施階段；使用

階段）。

4.建設工程項目決策階段的主要任務是（編制項目建議書；編制可行性

研究報告）。

8.反映靜態(tài)組織關系的選項包括（組織結構模式；管理職能分工）。

9.為避免指令矛盾，矩陣組織結構可以選擇的運行模式有（縱向與橫向

指令同等重要；以橫向指令為主；以縱向指令為主）。

10.常用在企業(yè)管理和項目管理中的組織結構模式包括（線性組織結構；

矩陣組織結構；職能組織結構）。

1.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是（確保工程建設質量；提高工程

建設水平；充分發(fā)揮投資效益）。

2.工程建設監(jiān)理的主要內容是控制（工程建設投資；工程建設工期；工

程建設質量）；進行工程建設合同管理，協(xié)調有關單位間的工作關系。

3.建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件

和建筑工程承包合同，對承包單位在（施工質量；建設工期；建設資金使

用）等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。

4.根據(jù)《建設工程質量管理條例》的規(guī)定，監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)

理規(guī)范的要求，采?。ㄅ哉?；巡視；平行檢驗）等形式，對建設工程實施

監(jiān)理。

5.《中華人民共和國建筑法》規(guī)定：實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位

應將委托的（工程監(jiān)理單位；監(jiān)理的內容；監(jiān)理的權限），書面通知被監(jiān)

理的建筑施工企業(yè)。

6.建筑工程監(jiān)理應當依照（法律及行政法規(guī)；有關的技術標準；建筑工

程承包合同），對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，

代表建設單位實施監(jiān)督。

7.工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（工程技術要求；合同約定；施工

技術標準）的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。

1.風險量指的是（不確定的損失程度；損失發(fā)生的概率）。

2.工程項目的組織風險包括（承包商管理人員的能力和經(jīng)驗；施工機械

操作人員的能力和經(jīng)驗；損失控制人員的能力和經(jīng)驗）等。

3.風險管理包括（策劃；領導；組織）和控制等方面的工作。

4.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括（工程資金供應條件；事故防范措

施和計劃）等。

5.技術風險主要來自于（工程機械；工程施工方；工程物資）。

6.風險管理采取的方法應當符合（人身安全；環(huán)境保護；相關法規(guī)）的要

求。

7.以下屬于風險轉移對策的是（保險；擔保）o

2000施工成本控制

1次搬運費是指因施工場地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運費用。

二次搬運費費率的計算=直接工程費x年平均二次搬運費開支額/（全年建

安產值x直接工程費占總造價的比例）。

2計算施工機械使用費需要確定機械臺班單價，機械臺班單價的確定

需要確定以下兒項內容（臺班折舊費、大修費、臺班經(jīng)常修理費；臺班安

拆費及場外運費；臺班人工費、臺班燃料動力費；臺班養(yǎng)路費及車船使

用稅）。

3下列費用中屬于企業(yè)管理費中的勞動保險費的有（職工退職金；職工

死亡喪葬補償費；職工撫恤金）O

4建筑安裝工程費用項目中企業(yè)管理費包括12項，下列項目屬于企業(yè)管

理費的有（勞動保險費;財產保險費;辦公費）O

5建筑安裝工程費用項目中的規(guī)費包括5項，下列屬于規(guī)費的有（工程排

污費;社會保障費;住房公積金）O

6列入建筑安裝工程直接工程費中的人工費的有（生產工人勞動保護費;

生產工人探親假期的工資;生產工人福利費）等。

7.下列費用中，不屬于建筑安裝工程直接工程費的有（材料二次搬運費;

生產工人退休工資;生產職工教育經(jīng)費;生產工具、用具使用費）。

8下列費用中，屬于建筑安裝工程間接費的有（承包商為籌集資金而發(fā)生

的各項費用支出;承包商工會經(jīng)費;承包商的勞動保險費）o

9建筑安裝工程費用中的間接費由（企業(yè)管理費;規(guī)費）組成。

1Q按照建標[2003]206號關于印發(fā)《建筑安裝工程費用組成》的通知，

下列項目屬于建筑安裝工程費用項目的有（直接費;利潤;稅金）。

11發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法，綜合單價法

計算程序有（當Co<C時，可采用以人工費、材料費、機械費合計為基數(shù)計算

該分項的間接費和利潤;當Co>C時?可采用以人工費和機械費合計為基數(shù)

