承包商安全管理手冊(cè)

承包商安全管理手冊(cè)

Contractormanagement

Contractorsafetymanagementmanual

目錄

1總則.....................................................................3

2基本要求及規(guī)定...........................................................4

3資料提供.................................................................4

4開工準(zhǔn)備階段的工程管理要求...............................................5

5現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理.....................................................6

6施工階段的工程管理要求...................................................7

§6.1材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和工程樣板管理........................................7

§6.2隱蔽工程驗(yàn)收......................................................8

§6.3分部（子分部）、分項(xiàng)工程驗(yàn)收.......................................9

§6.4隱患整改控制......................................................9

§6.5測(cè)量收方.........................................................10

§6.6機(jī)械臺(tái)班控制.....................................................10

§6.7工程作業(yè)面交接...................................................11

§6.8工程簽證審批.....................................................11

§6.9現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度.....................................................14

§6.10費(fèi)用索賠程序....................................................14

§6.11甲供材料控制.....................................................15

§6.12工程進(jìn)度計(jì)劃....................................................16

§6.13工程變更控制....................................................16

§6.14工程管理會(huì)議....................................................17

§6.15工程進(jìn)度款支付..................................................17

§6.16水電設(shè)備安裝調(diào)試................................................19

§6.17工程分包........................................................20

§6.18停工、復(fù)工......................................................20

§6.19成品保護(hù)........................................................21

§6.20現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工管理..........................................21

7工程竣工的管理要求......................................................22

§7.1完工審批.........................................................22

§7.2竣工圖審批.......................................................22

§7.3工程竣工驗(yàn)收.....................................................23

§7.4竣工結(jié)算.........................................................24

8文件歸檔................................................................24

9附言....................................................................24

1.總則

1.1為更好地協(xié)調(diào)和管理工程項(xiàng)目的各承包商，提高工程施工效率，保證施工質(zhì)量、施

工安全和工程進(jìn)度，明確工程施工各方責(zé)任及辦事流程，編制本手冊(cè)。

1.2本手冊(cè)適用于華強(qiáng)文化科技集團(tuán)所有工程項(xiàng)目的參建單位，所有參建單位必須遵守

本手冊(cè)規(guī)定的內(nèi)容。

1.3本手冊(cè)的內(nèi)容可能涉及承包商的利益，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并遵照?qǐng)?zhí)行，以免造成損失。

1.4現(xiàn)場(chǎng)管理模式

1.4.1工程發(fā)包管理采用平行承發(fā)包模式，所有工程項(xiàng)目均由甲方合約中心發(fā)包，其他

部門和工程師無權(quán)發(fā)包工程，承包商需在取得合約中心《工程發(fā)包信息表》或《中標(biāo)通知

書》后方可施工，否則一切責(zé)任由施工方承擔(dān)。

1.4.2工程現(xiàn)場(chǎng)甲方委托監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等進(jìn)行全面管理；承包商

必須同時(shí)接受甲方和監(jiān)理的管理。

1.4.3承包商必須同步自行完善工程資料，單體土建單位必須履行工程資料及驗(yàn)收的總

包職責(zé)，配合甲方分包單位的資料歸檔和工程驗(yàn)收。

1.5甲方現(xiàn)場(chǎng)組織構(gòu)架及管理人員

項(xiàng)目建設(shè)管理中心

現(xiàn)

工

場(chǎng)

程

綜

工測(cè)

管

合

采

程量

部

理

購(gòu)

部部

部

部

________集團(tuán)甲方管理人員

項(xiàng)目總監(jiān)：電話：

綜合部負(fù)責(zé)人：電話：

資料室負(fù)責(zé)人：電話：

測(cè)量部負(fù)責(zé)人：電話：

工程部負(fù)責(zé)人：電話：

土建部負(fù)責(zé)人：電話：

水電部負(fù)責(zé)人：電話：

電話1

裝飾部負(fù)責(zé)人：

園建部負(fù)責(zé)人：電話：

園林部負(fù)責(zé)人：電話：.

電話1

現(xiàn)場(chǎng)管理部負(fù)責(zé)人：

設(shè)備部負(fù)責(zé)人：電話：

采購(gòu)部負(fù)責(zé)人：電話：

倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人：電話：

現(xiàn)場(chǎng)管理人員可能調(diào)整，甲方將及時(shí)通知各承包商。

2.基本要求及規(guī)定

2.1承包商必須配備足夠?qū)I(yè)的工程技術(shù)管理人員，承包商派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理必須常

駐工地，不得隨意離開，否則視情況給予罰款處理。

2.2承包商必須按照合同約定的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按施工圖中的設(shè)計(jì)說明以及相關(guān)的施工

技術(shù)（驗(yàn)收）規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工。

2.3按照本項(xiàng)目工作制度規(guī)定，甲方發(fā)出的所有書面文件均應(yīng)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人

