車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1

一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

1、員工必需遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)

定進(jìn)行刷卡操作。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需著工作服，正確佩帶員工證c

3、員工因特別情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管

請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)前方可能離開(kāi)。

4、禁止將個(gè)人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯放在

現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、裝備部件

等物品帶顯現(xiàn)場(chǎng)。

6、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用污辱性字眼，不講臟話。

7、現(xiàn)場(chǎng)員工必需認(rèn)真作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

8、現(xiàn)場(chǎng)各工段，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等c

9、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、

吸煙、看小說(shuō)報(bào)刊、玩手機(jī)等。

10、員工必需聽(tīng)從合理的工作布置，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)定

反對(duì)有意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指令或工作分配。

II、現(xiàn)場(chǎng)人員必需自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間

生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

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12、現(xiàn)場(chǎng)人員必需妥當(dāng)保養(yǎng)及清理自己的更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、

混用等破壞更衣室管理行為。

13、員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁有意

損壞機(jī)器裝備。

14、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣（汽）鋪張現(xiàn)象。

15、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特別情況員工一律不答應(yīng)坐上級(jí)主管辦公桌椅。

16、上班中途外出員工憑工作證進(jìn)出車間，并正確登記出入時(shí)間。

17、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上

亂涂亂畫(huà)。

18、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

二、車間衛(wèi)生制度

1、現(xiàn)場(chǎng)必需常常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

2、保持現(xiàn)場(chǎng)墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

3、必需對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)，按時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)裝備、地面及其它

生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持潔凈，工作臺(tái)、裝備、

墻壁不答應(yīng)任意貼膠帶。

5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作臺(tái)、照明用具、取暖以及制冷裝備等進(jìn)行清掃、清

潔，保持無(wú)灰塵積壓。

6、裝備上物品按規(guī)定要求整齊掛放，嚴(yán)禁員工任意踩踏、涂污裝備。

7、裝備應(yīng)做定期清潔，并做好防塵工作，機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

8、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)按時(shí)清理整頓。

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9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中顯現(xiàn)的不良品、廢品，必需按時(shí)整理分類統(tǒng)一存放

處理。

10、保持各種半成品、成品周轉(zhuǎn)箱、托盤(pán)、工作臺(tái)潔凈。

11、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的.部件或部品應(yīng)按時(shí)撿起并放回指定位

置。

13、超出時(shí)間效期的公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)按時(shí)上報(bào)清理。

14、崗位員工因工作需要接觸光源時(shí)，必需戴防靜電手套或手鐲。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。

2.員工必需時(shí)辰謹(jǐn)記“安全第一”觀念，時(shí)辰留意人身安全，裝備安全,

對(duì)于安全規(guī)定必需無(wú)條件聽(tīng)從。

3.員工必需把握本崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)，熟識(shí)裝備性能特點(diǎn)，按操作規(guī)程

作業(yè)。

4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)裝備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)，削減事故隱患，發(fā)現(xiàn)裝備異

欄應(yīng)立刻上報(bào)修理

5.保養(yǎng)、修理裝備時(shí)，必需掛警示牌，作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)裝備開(kāi)

關(guān)。

6.員工在操作裝備時(shí)須集中精神，不得說(shuō)笑或在倦怠、不蘇醒狀態(tài)下工

作，不得在現(xiàn)場(chǎng)玩耍、逗鬧。無(wú)緊靠急情況，禁止在車間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

7.員工須熟識(shí)消防器材的位置和把握其運(yùn)用方法，熟識(shí)安全門(mén)位置和

疏散和路線。

8.非本崗位員工不得操作其他工序的裝備。

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9.現(xiàn)場(chǎng)電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體運(yùn)用時(shí)留意防止?fàn)C傷。

10.員工須熟識(shí)電源開(kāi)關(guān)位置，事故發(fā)生后能立刻停電停機(jī)，妥當(dāng)處理,

按時(shí)上報(bào)。

11.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)辰留意防止撞傷、燙傷、切傷等損害。

12.車間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)辰保持清潔，隨時(shí)留意滑倒。

13.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器裝備。

14.嚴(yán)禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。

15.消防栓1米以內(nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)辰

保持暢通。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度2

為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效

率，制定本制度：

1、生產(chǎn)車間的.員工必需按時(shí)上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

2、員工進(jìn)入車間必需穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)

志，并保持儀容干凈。

3、上班時(shí)間員工必需堅(jiān)守崗位，不得串崗、閑逛，不得無(wú)故返回宿舍。

待工待料期間在員工休息室休息待令。

4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

5、自覺(jué)維護(hù)車間干凈衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

6、員工必需維護(hù)車間各項(xiàng)裝備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；

下班前必需按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，裝備復(fù)位，場(chǎng)地清潔”；

上班前必需對(duì)裝備進(jìn)行常規(guī)檢查。

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7、配備齊全的車間安全防火裝備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保裝備技術(shù)狀