計算該分項的間接費和利潤;如該分項的直接工程費僅為人工費，無材料費

和機械費時，可采用以人工費為基數(shù)計算該分項的間接費和利潤）。（以G代

表本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費和機械

費合計的比例，C代表某分項工程的材料費占人工費、材料費、機械費合

計的比例）

12下列費用屬丁建筑安裝工程措施費的是（大型機械設備進出場及安拆

費;二次搬運費;施工排水、降水費）。

13建筑安裝工程費用中，利潤的計費基礎可采用（直接費+間接費;人工

費;人工費+施工機械使用費）O

14建筑安裝工程費用項目中企業(yè)管理費包括12項，下列項目屬于企業(yè)管

理費的有（辦公費;職工教育經(jīng)費;固定資產使用費）O

15利用公式法計算企業(yè)管理費時，計算企業(yè)管理費率的基礎可以是（直

接費;人工費;人工費+機械費）O

16建筑安裝工程費用項目中措施費包括11項，下列不屬于措施費的有（施

工機械使用費;施工機械安拆費及場外運費）。

17.下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有（材料運輸損耗費;材料工

地保管費；自設實驗室檢驗材料耗費的化學藥品）O

18下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費口的人工費的有（現(xiàn)場施工人

員的福利費;現(xiàn)場水平或垂直運輸工人的基本工資;因大雨停工期間生產

工人的工資）。

19關于建筑安裝工程費用中各項措施費的計算，下列說法正確的有（二

次搬運費以直接工程費為取費基礎;施工排水降水費的計算，應包括排水、

降水措施的各種費用;文明施工費以直接工程費為取費基礎）。

田發(fā)包與承包價的計算方法分為工料單價法和綜合單價法，工料單價法

計算程序有以下三種，（以直接費為計算基礎;以人工費和機械費為計算

基礎;以人工費為計算基礎）。

21.直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括

（材料費;施工機械使用費;人工費）o

以下列屬于建筑安裝工程措施費的有（安全施工費;混凝土、鋼筋混凝土

模板及支架費用;腳手架費用）。

1.工程項H施工成本由（直接成本;間接成本）組成。

2.施工成本控制可分為（事先控制;事中控制;事后控制）。在項目的施工

過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。

3.為了取得施工成本管理的理想成效，應當從多方面采取措施實施管理，

通常可以將這些措施歸納為（組織措施;技術措施;合同措施）等方面。

4.施工成本考核的目的和任務是（衡量成本降低的實際成果;對成本指標

完成情況進行總結和評價;評定成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績）。

5.施工成本考核的工作內容包括（企業(yè)對項目經(jīng)理的考核;項目經(jīng)理對各

部門及專業(yè)管理人員的考核;項目管理效益的評價）。

6.關于施工成本管理措施的卜處說法中，屬于組織措施的有（編制施工成

本控制工作計劃、確定合理詳細的工作流程;通過生產要素的優(yōu)化配置、

合理使用、動態(tài)管理，控制實際成本）。

7.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如（管理人員應編制資金

使用計劃，確定、分解施工成本管理目標;對各種變更，及時做好增減賬，

及時落實業(yè)主簽證;認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項

開支）等。

L施工成本計劃的編制方式有（按施工成本組成編制;按子項目組成編制;

按工程進度編制）。

2,關于編制按時間進度的施工成本計劃，下列說法中，正確的有（按時間

進度的施工成本計劃，通?？衫每刂祈椖窟M度的網(wǎng)絡圖進一步擴充而

得;在建立網(wǎng)絡圖時,除確定完成各項工作所需花費的時間外，還要確定

完成這一工作的施工成本支出計劃;在編制網(wǎng)絡計劃時，應在充分考慮進

度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目

劃分的要求，做到二者兼顧）。

1.統(tǒng)計核算特有的方法是（全面調查;抽樣調查;）。

2.單位工程竣工成本分析內容的包括（竣工成本分析;主要資源節(jié)超對比

分析;主要技術節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析）。

3.在年度成本分析中，下列說法正確的是（年度成本分析的重點是對下一

年度提出切實可行的成本管理措施;年度成本分析的內容包括月（季）成本

分析所包含的內容;年度成本的核算和分析，不僅是為了滿足企業(yè)匯編年

度成本報表的需要，同時也是項目成本管理的需要）。

4.用比較法進行施工成本分析時，通常采用的比較形式有（將實際指標與

目標指標對比;本期實際指標與上期實際指標對比;與本行業(yè)平均水平對

比;與本行業(yè)先進水平對比）。

5.關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（須對施工項目中的所

有分部分項工程進行成本分析;分部分項工程成本分析是施工項目成本

分析的基礎；分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的”

三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差）。

6.施工成本分析的基本方法包括（比較法;因素分析法;差額計算法;比率

法）。

7.施工成本分析的作用是（從賬簿、報表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實質；

增強項目成本的透明度和可控性;）。

8.在進行成本偏差分析時，通常應考慮的幾組成本偏差參數(shù)是（偏差程度；

絕對偏差和相對偏差;局部偏差和累計偏差）O

9.施工成本分析的依據(jù)是（會計核算;業(yè)務核算;統(tǒng)計核算）o

10.考慮實際進度影響時，應用曲線法進行施工成本偏差分析，其曲線有

（已完工程實際施工成本曲線;已完工程計劃施工成本曲線;擬完工程計劃

施工成本曲線）。

11.在進行施工成本偏差分析時，表格法的特點是（靈活、適用性強;信息

量大;可借助于計算機）。

12.常用的施工成本偏差分析方法有（表格法;曲線法;橫道圖法）。

13.分部分項工程成本分析的資料來源是（預算成本;目標成本;實際成本）。

14.下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（承包合同;進度報告;工程變更;成

本計劃）O

1.在確定工程變更價款時，采用合同中工程量清單的單價或價格可以有

（直接套用；間接套用;部分套用）等幾種情況。

2.工程變更價款的確定中，協(xié)商單價和價格是在合同中（沒有適用價格；

有相應價格但不合適）的情況下采用的一種方法。

3.按國際慣例，屬于索賠費用中間接費的費用包括（現(xiàn)場管理費;稅金;利

息）。

4.對由于（完成合同之外的工作;法定人工費增長;發(fā)包人原因致使施工現(xiàn)

場加班勞動）等原因引起的索賠，承包商可索賠人工費部分。

5.材料費的可索賠費用中應包括材料的（運輸費;倉儲費;損耗費）。

6,索賠款中的現(xiàn)場管理費是指承包商（完成額外工程;完成索賠事項工作;

在工期延長期間）的現(xiàn)場管理費用。

7.發(fā)生索賠事項，索賠費用的計算方法有（實際費用法;總費用法;修正的

總費用法）等。

8.某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商

可索賠的人工費是（不可辭退工人的窩工費;可辭退工人的人工上漲費）O

9.某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了部分工程停工一個月的暫停工令，

則承包商可索賠的費用有（延期一個月的分包費;延期一個月增加的利息

支出）等。

10.FIDIC合同條件下的工程變更，在（不是固定費率項目；合同未規(guī)定費

率）等情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。

1.承包工程價款的主要結算方式有（一次結算;分段結算;按月結算）等。

2.實行（分段結算;竣工后一次結算）的工程，當年結算的工程款應與分年

度的工作量一致，年終不另清算。

3.工程預付款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設行政主管部門的規(guī)定，

結合（工程款;建設工期;包工包料）情況在合同中約定。

4.下列有關工程預付款的說法，正確的是（工程預付款是建設工程施工合

同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預支給承包人的工程款；

工程預付款是施工準備和所需材料、結構件等流動資金的主要來源;工程

預付款又被稱作預付備料款;工程預付款預付時間不得遲于約定開工前7

天）。

5.工程預付款的額度，一般是根據(jù)（施工工期;建安工作量;材料儲備周期；

主要材料和構件比重）等因素來確定。

6.下列屬于建安工程價款動態(tài)結算方式的是（按主材計算價差;按實際價

格結算;竣工調價系數(shù)法;調值公式法）。

7.在應用調值公式法進行工程價款動態(tài)結算時，價格的調整需要確定時

點價格，這里的時點價格包括（基準日期的市場價格;特定付款證書有關

的期間最后一天的49天前的時點價格）o

8.工程動態(tài)結算時，采用調值公式法進行結算需要做好（確定調值品種;