的簽字，并按有關(guān)規(guī)定加蓋印章，否則可以視為無效。

2.4甲方的收發(fā)文件工作一律由資料室擔(dān)任，也要求各承包商落實(shí)收發(fā)文件專職部門及

人員，并各自履行簽收手續(xù)。

3.資料提供

各承包商進(jìn)場(chǎng)時(shí)需向甲方及監(jiān)理單位提交以下資料：

1.施工企業(yè)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)證明（驗(yàn)原件，留存復(fù)印件）；

2.質(zhì)量體系認(rèn)證證書；

3.本工程項(xiàng)目經(jīng)理及其他專職管理人員（如施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等）的資

格證書、上崗證書；

4.特種作業(yè)人員（如測(cè)量員、電工、焊工、架子工、司機(jī)、機(jī)械操作工等）上崗證；

5.承包商及有關(guān)承包商材料試驗(yàn)室的資質(zhì)證書；

6.施工機(jī)械年審合格證。

4.開工準(zhǔn)備階段的工程管理要求

4.1承包商憑綜合部簽發(fā)的《工程發(fā)包信息表》或《中標(biāo)通知書》到甲方資料室領(lǐng)取施

工圖紙，施工圖紙必須加蓋項(xiàng)目資料章及經(jīng)工程部簽字確認(rèn)方為有效。圖紙發(fā)放時(shí)必須登

記，承包商簽收。無《工程發(fā)包信息表》或《中標(biāo)通知書》資料室不予下發(fā)任何形式的圖

紙（包括電子版）給承包商。招標(biāo)用圖紙及其他非資料室下發(fā)的圖紙不得作為施工圖紙。

4.2承包商應(yīng)在議定的時(shí)間參加由甲方組織的圖紙會(huì)審，并應(yīng)先將圖紙會(huì)審意見整理成

書面資料，提交給甲方，甲方負(fù)責(zé)匯總并督促設(shè)計(jì)單位書面答復(fù)。

4.3承包商在開工前應(yīng)要求甲方工程部針對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)交底，填寫《技術(shù)交底記

錄表》，作為施工及驗(yàn)收的依據(jù)，施工單位應(yīng)根據(jù)甲方填寫的《技術(shù)交底記錄表》向施工

班組編制更為詳細(xì)的施工技術(shù)交底，無交底記錄的工程不予驗(yàn)收。

4.4開工前承包商應(yīng)向甲方及監(jiān)理單位提交施工組織設(shè)計(jì)，并填報(bào)“施工技術(shù)方案報(bào)審

表”，甲方及監(jiān)理單位將在開工前組織審批。各承包商應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計(jì)/施工技術(shù)

方案進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計(jì)若發(fā)生重大調(diào)整，應(yīng)及時(shí)重新報(bào)批。需要涉及費(fèi)用的專項(xiàng)施

工方案如基礎(chǔ)大開挖、基坑支護(hù)等方案施工單位應(yīng)在上報(bào)施工方案時(shí)同時(shí)附上該方案的

《估算費(fèi)用表》，經(jīng)甲方確認(rèn)后方可實(shí)施。實(shí)施完成后應(yīng)及時(shí)填寫《施工方案實(shí)施確認(rèn)表》,

經(jīng)監(jiān)理、甲方確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。

4.5現(xiàn)場(chǎng)具備施工條件，承包商應(yīng)立即進(jìn)場(chǎng)施工，所有項(xiàng)目開工必須簽批《開工紀(jì)要》，

并完全同意甲方的工期安排。《開工紀(jì)要》由甲方工程部審批和確定工期要求《開工紀(jì)要》

必須由承包商項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)并加蓋合同公章。鑒于本工程項(xiàng)目的特殊性，亦可先提交分項(xiàng)

工程的開工報(bào)告，下達(dá)分項(xiàng)工程《開工紀(jì)要》?！堕_工紀(jì)要》是工程結(jié)算的重要資料，無《開

工紀(jì)要》的項(xiàng)目不予驗(yàn)收和結(jié)算。

4.6開工前承包商應(yīng)會(huì)同甲方及相關(guān)工程承包商，對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)、施工場(chǎng)地、工作面進(jìn)

行復(fù)測(cè)和書面移交。移交后應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理和負(fù)責(zé)。

4.7開工前承包商應(yīng)向甲方提交現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和安

全保證體系資料，做到項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)完善、管理制度完整、崗位責(zé)任明確、資格證書齊全,

并得到甲方及監(jiān)理單位的確認(rèn)。

4.8承包商應(yīng)配備本工程項(xiàng)目所需的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程及有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)圖集。

4.9承包商應(yīng)完善有關(guān)計(jì)量?jī)x器及裝置的檢測(cè)工作，并得到甲方及監(jiān)理單位的確認(rèn)。

4.10獲得承包資格和準(zhǔn)備開工流程：

參

取

資

技

施上

簽

工

料

工

得

術(shù)

署

加

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要

息

施

心

案

交

表

工

投

和

底

圖

取

紙

得

5.現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理

5.1用水、用電的申請(qǐng)

5.1.1各承包商在工程現(xiàn)場(chǎng)需要臨時(shí)用水、用電時(shí)，由各承包商負(fù)責(zé)人向甲方現(xiàn)場(chǎng)管理

