倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)章制度（23篇）

版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度(23篇)

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度(通用23篇)

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇1

為使倉(cāng)庫(kù)管理工作規(guī)范化，本規(guī)定依據(jù)制度管理規(guī)定結(jié)合本

公司的具體情況，特制定本規(guī)定。以達(dá)到高度運(yùn)用人力，保證公

司財(cái)產(chǎn)物資完好無(wú)損，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效之目的。保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存物

資的安全完整，更好地為公司經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

第一章：倉(cāng)庫(kù)管理細(xì)則

一.面輔料收貨及入庫(kù)制度；

(1)所有面輔料入庫(kù)前由采購(gòu)對(duì)面進(jìn)行正確核對(duì)。新產(chǎn)品更應(yīng)

重視核對(duì)。采購(gòu)將面輔料入庫(kù)單或送貨單雙方簽字后及時(shí)交給倉(cāng)

庫(kù)主管錄入系統(tǒng)。

(2)面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放

面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放，特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)

行整理歸位。

(3)需要采購(gòu)測(cè)試檢驗(yàn)面輔料的需要當(dāng)天確認(rèn)數(shù)量、放至待檢

區(qū)；檢驗(yàn)完成的馬二安排收貨確認(rèn)單。

(4)倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)物料單或送貨

單入庫(kù)面輔料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量和實(shí)際入庫(kù)數(shù)量是否

相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的需要見(jiàn)到

相關(guān)單據(jù)，檢驗(yàn)不合格的需要退貨或換貨。

(5)入庫(kù)面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里,

并明確儲(chǔ)放位置。

第二章：入庫(kù)制度

一、對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)合同日期、款號(hào)、顏色、

尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì)；

二、入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)記，入庫(kù)明細(xì)交予倉(cāng)庫(kù)

主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；

三、采購(gòu)物料抵庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理人員(成品和原料)要按照已

核準(zhǔn)的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名、

規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)及外包裝是否完好無(wú)損，核對(duì)無(wú)誤后將

到貨日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；

第三章：出庫(kù)制度

一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單或銷售訂單，進(jìn)行配貨出庫(kù)，

其它部門到倉(cāng)庫(kù)借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊

全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名字樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒

發(fā)；

二、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，

配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫(kù)單于服裝包內(nèi)，方便客戶核對(duì)貨品，

在包裝外寫好客戶訂單編號(hào)、貨品名稱及型號(hào)數(shù)量；

三、各個(gè)部門到倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確

保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率；

四、發(fā)貨前需和銷售部，財(cái)務(wù)溝通好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)

系方式等方可發(fā)貨；

五、貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改數(shù)量的要及時(shí)更改;

六、配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬,

并做好和貨運(yùn)公司的交接；

第四章：退貨制度

一、退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)

完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字；

二、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟銷售部門，財(cái)務(wù)

反饋，并及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需及時(shí)整理上架；

三、次品退貨需維修的及時(shí)交予包產(chǎn)部維修，不能維修的退

還工廠，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨。

四、退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳；并及時(shí)交給財(cái)

務(wù)；

第五章保管制度

一、倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后由

財(cái)務(wù)核實(shí);

第七章安全事項(xiàng)制度

一、在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安

全生產(chǎn)管理；

二、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固；并及時(shí)聯(lián)系

維修人員維修

三、定期防范檢查電源、門窗、門鎖、有無(wú)老鼠；

四、下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全

隱患

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇2

倉(cāng)庫(kù)管理制度

一，目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格

的原材料和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟

失。

二適用范圍

適用于原料庫(kù)和成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理。

三，職責(zé)

?原料庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工

作。

?成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前

期驗(yàn)收。

?待處理品庫(kù)管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。

四，入庫(kù)

1,原材料、外協(xié)品的入庫(kù)。

原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)區(qū)

內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放）,

但應(yīng)做出“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)。然后，庫(kù)管員抽時(shí)間進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)

驗(yàn)。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或

批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證不合格的，

按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等待不合格品審理。并通知采購(gòu)進(jìn)行交

涉或辦理退貨。

檢驗(yàn)合格后，發(fā)送《采購(gòu)收料表》給采購(gòu)，填寫《原料庫(kù)存

表》，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉(cāng)庫(kù)合

格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下。

2,半成品入庫(kù)

半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印《入

庫(kù)單》（半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期）到原料庫(kù)辦

理半成品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品名、型號(hào)、數(shù)量、

批號(hào)、生產(chǎn)日期，無(wú)誤后方可入庫(kù)，填寫《半成品庫(kù)存表》。

3,成品入庫(kù)

檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單》到成品庫(kù)

辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的

品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，

符合要求的方可入庫(kù)，將成品放置于倉(cāng)庫(kù)成品合格區(qū)，填寫《成

品庫(kù)存表》。

4,待處理品入庫(kù)

庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作；庫(kù)管員應(yīng)

檢查核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫(kù)單

進(jìn)行審核。

?產(chǎn)品入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、

型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意

事項(xiàng)。并做出標(biāo)識(shí)。

?未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入

庫(kù)。

?庫(kù)管員應(yīng)妥善保存入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗(yàn)證記錄、

原始質(zhì)量證明、檢險(xiǎn)報(bào)告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序

和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。

3.貯存

?貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防

鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

?合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分

類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、

錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：

I庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、

入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包

裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；

II庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊C

離地、離墻10?20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)

有適當(dāng)間隔；

III成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò)6層；

IV原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝

碼放高度不得超過(guò)規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高,

以防損壞產(chǎn)品；

V放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持

貨架穩(wěn)固。

?有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰

箱、冰柜、冷庫(kù)或有空調(diào)的庫(kù)房。

五，出庫(kù)

?生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取原材料和半成

口

口口O

?在備料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫(kù)

管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

?實(shí)行批次管理的原料，庫(kù)管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料

單》上填寫該原料的批號(hào)，以達(dá)到可追溯的目的。

?技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理官批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)

領(lǐng)取原材料和半成品。

?提取成品時(shí)必須有銷售部門打印的《出庫(kù)單》C

?原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)畝批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：

I認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，

凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

II發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料

或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放；

III發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》

進(jìn)行審核，《配料單》交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

w發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后

發(fā)放；

V同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則

進(jìn)行發(fā)放。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

?成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、

物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料

的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞

等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

?庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保

質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）的原料

前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月（含）的

成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)

果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按《不合格品控制

程序》的規(guī)定處理。

?倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、

物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

?倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫(kù)

溫度應(yīng)控制在規(guī)定范圍。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆

物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消

防器材不允許占?jí)骸?/p>

?對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效

的安全防護(hù)措施。

?退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管

部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)3。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按

不合格評(píng)審處置意見(jiàn)辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。

?成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合

有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

?原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料

制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，保證生

產(chǎn)需要。

?對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查

并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時(shí)

處理。

?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證

密封，不允許敞開存放。沒(méi)有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

?成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)

識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月

內(nèi)發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)