況良好；人人皆知防火裝備的放置位置，并嫻熟把握運(yùn)用技術(shù)。

8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組修理的車輛中去。

9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車，包括啟動(dòng)汽車電器。

10、上班時(shí)間，必需肯定聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)度。

11、生產(chǎn)工作必需憑任務(wù)托付書(shū)進(jìn)行。禁止任務(wù)托付書(shū)或任意擴(kuò)大、

縮小工單內(nèi)容施工。

12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由修理參謀移位：任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不

得擅自開(kāi)動(dòng)車輛；非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn)，沒(méi)有駕駛

記的人員不得移動(dòng)車輛。

13、上班時(shí)間盡量少打私人電話，屬個(gè)人家庭緊急情況，說(shuō)明情況后

回復(fù)電話；屬工作問(wèn)題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況

時(shí)，門(mén)衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

15、車間裝備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。

16、員工在上班時(shí)，需外出辦理個(gè)人緊急事情，須向車間管理人員請(qǐng)

假。

17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員伴隨參觀。員工不

應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度3

1、進(jìn)入車間工衣，工帽，工鞋必需穿戴整齊。

2、員工要清晰公司的品質(zhì)政策和環(huán)境宣言。

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3、新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的員工要有培訓(xùn)記錄和相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

4、上崗作業(yè)員工要有上崗證，工位合格證，工位檔案；焊接工位員工

要有考試和培訓(xùn)記錄。

5、作業(yè)員工必需根據(jù)WI作業(yè)以及了解WI內(nèi)容，物料編號(hào)，膠水編

號(hào)和用量。

6、作業(yè)員工作業(yè)時(shí)必需把廠證掛在作業(yè)崗位的WI夾下。

7、廠證內(nèi)不行放有與公司無(wú)關(guān)的物品（證件，像片，鑰匙等），廠證

內(nèi)必需有作業(yè)員的像片和相關(guān)上崗作業(yè)證件。

8、生產(chǎn)所用物料治具必需要有標(biāo)識(shí)和編號(hào)，標(biāo)識(shí)必需清晰。

9、AB膠涂膠工位必需在滴膠紙按時(shí)滴膠確認(rèn)膠水枯燥。

10、磁路半成品檢測(cè)表必需按時(shí)確認(rèn)磁路半成品枯燥。

11、機(jī)器保養(yǎng)記錄要按時(shí)填寫(xiě)，并認(rèn)真保養(yǎng)填寫(xiě)正確。

12、各工位的單品檢查表必需按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)。

13、投入工位必需按規(guī)定時(shí)間下拉作業(yè)。

14、各員工必需按先進(jìn)先出的原則作業(yè)。

15、各工位的不良品必需要有記錄，標(biāo)識(shí)和隔離。

16、修理員的修理報(bào)表要按時(shí)填寫(xiě)以及填寫(xiě)的'數(shù)量要精確。

17、停用的機(jī)器裝備要掛有“暫停運(yùn)用”的標(biāo)識(shí)。

18、膠桶外表，防溢出盒要保養(yǎng)潔凈以及要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

19、各工位抽屜內(nèi)不行放有與作業(yè)無(wú)關(guān)不必要的物品。

20、各拉辦公臺(tái)四周不行放有不需要的物品。

21、物料區(qū)物料要擺放整齊，不行有物料掉落地上的現(xiàn)象。

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22、各工位機(jī)器治具的外表，上下四周要保養(yǎng)潔凈。

23、各拉放物料的物料架要保持潔凈。

24、工藝員的加膠記錄，稱膠記錄，膠嘴更換記錄，調(diào)機(jī)記錄，SPC記

錄要按時(shí)填寫(xiě)。

25、固化房?jī)?nèi)要保持潔凈，不行放有雜物及破損的現(xiàn)象。

26、各拉的氣管膠管和電線要整理整齊不行雜亂擺放。

27、充磁機(jī)的掌握箱以及電子稱要保養(yǎng)潔凈。

28、物料流淌車收料枯燥車要不定時(shí)的清潔潔凈。

29、不良品倉(cāng)的不良品要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)，要擺放整齊。

30、成品暫放區(qū)的卡板，紙箱，木板木塊要擺放整齊。

31、各拉尾數(shù)區(qū)的尾數(shù)要有相關(guān)的標(biāo)識(shí)以及擺放整齊。

32、各拉的，看板產(chǎn)量要按時(shí)填寫(xiě)，如有不達(dá)標(biāo)的要注明原因。

33、各拉的PQC報(bào)表首件記錄首件報(bào)表要按時(shí)簽名確認(rèn)。

34、烙鐵溫度表要有相關(guān)的檢測(cè)記錄，烙鐵的編號(hào)要與實(shí)物的編號(hào)全

都。

35、廢舊烙鐵頭要按時(shí)回收給文員，烙鐵頭更換要有相關(guān)的更換記錄。

36、投料工位要懸掛帶有黃卡的物料樣板。

37、各工位所用的治具物料以及膠水編號(hào)必需與WI全都。

38、各工位的碎布盒首件盒不良品盒要清潔潔凈，以及有相關(guān)的標(biāo)識(shí)。

39、防溢出備用盒內(nèi)必需放有相關(guān)的備用品（碎布沙子）

40、各打膠工位的放膠杯要有膠杯蓋子，膠杯滿了要按時(shí)請(qǐng)走。

41、各焊接工位的抽煙罩要不定時(shí)的清理潔凈。

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42、物料的擺放要安全，不行過(guò)高或過(guò)多的擺放。