部提出申請(qǐng)，并填寫《臨時(shí)用水、用電需求申請(qǐng)表》，交甲方工程部專業(yè)工程師及現(xiàn)場(chǎng)管

理部審批。

5.1.2各承包商在《臨時(shí)用水、用電需求申請(qǐng)表》上必須注明用水量、用電負(fù)荷、臨時(shí)

用水、用電周期等。

5.2用水、用電的施工

5.2.1臨時(shí)用水、用電申請(qǐng)審批完成，由甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部安排、組織承包商進(jìn)行安裝，

并在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。

5.2.2各承包商必須自行準(zhǔn)備檢驗(yàn)合格的水、電計(jì)量?jī)x表（水表、電表）及相應(yīng)合格的

互感器、配電箱、開關(guān)、管材、線材等，所有用水、用電均應(yīng)經(jīng)過計(jì)量?jī)x表，并經(jīng)由甲方

現(xiàn)場(chǎng)管理部指定位置接入。

5.2.3臨時(shí)用水、用電設(shè)施不得影響現(xiàn)場(chǎng)的正常施工。

5.3水、電的使用及監(jiān)督檢查

5.3.1各承包商用水、用電必須遵守相應(yīng)安全操作規(guī)程及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁

私搭亂接，偷、漏水電。

5.3.2甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各承包商水、電使用狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題

將立即責(zé)令承包商進(jìn)行整改，對(duì)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定的予以相

應(yīng)處罰。

5.4水、電費(fèi)的登記核算

甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部每月定期對(duì)各承包商水、電使用量進(jìn)行抄表登記，將水、電量記錄于《臨

時(shí)用水、用電登記核算表》中，核算出水、電費(fèi)后通知各承包商簽字確認(rèn)，并將承包商簽

字確認(rèn)后的《臨時(shí)用水、用電登記核算表》交至甲方財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部每月對(duì)各承包商水、

電費(fèi)進(jìn)行結(jié)算。

5.5臨時(shí)用水、用電設(shè)施的拆除

各承包商臨時(shí)用水、用電完畢，應(yīng)通知甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理部同意后方可拆除。

現(xiàn)場(chǎng)管理部將在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)，確保用水、用電設(shè)施安全拆除，并登記最終用水、用電

量，按上述方式對(duì)承包商水、電費(fèi)進(jìn)行最終結(jié)算。

6.施工階段的工程管理要求

6.1材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和工程樣板管理

6.1.1建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)前，承包商應(yīng)事先向甲方及監(jiān)理申報(bào)樣品，必要時(shí)承包商

還應(yīng)提供供應(yīng)商的有關(guān)資質(zhì)資料（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)能力、企業(yè)業(yè)績(jī)和信

譽(yù)等），同時(shí)根據(jù)供貨情況，對(duì)其加工生產(chǎn)過程進(jìn)行考察或檢查和抽驗(yàn)（承包商有義務(wù)配

合甲方或監(jiān)理工程師進(jìn)行這一類的檢查和抽驗(yàn)），最后經(jīng)甲方工程部、綜合部及監(jiān)理工程

師確認(rèn)、批準(zhǔn)，出具《樣板（品）確認(rèn)單》后，承包商方可訂貨C消防專用材料及構(gòu)配件

必須取得消防部門的批準(zhǔn)。無《樣板（品）確認(rèn)單》的材料、構(gòu)配件不予驗(yàn)收。

6.1.2工程材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，承包商須報(bào)甲方綜合部及監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，并填報(bào)

“材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄”，經(jīng)質(zhì)量工程師審核（查驗(yàn)生產(chǎn)廠商出具的產(chǎn)品合格證、

質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告及政府主管部門頒發(fā)的使用許可證等有關(guān)質(zhì)量文件），甲方綜合部及監(jiān)理工

程師根據(jù)相關(guān)規(guī)范及《樣板（品）確認(rèn)單》驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可使用。按規(guī)定需要送檢的原材

料應(yīng)見證取樣、送檢，并將試驗(yàn)報(bào)告連同原材料的“出廠合格證”、“出廠檢驗(yàn)報(bào)告”、“核

準(zhǔn)證書”等一并報(bào)甲方及監(jiān)理單位審批。驗(yàn)收時(shí)，甲方綜合部對(duì)材料、構(gòu)配件進(jìn)行留樣。

6.1.3進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格或見證送檢不合格的建筑材料、構(gòu)配件，均不得用于工程項(xiàng)目，

同時(shí)必須在甲方綜合部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下就地封存，全部退出現(xiàn)場(chǎng)，并辦理書面退場(chǎng)

手續(xù)。

6.L4承包商應(yīng)將進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件按不同的品種和規(guī)格分區(qū)進(jìn)行適當(dāng)堆放，并

對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的登記編號(hào)及做出明顯的標(biāo)識(shí)。若堆放條件不能滿足并保證其工程質(zhì)量的要