合格后才能做樣品發(fā)放。

?安全事項(xiàng)

I上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；

n下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全

隱患。

6.本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。

7?本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。

8.本制度施行后，原有的類似制度自行廢止。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇3

為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的材

料管理程序，促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有

序、合理地運(yùn)作，特制定本倉(cāng)庫(kù)管理制度。

一、物資供應(yīng)計(jì)劃

物資供應(yīng)計(jì)劃由供應(yīng)部或鋼材經(jīng)營(yíng)部根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制而成

（或由生產(chǎn)部根據(jù)銷售計(jì)劃與生產(chǎn)情況編制）。

二、設(shè)計(jì)最佳庫(kù)存

1、主料：庫(kù)存情況要根據(jù)生產(chǎn)訂單、材料消耗定額、供應(yīng)商

狀況、最短供貨時(shí)間以及資金的周轉(zhuǎn)情況等確定；

2、輔料：根據(jù)平時(shí)生產(chǎn)時(shí)的消耗量、最短供貨時(shí)間、資金的

周轉(zhuǎn)情況等確定；

3、主料、輔料都必須在生產(chǎn)需要時(shí)給予滿足，但又不能積壓

太多的資金，要加強(qiáng)物料的周轉(zhuǎn)頻率，提高資金的利用率和周轉(zhuǎn)

率。

三、嚴(yán)格進(jìn)庫(kù)程序

1、所有物料進(jìn)庫(kù)前采購(gòu)員必須要申請(qǐng)檢驗(yàn)（或由倉(cāng)庫(kù)管理thl

員兼檢）；

2、檢驗(yàn)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。對(duì)物料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在數(shù)量

上與倉(cāng)管共同把關(guān)，實(shí)施監(jiān)控；

3、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理

入庫(kù)手續(xù)；

4、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合

格證件等項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得

辦理入庫(kù)手續(xù)。

5、未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)

域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須

在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

6、一切原材料的購(gòu)入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫(kù)報(bào)銷,

無(wú)稅票的，其材料價(jià)格必須下浮到能補(bǔ)足扣稅額為止。同時(shí)要注

意審查發(fā)票的正確性和有效性。

7、入庫(kù)材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉(cāng)管員必須建立貨到票未

到材料明細(xì)賬，并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開貨到票未到收

料單（在當(dāng)月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到

收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上

報(bào)財(cái)務(wù)。

8、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并

與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫(kù)時(shí)

間。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批

材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

9、檢驗(yàn)員對(duì)合格（質(zhì)量、數(shù)量）的物料辦理合格手續(xù)（或在

入庫(kù)單上簽章）；倉(cāng)管辦理相關(guān)的入庫(kù)手續(xù)（入庫(kù)單）；

10、入庫(kù)手續(xù)（入庫(kù)單）一式三份，倉(cāng)庫(kù)一份、供應(yīng)部門二份

（一份存根、一份在財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)與發(fā)票一同交財(cái)務(wù)）：

四、強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理制度

1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)

賬。

2、原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、

類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照

類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；

3、財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一，相互

一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應(yīng)分別建賬反

映。

4、必須嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日

發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)登記入賬，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及

結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。

5、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)

各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、卡、物一致。如有

變動(dòng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門反映，以便及時(shí)調(diào)整。

6、倉(cāng)庫(kù)通道出入口要保持暢通，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要及時(shí)清理，保持整

潔。

7、各種物料碼放、搬運(yùn)入庫(kù)時(shí)應(yīng)先內(nèi)后外、先下后上；出庫(kù)

時(shí)應(yīng)先外后內(nèi)、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機(jī)械

設(shè)施。各種物料不得拋擲C

8、供應(yīng)部門必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)

數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量。

9、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的

銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算

的正確性。

10、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表，收付存報(bào)表、材料

耗用匯總表、三個(gè)月以上積壓物資報(bào)表、貨到票未到材料明細(xì)表。

每月日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門，并確俁其正確無(wú)誤。

n、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，

并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)

領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物

料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞

等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

12、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作必須嚴(yán)格按照5S要求及各倉(cāng)庫(kù)的具體

規(guī)定執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度。

13、無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理人員辦公室。

五、出庫(kù)管理

1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。

2、物料（包括原材料、輔助材料等）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手

續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，各單位領(lǐng)用物料必須有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)

料員的簽字。

3、領(lǐng)取物料時(shí)，倉(cāng)管員要在領(lǐng)料單上簽字，核對(duì)物品的名稱、

規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確后方可發(fā)料。

4、成品出庫(kù)必須由相關(guān)部門開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人

員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字的.發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)

發(fā)貨，并登記卡片。

5、領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位一份、倉(cāng)庫(kù)二份（一份存根、

一份交財(cái)務(wù)核算）。

六、倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)月報(bào)、季報(bào)和年度報(bào)表。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作《素材網(wǎng)發(fā)料原則：先進(jìn)倉(cāng)

的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)后不合要求

材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù)；車間的剩余材料及時(shí)

回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9、認(rèn)真做好各車間材料使用的監(jiān)理工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材

料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具等借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各單位（供應(yīng)部門、車間）做好各項(xiàng)材料管理

和保護(hù)工作。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇4

1、倉(cāng)庫(kù)管理制度

1.1物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行

核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格

后，方可入庫(kù)。

1.2對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使

用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)

人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

L3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。

b）與合同計(jì)劃或請(qǐng)購(gòu)單不相符的采購(gòu)物資。

c）與要求不符合的采購(gòu)物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資，庫(kù)管員要

到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。

2、物資保管

2.1物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)

碼放，做到二齊、三清、四定位。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若

發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時(shí)找出原因并更正。

2.3庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確

保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)

3.1庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或

總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫(kù)管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守先進(jìn)先出的原則。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)通知使生者，使

用者按要求填寫請(qǐng)購(gòu)單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)人員及時(shí)采購(gòu)。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,

不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上

工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫(kù)

4.1由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)

并辦理退庫(kù)手續(xù)。

4.2廢品物資退庫(kù)，庫(kù)管員根據(jù)廢品損失報(bào)告單進(jìn)行查驗(yàn)后，

入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇5

第一章總則

第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好

無(wú)損，根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情

況，特制訂本規(guī)定。

第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。

(1)做好服裝出庫(kù)和入庫(kù)工作。

(2)做好服裝的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保服裝的安全保管，不出事故。

(4)保障各客戶所需貨物的供給。

(5)做到日事日清

第二章倉(cāng)庫(kù)服裝的入庫(kù)

第一條對(duì)于后到服裝入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)款號(hào)、顏色、尺

碼。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

第二條入庫(kù)后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí)

第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

第三章倉(cāng)庫(kù)服裝的出庫(kù)