43、各拉各工位要保持地面潔凈，垃圾按要求進(jìn)行分類處理。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度4

1、遵守企業(yè)考勤制度，準(zhǔn)時(shí)上下班，不早退，不遲到，不曠工。

2、生產(chǎn)過(guò)程中必需嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕鋪張。

3、疼惜生產(chǎn)裝備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞

4、聽(tīng)從生產(chǎn)主管的布置，按時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)

任務(wù)。

5、穿著清潔整齊，按要求穿戴上班。

6、工作時(shí)間不準(zhǔn)睡崗、脫崗、串崗。嚴(yán)禁私自外出，有事須向部門(mén)主

管請(qǐng)假。

7、工作時(shí)間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無(wú)關(guān)事宜。

8、工作時(shí)間不得干私活，接打電話要限制時(shí)間。

9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，嚴(yán)禁隨地吐痰，每次生

產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃潔凈。

10、當(dāng)產(chǎn)品顯現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立刻停止作業(yè)并上報(bào)，查找原因前方可連續(xù)

生產(chǎn)。

11、認(rèn)真聽(tīng)從上級(jí)指揮，如有不同看法，應(yīng)委婉相告或書(shū)面陳述或按

時(shí)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，并陳述正值理由，不得與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)吵或打架行

為。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度5

1目的

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標(biāo)準(zhǔn)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，完成均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素

養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，以到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約生產(chǎn)本錢的重要意義。

2范圍

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)

工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)顯現(xiàn)的異樣情況，

要查明原因，按時(shí)排解，使質(zhì)量一直處于穩(wěn)定的、受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生

產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?/p>

產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者

杳不清不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不

合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明

顯、數(shù)量精確、處理按時(shí)。

3.2工藝管理

321嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格并有師

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傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝流程執(zhí)行情況。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝單生產(chǎn)。技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)

真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。

3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或

有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng),

井經(jīng)工廠工藝同公司業(yè)務(wù)協(xié)商后以書(shū)面形式通知生方可更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工

藝。（工藝變更通知單）

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批

后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

327對(duì)于新工藝（公司未做過(guò)的工藝）要求生產(chǎn)技術(shù)人員組織工藝研

討、試驗(yàn)并以書(shū)面報(bào)告的形式將新產(chǎn)品工工藝流程、技術(shù)要求做出分析，

使詳細(xì)生產(chǎn)人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及工藝流程做到心中有數(shù)。生產(chǎn)人員在

生產(chǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或疑問(wèn)應(yīng)立刻停止生產(chǎn)并向部門(mén)主管匯報(bào)，待問(wèn)題

解決前方可生產(chǎn)。

328樣品管理。客戶樣品及公司提供打樣。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4強(qiáng)化對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理按時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

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336消防器材定置擺放，不得任意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4裝備管理

3.4.1車間裝備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司裝備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行裝備

保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到裝備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上

班后檢查裝備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

344裝備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、帳卡相符、填寫(xiě)按時(shí)、精

確、干凈。

3.4.5施行重點(diǎn)裝備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格裝備事故報(bào)告制度，一般事故24小時(shí)內(nèi)，重大事故立刻報(bào)

生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五

項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持裝備干凈，并按規(guī)定加

油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立刻停車、通

知修理人員檢查、處理。

3.4.8裝備運(yùn)行中，觀看裝備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)按時(shí)處理并

報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁裝備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

11

3.4.10保持裝備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11裝備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠。

3.5工具管理

3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，喪失賠

償，運(yùn)用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

353精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

354嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.5.5車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具

3.6計(jì)量管理

3.6.1運(yùn)用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并按時(shí)送檢。

量具必需保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)喪失，顯現(xiàn)上述情況之一者，必

需按時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止運(yùn)用過(guò)期或不合格量具，做到正確運(yùn)用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，運(yùn)

用后擦拭潔凈，較長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)用時(shí)要涂油，正確放置。

全部在用計(jì)量器具必需按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)

按時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦

理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用,

不得運(yùn)用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

12

365各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

3.6.6對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批

判教育或予以罰款。

3.7勞動(dòng)紀(jì)律

3.7.1車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.7.2車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

3.7.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作

過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

3.7.4常常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.7.5主動(dòng)參與技術(shù)培訓(xùn)I,大力開(kāi)展崗位練兵，努力到達(dá)崗位技能要求。