商定調整因素;確定考核地點和時點）等工作。

9.建筑安裝工程費用價格調值公式包括（固定部分;人工部分;材料部分）。

10.可以實行按月預支工程款的工程結算方式有（分段結算;竣工后一次

結算）。

1.其他項目清單中可以包含的內容有（零星工作項目費;總承包服務費;預

留金）O

2.分部分項工程項目的綜合單價中包括（機械費;管理費;利潤;風險費）o

3.完成工程量清單所列項目的全部費用應包括（措施項目費;規(guī)費;稅金；

其他項目費）。

4.在建設工程工程量清單的各個組成部分中，投標人不得隨意更改或調

整（分部分項工程量清單;其他項目清單中的招標人部分;其他項目清單中

招標人填寫的零星工作項目和數(shù)量）。

5.其他項目清單中的投標人部分包括（總承包服務費;零星工作項目費）。

6.其他項目清單中的招標人部分包括（預留金;材料購置費）。

7.工程量清單采用《計價規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式，其包含的內容有（總說

明;分部分項工程量清單;措施項目清單;其他項目清單）。

8.措施項目清單的設置應（考慮招標文件中提出的必須通過一定的技術

措施才能實現(xiàn)的要求;參考擬建工程的施工組織設計和施工方案;考慮設

計文件中須通過一定的技術措施才能實現(xiàn)的內容;參閱施工規(guī)范及工程

驗收規(guī)范;）O

9.編制措施項目清單時應依據(jù)（建設項目設計文件;擬建工程的常規(guī)施工

組織設計和施工方案;建設項目招標文件;擬建工程的具體情況）。

10.分部分項工程量清單是工程量清單的核心內容，包括（項目編碼;項目

名稱;計量單位;工程數(shù)量）。

11.編制分部分項工程量清單時應依據(jù)（建設工程工程量清單計價規(guī)范建

設項目設計文件;擬建工程的實際情況）。

12.工程量清單作為招標文件的組成部分，它是（進行工程索賠;編制標底;

進行竣工結算）的依據(jù)。

1.在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品所必須

的機械工作時間包括（正常負荷下的工作時間;不可避免的中斷時間;降低

負荷下的工作時間;不可避免的無負荷工作時間）O

2.按照使用性質、用途和用量大小，定額材料消耗指標由（主要材料;零

星材料;輔助材料）組成。

3.材料消耗定額是在合理和節(jié)約使用材料的條件下，生產單位合格產品

所必須消耗的資源的數(shù)量標準，包括（直接使用在工程實體上的材料的凈

用量;在施工操作過程中不可避免的材料損耗量;在施工現(xiàn)場運輸過程中

不可避免的材料損耗量）O

4.在制定材料消耗定額時，材料的損耗一般以損耗率表示，可以通過（觀

察法;統(tǒng)計法）確定。

5.按照定額標定對象的不同，人工定額分為（綜合定額;單項工序定額）。

6.編制機械臺班定額時需要擬定機械工作的正常施工條件，具體包括（擬

定施工機械的作業(yè)方法;確定施工機械的工作班制度;確定工作地點的合

理組織;確定配合機械作業(yè)的施工小組的組織）O

7.材料凈用量可以通過（理論計算法;圖紙計算法;測定法）方法確定。

8.建設工程定額是指完成規(guī)定計量單位合格產品所必需的生產要素消耗

量，包括（人工;材料;施工機械臺班）消耗量。

9.概算定額的作用包括（編制初步設計概算;編制概算指標;確定建設項目

投資額）。

10.制定人工定額的計時測定方法包括（測時法;寫實記錄法;工作日寫實

法）。

11.在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間包括（基本工作

時間;休息時間;準備與結束時間;輔助工作時間）。

12.在制定人工定額時需要擬定正常的施工作業(yè)條件，這主要包括擬定

（施工作業(yè)的內容;施工作業(yè)地點的組織;施工作業(yè)人員的組織;施工作業(yè)

的方法）。

13.按照編制單位和適用范圍可將建設工程定額分為（國家定額;行業(yè)定

額;地區(qū)定額;企業(yè)定額）。

14.按照工程專業(yè)和性質建設工程定額可以分為（建筑工程定額;安裝工

程定額;市政工程定額）。

15.預算定額是以分部分項工程為對象編制的定額，其主要作用包括（編

制單位估價表;控制建設工程投資;編制施工圖預算）O

16.按照編制程序和用途建設工程定額分為（施工定額;預算定額;概算指

標）。

17.施工定額是以同一性質的施工過程為標定對象編制的，其作用包括

（編制施工作業(yè)計劃;簽發(fā)施工任務單;估算項目施工成本）。

18.按照生產要素的內容建設工程定額可以分為（人工;材料;施工機械臺

班）定額。

3000施工進度管理

1.施工進度控制不僅關系到施工進度目標能否實現(xiàn)，還直接關系到（工程

成本;工程質量）。

2.對通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關鍵工

作宜考慮（縮短持續(xù)時間對質量影響不大的工作;所需增加費用最少的工

作;有充足備用資源的工作;縮短持續(xù)時間對安全影響不大的工作）。

3.與網(wǎng)絡計劃相比較，橫道圖進度計劃法具有（適用于手工編制計戈調

整工作量大）特點。

4.網(wǎng)絡計劃中工作之間的邏輯關系包括（工藝關系;組織關系）o

5.在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線；

單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔為零;雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長）