第一條配貨員根據(jù)客服的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)。

第二條配貨員要核對(duì)清楚款號(hào)、顏色、尺碼、數(shù)量，方可裝

包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、

聯(lián)系電話。

第三條做到有帳可查，確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包，

打包完后進(jìn)行登記，并做好和貨運(yùn)公司的交接。

第五條發(fā)貨前需和客服溝通好，方可發(fā)貨

第六條貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更

改。

第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登

賬。

第四章倉(cāng)庫(kù)服裝退貨

第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清

點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

第二條退貨要及時(shí)退掉，數(shù)字有匕入時(shí)及時(shí)跟客服反饋，并

跟蹤客服及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的，換完包裝整理上架。

第三條倉(cāng)庫(kù)收貨標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)吊牌、臟、殘I、修改吊牌、洗過(guò)、影

響二次銷售的均不予退貨。

第四條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

第四章倉(cāng)庫(kù)服裝的保管

第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤點(diǎn)；

第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證

貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便。

第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)

定：

（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

（3）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

(1)在貨品二架、打包后要及時(shí)清掃

(2)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及

倉(cāng)庫(kù)的清晰；

(3)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清

潔；

(4)每天下班前將倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行打掃，各物品放歸原位。

第六章安全事項(xiàng)

第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，并及時(shí)交維修人員維修。

第二條下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安

全隱患。

第七章打單員職責(zé)

(1)及時(shí)入庫(kù)出庫(kù)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

(2)做到每天和倉(cāng)管對(duì)庫(kù)存、每周和出納對(duì)賬

(3)配合倉(cāng)庫(kù)月末盤存

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇6

一、目的：

對(duì)物資部庫(kù)房進(jìn)行規(guī)范管理。

二、適用范圍：

適用于本公司的工具庫(kù)和產(chǎn)品庫(kù)的管理。

三、職責(zé)：

3.1倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)責(zé)任范圍負(fù)責(zé)物資及成品的標(biāo)識(shí)，貯

存和保護(hù)、入庫(kù)和出庫(kù)控制；

3.2倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)每天的出入庫(kù)情況，做好帳目統(tǒng)計(jì)工

作，要求做到帳、卡、物一致，并保證日清、月結(jié)；

3.3倉(cāng)庫(kù)保管員每月末26日下班前要提交本月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表,

供公司管理層決定下月采購(gòu)計(jì)劃使用；

3.4倉(cāng)庫(kù)員工崗位調(diào)動(dòng)的，由交接雙方及上級(jí)主管共同辦理

清冊(cè)移交及必要的物品清點(diǎn)工作；

3.5倉(cāng)庫(kù)員工因個(gè)人原因辭職的應(yīng)提前一個(gè)月書面申請(qǐng)交物

資部長(zhǎng)，辭職時(shí)必須辦理好相關(guān)移交手續(xù)及物品的清點(diǎn)工作才可

離崗。

四、管理要求：

必須做到提前三十分鐘上班，上班期間不得擅自離開崗位；

4.1入庫(kù)必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)，庫(kù)管員應(yīng)

對(duì)合格物品登記上帳，利用已有標(biāo)識(shí)或新加標(biāo)識(shí)等，

標(biāo)明物品規(guī)格型號(hào)、名稱與數(shù)量，做到帳、卡、物一致；

4.2所貯存物品按規(guī)格型號(hào)分區(qū)域放置，合理有序，防止損

壞，對(duì)特殊材料加以特殊標(biāo)識(shí)，提供必要的環(huán)境條件和防失措失；

4.3倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)產(chǎn)品要求定期檢查庫(kù)存情況，在產(chǎn)品的

貯存期超過(guò)三個(gè)月以上的，應(yīng)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，采取必要的糾

正和預(yù)防措施，并及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，進(jìn)行重新檢驗(yàn)；

4.4發(fā)出：產(chǎn)品由部門統(tǒng)一發(fā)出使用計(jì)劃，倉(cāng)庫(kù)保管人員與領(lǐng)

用人員一道完成出庫(kù)復(fù)核工作，核對(duì)交付物品規(guī)格型號(hào)、名稱、

數(shù)量、交付單位，并認(rèn)真做好記錄，做到帳、物、卡一致；

4.5管理：倉(cāng)庫(kù)只允許倉(cāng)庫(kù)管理人員、上級(jí)主管和領(lǐng)料人員進(jìn)

入，其他公司員工或外來(lái)人員，未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)允許不得隨便進(jìn)行

倉(cāng)庫(kù)；

4.6庫(kù)管員在收、發(fā)物資過(guò)程中必須堅(jiān)持原則，以公司利益為

核心，嚴(yán)禁發(fā)生對(duì)送、領(lǐng)物資人員吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。

五、倉(cāng)庫(kù)管理人員和搬運(yùn)必須服從上級(jí)主管的工作安排，認(rèn)

真完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)不嚴(yán)格按本制度執(zhí)行或

執(zhí)行不認(rèn)真的庫(kù)房人員按公司相關(guān)制度處罰。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇7

一、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)禁令

1、外來(lái)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

2、嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉(cāng)庫(kù)消防器材。

3、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

4、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

5、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，使用手機(jī)等各類非防爆電子設(shè)備。

二、貨物入庫(kù)

1、所有貨物，無(wú)論是新入庫(kù)、退貨，均應(yīng)檢查包裝桶，確保

無(wú)滲漏后方可入庫(kù)。

2、新入庫(kù)貨物在桶身統(tǒng)一位置貼上物料名稱小標(biāo)簽，并根據(jù)

作業(yè)單信息在指定倉(cāng)庫(kù)樁腳位置將貨物入庫(kù)。

3、按要求疊放整齊，最高疊放至三層。疊放時(shí)注意輕拿輕放，

防止掉落。

4、根據(jù)作業(yè)單信息，清點(diǎn)并核對(duì)數(shù)量，并在標(biāo)識(shí)牌上寫明品

名、入庫(kù)時(shí)間、數(shù)量、盤點(diǎn)時(shí)間及客戶名稱。并將該物料安全周

知卡懸掛于標(biāo)識(shí)牌下，每個(gè)品種懸掛一塊即可。

5、在倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬上，根據(jù)實(shí)際情況，填寫入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)

后現(xiàn)存數(shù)量、客戶等信息。

三、貨物出庫(kù)

1、貨物出庫(kù)在無(wú)特殊要求時(shí)，同種貨物相同規(guī)格按照先進(jìn)先

出的原則。

2、根據(jù)作業(yè)單信息并核對(duì)原始提單信息，明確待出庫(kù)貨物品

名、出庫(kù)數(shù)量、存放地點(diǎn)、所屬客戶及車輛信息。

3、將包裝桶身擦干凈后，在桶身統(tǒng)一位置貼上物料品名大標(biāo)

簽。

4、貨物出庫(kù)時(shí)，注意包裝桶運(yùn)輸?shù)妮p拿輕拿，防止掉落。

5、裝車完畢后，核對(duì)出庫(kù)貨物品名，清點(diǎn)車上貨物數(shù)量及庫(kù)