3.7.6認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到按時(shí)、精確、清楚、完

好、標(biāo)準(zhǔn)。

3.8文明生產(chǎn)

3.8.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)按時(shí)，精確清

楚，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完好、按規(guī)定填寫(xiě)。

3.8.2應(yīng)精確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、

合格數(shù)量、班組成員等。

3.8.3下班提前5?10分鐘進(jìn)行地面清潔、裝備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)物品擺放。

3.8.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.8.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

3.8.6車間內(nèi)管溝蓋板完好無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，按時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.8.7車間內(nèi)工位器具、裝備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)

13

小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.8.8車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇（空調(diào)）。

389堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、磕碰、劃傷、銹

蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不

走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不清掃潔

凈不走。

3.9安全生產(chǎn)

3.9.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.9.2常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、去除隱

患。

3.9.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.9.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.9.5特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。

3.9.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶著指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

3.9.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢杳，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，

對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免喪失。

3.9.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作裝備。

3.9.9重點(diǎn)裝備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.9.10消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效

期限標(biāo)志明顯。

3.9.11強(qiáng)化事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄

按時(shí)處理報(bào)告，記錄要精確，上報(bào)要按時(shí)。

14

3.9.12發(fā)惹事故按有關(guān)規(guī)定及程序按時(shí)上報(bào)。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度6

一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

1、員工必需遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退。

2、員工因特別情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)前方可能離開(kāi)。

3、禁止將個(gè)人衣物，餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，禁止將原物料、半成品、裝備部件等物

品帶顯現(xiàn)場(chǎng)。

5、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用。

6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化裝。

7、提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁運(yùn)用污辱性字眼，不講臟話。

8、現(xiàn)場(chǎng)員工必需認(rèn)真作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工。

9、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

10、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食

物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

11、員工必需聽(tīng)從合理工作布置，盡職盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)定反

對(duì)有意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置或工作分配。

12、現(xiàn)場(chǎng)人員必需自律自覺(jué)，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間

生產(chǎn)的不良行為，反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

13、現(xiàn)場(chǎng)人員必需妥當(dāng)保養(yǎng)自己的.更衣柜，嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用

等破壞更衣室管理行為。

15

14、員工必需根據(jù)生產(chǎn)工藝規(guī)定，操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，嚴(yán)禁向半

成品投放異物或有意損壞機(jī)器裝備。

15、提倡節(jié)約，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電鋪張現(xiàn)象。

16、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定。

17、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

二、衛(wèi)生制度

1、員工上崗前必需取得健康證。

2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必需著工作服，戴工作帽，戴口罩，穿工作水鞋，正

確佩帶員工證。

3、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指

甲、勤換衣服。

4、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必需清洗消毒。

5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液，嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

6、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)

生標(biāo)準(zhǔn)的行為，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

7、員工應(yīng)做到衣帽干凈，頭發(fā)不外露，工鞋保持潔凈，做到勤洗勤換。

8、員工運(yùn)用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋，運(yùn)用完畢后必需按時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

9、員工必需按公司要求標(biāo)準(zhǔn)著裝，防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

10、嚴(yán)禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

11、工衣柜按時(shí)清潔，防止產(chǎn)生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺(jué)保持潔凈。

12、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應(yīng)自覺(jué)協(xié)作遵守。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度7

16

目的

標(biāo)準(zhǔn)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，完成均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素

養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

內(nèi)容

1、質(zhì)量管理

各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)顯現(xiàn)的異樣情況，要查

明原因，按時(shí)排解，使質(zhì)量一直處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)

品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)

行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清

不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的.材料不投產(chǎn)、不合格

的半成品絕不流入下道工序。

嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)

量精確、處理按時(shí)。

2、工藝管理

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指

導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

17

嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定

的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記

錄。

對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓

步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，

并經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批后納入

有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，判斷無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方可投

入生產(chǎn)。

生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手續(xù)，并

做好各項(xiàng)記錄。

合理運(yùn)用裝備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、定置管理

定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用工位器具。

勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

強(qiáng)化對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理按時(shí)。

安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

消防器材定置擺放，不得任意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

4、裝備管理

18

車間裝備指定專人管理。

嚴(yán)格執(zhí)行公司裝備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行裝備保養(yǎng)制

度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

做到裝備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢

查裝備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、

并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合珞，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

裝備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、帳卡相符、填寫(xiě)按時(shí)、精確、干

凈。

施行重點(diǎn)裝備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

嚴(yán)格裝備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)

主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五

項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢杳、會(huì)排解一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持裝備干凈，并按規(guī)定加

油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立刻停車、通

知修理人員檢查、處理。

裝備運(yùn)行中，觀看裝備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)按時(shí)處理并報(bào)告；

做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。

操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁裝備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

保持裝備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

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裝備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠。