的線路。

6.在各種計劃方法中，（橫道圖計劃;雙代號時標網(wǎng)絡計劃）的工作進度線

與時間坐標相對應。

1.在項目組織結構中，應由（專門的工作部門；符合進度控制崗位資格的

專人）負責進度控制工作。

2.建設工程項目進度控制的組織措施包括（編制項目進度控制的工作流

程；進行有關進度控制會議的組織設計）等。

3.建設工程項目進度控制的管理措施包括（承發(fā)包模式的選擇；工程進度

的風險管理）等。

4.建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（缺乏進

度計劃系統(tǒng)的觀念；缺乏動態(tài)控制的觀念；缺乏進度計劃多方案比較

和選優(yōu)的觀念）O

5.建設工程項目進度控制的經(jīng)濟措施包括（經(jīng)濟激勵措施；資金需求分析；

資金供應的條件）。

6.建設工程項目進度控制的技術措施包括（在設計時選用對實現(xiàn)進度目

標有利的技術方案；選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工技術方案）。

1.建設項目進度控制主要包括（進度計劃的跟蹤檢查與調整；進度目標分

析和認證；進度計劃的編制）等內容。

2.業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括控制（設

計準備階段的工作進度；物資采購工作進度；項目動用前準備階段工作

進度；設計工作進度）。

1.月度施工計劃應反映這個月度中將進行的主要施工作'業(yè)的（實物工程

量；所需施工機械數(shù)量；持續(xù)時間）等內容。

2.施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（施工企業(yè)的施工生產計

劃；工程項目施工進度計劃）。

3.編制控制性施工進度計劃的主要目的是（對進度目標進行分解；確定施

工的總體部署；確定里程碑事件的進度目標）。

4.建設工程項目施工進度計劃從其計劃功能區(qū)分，可分為（實施性；控制

性；指導性）等類別的施工進度計劃。

1.建設工程項目總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，

它還涉及到（工程實施的條件分析；工程實施策劃）等方面的問題。

2.總進度綱要的主要內容包括（項目實施的總體部署；各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；

確定里程碑事件的計劃進度目標；總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措

施）。

3.在項目的實施階段，項目的總進度包括（設計工作進度；招標工作進度；

施工前準備工作進度；工程施工和設備安裝進度）。

4.根據(jù)項目進度控制不同的需要和用途，業(yè)主方和項目參與方可以按（不

同計劃深度；不同項目參與方；不同計劃功能；不同計劃周期）構建多個

不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)。

5.一個建設項目可以由下列（設計進度計劃；業(yè)主方的進度計劃；采購和

供貨進度計劃）等不同項目參與方的計劃構成進度計劃。

6.在對由不同功能計劃構成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃

進行編制和調整時，必須注意（實施性；控制性；指導性）計劃之間的相

互聯(lián)系和協(xié)調。

4000施工質量控制

1.施工質量保證體系的建立應以（施工單位質量管理體系；業(yè)主方或總

承包方質量控制總系統(tǒng)）的有關規(guī)定和要求再進行。

2.施工質量保證體系的主要內容有（現(xiàn)場施工質量控制的目標體系；現(xiàn)

場施工質量計劃或施工組織設計文件;現(xiàn)場施工質量控制點及其控制措

施;現(xiàn)場施工質量控制的內外溝通協(xié)調關系網(wǎng)絡及其運行措施）。

3.施工質量保證體系是現(xiàn)場施工質量保證的制度性和程序性文件系統(tǒng)，

它具有如下特點（系統(tǒng)性;互動性;雙重性;一次性）o

4PDCA循環(huán)中，實施階段工作內容包括（計劃行動方案的交底;根據(jù)計劃

規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動）O

5PDCA循環(huán)中，各類檢查的內容包括（檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案；

檢查實際條件是否發(fā)生了變化;檢查沒有按計劃執(zhí)行的原因;檢查施工質

量是否達到標準要求,對此進行評價和確認）O

1.按照管理目標進行描述，施工措施通常包括（施工質量控制措施;施工成

本控制措施;施工進度控制措施;施工安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施）。2.施

工平面圖應根據(jù)（施工總體方案;施工進度計劃）的要求進行規(guī)劃設

計和布置。

3施工生產主體的質量體現(xiàn)在（參與施工的各類作業(yè)人員的個體素質；

參與施工的管理人員的個體素質;參與施工的各類人員經(jīng)過合理組織充

分發(fā)揮其潛在能力的群體素質）O

4從質量控制考慮，施工資源供應進度計劃必須（保證進場的主要材料、

構配件進行質量檢驗;保證進場的設備和各種工程用品進行質量檢驗）。

5.從質量控制考慮，時間進度計劃必須充分注意（施工技術工藝的時間

參數(shù)要求;施工工序組織的時間參數(shù)要求）o

6以下關于建立質量控制點并進行專項落實和跟蹤控制的說法正確的

是（關鍵操作、經(jīng)驗不足的事項設置控制點;重要部位、對后續(xù)工程影

響大

的事項設置控制點;難點問題,薄弱環(huán)節(jié)的事項設置控制點）。

7施工設備因素預控的內容，視具體設備的特點，一般應包括（技術性

能參數(shù);計量精度;安全可靠性；日常使用管理的制度和措施）O

8對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產要素，應將（設計方案；

制作質量;驗收）作為重點進行控制。

9工程項目的施工環(huán)境因素包括（自然環(huán)境;勞動組織環(huán)境;管理環(huán)境）o

D施工質量計劃是施工質量的全面預控措施，它的作用體現(xiàn)在以下（為

現(xiàn)場全面全過程實施施工質量控制提供依據(jù);向發(fā)包方證實施工單位質量

承諾的具體實現(xiàn)步驟和措施;是發(fā)包方實施質量監(jiān)督的依據(jù)）幾個方面。

11.施工組織方案包括（施工程序;工藝順序;施工流向;勞動組織）。

12.施工技術方案包括（施工技術;施工工藝;施工方法;施工手段）o

13.施工條件分析包括（合同條件;現(xiàn)場條件;法規(guī)條件）的分析。

14.最直接用于指導現(xiàn)場施工的質量計劃文件是（單位工程施工組織設計；

主要分部分項工程施工組織設計）O

15.關于在工程開工前所進行的施工組織設計，以下說法正確的是（是

投標階段施工組織設計的進一步深化;其范圍施工合同界定;應能滿足指

導現(xiàn)場施工、進行施工管理目標控制的需要）。

16.以下關于施工蛆織設計大綱的的說法正確的是（其范圍由招標文件

中的發(fā)包范圍界定；目的在于適應投標競爭，獲得中標承包權;內容和深

度取決于施工條件的明確程度和承包商的經(jīng)驗與分析判斷能力）。

17.在我國建筑行業(yè)，目前常見的施工質量計劃的方式有（《施工質量計

劃》；《工程施工組織設計》；《施工項目管理實施規(guī)劃》）o

18.施工質量計劃預控的重要性體現(xiàn)在以下（明確了具體的質量控制目標，

并制定了行動方案和管理措施;規(guī)范了現(xiàn)場施工組織內部的質量活動行

為;有效保證了質量形成的技術能力;是各項施工技術作業(yè)活動一次交驗

合格的基礎）幾個方面。

1.下列屬于隱蔽工程的有（鋼筋工程;樁基工程;預埋管道工程）O

2.下列關于QC小組活動的說法中，正確的是（是全面全過程質量控制的

有效方式或手段;需根據(jù)工程管理的需要進行;要依靠團隊智慧去解決質

量管理中的重點和難點問題;一般從所設置的質量控制點中選擇活動課

題）。

3.下列關于施工例會的說法中，正確的是（包括不定期例會和定期例會;