存數(shù)量，確保出庫(kù)品種、數(shù)量均無(wú)誤。

6、在標(biāo)識(shí)牌上更改庫(kù)存數(shù)量，盤點(diǎn)時(shí)間（為本次出庫(kù)時(shí)間）等

信息。

7、在倉(cāng)庫(kù)管理臺(tái)賬上，根據(jù)實(shí)際情況，填寫出庫(kù)數(shù)量、出庫(kù)

后現(xiàn)存數(shù)量、客戶、運(yùn)輸公司等信息。

四、貨物保管

1、倉(cāng)庫(kù)物品建放整齊、平穩(wěn)，分類清楚。

2、儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目、朝外，便于盤存和領(lǐng)取。

3、通道不得亂堆放物品。

4、保持適當(dāng)?shù)臏囟?、濕度、通風(fēng)、照明等條件，必要時(shí)開啟

強(qiáng)制通風(fēng)設(shè)備。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇8

▲倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各

種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，

存放整齊分類清楚，確保安全，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，

加速資金周轉(zhuǎn)。

▲倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理

布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管

理的保證體系。

一目的

本制度對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格

的原材料半成品和成品不入庫(kù)、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、

不丟失。

二適用范圍

適用于原料庫(kù)和半成品庫(kù)及待處理品庫(kù)的管理C

三內(nèi)容

L職責(zé)

原材料和半成品庫(kù)管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、

發(fā)、管工作。

2.入庫(kù)

?原材料、外協(xié)品、半成品的入庫(kù)。

I原材料、外協(xié)品到公司后，由庫(kù)管員指定放置于倉(cāng)庫(kù)待驗(yàn)

區(qū)內(nèi)，大的貨物可以直接放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)，但應(yīng)做出“待驗(yàn)”

標(biāo)識(shí)。然后，庫(kù)管員按《過(guò)程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》的規(guī)定

進(jìn)行到貨驗(yàn)證和報(bào)驗(yàn)。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或

批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫(kù)

管員提交《采購(gòu)收料通知》報(bào)質(zhì)管部檢驗(yàn)；經(jīng)驗(yàn)證不合格的，通

知采購(gòu)部進(jìn)行交涉或辦理退貨。

II庫(kù)管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報(bào)告后，應(yīng)

及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫(kù)內(nèi)合格區(qū)存放,

已放在倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識(shí)取下；接到檢驗(yàn)

結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報(bào)告時(shí)，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識(shí)，等

待不合格品審理。接到《不合格品評(píng)盲表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

UI采購(gòu)部打印“采購(gòu)收料通知單”交生產(chǎn)部庫(kù)管員作為收貨入庫(kù)

憑證。

IV半成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印

入庫(kù)單到原料庫(kù)辦理半成品入庫(kù)手續(xù)。庫(kù)管員應(yīng)核對(duì)半成品的品

名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)、生產(chǎn)日期，半成品流程單，無(wú)誤后方可入

庫(kù)。

?成品入庫(kù)

I檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫(kù)單》到成品

庫(kù)辦理成品入庫(kù)手續(xù)，在辦理入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品

的品名、型號(hào)、數(shù)量成品流程單等是否正確、規(guī)范以及外包裝是

否干凈等，符合要求的方可入庫(kù)。

II成品入庫(kù)后應(yīng)放置于倉(cāng)庫(kù)合格區(qū)內(nèi)。

?待處理品入庫(kù)

I成品庫(kù)庫(kù)管員負(fù)責(zé)退貨和超過(guò)保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫(kù)工作；

生產(chǎn)部負(fù)責(zé)半成品和準(zhǔn)成品待處理入庫(kù)工作；庫(kù)管員應(yīng)檢查核對(duì)

產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量、批號(hào)等是否屬實(shí)，對(duì)入庫(kù)單進(jìn)行審核。

?產(chǎn)品入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、

型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫(kù)日期以及注意

事項(xiàng)。并《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標(biāo)識(shí)。

?未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)認(rèn)為不合格的產(chǎn)品不得入

庫(kù)C

?庫(kù)管員應(yīng)妥善保存入庫(kù)產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗(yàn)證記錄、

原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報(bào)告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時(shí)間順序

和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊(cè)、編號(hào)存檔并妥善保管。

3.貯存

?貯存產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房應(yīng)地面早整，便于通風(fēng)換氣，有防

鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫(kù)存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

?合理有效地利用庫(kù)房空間，劃分碼放區(qū)域。庫(kù)存產(chǎn)品應(yīng)分

類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、

錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：

I庫(kù)存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、

入庫(kù)日期、保質(zhì)期，由庫(kù)管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包

裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；

n庫(kù)存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。

離地、離墻10?20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)

有適當(dāng)間隔；

III成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過(guò)6層；

IV原材料存放按屬性分類，整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不

得超過(guò)規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過(guò)高，以防損壞

產(chǎn)品；

V放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持

貨架穩(wěn)固。

4.發(fā)放

?生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫(kù)領(lǐng)取

原材料和半成品。

?原料庫(kù)庫(kù)員每天按《配料單》的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。

?在備料時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時(shí)，庫(kù)

管員應(yīng)在《配料單》備注欄中填寫實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。

?實(shí)行批次管理的原料，庫(kù)管員每天備料、發(fā)料時(shí)在《配料

單》上填寫該原料的批號(hào)，以達(dá)到可追溯的目的。

?技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理宙批的《出庫(kù)單》到原料庫(kù)

領(lǐng)取原材料和半成品。

?提取成品時(shí)必須有營(yíng)業(yè)部打印的《出庫(kù)單》和《調(diào)撥單》。

?原料庫(kù)和成品庫(kù)的庫(kù)管員憑經(jīng)官批的《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)

單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：

I認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，

凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

II發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料

或出庫(kù)憑證要求的才能發(fā)放；

in發(fā)放完畢，庫(kù)管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫(kù)單》、《發(fā)貨單》

進(jìn)行審核，《配料單》交會(huì)計(jì)部，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

w發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后

發(fā)放；

v同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)先出”的原則

進(jìn)行發(fā)放。

5,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理

?成品庫(kù)的主管部門應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、

物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫(kù)主管應(yīng)抽查物料

的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞

等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

?庫(kù)管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保

質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）的原料

前應(yīng)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個(gè)月（含）的

成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)

果進(jìn)行處理。若超過(guò)保質(zhì)期，應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)，并按《不合格品控制

程序》的規(guī)定處理。

?倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、

物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

?倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔，無(wú)蒼蠅、老鼠。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙

火，不介許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫(kù)除外），并

設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

?對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效

的安全防護(hù)措施。

?退庫(kù)的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管

部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫(kù)，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按

不合格評(píng)審處置意見(jiàn)辦理，并作出待外理標(biāo)識(shí)。

?成品庫(kù)另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合

有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

?原料庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料

制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存填報(bào)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，保證生

產(chǎn)需要。

?對(duì)于噴粉產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查

并通風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知直接上級(jí)并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時(shí)

處理。

?凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證

密封，不允許敞開存放。沒(méi)有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

?成品庫(kù)負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)