5、工具管理

卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，喪失賠償，

運(yùn)用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

6、計(jì)量管理

運(yùn)用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并按時(shí)送檢。

量具必需保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)喪失，顯現(xiàn)上述情況之一者，必

需按時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止運(yùn)用過(guò)期或不合格量具，做到正確運(yùn)用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，運(yùn)

用后擦拭潔凈，較長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)用時(shí)要涂油，正確放置。

凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢杳，合格后辦理入

庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，不得

運(yùn)用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批判教

育或予以罰款。

20

7、能源管理

主動(dòng)履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

隨時(shí)檢查耗能裝備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消退長(zhǎng)流水現(xiàn)象，

嚴(yán)格把握掌握裝備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。

未經(jīng)答應(yīng)不得私接耗能裝備、設(shè)備、器具。

8、勞動(dòng)紀(jì)律

車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、

勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

常常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

主動(dòng)參與技術(shù)培訓(xùn)，大力開(kāi)展崗位練兵，努力到達(dá)崗位技能要求。

認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到按時(shí)、精確、清楚、完好、標(biāo)

準(zhǔn)。

9、文明生產(chǎn)

車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)按時(shí)，精確清楚，原

始記錄、臺(tái)帳齊全、完好、按規(guī)定填寫(xiě)。

應(yīng)精確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格

數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、裝備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)物品擺放。

21

車間地面不得有積水、積油、塵垢。

車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

車間內(nèi)管溝蓋板完好無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，按時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

車間內(nèi)工位器具、裝備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等

均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。

堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)

象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工

具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不清掃潔凈不走。

10、安全生產(chǎn)

嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、去除隱患。

貫徹“安全第一、預(yù)防為主

按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。

學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶著指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重

要材料要嚴(yán)加管理以免喪失。

非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作裝備。

重點(diǎn)裝備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標(biāo)

志明顯。

22

強(qiáng)化事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄按時(shí)

處理報(bào)告，記錄要精確，上報(bào)要按時(shí)。

發(fā)惹事故按有關(guān)規(guī)定及程序按時(shí)上報(bào)。

獎(jiǎng)懲

生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)

比

生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)

比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別賜予前三名XXX

元、80元、50元的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻反c

對(duì)全月評(píng)分缺乏60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行懲罰，并予

以通報(bào)。

對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度8

1.個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：

1.1健康標(biāo)準(zhǔn)：

1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門(mén)的健康答應(yīng)證方可上崗。

1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、滲出性皮膚病

等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。

1.1.3凡受傷（主要是手部）人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)

品的加工工作。

1.2著裝標(biāo)準(zhǔn)：

121進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必需穿戴干凈的工作服、鞋、帽。

23

122工作服紐扣要齊全，夏季時(shí)工作服紐扣答應(yīng)解開(kāi)領(lǐng)口扣，其余紐

扣必需扣上，衣服上不應(yīng)有其他飾物。

1.2.3工作人員要有可替換的.工作服，保證按規(guī)定時(shí)間更換或在工作期

間因意外污染時(shí)的按時(shí)更換。更換下工作服必需按時(shí)清洗潔凈以備替換。

1.2.4工作人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域必需戴好工作帽，女員工應(yīng)將長(zhǎng)發(fā)盤(pán)起,

不應(yīng)散露在外，工作鞋應(yīng)保持清潔潔凈。

1.2.5工作服不得任意穿出工作區(qū)域。

1.2.6安全防護(hù)用具：凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時(shí)要運(yùn)用安全防

護(hù)具，工作完成后存放在指定地點(diǎn)。

1.3裝飾標(biāo)準(zhǔn)：131不答應(yīng)留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴假指甲。

1.3.2不答應(yīng)化濃妝、運(yùn)用粉質(zhì)化裝品及濃烈氣味的化裝品。

1.3.3不答應(yīng)佩戴手表、首飾及各種飾物。

1.4行為標(biāo)準(zhǔn)：

1.4.1每次上班開(kāi)頭工作時(shí)，如更衣、進(jìn)餐、去衛(wèi)生間時(shí)均應(yīng)洗手。

1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后，如清掃垃圾、處理廢料、清理裝備等，

均應(yīng)洗手，工作中應(yīng)隨時(shí)保持雙手潔凈衛(wèi)生。

1.4.3咳嗽、打噴嚏時(shí)用手掩住口鼻，并洗手。

1.4.4不答應(yīng)在工作區(qū)域內(nèi)做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不

衛(wèi)生的動(dòng)作。

1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。

1.4.6每位員工都應(yīng)勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣，養(yǎng)成良好的

個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。

24

1.4.7不答應(yīng)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)隨地吐痰，嚴(yán)禁吸煙。

1.4.8非本車間人員不答應(yīng)任意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，參觀人員須有公司內(nèi)人

員伴隨。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度9

1目的

標(biāo)準(zhǔn)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，完成均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素

養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)

工作。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)顯現(xiàn)的異樣情況，

要杳明原因，按時(shí)排解，使質(zhì)量一直處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.L3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生

