勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力考核試卷

勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在勘察項(xiàng)目項(xiàng)目管理、組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力方面的知識(shí)、技能和實(shí)際操作能力，以檢驗(yàn)考生是否具備勝任相關(guān)工作的基本素質(zhì)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目管理中的“范圍管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更控制

D.范圍規(guī)劃

2.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.監(jiān)控與控制

3.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目干系人？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)

4.項(xiàng)目管理中的“變更管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

5.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)是什么？

A.項(xiàng)目成本

B.項(xiàng)目質(zhì)量

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目范圍

6.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

7.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是組織學(xué)習(xí)的工具？

A.會(huì)議

B.培訓(xùn)

C.跨部門合作

D.情報(bào)分析

8.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

9.勘察項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵指標(biāo)是什么？

A.項(xiàng)目時(shí)間

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目質(zhì)量

10.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的方法？

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通工具

D.溝通反饋

11.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.角色分配

C.能力提升

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

12.項(xiàng)目管理中的“采購(gòu)管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)執(zhí)行

13.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度審計(jì)

14.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是組織學(xué)習(xí)的目標(biāo)？

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.增強(qiáng)創(chuàng)新能力

C.提升客戶滿意度

D.降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

15.項(xiàng)目管理中的“資源管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.資源分配

B.資源規(guī)劃

C.資源監(jiān)控

D.資源回收

16.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目進(jìn)度表

17.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的能力

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.團(tuán)隊(duì)溝通方式

D.項(xiàng)目目標(biāo)

18.項(xiàng)目管理中的“合同管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.合同簽訂

B.合同執(zhí)行

C.合同變更

D.合同終止

19.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.Gantt圖

D.資源分配圖

20.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)？

A.互動(dòng)性

B.適應(yīng)性

C.創(chuàng)新性

D.持續(xù)性

21.項(xiàng)目管理中的“變更控制”不包括以下哪項(xiàng)？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更執(zhí)行

22.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

23.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是組織學(xué)習(xí)的策略？

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部咨詢

C.跨部門合作

D.建立知識(shí)庫(kù)

24.項(xiàng)目管理中的“質(zhì)量管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

25.勘察項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵工具是什么？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本報(bào)告

26.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目溝通管理的原則？

A.及時(shí)性

B.準(zhǔn)確性

C.完整性

D.保密性

27.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.提升團(tuán)隊(duì)士氣

D.降低團(tuán)隊(duì)沖突

28.項(xiàng)目管理中的“采購(gòu)管理”不包括以下哪項(xiàng)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)審批

29.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度反饋

30.在勘察項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)不是組織學(xué)習(xí)的特點(diǎn)？

A.互動(dòng)性

B.適應(yīng)性

C.創(chuàng)新性

D.獨(dú)立性

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.勘察項(xiàng)目管理的核心過(guò)程包括哪些？

A.范圍管理

B.進(jìn)度管理

C.成本管理

D.質(zhì)量管理

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

2.勘察項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目干系人？

A.客戶

B.供應(yīng)商

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

E.項(xiàng)目所有者

3.項(xiàng)目管理中的“變更管理”包括哪些步驟？

A.變更請(qǐng)求的提交

B.變更評(píng)估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更跟蹤

4.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵工具和技術(shù)有哪些？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.關(guān)鍵路徑法

C.Gantt圖

D.進(jìn)度報(bào)告

E.進(jìn)度模型

5.勘察項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法有哪些？

A.參數(shù)估算

B.類比估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.三點(diǎn)估算

6.勘察項(xiàng)目管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

7.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

8.勘察項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通技巧？

A.傾聽(tīng)

B.清晰表達(dá)

C.非語(yǔ)言溝通

D.適應(yīng)性溝通

E.領(lǐng)導(dǎo)力

9.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的目的？

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)效率

C.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的了解

D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作

E.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的滿意度

10.勘察項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)合同的關(guān)鍵要素？

A.合同條款

B.價(jià)格條款

C.交付條款

D.支付條款

E.解決爭(zhēng)議條款

11.勘察項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控與控制的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.進(jìn)度跟蹤

B.成本監(jiān)控

C.質(zhì)量控制

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.溝通管理

12.勘察項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)中，以下哪些是促進(jìn)學(xué)習(xí)的策略？

A.內(nèi)部培訓(xùn)

B.外部咨詢

C.跨部門合作

D.建立知識(shí)庫(kù)

E.鼓勵(lì)創(chuàng)新思維

13.勘察項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目成功的標(biāo)志？

A.完成項(xiàng)目目標(biāo)

B.在預(yù)算范圍內(nèi)

C.按時(shí)交付

D.質(zhì)量滿足要求

E.滿足客戶需求

14.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些是影響團(tuán)隊(duì)效能的因素？

A.團(tuán)隊(duì)成員的能力

B.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.團(tuán)隊(duì)溝通方式

D.項(xiàng)目目標(biāo)明確度

E.組織文化

15.勘察項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文檔審查

B.專家判斷

C.調(diào)查問(wèn)卷

D.腳本分析

E.歷史數(shù)據(jù)

16.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的方法？

A.內(nèi)部審計(jì)

B.檢查與測(cè)試

C.標(biāo)準(zhǔn)化流程

D.質(zhì)量控制計(jì)劃

E.質(zhì)量保證計(jì)劃

17.勘察項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通渠道的類型？

A.正式溝通

B.非正式溝通

C.書(shū)面溝通

D.口頭溝通

E.非語(yǔ)言溝通

18.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪些是進(jìn)度調(diào)整的方法？

A.進(jìn)度壓縮

B.進(jìn)度延遲

C.資源調(diào)整

D.優(yōu)先級(jí)調(diào)整

E.項(xiàng)目范圍調(diào)整

19.勘察項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本監(jiān)控

D.成本分析

E.成本報(bào)告

20.勘察項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)中，以下哪些是評(píng)估學(xué)習(xí)成效的方法？