識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個(gè)月

內(nèi)發(fā)放。若要將超過(guò)三個(gè)月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報(bào)驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)

合格后才能做樣品發(fā)放C

?安全事項(xiàng)

I上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失；

II下班檢查是否已鎖門、是否已關(guān)窗、排除存在其它不安全

隱患。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇9

敬告：當(dāng)你準(zhǔn)備進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必認(rèn)真閱讀《進(jìn)入成品

倉(cāng)庫(kù)須知》之規(guī)定。凡進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)者，或違規(guī)被處罰者，均視

為已經(jīng)閱讀并理解《進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)須知》之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許，不得擅自進(jìn)

入成品倉(cāng)庫(kù)。違者每人每次處罰50元。

二、所有進(jìn)入成品倉(cāng)庫(kù)人員，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶

火種及易燃易爆物品，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴(yán)禁攜帶

液體及潮濕物品，非倉(cāng)庫(kù)管理人員嚴(yán)婪隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者

每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認(rèn)定：成品未辦理出庫(kù)手續(xù)（即出庫(kù)單）而被帶出

倉(cāng)庫(kù)大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍

但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，可

加重處罰。對(duì)所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、未經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理人員允許時(shí)，任何人不得揭開封箱條，不

得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動(dòng)成品箱子（袋），不得品嘗偷吃

成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫(kù)工人和裝車工人，在入庫(kù)或者裝車結(jié)束后，不得在

成品庫(kù)內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對(duì)

已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對(duì)不聽(tīng)勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人

員，能夠加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達(dá)財(cái)務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉(cāng)庫(kù)管

理人員應(yīng)立即報(bào)告行政辦公室主任，請(qǐng)保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處

罰的，以瀆職行為論處，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員每人每次處罰20元。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇10

一、目的

為規(guī)范公司易制毒化學(xué)品出入庫(kù)管理，防止易制毒化學(xué)品被

用于制造毒品，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)秩序，特制定本制度。

二、范圍

適用于公司生產(chǎn)所涉及的所有易制毒化學(xué)品出入庫(kù)管理工作。

三、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)科為易制毒化學(xué)品安全歸口管理單位。負(fù)責(zé)生產(chǎn)

場(chǎng)所和庫(kù)房的消防設(shè)施的檢查與維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查易制毒化

學(xué)品的出入庫(kù)管理工作；

2、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)易制毒化學(xué)品的出入庫(kù)管理工作；

3、使用單位負(fù)責(zé)本單位易制毒化學(xué)品使用安全管理工作。

四、內(nèi)容

1、易制毒化學(xué)品由專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度（雙

人、雙鎖、雙人收發(fā)、雙人運(yùn)輸、雙人使用）。

2、易制毒化學(xué)品到庫(kù)后，應(yīng)及時(shí)卸貨，輕搬輕放，嚴(yán)禁撞擊，

在待卸貨期間，應(yīng)指定專人看管，雙人驗(yàn)收。

3、易制毒化學(xué)品入庫(kù)時(shí)必須進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)品名、標(biāo)志、數(shù)

量、規(guī)格、包裝、生產(chǎn)廠家等，并據(jù)實(shí)進(jìn)行登記，做到賬、貨、卡

相符。如資料與送貨單據(jù)不一致時(shí)，拒收貨物，并立即通知安全

生產(chǎn)科作出相關(guān)處理。

4、檢查包裝是否殘破、泄漏、封閉不嚴(yán)、包裝不牢等，如出

現(xiàn)上述情況，應(yīng)拒收貨物并立即通知安全生產(chǎn)科作出相關(guān)處理。

5、檢查儲(chǔ)存量，根據(jù)庫(kù)房面積、高度、貨堆安全間距計(jì)算允

許存放的數(shù)量，不得超量?jī)?chǔ)存。

6、生產(chǎn)用易制毒化學(xué)品根據(jù)使用單位的日使用計(jì)劃憑出庫(kù)單

出庫(kù)，采取“雙人發(fā)放，雙人復(fù)核，雙人領(lǐng)用”。

7、倉(cāng)庫(kù)保管員要建立易制毒化學(xué)品臺(tái)賬，及時(shí)登記出入庫(kù)情

況，管理臺(tái)賬要求完整、清晰，購(gòu)買量、用量、庫(kù)存量必須一致，

做好盤存工作，確保賬實(shí)相符，及時(shí)向縣公安局報(bào)送有關(guān)資料和

報(bào)表。

8、使用單位要按生產(chǎn)的需要領(lǐng)用易制毒化學(xué)品，確保按合法

用途使用易制毒化學(xué)品，保證在任何情況下都不用于非法產(chǎn)品，

不挪作他用、不私自轉(zhuǎn)讓給其他單位和個(gè)人。

9、嚴(yán)禁借用和贈(zèng)送易制毒化學(xué)品。

10、逐日檢查由倉(cāng)庫(kù)保管員自查，遇有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，檢查

要有記錄。

11、定期檢查、臨時(shí)抽查由安全生產(chǎn)科牽頭會(huì)同倉(cāng)庫(kù)保管員、

使用單位進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理，并做好相關(guān)記錄

12、易制毒化學(xué)品的出入庫(kù)按照《易制毒化學(xué)品安全管理制

度》進(jìn)行。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇11

1.目的：

為了保證公司的物資財(cái)產(chǎn)的入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)的正?？刂坪?/p>

有序管理，特制訂本規(guī)定。

2.適用范圍

適用于本公司所有倉(cāng)庫(kù)的管理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)：

保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，收發(fā)迅速，面

向生產(chǎn)，服務(wù)周到，合理設(shè)置庫(kù)存，合理運(yùn)用倉(cāng)庫(kù)空間，加速資

金周轉(zhuǎn)降低費(fèi)用，

4.物資驗(yàn)收入庫(kù)：

4.1生產(chǎn)用原料，外購(gòu)，外協(xié)件，憑檢驗(yàn)合格的外協(xié)件物資請(qǐng)

檢單方可入庫(kù)。注：供應(yīng)商送貨車或者公司提貨車（自提貨物）

到廠區(qū)后，應(yīng)及時(shí)將《送貨單》呈交相關(guān)倉(cāng)管員，由倉(cāng)管員安排

在指定的待檢區(qū)。貨卸至指定待驗(yàn)區(qū)后，倉(cāng)管員及時(shí)掛待驗(yàn)標(biāo)識(shí)

（尤其注意同種物料是多家供應(yīng)商提供的，必須做好標(biāo)示及分開放

置），并檢查貨物的外包裝及小包裝的合格標(biāo)識(shí)填寫是否明確、規(guī)

范（合格標(biāo)識(shí)內(nèi)容至少包括采購(gòu)單號(hào)、品名、規(guī)格、數(shù)量、日期），

標(biāo)識(shí)不規(guī)范的要求供應(yīng)商：重新填寫，供應(yīng)商不配合或自提貨物

由倉(cāng)管員通知相應(yīng)采購(gòu)員處理。

4.2工、量、具、設(shè)備備品、其他易耗品，憑批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，