要堅持尊重科學的方針;要避免無結論狀態(tài)）。

4.施工計量管理主要包括施工現(xiàn)場（投料計量管理;施工測量、檢驗的

計量管理）O

5.一般情況下，施工過程中需要進行技術復核的工作包括（工程測量定

位;工程軸線及高程引測點的設置;混凝土配合比;砌筑砂漿配合比）。

6.隱蔽工程驗收時，應特別注意保證（驗收單的驗收范圍和實際查驗的

范圍相一致;驗收單的驗收內容和實際查驗的內容相一致）。

7下列關于交接檢驗的說法中，正確的是（可以形成層層設防的質量保

證鏈;可以控制上道工序的質量隱患）o

8下列關于施工質量檢測試驗的說法中，正確的是（是施工質量控制的

重要手段;是貫徹執(zhí)行建設法律法規(guī)強制性條文的重要內容;工程檢測試

驗必須委托有相應資質的檢測機構進行;必須貫徹執(zhí)行國家有關見證取

樣送檢的規(guī)定）。

9在施工質量檢查過程中，檢查施工依據(jù)是指檢查（是否嚴格按質量計

劃的要求和相關的技術標準進行施工;有無擅自改變施工方法、粗制濫造

降低質量標準的情況）。

D在施工質量檢查的方式中，專項檢查是指（對某種特定施工方法、材

料、環(huán)境等施工質量所進行的專項質量檢查;對某類質量通病所進行的專

項質量檢至）O

n在自檢工作中，隨做隨檢可以（使質量偏差及時得到糾正;持續(xù)改進

和調整作業(yè)方法;保證工序質量始終處于受控狀態(tài)）O

12.施工質量的檢驗方式主要包括：（自檢;互檢;專檢;交接檢驗；。

1《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-2001）規(guī)范了全國建筑工

程施工質量驗收的（基本規(guī)定;對象;組織和程序;標準）。

2質量驗收的基本單元是（分項工程;檢驗批工程）。

物驗批可根據(jù)施工及質量控制和專.業(yè)驗收需要按（樓層;變形縫;施工段）

等進行劃分。

4檢驗批的質量應按（主控項目；一般項目）驗收。

分項工程質量驗收合格應符合（所含的檢驗批均應符合合格質量的規(guī)定；

所含的檢驗批的質量驗收記錄應完整）規(guī)定。

分部（子分部）工程質量驗收合格應符合（質量控制資料應完整;觀感質量

驗收應符合要求;所含分項工程的質量均應驗收合格）規(guī)定。

單位工程竣工驗收工作應包括檢查審核（設計單位;勘察單位;施工單位；

監(jiān)理單位）的工程檔案資料及質量驗收資料。

8單位工程質量驗收合格應符合（質量控制資料應完整;主要功能項目的

抽查結果應符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定;觀感質量驗收應符合要

求）等規(guī)定。

1施工質量事故按工程狀態(tài)可分為（在建工程施工質量事故;竣工工程

施工質量事故）O

2施工質量事故按性質后果可分為（施工質量事故;嚴重施工質量事故;

重大施工質量事故）。

3施工質量事故按責任原因可分為（指導責任事故;操作責任事故）。

4以下（直接經(jīng)濟損失在5萬元（含5萬元）以上，不滿10萬元的質量事故；

嚴重影響使用功能或工程結構安全，存在重大質量隱患的質量事故;事故

性質惡劣或造成2人以下重傷的質量事故）屬于嚴重施工質量事故。

5施工質量事故處理包括事故報告、現(xiàn)場保護（事故調查;事故處理;恢

復施工）等程序。

6事故處理包括（事故技術處理;事故責任處罰）。

1.施工操作依據(jù)具體表現(xiàn)為以下（各專業(yè)工種的施工設計、作業(yè)計劃;工

法、施工操作規(guī)程;施工作業(yè)指導書、要領書）方面。

2.質量控制的內容包括（作業(yè)技術;管理活動）。

3施工總體依據(jù)來自于以下（工程招標文件和施工合同;工程施工許可證；

相關的建設法律、法規(guī)文件及其強制性條文）方面。

4質量管理是指（確立質量方針;實施質量方針的全部職能及工作內容;

對工作效果進行評價和改進）。

L各級政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量監(jiān)督的主要依據(jù)是國家、地

方和各專業(yè)建設管理部門頒發(fā)的（法律;法規(guī);各類規(guī)范;強制性標準）o

2在施工質量政府監(jiān)督的實施過程中，屬于工程項目開工前的質量監(jiān)

督工作有（召開項目參與各方參加的首次監(jiān)督會議;向項目參與各方公布

監(jiān)

督方案,提出監(jiān)督要求;進行第一次監(jiān)督檢）。

3在施工質量政府監(jiān)督的實施過程中，施工過程中的質量監(jiān)督和檢查

的內容主要包括（工程參與各方的質量行為及質量責任制的履行情況;工

程

實體質量;質量控制資料）。

1.下列關于企業(yè)與其供方關系的說法中，正確的是（供方提供的產品是

企業(yè)提供產品的一個組成部分;企業(yè)處理好與供方的關系，是持續(xù)穩(wěn)定提

供顧客滿意產品的保障之一;企業(yè)和供方是相互依存的;建立雙方的互利

關系可以增強雙方創(chuàng)造價值的能力）。

2.質量管理體系文件的構成一般包括（形成文件的質量方針和質量目標;

質量手冊;質量管理標準所要求的各種生產、工作和管理的程序性文件；

質量管理標準所要求的質量記錄）。

3.作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件，質量手冊不僅應具備協(xié)調性

和系統(tǒng)性，同時還需要具備（指令性;先進性;可行性;可檢查性）。

4.質量手冊的基本內容一般應包括（企業(yè)的質量方針和質量目標;組織機

構及質量職責;體系要素或基本控制程序;質量手冊的評審、修改和控制

的管理辦法）O

5.下列質量管理體系程序中，屬于通用性管理程序的有（文件控制程序;

質量記錄管理程序;不合格品控制程序）O

6.在質量管理體系的建立過程中，需識別并提供實現(xiàn)質量目標和持續(xù)改

進所需的資源包括（人員;基礎設施;環(huán)境;信息）。

7.在企業(yè)內部落實質量體系的內部審核程序，其目的是（評價質量管理

程序的執(zhí)行情況及適用性;建立質量體系運行的信息;揭露過程中存在的

問題，為質量改進提供依據(jù)）。

8.下列質量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有（生產過程管

理程序;監(jiān)督過程等管理程序;服務過程管理程序）。

5000健康安全以及環(huán)境管理

1.職業(yè)健康安全以及環(huán)境管理體系標準采用了（計劃;實施;檢查;處置）構

成一個動態(tài)循環(huán)并螺旋上升的系統(tǒng)化管理模式。

2.職業(yè)健康安全管理體系要素中〃策劃〃要素包括（對危險源辨識、風險評

價和風險控制的策劃;目標;職業(yè)健康安全管理方案;法規(guī)和其他要求）o3.