求時(shí)，甲方現(xiàn)場(chǎng)工程師有權(quán)指令承包商進(jìn)行改善。

6.1.5所有分部分項(xiàng)工程實(shí)行樣板制度，承包商必須先施工樣板，特別是裝飾及園建景

觀工程。樣板必須明確施工工序和工藝要求，報(bào)甲方工程部、綜合部及監(jiān)理單位確認(rèn)，確

認(rèn)后簽署《樣板（品）確認(rèn)單》，作為分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收的依據(jù)?！稑影澹ㄆ罚┐_認(rèn)單》簽

批后承包商方可大面積施工，無《樣板（品）確認(rèn)單》的分部分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收。

6.1.6樣板（品）確認(rèn)流程：

取

得

技

術(shù)

交

底

記

錄

6.2隱蔽工程驗(yàn)收

6.2.1施工過程中所有隱蔽工程均必須進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程不得進(jìn)入

下道工序，未經(jīng)甲方及監(jiān)理驗(yàn)收的隱蔽工程，甲方有權(quán)作為不合格工程處理。

6.2.2承包商必須完成內(nèi)部交接并檢查合格后，及時(shí)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收申請(qǐng)，報(bào)甲方綜

合部和監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。甲方綜合部和監(jiān)理工程師依據(jù)相關(guān)規(guī)范對(duì)隱蔽工程

進(jìn)行驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄。承包商必須取得隱蔽工程驗(yàn)收記錄作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)和結(jié)

算的依據(jù)，未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收的工程不予進(jìn)行竣工驗(yàn)收及結(jié)算。

6.2.3若已符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，甲方綜合部和監(jiān)理工程師將及時(shí)簽署隱蔽驗(yàn)

收記錄，以便承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。

6.2.4若不符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求，甲方綜合部和監(jiān)理工程師可以口頭通知承包

商進(jìn)行整改，待承包商整改完成后再按上述程序進(jìn)行驗(yàn)收。如質(zhì)量通病重復(fù)發(fā)生或質(zhì)量缺

陷比較嚴(yán)重，甲方綜合部和監(jiān)理工程師將下發(fā)質(zhì)量整改通知單（監(jiān)理通知書），承包商整

改完成后，應(yīng)填報(bào)整改回復(fù)，驗(yàn)收合格之前，禁止承包商進(jìn)行后續(xù)工序的施工。

6.2.5由工程師審核、簽認(rèn)的隱蔽驗(yàn)收記錄，甲方綜合部留存原件作為工程結(jié)算依據(jù)。

6.2.6抹灰、地面、油漆、涂料、面磚、塑石工程等裝飾面層，承包商應(yīng)先做樣板，待

甲方確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)后再統(tǒng)一要求，全面施工。承包商必須取得《樣板（品）確認(rèn)單》后方

可開始施工。施工過程中承包商做好自檢互檢工作后報(bào)甲方綜合部和監(jiān)理復(fù)檢。

6.2.7隱蔽工程需要收量時(shí)，隱蔽前承包商必須通知甲方綜合部、測(cè)量部及監(jiān)理進(jìn)行隱

蔽工程的收量，否則該工程不予結(jié)算。

6.2.8隱蔽工程的驗(yàn)收需要提供技術(shù)交底記錄，無技術(shù)交底記錄的隱蔽工程不予驗(yàn)收。

6.2.9隱蔽工程驗(yàn)收流程:

隱

上

填

綜

型

記

取

進(jìn)

合

得

道

寫

蔽

號(hào)

入

錄

部

隱

工

隱

類

，

隱

.卜

及

蔽

序

蔽

數(shù)

道

型

蔽

完

監(jiān)

驗(yàn)

工

工

量

、

驗(yàn)

成

理

收

序

程

使

、

收

驗(yàn)

記

驗(yàn)

施

用

情

收

錄

收

工

建

況

申

質(zhì)

材

，

請(qǐng)

.量

規(guī)

注

等

格

明

6.3分部（子分部）、分項(xiàng)工程驗(yàn)收

6.3.1分項(xiàng)工程驗(yàn)收前，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，并填寫驗(yàn)收記錄，分項(xiàng)、分部、單位

工程質(zhì)量驗(yàn)收的申報(bào)程序同上述隱蔽工程驗(yàn)收，并提交完整的工程質(zhì)量控制資料文件。

6.3.2分部工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)提交除上述資料外的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，還應(yīng)提供

安全和功能檢驗(yàn)（檢測(cè)）報(bào)告。

6.3.3單位工程驗(yàn)收（也稱質(zhì)量竣工驗(yàn)收）時(shí)，除上述資料外，還應(yīng)提交分部工程驗(yàn)收

記錄，并進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

6.3.4分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批均須嚴(yán)格按照建筑工程驗(yàn)收規(guī)范要求的程序進(jìn)行，每道工序施

工完畢，承包商應(yīng)進(jìn)行“三檢”（自檢、互檢、專檢），合格后報(bào)甲方工程師及監(jiān)理驗(yàn)收,

上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工。

6.3.5有關(guān)中間工程項(xiàng)目檢驗(yàn)與驗(yàn)收的申報(bào)程序參照上述程序執(zhí)行。

6.3.6分部（子分部）、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收需要提供技術(shù)交底記錄，無技術(shù)交底記錄和隱蔽