產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?/p>

產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者

查不清不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不

合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明

25

顯、數(shù)量精確、處理按時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師

傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

323嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件

規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做

好記錄。

3.2.4對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或

有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

325嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出

申請(qǐng)，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批

后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢杳和實(shí)驗(yàn)，判斷無(wú)異欄且首件產(chǎn)品合格方

可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手

續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理運(yùn)用裝備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用工位器具。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

26

333做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

334強(qiáng)化對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理按時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放，不得任意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4裝備管理

3.4.1車間裝備指定專人管理。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司裝備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行裝備

保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到裝備管理“三步法L堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上

班后檢查裝備的.操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油

位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4裝備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、帳卡相符、填寫(xiě)按時(shí)、精

確、干凈。

3.4.5施行重點(diǎn)裝備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格裝備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)

報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做至廣三好”“四會(huì)”“五

項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持裝備干凈，并按規(guī)定加

油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立刻停車、通

27

知修理人員檢查、處理。

3.4.8裝備運(yùn)行中，觀看裝備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)按時(shí)處理并

報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁裝備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.4.10保持裝備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11裝備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠。

3.5工具管理

351卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，喪失賠

償，運(yùn)用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

353精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

3.5.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

355車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6計(jì)量管理

3.6.1運(yùn)用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并按時(shí)送檢。

量具必需保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)喪失，顯現(xiàn)上述情況之一者，必

需按時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止運(yùn)用過(guò)期或不合格量具，做到正確運(yùn)用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，運(yùn)

用后擦拭潔凈，較長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)用時(shí)要涂油，正確放置。

全部在用計(jì)量器具必需按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)

按時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦

28

理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，

不得運(yùn)用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

364凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

3.6.5各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

366對(duì)不按規(guī)定運(yùn)用計(jì)量器具或造成損壞、喪失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批

判教育或予以罰款。

3.7能源管理

3.7.1主動(dòng)履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

3.7.2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3.7.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

3.7.4隨時(shí)檢查耗能裝備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消退長(zhǎng)流水

現(xiàn)象，嚴(yán)格把握掌握裝備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行。

3.7.5未經(jīng)答應(yīng)不得私接耗能裝備、設(shè)備、器具。

3.8勞動(dòng)紀(jì)律

3.8.1車間可據(jù)公司制度，詳細(xì)制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.8.2車間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。

3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作

過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

3.8.4常常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

3.8.5主動(dòng)參與技術(shù)培訓(xùn)I,大力開(kāi)展崗位練兵，努力到達(dá)崗位技能要求。

3.8.6認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到按時(shí)、精確、清楚、完

29

好、標(biāo)準(zhǔn)。

3.9文明生產(chǎn)

3.9.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)按時(shí)，精確清

楚，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完好、按規(guī)定填寫(xiě)。

3.9.2應(yīng)精確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、

合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

3.9.3下班提前5?10分鐘進(jìn)行地面清潔、裝備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)物品擺放。

394車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.9.5車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。

3.9.6車間內(nèi)管溝蓋板完好無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，按時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。

3.9.7車間內(nèi)工位器具、裝備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)

小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.9.8車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。

399堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、磕碰、劃傷、銹

蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不

走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不清掃潔

凈不走。

3.10安全生產(chǎn)

3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

3.10.2常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、去除隱

患。

3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

30

3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.10.5特別工種作業(yè)應(yīng)持特別作業(yè)操作證上崗。

3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶著指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，

對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免喪失。

3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作裝備。

3.10.9重點(diǎn)裝備（如數(shù)控中心），要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

3.10.10消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換（器材、藥品），有

效期限標(biāo)志明顯。

3.10.11強(qiáng)化事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記

錄按時(shí)處理報(bào)告，記錄要精確，上報(bào)要按時(shí)。

3.10.12發(fā)惹事故按有關(guān)規(guī)定及程序按時(shí)上報(bào)。

4獎(jiǎng)懲

4.1生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分

評(píng)比

4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、

評(píng)比，進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分，分別賜予前三名XXX

元、80元、50元的嘉獎(jiǎng)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的，獎(jiǎng)金翻倍c

4.3對(duì)全月評(píng)分缺乏60分的，少于60分的部分按2元/分進(jìn)行懲罰，

芳予以通報(bào)。

4.4對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

31

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度10

為了車間順當(dāng)有序正常運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理通暢，生產(chǎn)備

用件齊全，文明安全生產(chǎn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)質(zhì)、高效、低

耗具有重要意義。

一質(zhì)量管理

1對(duì)關(guān)鍵過(guò)程顯現(xiàn)的異樣情況，要查明原因，按時(shí)排解，使質(zhì)量一直處

于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

2認(rèn)真執(zhí)行“檢驗(yàn)”制度對(duì)產(chǎn)品自檢、巡檢。操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品

要做到自檢，自檢合格后放入正品框內(nèi)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查

不清不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半

成品不轉(zhuǎn)序.