職業(yè)健康安全管理體系要素中〃檢查和糾正措施〃要素包括（績效測量和監(jiān)

視;事故、事件、不符合,糾正和預防措施;記錄和記錄管理;審核）。4.

環(huán)境管理體系一級要素〃規(guī)劃（策劃）〃所包含的二級要素有（環(huán)境因素；法

律和其他要求；目標和指標;環(huán)境管理方案）。

5.職業(yè)健康安全管理體系一級要素〃實施和運行〃所包含的二級要素有（結

構和職責;培訓、意識和能力;協(xié)商和溝通;文件和資料控制）。

6.環(huán)境管理體系一級要素〃實施與運行〃所包含的二級要素有（環(huán)境管理體

系文件;文件控制;運行控制;應急準備和響應）O

7.環(huán)境管理體系一級要素〃檢查和糾正措施〃所包含的二級要素有（監(jiān)測和

測量;不符合、糾正與預防措施;記錄;環(huán)境管理體系審核）。

8.職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系可以整合成一體化管理體系的

原因主要是：兩個管理體系的（總體框架相同;采用的運行模式相同;要素

和要求的內容相似）。

9.某些人忽視產品生產者的勞動條件和環(huán)境的改善，甚至以犧牲勞動者

的職業(yè)健康安全和破壞人類賴以生存的自然環(huán)境為代價，其原因是（追求

低成本、高利潤;市場競爭日益加?。?/p>

10.環(huán)境是組織運行活動的外部存在，包括（空氣、水、土地；自然資源;

植物、動物;人）以及它們之間的相關關系。

11.建設工程健康安全與環(huán)境管理工作很復雜的原因之一是建筑產品在

生產過程中受不同外部環(huán)境影響的因素多，主要表現(xiàn)為（露天作業(yè)多；

候變化的影響;工程地質和水文條件的變化;地理條件和地域資源的影響）。

12.建筑產品在生產過程中生產人員、工具和設備的流動性，使得健康安

全與環(huán)境管理尤為復雜，流動性主要表現(xiàn)在（同一工地不同建筑之間流動；

一項建設工程建設完畢后，施工隊伍又要投入另一項新的工程）O

13.建設工程健康安全與環(huán)境管理的復雜性是由（生產人員的流動作業(yè);工

具和設備的交叉和流動作業(yè);受不同外部環(huán)境的影響;地理條件和地域資

源的影響）決定的。

14.環(huán)境管理體系包括為制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持環(huán)境方針所需的

（組織的結構和職責;計劃活動;慣例、程序、過程和資源）。

15.職業(yè)健康安全管理體系包括為（制定職業(yè)健康安全方針;實施和實現(xiàn)

職業(yè)健康安全方針;評審和保持職業(yè)健康安全方針）所需的組織結構、策

劃活動、職責、慣例、程序、過程和資源。

16.實現(xiàn)職業(yè)健康安全和環(huán)境方針所需要的管理任務有（建立組織機構、

策劃活動并明確職責;遵守有關法律法規(guī)和慣例;編制程序控制文件，確

定過程和實行過程控制;提供人員、設備、資金和信息資源）。

17.職業(yè)健康安全管理體系是整個管理體系的一個組成部分，便于組織對

與其業(yè)務相關的職業(yè)健康風險的管理。它包括為制定、實施、實現(xiàn)、評

審和保持職業(yè)健康安全方針所需的（組織結構和職責;策劃活動;慣例、程

序、過程和資源）O

18.作業(yè)現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應考慮下列人員的健康安全：（所有員

工;臨時工作人員;合同方人員;來訪及參觀人員）。

1.安全檢查的注意事項包括（建立檢查的組織領導機構，挑選具有較高技

術業(yè)務水平的專業(yè)人員參加;做好檢查的各項準備工作，包括思想、業(yè)務

知識、法規(guī)政策和物資、獎金準備）。

2.按照項目經(jīng)理部安全檢查的主要規(guī)定，下列說法正確的是（根據(jù)施工過

程的特點和安全目標的要求確定安全檢查的內容;安全檢查應配備必要

的設備或器具,確定檢查負責人和檢查人員，并明確檢查內容和要求;對

檢查結果進行分析,找出安全隱患,確定危險程度）。

3.安全控制措施清單包含以下內容（新設計的控制措施;擬保持原有的控

制措施;應改進的原有控制措施）O

4.下列傷害中屬于嚴重傷害的有（復合傷害;中毒）o

5.工作活動的相關信息可包括以下方面（正在執(zhí)行工作的工作期限和頻

次;已接受此項工作的人員的培訓;可能使用的手持動力工具;工作期間所用

到或所遇到的物質）。

6.安全措施計劃的范圍包括（改善勞動條件;防止傷亡事故;預防職業(yè)病和

職業(yè)中毒）。

7.第二類危險源包括（人的不安全行為;物的不安全狀態(tài);不良環(huán)境條件）o

8.安全檢查的主要內容包括（查思想;查管理;查隱患;查整改）。

9.根據(jù)施工安全的基本要求，下列說法中正確的是（總承包單位和每一個

分包單位都應持有《施工企業(yè)安全資格審查認可證》；特殊工種作業(yè)人員

必須持有特種作業(yè)操作證;施工機械必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用）。

10.安全技術交底主要內容包括（本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點;針

對危險點的具體預防措施;應注意的安全事項;相應的安全操作規(guī)程和標

準）。

11.建設工程施工安全技術措施計劃的主要內容包括（工程概況、控制目

標、控制程序;組織結構、職責權限、規(guī)章制度;資源配置、安全措施、

檢查評價、獎懲制度）。

12.選擇安全控制措施時，可以考慮的方面有（如果是不可能消除有重大

風險的危險源，應努力采取降低風險的措施;在條件允許時,應使工作適

合于人，如考慮降低人的精神壓力和體能消耗;應盡可能利用技術進步來

改善安全控制措施）。

13.下列因素哪些是第二類危險源（電纜絕緣層;腳手架;起重機鋼索;壓力容

器）。

14.建設工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面廣，是因為（流動作

業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多;工程規(guī)模較大，生產工藝復雜、工

序多）。

15.安全控制的特點是（控制面廣;控制系統(tǒng)交叉性;控制的動態(tài)性;控制的嚴

謹性）。

16.安全控制的目標是（減少或消除人的不安全行為的目標;減少或消除

設備、材料的不安全狀態(tài)的目標;改善生產環(huán)境和保護自然環(huán)境的目標）。17.