購(gòu)貨發(fā)票入庫(kù)。

4.3物資入庫(kù)，倉(cāng)管員要親自同交貨人員辦理交接手續(xù)，核對(duì)

清點(diǎn)物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否一致后，辦理入庫(kù)手續(xù)，入

庫(kù)單各欄應(yīng)填寫清楚。

4.4無(wú)外協(xié)件物資請(qǐng)檢單，無(wú)批準(zhǔn)的請(qǐng)購(gòu)單，無(wú)發(fā)票、數(shù)量、

規(guī)格型號(hào)、事物與發(fā)票不符的倉(cāng)管員應(yīng)拒絕入庫(kù)。

4.5各倉(cāng)入庫(kù)后單據(jù)及時(shí)交統(tǒng)計(jì)（ERP錄入員）做賬。

5.貨物儲(chǔ)存管理：

5.1物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)該按物資的、屬性、特點(diǎn)、用

途、類別等設(shè)置，劃分區(qū)域。較重物資要落地堆放（放置在棧板

上）；小件或輕型的用貨架存放。落地堆放以品種類別堆放，上架

的物料應(yīng)分類放置定位。

5.2物資堆放原則：重物堆放層數(shù)最高不超過(guò)4層，成品可

根據(jù)實(shí)際情況碼放，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便、成行成列、

清潔齊整，做到帳卡物一至。

5.3倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管（客供）物資以及設(shè)備、容器和

工、量、具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。做到人各有責(zé)，物個(gè)有

主，事事有人管。庫(kù)存物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧，

倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管，分析原因，查明職責(zé)，按規(guī)定辦理

報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)擅自處理，倉(cāng)管員不得采取發(fā)生贏

時(shí)多送，虧時(shí)扣克的違紀(jì)做法。

5.4倉(cāng)管員應(yīng)掌握物資的自然屬性、儲(chǔ)存和保管的常識(shí)，加強(qiáng)

保管措施，不使公司物資受到損失。同類物資堆放，要先進(jìn)先出，

發(fā)貨方便，空地上要有回旋余地。

5.5倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格遵守保衛(wèi)制度，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員擅自入庫(kù)拿去

物料。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的消防

知識(shí)。

5.6倉(cāng)管員應(yīng)按規(guī)定定期盤點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)的物資。

6.物資的出庫(kù)：

6.1各倉(cāng)按推陳出新、先進(jìn)先出，規(guī)定供應(yīng)、節(jié)約用料的原則。

發(fā)料堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減料的原則。對(duì)貪圖方便，

違反發(fā)料原則造成物料失效、霉變、銹蝕、差錯(cuò)等損失，倉(cāng)管員

要承擔(dān)責(zé)任。

6.2機(jī)輔料的領(lǐng)用憑部門主管審批后的領(lǐng)料單發(fā)料。

6.3未辦理領(lǐng)用手續(xù)或手續(xù)不符和要求倉(cāng)管員拒絕發(fā)料，發(fā)

料時(shí)與交接人辦理好手續(xù)，當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，防止差錯(cuò)出門。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇12

1、倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各

種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。

它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保

安全，收民迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周

轉(zhuǎn)。

2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理

布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)職責(zé)制，進(jìn)行科學(xué)分工，構(gòu)成物資分口管

理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技

術(shù)和abc分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。

庫(kù)房管理目的：

（一）倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲(chǔ)期間的質(zhì)量。

（二）及時(shí)為生產(chǎn)帶給優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。

（三）及時(shí)為銷售部門帶給合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。

（四）明晰、完整、及時(shí)記錄出入庫(kù)狀況，定期與財(cái)務(wù)部匯報(bào)

數(shù)據(jù)。

（五）出入庫(kù)管理辦法：原材料和成品按以下九個(gè)大項(xiàng)分類

管理。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇13

1、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人不定期抽查物料的倉(cāng)儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無(wú)

錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解

決。

2、保管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和整理，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)

霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。對(duì)有保質(zhì)期

的產(chǎn)品要防止失效。物資距保質(zhì)期不到一個(gè)月（含）前應(yīng)報(bào)驗(yàn),

檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。

3、倉(cāng)庫(kù)保管員根據(jù)物資入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)情況做到日清日結(jié)，

保持賬、卡、物相符，每月倉(cāng)庫(kù)組織一次盤庫(kù)，盤庫(kù)情況匯報(bào)部

門負(fù)責(zé)人，年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好年終盤點(diǎn)工作。

4、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、防潮、清潔；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，生產(chǎn)用油

料、化學(xué)藥品等易燃易爆物品應(yīng)單獨(dú)設(shè)存放區(qū)，且配備足夠的消

防器材等安全防護(hù)器具°

5、入庫(kù)物資應(yīng)按品種、型號(hào)上貨架或貨位，按區(qū)域整齊擺放

并予以標(biāo)識(shí)，保管員每天做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)士打掃、存儲(chǔ)物資檢查等工

作。

6、倉(cāng)庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制

度發(fā)放物資；根據(jù)銷售計(jì)劃，做好成品出入庫(kù)工作。

7、保管員在月末結(jié)賬前要與各相關(guān)部門做好倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)出的

銜接工作，各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算

的正確性。

8、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，

并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)

分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)

現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或

損壞等），應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

9、物資（成品除外）允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所

引起的盤盈盤虧，年盤存時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，以便做到賬、卡、物一致。

10、保管員調(diào)動(dòng)工作，必須辦理交接手續(xù)，移交中的未了事

宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，部門負(fù)

責(zé)人見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)部門負(fù)責(zé)人存檔一份，事后發(fā)生糾

葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償，但能夠證明系由接收工作人員造成

損失的除外°對(duì)失職造成的損失，除按原價(jià)賠償外，還應(yīng)給予紀(jì)

律處分。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇14

一、危險(xiǎn)品是指我院使用的易燃、易爆、有毒、腐蝕性及刺

激性強(qiáng)烈的藥品、衛(wèi)材及試劑等。為加強(qiáng)危險(xiǎn)品的安全管理，確

保人員和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。

二、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和安全要求，分門別類分庫(kù)儲(chǔ)存。

三、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)設(shè)施必須符合安全要求，要有醒目的“嚴(yán)禁

煙火”及“危險(xiǎn)品”和安全警示系列標(biāo)志，按規(guī)定配備消防與安

全器材。

四、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)必須由專人負(fù)責(zé)管理，工作人員應(yīng)熟悉和嚴(yán)

格遵守安全操作規(guī)程。

五、危險(xiǎn)品管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收、出庫(kù)驗(yàn)發(fā)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)

的管理原則。收、發(fā)雙方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物品的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)

量、質(zhì)量等，并檢查包裝及容器是否完整，如發(fā)現(xiàn)包裝破損、物

品泄漏及其他異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)更換并采取相應(yīng)防護(hù)措施。倉(cāng)庫(kù)管