工程驗(yàn)收記錄的分部（子分部）、分項(xiàng)工程不予驗(yàn)收和支付進(jìn)度款。

6.3.7分部（子分部）、分項(xiàng)工程驗(yàn)收流程：

按

重

完分

提

板

錄同

監(jiān)

取

新

要

交

得

成

部

理

，

(時(shí)

隱

報(bào)

求

驗(yàn)

驗(yàn)

并

分

品

、

提

蔽

驗(yàn)

收

收

進(jìn)

自

綜

項(xiàng)

)供

驗(yàn)

申

記

行

檢

合

工

確

技

收

請(qǐng)

錄

整

合

部

認(rèn)

程

術(shù)

記

改

格

驗(yàn)

單

施

交

錄

收

等

工

底

，

記

樣

6.4隱患整改控制

6.4.1工程施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題時(shí)，監(jiān)理、甲方綜合部將對(duì)承包商下《監(jiān)

理通知書》或《隱患整改通知單》，督促并落實(shí)承包商進(jìn)行整改。

6.4.2承包商整改完后，必須將整改情況反饋至發(fā)文部門，發(fā)文部門對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)

查，復(fù)查仍然存在質(zhì)量或安全問題時(shí)，監(jiān)理、甲方綜合部再次下《監(jiān)理通知書》或《隱患

整改通知單》。

6.4.3承包商對(duì)監(jiān)理或甲方多次口頭或書面提出的質(zhì)量問題拒不整改時(shí)，甲方綜合部將

對(duì)承包商下發(fā)《工程質(zhì)量問題整改通知單》，限期整改。承包商未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，

或同意扣款交于其它承包商處理的，甲方可安排其它承包商進(jìn)行整改，并核算扣款金額及

甲方損失，由甲方預(yù)算部在結(jié)算時(shí)扣除相應(yīng)工程款。

6.5測(cè)量收方

6.5.1施工過程（變更、隱蔽、簽證工程量）測(cè)量收方

6.5.1.1工程施工過程中，因變更、隱蔽、簽證或?yàn)橹Ц哆M(jìn)度款，需要現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際收量的

工程內(nèi)容，承包商必須在約定的時(shí)間內(nèi)參與甲方測(cè)量部組織的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量收方，否則將以測(cè)

量部測(cè)量的結(jié)果為準(zhǔn)。

6.5.1.2甲方測(cè)量部測(cè)量人員會(huì)同甲方工程部、綜合部、監(jiān)理單位，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際測(cè)

量，并填寫《測(cè)量數(shù)據(jù)記錄表》，詳細(xì)記錄原始測(cè)量數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)收量完成，承包商、甲方

專業(yè)工程師、測(cè)量部、綜合部、監(jiān)理單位在《測(cè)量數(shù)據(jù)記錄表》上共同簽字確認(rèn)。測(cè)量部

測(cè)量人員將《測(cè)量數(shù)據(jù)記錄表》原件交資料員進(jìn)行編號(hào)、存檔，并復(fù)印一份分發(fā)給承包商，

測(cè)量部應(yīng)及時(shí)對(duì)完成的《測(cè)量數(shù)據(jù)記錄表》進(jìn)行成果圖繪制，并下發(fā)施工單位確認(rèn)?！稖y(cè)

量數(shù)據(jù)記錄表》作為測(cè)量成果圖的支持文件，以便后期結(jié)算。

6.6機(jī)械臺(tái)班控制

6.6.1承包商機(jī)械每天開始施工前，必須通知甲方記錄機(jī)械使用時(shí)間，預(yù)先未通知甲方，

所產(chǎn)生的機(jī)械臺(tái)班不予計(jì)算。

6.6.2機(jī)械投入使用時(shí)，承包商必須如實(shí)記錄機(jī)械使用時(shí)間，并填寫《機(jī)械臺(tái)班記錄表》，

于第二天上午之前交于機(jī)械管理員手中，否則不予確認(rèn)。同時(shí)，甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部或測(cè)量部

將派專人也對(duì)機(jī)械使用時(shí)間進(jìn)行如實(shí)記錄承包商記錄人員不得與甲方現(xiàn)場(chǎng)管理部或測(cè)量

部記錄人員核對(duì)時(shí)間或互通記錄數(shù)據(jù)，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，該機(jī)械臺(tái)班不予計(jì)算。

6.6.3機(jī)械臺(tái)班經(jīng)相關(guān)人員審批后，由甲方測(cè)量部按月或定期對(duì)機(jī)械臺(tái)班進(jìn)行工程量匯

總匯總后交于預(yù)算部對(duì)臺(tái)班費(fèi)進(jìn)行結(jié)窠匯總時(shí)，綜合部有權(quán)對(duì)機(jī)械使用時(shí)間進(jìn)行核實(shí)。