不可接受的損害風險通常是指（超出了法律、法規(guī)和規(guī)定的要求;超出了組

織的方針、目標和規(guī)章制度等;超出了人們普遍接受的要求）。

1.車輛傷害指被車輛（沖撞;傾覆;擠壓）等造成的人身傷害。

2.按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》（GB6441T986）標準規(guī)定，職業(yè)傷害事

故類別包括（物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害;觸電、淹溺、

灼燙、火災;高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水;放炮、火藥爆炸、瓦斯

爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸）。

3.機械傷害指的是被機械設備或工具（碾;碰;割;絞）等造成的人身傷害。

4.高處墜落是由于危險勢能差而引起的傷害，包括（從架子上墜落;從屋

架上墜落;從平地墜落入坑內）等。

5.觸電是指（受到雷擊;電流通過人）造成的人體生理傷害。

6.職業(yè)病中的塵肺包括（矽肺;石棉肺;水泥塵肺;電焊塵肺）等。

7.安全事故處理的原則包括（沒有制定防范措施不放過;事故責任者和員

工沒有受到教育不放過;事故責任者沒有處理不放過;事故原因不清楚不

放過）。

8.下列情形中屬于應認定為工傷或視同工傷的有（員工在工作時間和工

作崗位，突發(fā)疾病死亡；員工在上下班途中，受到機動車事故傷害的；

員工原在軍隊服役，因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人

單位后舊傷復發(fā)）。

9.下列說法中正確的是（職工被確診患有職業(yè)病后，其所在單位應根據(jù)職

業(yè)病診斷機構的意見，安排其醫(yī)療或療養(yǎng);職工到新單位后，新發(fā)生的職

業(yè)病不論與現(xiàn)工作有無關系,其職業(yè)病待遇由新單位負責;調出、調入單

位都應將情況報告所在地的勞動衛(wèi)生職業(yè)病防治機構備案）。

1.噪聲按照振動性質可分為（氣體動力噪聲;機械噪聲;電磁性噪聲）O

2.現(xiàn)場環(huán)境保護的意義是（保護和改善施工環(huán)境是保證人們身體健康和

社會文明的需要;保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境是消除對外部干擾保證施工

順利進行的需要;保護和改善施工環(huán)境是現(xiàn)代化大生產的客觀要求；節(jié)

約能源，保護人類生存環(huán)境，保證社會和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要）。

3.控制強噪聲施工作業(yè)時間應做到（凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，

須嚴格控制作業(yè)時間；確系特殊情況必須晝夜施工時,出安民告示,求得

群眾諒解;確系特殊情況必須晝夜施工時-盡量采取降低噪聲措施;確系特

殊情況必須晝夜施工時，會同建設單位找當?shù)鼐游瘯?、村委會或當?shù)鼐用?/p>

協(xié)調）。

4.文明施工的資料包括（上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資

料;施工組織設計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的

措施;文明施工教育、培訓、考核計劃的資料,文明施工活動各項記錄資

料）。

5.噪聲控制技術可考慮的途徑有（聲源控制;傳播途徑的控制;接收者的防

護）等。

6.通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為（降塵;

飄塵）。

7.在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有（吸聲;隔聲;消聲;減振降噪）o

8.水污染物主要來源有（工業(yè)污染源;生活污染源;農業(yè)污染源）o

9.文明施工的意義是（能夠促進企業(yè)綜合管理水平的提高,文明施工代表

企業(yè)的形象;能夠適應現(xiàn)代化施工的客觀要求;有利于員工的身心健康，

有利于培養(yǎng)和提高施工隊伍的整體素質）o

6000合同管理

1.勞務分包合同中，下述表述正確的是（對勞務分包人未經(jīng)工程承包人認

可,超出設計圖紙范圍的工程量,工程承包人不予計量;采用固定勞務報

酬方式的，施工過程中不計算工時和工程量;勞務分包人不得將合同項下

的勞務作業(yè)轉包給他人）。

2.勞務分包合同中，有關保險的下述表述中錯誤的是（運至施工場地用

于勞務施工的材料和待安裝設備?由工程承包人辦理或獲得保險,勞務

分包人支付保險費用；勞務分包人須為從工程承包人處租賃的施工機械

設備辦理保險?并支付保險費用;工程承包人須為施工場地內勞務分包人

自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險?并支付保險費用）。

3.勞務分包合同中，有關勞務報酬最終支付表述錯誤的是（工程發(fā)包人

收到勞務分包人遞交的結算資料后14天內進行核實;工程承包人確認結

算資料后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款）o

4.勞務分包合同中，有關勞務報酬計取方式表述正確的是（勞務報酬可

以采用固定價格或變動價格;采用固定價格，除合同約定或法律政策變化，

導致勞務價格變化的，均為一次包死，不再調整）。

5.勞務分包合同中，由工程承包人承擔費用的是（各種證件、批件、規(guī)

費，涉及勞務分包人自身的手續(xù)除外;工程測量定位、沉降觀測的費用）。

6.施工承包合同中的實際竣工日期為（承包人送交竣工驗收報告的日期;