二工藝管理

1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴(yán)禁員工私自調(diào)整工藝參數(shù)。

2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，合格并有師傅指導(dǎo)方

可上崗操作。

3嚴(yán)格根據(jù)工藝參數(shù)要求生產(chǎn)，嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求、按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)

真檢查，對(duì)有故障部位做好記錄。

4對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有

讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

5新制作的模具生產(chǎn)要有合格樣品才能生產(chǎn)調(diào)試，調(diào)試合格后當(dāng)班必

需做好試生產(chǎn)工藝卡在如今掛好。生產(chǎn)中判斷無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方可

32

投入生產(chǎn)。否則立刻停止生產(chǎn)。

三定置管理

1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用工位器具。

2生產(chǎn)中按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不裝過(guò)多高出鐵框、勤檢查、勤清理，輕放，保證產(chǎn)

品外觀完好。

4強(qiáng)化不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理按時(shí)。

5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙

6消防器材定置擺放，不得任意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，四周不得有

障礙物

四裝備管理

1車間裝備指定專人修理管理

2嚴(yán)格執(zhí)行公司裝備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行裝備保養(yǎng)

制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3做到裝備管理“三步法、堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后

椅杳裝備的操縱掌握系統(tǒng),、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油線、油氈清潔、油

壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做至上三好”“四會(huì)”“五

項(xiàng)紀(jì)律”。

三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、常常保持裝備干凈，并按規(guī)定加

油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得喪失；發(fā)現(xiàn)故障立刻停機(jī)、通

33

知相關(guān)人員檢查、處理。

5裝備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理，不離崗（裝備運(yùn)行過(guò)

程中），對(duì)裝備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)按時(shí)處理并報(bào)告。

6操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁裝備空車運(yùn)轉(zhuǎn).

7保持裝備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

五工具管理

1各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。

2精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。

3嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

4車間不得運(yùn)用不合格的，或已損壞的工具防止事故。

5工具運(yùn)用后要立刻放回到指定地點(diǎn)原位整齊擺放。

能源管理

1主動(dòng)履行節(jié)能職責(zé)，認(rèn)真考核。

2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

3隨時(shí)檢杳耗能裝備運(yùn)行情況，杜絕泡、冒、滴、漏，消退長(zhǎng)流水現(xiàn)象，

嚴(yán)格把握掌握裝備預(yù)熱時(shí)間，杜絕空車運(yùn)行或者無(wú)冷卻水進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行工

作。

文明生產(chǎn)

1應(yīng)精確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括裝備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。

2室內(nèi)外常常保持清潔，不準(zhǔn)堆放垃圾，下班提前15分鐘進(jìn)行地面清

潔、裝備保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)物品擺放。

3車間地面不得有積水、積油、塵垢（生產(chǎn)過(guò)程中答應(yīng)有浮塵存在，但

34

下班應(yīng)當(dāng)進(jìn)行清理）。

4車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

5車間內(nèi)工位器具、裝備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)車等

應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

6車間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。

7堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、不答應(yīng)與他人發(fā)生爭(zhēng)

吵，磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到裝備不擦洗保養(yǎng)好不走，工

件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，

工作場(chǎng)地不清掃潔凈不走。

8邊角料及廢料等分類放到指定地點(diǎn)保管。

安全生產(chǎn)

1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

2常常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、去除隱患。

3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶著指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。

6生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)

重要材料要嚴(yán)加管理以免喪失。

7非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作裝備

8強(qiáng)化事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄按時(shí)

處理報(bào)告，記錄要精確，上報(bào)要按時(shí)。

獎(jiǎng)懲

35

1每天不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，按上述要求打分評(píng)比

2每天對(duì)員工素養(yǎng)及協(xié)作度進(jìn)行考核，打分評(píng)比。

3每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比。對(duì)

于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分嘉獎(jiǎng)XXX元，80—89分嘉獎(jiǎng)80元，70—79分

嘉獎(jiǎng)50元，60—69分嘉獎(jiǎng)30元。

4車間對(duì)員工與領(lǐng)班全月評(píng)分缺乏60分的，每次全月缺乏60分者記

大過(guò)一次處理。連續(xù)三個(gè)月分?jǐn)?shù)都達(dá)不到賜予解雇。

5對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)考核的獎(jiǎng)懲金，在連同當(dāng)月的工資一并發(fā)放。

6對(duì)表現(xiàn)好者提出表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)，由當(dāng)班領(lǐng)班及領(lǐng)導(dǎo)提出。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度11

1、目的

為了標(biāo)準(zhǔn)車間現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，樹(shù)立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)

素養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理工作能得

到有效的實(shí)施。

2、范圍

適用于焊接車間全部班組、人員、全部區(qū)域。

3、職責(zé)

3.1車間辦公室負(fù)責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則，并

組織車間的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理活動(dòng)的檢查及考核。

3.2各班組負(fù)責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理的要求

執(zhí)行。

4、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)要求

36

4.1各班組負(fù)責(zé)按現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則的規(guī)定組織、布置班組文