6.7工程作業(yè)面交接

6.7.1工程上一專業(yè)施工完成，轉(zhuǎn)入下一專業(yè)施工，上一工序仍然存在某些質(zhì)量問題或

仍有部分工作內(nèi)容未完成，影響下一工序進(jìn)行時(shí)，由甲方綜合部組織上一專業(yè)承包商及專

業(yè)工程師、下一專業(yè)承包商及專業(yè)工程師對(duì)工程作業(yè)面進(jìn)行交接，并填寫《工程作業(yè)面交

接表》，如實(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)上一工序遺留問題。

6.7.2針對(duì)上一工序遺留問題，現(xiàn)場(chǎng)確定處理方案，由作業(yè)面移交單位處理時(shí)，確定處

理期限，限期整改移交單位不處理，可交于接收單位處理扣除移交承包商相應(yīng)工程款；

對(duì)于不影響結(jié)構(gòu)安全、使用功能、整體效果及感觀的局部次要缺陷，可不進(jìn)行處理，直接

交于接收單位進(jìn)行下一工序的施工，并扣除移交承包商相應(yīng)工程款。

6.7.3移交完成，移交作業(yè)面承包商及專業(yè)工程師、接收作業(yè)面承包商及專業(yè)工程師、

綜合部共同簽字確認(rèn)。對(duì)于確定由移交單位限期整改的遺留問題，綜合部將跟進(jìn)整改情

況，按期限組織復(fù)查，并記錄復(fù)查情況，針對(duì)復(fù)查情況，給出處理意見。

6.8工程簽證審批

6.8.1施工過程中出現(xiàn)的“簽證”，是指竣工圖紙中無法反映，現(xiàn)場(chǎng)己無實(shí)物可以測(cè)量且

礁己由承包商實(shí)施的工程項(xiàng)目，凡竣工圖中能夠反映和體現(xiàn)的項(xiàng)目不予辦理簽證，應(yīng)在竣

工圖中反應(yīng)。對(duì)承包商超出設(shè)計(jì)慳紙但未經(jīng)甲方書面簽字認(rèn)可,或因承包商原因造成返工,

或因其他承包商造成破壞而需要額外修復(fù)的項(xiàng)目不予辦理簽證。

6.8.2現(xiàn)場(chǎng)可辦理簽證范圍：已施工完成但根據(jù)設(shè)計(jì)變更要求需拆除部分；原圖紙和合同

未包含但無法以設(shè)計(jì)變更體現(xiàn)部分；現(xiàn)場(chǎng)零星工程無法以設(shè)計(jì)變更計(jì)量部分。

6.8.3工程簽證辦理原則：

事件實(shí)際需要發(fā)生；

屬于甲方合同風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍；

符合施工合同的規(guī)定；

簽證內(nèi)容敘述清晰，工程計(jì)量方式與工程計(jì)價(jià)方式相統(tǒng)一；

必須經(jīng)甲方項(xiàng)目總監(jiān)及集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審查、認(rèn)可；

必須在實(shí)際發(fā)生3天內(nèi)辦理。

6.8.4需要簽證時(shí)，施工單位應(yīng)先編制《工程聯(lián)系單》，并填報(bào)《費(fèi)用估算表》，對(duì)該簽證

工程的費(fèi)用作出估算。（即屬于簽證的《工程聯(lián)系單》，產(chǎn)生簽證費(fèi)用，施工單位必須同時(shí)

填報(bào)《費(fèi)用估算表》）費(fèi)用估算表不作為結(jié)算依據(jù)。

6.8.5《工程聯(lián)系單》經(jīng)監(jiān)理單位簽批回復(fù)后，施工單位將《工程聯(lián)系單》連同《費(fèi)用估

算表》報(bào)送至甲方資料室?！豆こ搪?lián)系單》經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師及部門負(fù)責(zé)人簽批后，

由甲方綜合部合約專員對(duì)簽證費(fèi)用進(jìn)行審核。

6.8.6簽證施工單位預(yù)算費(fèi)用在1萬元（含1萬元）以下，由甲方現(xiàn)場(chǎng)合約專員審核。經(jīng)

審核，費(fèi)用在1萬元（含1萬元）以下，交由甲方建管中心項(xiàng)目總監(jiān)簽批《工程聯(lián)系單》,

同意后簽證工程內(nèi)容方可施工。若經(jīng)核定，費(fèi)用在1萬元以上，甲方合約專員應(yīng)將其轉(zhuǎn)至

總工辦及預(yù)算中心進(jìn)行核定。《工程聯(lián)系單》簽批完后，甲方資料室應(yīng)將《工程聯(lián)系單》

及《費(fèi)用估算表》立即報(bào)送至總工辦及預(yù)算中心備案。

6.8.7簽證施工單位預(yù)算費(fèi)用在1萬元以上，甲方總工辦及預(yù)算中心審核完成交由事業(yè)部

總經(jīng)理簽批《工程聯(lián)系單》，10萬元以上的由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批《工程聯(lián)系單》，同意后