發(fā)包人要求修改的?承包人修改后提請發(fā)包人驗收的日期）。

7.專業(yè)工程分包合同中，下述表述錯誤的是（分包人可將其承包的分包

工程的全部再分包給他人;分包人可將其承包的分包工程的部分再分包

給他人）。

8.《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）中的工程師，是指（工

程監(jiān)理單位委派的總監(jiān)理工程師;發(fā)包人指定的履行合同的代表）。

9.勞務分包合同中，工程承包人的義務包括（組建與工程相適應的項目

管理班子?組織實施施工管理的各項工作;按時提供圖紙,及時交付應供

材料、設備，所提供的施工機械設備、周轉材料、安全設施能保證施工

需要;負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系,協(xié)調現(xiàn)場工作關系；

負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統(tǒng)一安排技

術檔案資料的收集整理及交工驗收）。

10.專業(yè)工程分包合同有關合同價款及支付的規(guī)定中，下述表述正確的

是（分包合同約定的工程變更調整的合同價款、合同價款的調整、索賠的

價款或費用以及其他約定的追加合同價款,應與工程進度款同期調整支

付;承包人不按分包合同約定支付工程款,導致施工無法進行，分包人可

停止施工，由承包人承擔違約責任）。

11.專業(yè)工程分包合同中，屬于分包人的工作有（遵守政府有關主管部門

對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全文明生產等的管理規(guī)定，

按規(guī)定辦理有關手續(xù);已竣工工程未交付承包人之前，負責已完分包工程

的成品保護工作;在合同約定的時間內,向承包人提交詳細施工組織設

計）O

12.有關分包人與發(fā)包人的關系，下述表述正確的是（經(jīng)承包人授權，

分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系；分包人須服從承包人

轉發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關的指令）。

13.專業(yè)工程分包合同中，工程承包人的義務包括（向分包人提供與分包

工程相關的各種證件、批件和各種相關資料;負責整個施工場地的管理工

作;提供分包合同專用條款中約定的設備和設施，并承擔因此發(fā)生的費用；

為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道）。

14.施工承包合同有關費用控制的規(guī)定中，表述正確的是（施工合同價

款可約定采用成本加酬金方式;承包人應在工程變更確定后14天內提出

變更工程價款的報告；發(fā)包人應在收到承包人遞交的竣工結算報告及結

算資料后28天內進行核實）。

15.施工承包合同有關材料設備供應的規(guī)定中，下述表述正確的是（根據(jù)

工程需要，承包人需要使用代用材料時應經(jīng)工程師認可后才能使用;發(fā)包人

按合同約定供應的材料設備，應向承包人提供產品合格證明?對其質量

負責;發(fā)包人應在所供材料設備到貨前24小時以書面形式通知承包人;承

包人供應的材料設備使用前，承包人應按工程師的要求進行檢驗或試驗）。

16.工程試車包括（單機無負荷試車;聯(lián)動無負荷試車;投料試車）。

17.某項目隱蔽工程達到驗收條件，承包人進行了自檢，并在規(guī)定時間

內通知工程師，工程師驗收后簽字認可，同意進行隱蔽。隱蔽工程完成

后，工程師又提出對已隱蔽的工程重新檢驗的要求，貝IJ（檢驗合格,相應

順延工期;檢驗不合格，工期不予順延）。

18.施工承包合同中有關竣工驗收的規(guī)定，正確的是（當工程按合同要

求全部完成后，承包人應向工程師提供完整的竣工資料和竣工驗收報告；

發(fā)包人在組織驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已經(jīng)被

認可）。

19.暫停施工中，工期應當順延的情況有（因發(fā)包人違約導致承包人暫停

施工;由于工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工）。

20.施工承包合同中規(guī)定應由承包人自行承擔責任的是（施工組織設計

和工程進度計劃本身存在缺陷,經(jīng)工程師確認的;因承包人自身原因造成

實際進度與計劃進度不符時，承包人按工程師的要求提出的改進措施，

并經(jīng)工程師確認;由于承包人原因造成的工程停工）O

21.《建設工程施工合同示范文本》（GF-99-0201）由（協(xié)議書;通用條款;

專用條款）組成。

22.施工承包合同中，發(fā)包人一般應承擔（協(xié)助承包人辦理有關許可、執(zhí)

照和批準;主持和組織工程驗收）義務。

1.關于工程變更的批準，正確的表述是（承包商提出的工程變更，應交

工程師審查批準;設計方提出的工程變更，應與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批

準;監(jiān)理方發(fā)出工程變更的權力，一般會在施工合同中明確約定）。

2.施工合同履行過程中可能產生的信息有（補充簽訂的協(xié)議?各種變更

指令、申請、變更記錄;業(yè)主或工程師的工作指令、工程簽證、信件、會

談紀要等；各種檢查驗收報告、鑒定報告，施工中的各種記錄、施工日記；

反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片等）。

3.合同偏差的原因分析可以采用（因果分析圖;成本量差、價差、效率

差分析）等方法進行。

4.施工合同信息管理的任務包括（對有關施工合同信息進行分類和編碼;

確定信息管理任務分工表;確定各種報表和報告的內容和格式;進行合同

信息的文檔管理，建立信息和文檔管理制度）等。

5.合同實施偏差分析的內容包括（產生偏差的原因;合同實施偏差的責任；

合同實施趨勢）分析。

6.根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括（增減合同中約定的工程

量;更改有關工程部分的標高、基線、位置和尺寸;改變有欠工程的施工

時間和順序;其他有關工程變更需要的附加工作）O

7.工程變更的原因主要有（業(yè)主變更指令;設計出現(xiàn)錯誤;工程環(huán)境的變

化;合同實施出現(xiàn)問題，必須調整合同目標或條款）。

8.進行施工合同實施趨勢分析，應分析合同執(zhí)行的結果與趨勢，包括

（最終的工程完成狀況;承包商將承擔的后果;最終工程經(jīng)濟效益）。

9.施工合同跟蹤的對象是（承包的工程任務;業(yè)主和其委托的工程師的

工作;工程小組或分包人的工程和工作）。

10.施工合同跟蹤的依據(jù)是（施工合同;原始記錄、報表、驗收報告等各

種實際工程文件;管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解;依據(jù)合同而編制的各

種計劃文件）。

11.施工合同跟蹤是（承包單位相關職能部門對合同執(zhí)行者;合同執(zhí)行者

對合同計劃的執(zhí)行情況）進行的跟蹤。

1.索賠意向通知要簡明扼要地說明（索賠事由發(fā)生的時間、地點;簡單事

實情況描述和發(fā)展動態(tài);索賠依據(jù)和理由;索賠事件的不利影響）等。

2.按索賠有關當事人分類，索賠包含（承包人與發(fā)包人之間的索賠;承包

人與分包人之間的索賠;承包人或發(fā)包人與保險人之間的索賠;承包人或

發(fā)包人與供貨人之間的索賠）。

3索賠的起因通常有（合同對方違約;合同錯誤;合同變更;工程環(huán)境變化）o

建設工程索賠通常是指在工程合同履行過程中，合同當事人一方因（對

方不履行合同;對方未能正確履行合同;其他非自身因素）而受到經(jīng)濟損失

或權利損害，通過一定的合法程序向對方提出經(jīng)濟或時間補償要求的行

為。

5索賠證據(jù)應該具有（真實性;全面性;有效性）。

索賠資料準備階段的主要工作有（跟蹤和調查干擾事件;分析原因,明確

責任和索賠的根據(jù);收集證據(jù);起草索賠文件）O

按照索賠事件的性質分類，索賠有（工程延期;工程加速;工程變更；工程

終止）、意外風險和不可預見因素等索賠。

1.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比的主要優(yōu)點是（合同總價

不是一次確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標，

確定該部分合同價?因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù);所有分包

合同，都通過招標獲得