理必須保持帳、卡、物三者一致。

六、危險(xiǎn)品的變質(zhì)及失效品、殘液及殘?jiān)?、廢棄空容器和包

裝等應(yīng)妥善處置，不得亂丟亂放，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

七、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)必須做好安全防息和勞動(dòng)保護(hù)工作，防止危

險(xiǎn)品泄漏、失竊、傷害和火災(zāi)等事故發(fā)生。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇15

1、物資入庫(kù)后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)

碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。倉(cāng)庫(kù)管理制度

及流程。

2、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤

差須及時(shí)找出原因并更正

3、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確

保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇16

第一節(jié)：電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨基本條例

一、總則

1.為保障公司正常經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性和秩序，使倉(cāng)庫(kù)管理合理化,

特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來(lái)電商倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定，可修改，添加

建議。

二、管理原則和體制

1.倉(cāng)庫(kù)施行分散管理體制。按倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的質(zhì)量安全保證，

出入庫(kù)登記，“三位一體”，分劃具體的工作。

2.倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)保證滿足公司經(jīng)營(yíng)所需的物資需要，不缺貨斷

貨，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存不多時(shí)及時(shí)通知掌柜補(bǔ)貨。

3.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉(cāng)庫(kù)的

統(tǒng)一性。

4.根據(jù)公司營(yíng)業(yè)時(shí)間，制定倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)具體工作時(shí)間。

三、入庫(kù)

1.所有貨物入庫(kù)前，需檢驗(yàn)后才可入庫(kù)。查處不合格，采取

退貨，或返廠。

2.辦理入庫(kù)登記時(shí)，對(duì)照物品與類目、型號(hào)、尺寸、顏色等

規(guī)格進(jìn)行分類放置。如發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損

的，應(yīng)通知廠家貨采購(gòu)處理。

3.倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)所有入庫(kù)物品及時(shí)入帳，登記。

4.對(duì)于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后及時(shí)作登記，

并對(duì)退貨進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)反饋給客服，以便及時(shí)處理退貨及退款

問(wèn)題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多

件）、顏色進(jìn)行分類，并對(duì)所發(fā)數(shù)量和款式進(jìn)行登記。

2.注意快遞面單上所需的物品，（特別是看清面單面上的顏

色、數(shù)量、尺寸，有無(wú)備注，有無(wú)送贈(zèng)品、是否修改）確認(rèn)后方可

包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時(shí)要仔細(xì)的觀察，留心每一個(gè)細(xì)節(jié)，（比如衣服

是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無(wú)誤后，

才可發(fā)出。

4.打包時(shí)應(yīng)注意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹

包扎是否嚴(yán)實(shí)，確認(rèn)后，無(wú)誤后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)處理，不能修復(fù)

的，及時(shí)上報(bào)，有問(wèn)題的貨物應(yīng)分出獨(dú)立存放。

6.補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后及

時(shí)把快遞單號(hào)填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉(cāng)庫(kù)貨架物品堆放整齊，分類清楚；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號(hào)，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。

（如現(xiàn)在使用的，在卡紙寫清楚此貨架上物品的類型和編號(hào)，貼在

貨架1/2處）

4.盤點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實(shí)物對(duì)應(yīng)，

最后登記，入庫(kù)。

5.對(duì)次品統(tǒng)一放置，形成“實(shí)體庫(kù)”，破損嚴(yán)重的記“壞件

庫(kù)”。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失,

同時(shí)影響倉(cāng)庫(kù)的面貌。

7.保持倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生整潔，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉(cāng)庫(kù)貨物入、出庫(kù)按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補(bǔ)充貨后出。新貨入庫(kù)前，先檢查，

后登記，編新號(hào)，方可入庫(kù)。

第二節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來(lái)的快遞

單號(hào)進(jìn)行登記（還是同一批訂單），以此來(lái)進(jìn)行快遞單號(hào)和訂單號(hào)

的匹配對(duì)應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用由別針一一裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨

后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起

③貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)。

④包裝封箱

校驗(yàn)完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）

裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇17

1、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃物品進(jìn)入庫(kù)房。

2、做到每天上下班時(shí)，必須要檢查電源是否關(guān)好，門鎖是否

鎖好。

3、要熟悉自己所管的物品，做到心中有數(shù)，決不影響貨品的

發(fā)放，做好后勤服務(wù)工作。

4、收貨時(shí)按質(zhì)按量驗(yàn)收，認(rèn)真詳細(xì)填寫入庫(kù)單。

5、發(fā)貨時(shí)要開出庫(kù)單，堅(jiān)持部分物品以舊換新。日記帳，日

清日結(jié)，帳面與實(shí)物相符。

6、在不影響客人使用下，本著節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)。

7、商品必須按類別堆放，經(jīng)常保持庫(kù)內(nèi)干燥整潔。

8、每月進(jìn)行一次大盤點(diǎn)，定期與財(cái)務(wù)核對(duì)。

9、庫(kù)房根據(jù)庫(kù)存數(shù)量的多少，填寫進(jìn)貨計(jì)劃單報(bào)總經(jīng)理審批

后方可進(jìn)貨。

10、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇18

一、日常管理制度

1、設(shè)立完備的酒水出入庫(kù)、保管、核帳崗，工作時(shí)間內(nèi)始

終保持有崗、有人、有服務(wù)、用規(guī)范、程序完善。

2、上崗的工作人員按規(guī)定著裝，做到儀表整潔，合乎員工

原則要求。

3、經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系，及時(shí)提出申購(gòu)計(jì)劃，按照

庫(kù)存周期管理原則，控制好酒水的采購(gòu)量和倉(cāng)儲(chǔ)量，確保不過(guò)多

積壓。

4、發(fā)生的每筆貨品進(jìn)出，均需填單登記，確保數(shù)量、品種

的準(zhǔn)確，并做到經(jīng)常盤點(diǎn)核對(duì)，保證帳物相符。

5、各類貨品堆放整齊。對(duì)周轉(zhuǎn)快、領(lǐng)量大的應(yīng)放在出入方

便，易拿易存的位置;對(duì)名貴的，用量較少的酒，應(yīng)妥善存放在柜

子內(nèi)或板垛上，確保安全無(wú)流失。另外，對(duì)于特殊情況的特別對(duì)

待。

6、各種存放必須符合保質(zhì)要求，在保質(zhì)期以內(nèi)使用，無(wú)破

損酒瓶及嚴(yán)重癟、頭流入服務(wù)商店。

7、做好各類空廢瓶、罐及酒水周轉(zhuǎn)箱的回收處理工作。

8、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)干凈整潔、通風(fēng)、溫度適當(dāng)、無(wú)潮濕霉味。

9、建立財(cái)產(chǎn)三級(jí)帳，做好各種設(shè)備設(shè)施的經(jīng)常檢查和清點(diǎn)