A.反饋調(diào)查

B.成效評(píng)估

C.學(xué)習(xí)成果應(yīng)用

D.知識(shí)庫(kù)更新

E.學(xué)習(xí)者滿意度調(diào)查

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.勘察項(xiàng)目管理中的______過(guò)程組負(fù)責(zé)識(shí)別和定義項(xiàng)目范圍。

2.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)是______。

3.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)的關(guān)鍵。

4.勘察項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成本管理的一部分，用于預(yù)測(cè)項(xiàng)目未來(lái)的成本。

5.項(xiàng)目管理中的______是識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

6.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)是______。

7.在項(xiàng)目溝通管理中，______是確保信息正確傳遞給項(xiàng)目干系人的過(guò)程。

8.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是______。

9.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

10.勘察項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目采購(gòu)管理的一部分，涉及選擇合適的供應(yīng)商。

11.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的過(guò)程。

12.勘察項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，用于檢查項(xiàng)目成果是否符合要求。

13.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

14.勘察項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)中，______是促進(jìn)知識(shí)共享和創(chuàng)新的平臺(tái)。

15.項(xiàng)目管理中的______是制定項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和資源分配的計(jì)劃。

16.勘察項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目成本控制的一部分，用于監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本。

17.在項(xiàng)目溝通管理中，______是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的正式交流。

18.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法之一是______，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

19.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目資源得到有效利用。

20.勘察項(xiàng)目管理中，______是識(shí)別項(xiàng)目變更的過(guò)程。

21.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)策略的過(guò)程。

22.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，______是調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程。

23.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足客戶需求的最終檢驗(yàn)。

24.勘察項(xiàng)目組織學(xué)習(xí)中，______是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的機(jī)制。

25.項(xiàng)目管理中的______是確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.勘察項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍定義是確定項(xiàng)目邊界和項(xiàng)目可交付成果的過(guò)程。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目目標(biāo)明確。（）

3.項(xiàng)目管理中的溝通計(jì)劃只包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通需求。（）

4.勘察項(xiàng)目成本估算通常采用自上而下的估算方法。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別可以通過(guò)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。（）

6.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行的。（）

8.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。（）

9.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同管理不包括合同變更管理。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該包括所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)。（）

11.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度壓縮技術(shù)可以縮短項(xiàng)目時(shí)間而不影響項(xiàng)目范圍。（）

12.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇不影響溝通效果。（）

13.勘察項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力。（）

14.項(xiàng)目管理中的成本控制是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算的過(guò)程。（）

15.勘察項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目變更控制是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵過(guò)程。（）

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是持續(xù)識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。（）

17.勘察項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行的。（）

18.項(xiàng)目溝通管理中，非正式溝通不如正式溝通有效。（）

19.勘察項(xiàng)目進(jìn)度控制中，資源調(diào)整是調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種方法。（）

20.項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目成功是指項(xiàng)目在預(yù)算、時(shí)間和質(zhì)量方面的完全達(dá)成。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)結(jié)合勘察項(xiàng)目管理的實(shí)際情況，詳細(xì)闡述項(xiàng)目管理組織在學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力方面的作用和重要性。

2.在勘察項(xiàng)目管理中，如何有效地提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力？請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N方法并說(shuō)明其具體實(shí)施步驟。

3.請(qǐng)分析在勘察項(xiàng)目管理過(guò)程中，如何通過(guò)組織學(xué)習(xí)來(lái)提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能和解決問(wèn)題的能力。

4.結(jié)合實(shí)際案例，探討在勘察項(xiàng)目管理中如何將創(chuàng)新理念融入到項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，以提升項(xiàng)目的整體效益。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某勘察項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遇到了技術(shù)難題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后。項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到需要提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何評(píng)估當(dāng)前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力？

（2）針對(duì)技術(shù)難題，項(xiàng)目經(jīng)理可以采取哪些措施來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，從而加快項(xiàng)目進(jìn)度？

2.案例題：某勘察項(xiàng)目在項(xiàng)目前期規(guī)劃階段，由于對(duì)市場(chǎng)和技術(shù)趨勢(shì)的判斷不準(zhǔn)確，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目成本大幅增加。項(xiàng)目后期，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到需要加強(qiáng)項(xiàng)目的組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）分析項(xiàng)目前期規(guī)劃階段在組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力方面存在的問(wèn)題。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何制定計(jì)劃，通過(guò)組織學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力提升，避免類似問(wèn)題在未來(lái)的項(xiàng)目中再次發(fā)生？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.C

4.D

5.C

6.D

7.C

8.D

9.B

10.D

11.D

12.D

13.C

14.D

15.B

16.E

17.D

18.C

19.E

20.D

21.E

22.D

23.B

24.D

25.A

26.A

27.B

28.E

29.D

30.D

二、多選題

1.ABCDE

2.ABCDE

3.ABCDE

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

三、填空題

1.范圍管理

2.確定項(xiàng)目目標(biāo)

3.項(xiàng)目章程

4.成本估算

5.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

6.項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

7.信息分發(fā)

8.提高團(tuán)隊(duì)效率

9.質(zhì)量保證

10.采購(gòu)談判

11.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

12.質(zhì)量檢查

13.進(jìn)度監(jiān)控

14.知識(shí)庫(kù)

15.項(xiàng)目管理計(jì)劃

16.成本監(jiān)控

17.正式會(huì)議

18.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

19.資源分配

20.變更