簽證工程內(nèi)容方可施工?！豆こ搪?lián)系單》簽批完后，總工辦應(yīng)將《工程聯(lián)系單》及《費(fèi)用

估算表》立即發(fā)送至現(xiàn)場(chǎng)資料室存檔。（該項(xiàng)核定、審批及簽批在網(wǎng)上進(jìn)行）。

6.8.8《工程聯(lián)系單》經(jīng)甲方建管中心項(xiàng)目總監(jiān)或工程事業(yè)部總經(jīng)理簽批同意，簽證核定

費(fèi)用超出限額的并經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)審批同意后，簽證工程內(nèi)容開始施工。工程完工后，應(yīng)由

測(cè)量部對(duì)需簽證工程工程量進(jìn)行測(cè)量，并由測(cè)量部出具《測(cè)量成果圖紙》或《變更實(shí)施確

認(rèn)單》，《測(cè)量成果圖紙》由測(cè)量部、工程部、施工單位共同簽字確認(rèn)。然后由施工單位填

寫《工程簽證單》，注明增減工程名稱、位置、范圍、主耍工程量、增減原因、處理措施

及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工完工照片等資料依據(jù)，與《工程聯(lián)系單》及《費(fèi)用估算表》一并報(bào)送至監(jiān)

理和甲方審查。施工單位必須憑經(jīng)核定的《費(fèi)用估算表》和經(jīng)簽批的《工程聯(lián)系單》辦理

《工程簽證單》。

6.8.9經(jīng)審查應(yīng)辦理簽證的，如工程簽證單涉及費(fèi)用及價(jià)格，由甲方合約專員對(duì)費(fèi)用及價(jià)

格進(jìn)行確認(rèn)。

6.8.10《工程簽證單》經(jīng)監(jiān)理、甲方專業(yè)工程師及部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)審核簽字后交

資料室掃描上傳至邦永項(xiàng)目管理軟件，選擇對(duì)應(yīng)的審批流程給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)上審批，同時(shí)發(fā)

送催簽郵件給審批人員。審批流程完成后由資料室打印審批結(jié)果交簽證授權(quán)人在《工程簽

證單》上簽署書面意見，然后按照文件發(fā)放程序下發(fā)、存檔。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)

網(wǎng)上審查認(rèn)可后，簽證方可生效C

6.8.11工程簽證實(shí)施完畢，甲方資料室應(yīng)將全套簽證資料報(bào)送至總工辦。由總工辦提供

簽證資料給預(yù)決算中心核算實(shí)際簽證費(fèi)用、編制預(yù)算。如本合同現(xiàn)場(chǎng)簽證造價(jià)累計(jì)超過原

合同造價(jià)20%或總金額超過50萬元的，將由預(yù)決算中心組織審計(jì)并通報(bào)審計(jì)結(jié)果。

6.8.12《費(fèi)用估算表》核定金額不作為結(jié)算依據(jù)，結(jié)算金額按實(shí)際己完成簽證工程量核

算。

6.8.13工程簽證必須在工程完工后方可辦理，工程簽證費(fèi)用在30萬元以上且超過合同造

價(jià)10%的可按進(jìn)度款同步申請(qǐng)，其余均在工程結(jié)算時(shí)辦理。工程簽證所述內(nèi)容完工后，施

工單位必須在三天內(nèi)上報(bào)簽證單，過期及后補(bǔ)簽證一律不予辦理。

6.8.14工程簽證必須在工程完工后方可辦理，工程簽證費(fèi)用在工程結(jié)算時(shí)辦理。

6.8.15工程簽證所述內(nèi)容完工后，承包商原則上必須在三天內(nèi)上報(bào)簽證單，過期及后補(bǔ)

簽證一律不予辦理。

6.8.16預(yù)決算中心在辦理結(jié)算時(shí)有權(quán)復(fù)查簽證的內(nèi)容，若發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符，或費(fèi)用超出

定額時(shí)，不予結(jié)算。預(yù)決算中心確定核實(shí)簽證費(fèi)用后，作為工程結(jié)算價(jià)的一部分。

6.9現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰制度

6.9.1承包商施工過程中，存在質(zhì)量或安全問題經(jīng)提醒未落實(shí)整改、工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后、

不服從甲方管理、弄虛作假等情形或?qū)追揭言斐蓳p失時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)承包商進(jìn)行處罰，

由甲方工程師填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，列明罰款事由，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批準(zhǔn)，交預(yù)算部或財(cái)務(wù)部

進(jìn)行罰款。罰款需以現(xiàn)金形式交甲方財(cái)務(wù)部，罰款未交清工程款將暫停支付。

6.9.2承包商施工過程中，工程質(zhì)量出色、安全管理規(guī)范、工程任務(wù)超額超前完成等，

甲方可對(duì)承包商給予獎(jiǎng)勵(lì)，由甲方工程師填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，列明獎(jiǎng)勵(lì)事由，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)

理及集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交預(yù)算部或財(cái)務(wù)部實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