工作。對(duì)財(cái)產(chǎn)的報(bào)廢、設(shè)備添置做好記錄。

10、消防設(shè)施齊全有效，工作人員具有一定的消防常識(shí)并熟

悉來(lái)火裝置的位置及使用方法。

11、對(duì)客戶反映的意見(jiàn)及時(shí)記錄，并做出相應(yīng)的處理。

12、全體員工遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

13、做好交接班工作，交接清楚，并有記錄。

14、嚴(yán)格執(zhí)行貨品驗(yàn)收入庫(kù)制度。對(duì)于入庫(kù)的貨品要進(jìn)行品

種、質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，盡量將進(jìn)貨中發(fā)現(xiàn)

的問(wèn)題解決在貨款承付之前

15、嚴(yán)格貨品的管理制度，對(duì)物品出庫(kù)均需提貨人在出庫(kù)單

上簽字，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審核、發(fā)貨等。月末對(duì)貨品進(jìn)行抽盤。盤

點(diǎn)后一定要做到帳實(shí)相答，帳帳相符。如有差錯(cuò)，一定要及時(shí)查

明原因并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。

16、為防止庫(kù)存物品的過(guò)期和變質(zhì)，貨品的發(fā)放要堅(jiān)持“先

進(jìn)先出“原貝L

二,驗(yàn)收制度：

1、庫(kù)房保管員根據(jù)申購(gòu)單、采購(gòu)單、發(fā)票主、樣品驗(yàn)收所采

購(gòu)物資的供貨單位、名稱、規(guī)格、數(shù)量、金額、生產(chǎn)日期、保質(zhì)

期，驗(yàn)收合格后，在采購(gòu)單上簽字，完善入庫(kù)手續(xù)。

2、所購(gòu)物資過(guò)期、不符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、

質(zhì)量不符拒絕入庫(kù)，上報(bào)負(fù)責(zé)人并做好驗(yàn)貨記錄。查明原因，確

定不符由采購(gòu)員辦理退貨

3、專用設(shè)備、工具的驗(yàn)收，由使用部門派指定人員驗(yàn)收并簽

字。

三.入庫(kù)、保管制度：

1、采購(gòu)員將俁管員簽字的采購(gòu)單、申購(gòu)單、發(fā)票交負(fù)責(zé)人認(rèn)

可，方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

2、辦理入庫(kù)手續(xù)后，發(fā)生的物料損失、變質(zhì)、霉?fàn)€問(wèn)題，由

倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。

3、物品入庫(kù)，按物資性質(zhì)、種類、固定位置分別存放，合理

使用倉(cāng)位，做到不積壓、不受損、整治美觀。

4、物品儲(chǔ)存保管要嚴(yán)格操作，應(yīng)遵循防火、防水、防壓原則，

物品上下疊放要做到上小下大，上輕下重。貴重物品要做到入柜

上。

5、對(duì)長(zhǎng)期滯留、接近保質(zhì)期兩個(gè)月的物資，要及時(shí)列出并上

報(bào)負(fù)責(zé)人并通知有關(guān)使用部門。過(guò)期不報(bào)，造成的損失要追究保

管員經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

四、帳務(wù)管理制度：

1、存貨核算央用永續(xù)盤存制。

2、凡進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)的物資應(yīng)于當(dāng)日登記，并結(jié)算出存貨數(shù)，以

確保物資與明細(xì)帳對(duì)應(yīng)。所有帳務(wù)應(yīng)做到日清月結(jié)。

3、每月二十六日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)準(zhǔn)確真實(shí)的入、出庫(kù)數(shù)據(jù)和單據(jù)。

4、每月月底最后一天進(jìn)行庫(kù)房貨物盤點(diǎn)。

五、紀(jì)律：

1、倉(cāng)庫(kù)工作人員不得擅自使用所保管的物資。

2、不準(zhǔn)向無(wú)關(guān)人員提供庫(kù)存信息。

3、嚴(yán)禁先簽字后填寫領(lǐng)料內(nèi)容，嚴(yán)禁先出庫(kù)后補(bǔ)辦領(lǐng)料手續(xù),

嚴(yán)禁憑白條發(fā)料。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇19

一、工作職責(zé)及處罰辦法

1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，佩帶好上

崗證，違者每次處以5元罰款，工作服不得穿出工作車間或倉(cāng)庫(kù),

違者罰款10兀。

2、生產(chǎn)計(jì)劃部根據(jù)銷售計(jì)劃較為準(zhǔn)確下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，（包括內(nèi)、

中、外配套）并注明包裝是否改動(dòng)。如果因計(jì)劃下達(dá)錯(cuò)誤造成的損

失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。工產(chǎn)計(jì)劃部采購(gòu)計(jì)劃在五個(gè)

工作日內(nèi)完成，延期一天將處以10元罰款。以此類推。

3、根據(jù)銷售公司出貨、庫(kù)存和車間設(shè)備生產(chǎn)能力、各種原輔

材料、包裝材料到位情況下達(dá)生產(chǎn)指令（特殊情況除外），如因生

產(chǎn)安排不合理造成銷售缺貨將給予每次100元罰款。

4、庫(kù)存原輔材料、包裝材料必須按規(guī)定擺放整齊，并且掛上

狀態(tài)標(biāo)示，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定者當(dāng)事人每次給予10元罰款，貨物必

須做到先進(jìn)先出原則（特殊情況除外）否則給予當(dāng)事人每次10元

罰款。

5、倉(cāng)庫(kù)保管員必須憑生產(chǎn)指令和車間領(lǐng)料單才能將原輔材料、

包裝材料配套發(fā)出。發(fā)錯(cuò)一次將給予20元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損

失者將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。

6、倉(cāng)庫(kù)保管員違反驗(yàn)收規(guī)定，每次處以10元罰款，臺(tái)賬錯(cuò)誤

或未作記錄者每次給予10元罰款，發(fā)錯(cuò)貨負(fù)責(zé)追回并按每件20元

罰款,對(duì)追不回的，當(dāng)事人將按貨物100%賠償。

7、搬運(yùn)工不在規(guī)定時(shí)間裝卸貨物，每次處以每人5元罰款，在

搬運(yùn)貨物時(shí)，損壞貨物處以每件5元罰款，搬錯(cuò)運(yùn)出處以每件20元

罰款。

8、按照要求保持房?jī)?nèi)、外區(qū)域清潔，違者當(dāng)事人每次處以5

元罰款，“五防”管理不到位當(dāng)事人每次處以5元罰款。

8、在25日盤底后二個(gè)工作日內(nèi)將月報(bào)表送相關(guān)部門，遲報(bào)一

天當(dāng)事人罰款10元，負(fù)責(zé)人罰款5元，以此類推。

9、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)保管員許可，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)者每次處以5元罰

款。

13、本部門人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，部門負(fù)責(zé)

人按其金額的20%處罰，副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以

上，按其金額的'25%耨款。

二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)

量、出差錯(cuò)率的高低等。

“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,

能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

三、考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，

作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司

其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的

弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，以提高公司的整

體效益。

四、本制度從一年—月一日起執(zhí)行。

通用版?zhèn)}庫(kù)管理規(guī)章制度篇20

一、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)