6.10費(fèi)用索賠程序

6.10.1在施工過程中，承包商或建設(shè)單位對(duì)山于其它單位的破壞引起的實(shí)際損失或額外

費(fèi)用，可提出索賠。費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足以下條件：

1.索賠事件造成了承包商直接經(jīng)濟(jì)損失；

2.索賠事件是由于非承包商自身責(zé)任發(fā)生的；

3.承包商已按照規(guī)定的期限和程序提出費(fèi)用索賠單，并附有充分的索賠憑證材料。

6.10.2承包商向承包商提出索賠

6.10.2.1當(dāng)承包商已完工或正在施工的項(xiàng)目被其它承包商破壞時(shí)，受損單位可向破壞單

位提出索賠，原則上由承包商雙方自行協(xié)商解決。

6.10.2.2雙方協(xié)商未果，爭(zhēng)執(zhí)不下時(shí)，受損承包商可填寫《費(fèi)用索賠單》，報(bào)監(jiān)理單位

及甲方請(qǐng)求協(xié)調(diào)處理。但必須明確索賠對(duì)象，提供充分的證據(jù)證明所受損失為索賠對(duì)象所

造成，無法提供相應(yīng)證據(jù)或證據(jù)不足的，不得索賠?！顿M(fèi)用索賠單》必須在破壞事件發(fā)生

當(dāng)天報(bào)監(jiān)理單位及甲方，事后報(bào)送，監(jiān)理單位及甲方不予協(xié)調(diào)處理。

6.10.2.3承包商在填寫《費(fèi)用索賠單》時(shí)，必須詳細(xì)描述受損情況、索賠理由及事件經(jīng)

過，合理計(jì)算索賠金額，并附充分的證明材料。

6.10.2.4受損承包商費(fèi)用索賠報(bào)監(jiān)理單位及甲方后，監(jiān)理單位及甲方組織受損承包商及

破壞承包商現(xiàn)場(chǎng)查看、分析，認(rèn)定索賠事實(shí)。

6.10.2.5經(jīng)認(rèn)定的費(fèi)用索賠，簽字確認(rèn)后，將《費(fèi)用索賠單》交至甲方預(yù)算部，在工程

結(jié)算時(shí)一并處理。同時(shí)，復(fù)印分發(fā)給雙方承包商留底。

6.10.2.6在承包商向承包商索賠行為中，監(jiān)理單位及甲方僅僅起中間協(xié)調(diào)作用，并不承

擔(dān)處理義務(wù)。經(jīng)監(jiān)理單位及甲方協(xié)調(diào)，雙方仍協(xié)商未果的，由承包商自行處理。但經(jīng)各方

一致認(rèn)定的索賠事實(shí)，即使破壞承包商拒不認(rèn)可，也應(yīng)強(qiáng)制執(zhí)行費(fèi)用索賠。

6.10.2.7索賠費(fèi)用的確定應(yīng)能使受損承包商的實(shí)際損失得到完全彌補(bǔ)，但不得使其因索

賠而額外受益。不能企圖利用索賠機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)因經(jīng)營(yíng)管理不善造成的內(nèi)部虧損，也不能利

用索賠機(jī)會(huì)謀求不應(yīng)獲得的額外利益。

6.10.3建設(shè)單位向承包商索賠

6.10.3.1由于承包商的原因造成建設(shè)單位的額外損失，建設(shè)單位將向承包商提出費(fèi)用索

賠。

6.10.3.2建設(shè)單位填寫《費(fèi)用索賠單》，詳細(xì)描述受損情況、索賠理由及事件經(jīng)過，合

理計(jì)算索賠金額，并附充分的證明材料，發(fā)放給承包商。

6.10.3.3索賠事實(shí)認(rèn)定后，將《費(fèi)用索賠單》交至甲方預(yù)算部，在工程結(jié)算時(shí)將索賠費(fèi)

用從承包商工程款中扣除。

6.11甲供材料控制

6.11.1承包商根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量上報(bào)甲供材料需求計(jì)劃，由甲方綜合計(jì)劃部審核后提單采

購(gòu)，承包商的需求計(jì)劃必須提前確定，工程量必須準(zhǔn)確，不得高估冒算。

6.11.2甲供材料必須由承包商辦理出庫(kù)手續(xù)，從甲方倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用，并填寫領(lǐng)料單，注明領(lǐng)

用數(shù)量及使用部位，由甲方專業(yè)工程師及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批后方可領(lǐng)用。

6.11.3承包商領(lǐng)用的甲供材料不得隨意浪費(fèi)，非正常損耗造成的浪費(fèi)，承包商必須賠償。

6.11.4甲供材料施工完畢，承包商必須將剩余材料退回甲方倉(cāng)庫(kù)，并辦理退庫(kù)手續(xù)。甲

方綜合部將到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)甲供材料使用數(shù)量進(jìn)行核實(shí)、測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)、測(cè)量材料數(shù)量與領(lǐng)用

數(shù)量不符，承包商又無法提供確切證據(jù)證明其去向的，承包商必須賠償相差部分材料。

6.11.5甲供材料控制流程：

供承工承專倉(cāng)剩承程完

需包程包業(yè)庫(kù)余包量工

求商部商工依材商，后

計(jì)根提