明生產(chǎn)。

4.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)

管理檢查。

4.2.2現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)管理工作細(xì)則》的內(nèi)容

進(jìn)行。

423檢查結(jié)果以公告的，形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必需在規(guī)

定整改的期限內(nèi)進(jìn)行整改，并落實(shí)到負(fù)責(zé)人。

5、檢查考評(píng)方法

5.1每天各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行互查和自查；每周一、三辦公室檢查；每周

六辦公室及各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面大檢查；

5.2各班組每月現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個(gè)月各班組有XXX

分的考績(jī)分；在XXX分的基礎(chǔ)上進(jìn)行加分（嘉獎(jiǎng)）和減分（懲處）。

5.3嘉獎(jiǎng)方法

5.3.1現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)一周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加5分，連

續(xù)兩周優(yōu)秀并在各班組中排名第一者加10分，一個(gè)月全部?jī)?yōu)秀并在各班組

中排名第一者加20分；現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)連續(xù)3天差者減5分，連續(xù)一周差者

減10分，連續(xù)兩周差者減20分，一個(gè)月全部差者減40分；

焊接車間生產(chǎn)流程

1、a.下料結(jié)束后入庫(kù)，特別料（比擬大的，不易入庫(kù)的）不需入庫(kù)，

全部工件憑圖紙入庫(kù)，入庫(kù)后需馬明富在黃票上標(biāo)記“入庫(kù)”字樣并簽字。

37

b.馬明富做好出入庫(kù)的記錄。

C.入庫(kù)結(jié)束后圖紙由下料班返回辦公室。

d.只下料不焊接的料不入庫(kù)，直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部。

2、焊接班接到焊接圖紙/計(jì)劃，憑圖紙到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料焊接，個(gè)別不能入庫(kù)

的料除外；馬明富做好記錄；焊接完圖紙返回辦公室。

3、型材不入庫(kù)，外協(xié)回來(lái)的小件型材入庫(kù)，全部外協(xié)回來(lái)的件入庫(kù),

憑圖紙領(lǐng)??；馬明富做好出入庫(kù)記錄（外協(xié)回來(lái)的全部件須經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合

格方可入庫(kù)）。

4、全部工件入庫(kù)前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗(yàn)合格，否則不予入庫(kù)。

車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度12

1目的

標(biāo)準(zhǔn)員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，完成均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素

養(yǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益、到達(dá)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

2范圍

生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)

工作。3.1.2對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格掌握，對(duì)顯現(xiàn)的異樣情

況，要查明原因，按時(shí)排解，使質(zhì)量一直處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生

產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻?/p>

38

產(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者

查不清不放過(guò)、事故原因不排解不放過(guò)，預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不

合格的半成品絕不流入下道工序。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標(biāo)識(shí)明

顯、數(shù)量精確、處理按時(shí)。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師

傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

323嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件

規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做

好記錄。

324對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或

有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

325嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出

申請(qǐng)，并經(jīng)實(shí)驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

326合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必需進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、鑒定、審批

后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和實(shí)驗(yàn)，判斷無(wú)異樣且首件產(chǎn)品合格方

可投入生產(chǎn)。

328生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、修理、報(bào)廢手

39

續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄。

3.2.9合理運(yùn)用裝備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.3定置管理

331定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理運(yùn)用工位器具。332勤檢

查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

333做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.3.4強(qiáng)化對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理按時(shí)。3.3.5安全

通道內(nèi)不得擺放任何物品°

3.3.6消防器材定置擺放，不得任意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

3.4裝備管理

3.4.1車間裝備指定專人管理。

3.4.1.1生產(chǎn)裝備的維護(hù)必需細(xì)化到個(gè)人，每條生產(chǎn)裝備的維護(hù)保養(yǎng)必

需有兩個(gè)生產(chǎn)人員及一個(gè)電鉗工，并對(duì)其裝備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

3.4.1.2按時(shí)做好裝備維護(hù)保養(yǎng)記錄表。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司裝備運(yùn)用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行裝備

保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.4.3做到裝備管理“三步法。堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上

班后檢查裝備的操縱掌握系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油

位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

3.4.4裝備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完好、帳卡相符、填寫(xiě)按時(shí)、精

確、干凈。3.4.5施行重點(diǎn)裝備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。

3.4.6嚴(yán)格裝備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)

40

報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.4.7堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”"四會(huì)”“五

項(xiàng)紀(jì)律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會(huì)：即會(huì)運(yùn)用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排解一般故障。

五項(xiàng)紀(jì)律：即：①遵守安全操作規(guī)程。②常常保持裝備干凈，并按規(guī)定

加油。③遵守交接班制度。④管好工具、附件、不得喪失。⑤發(fā)現(xiàn)故障立刻

停車、通知修理人員檢查、處理。

3.4.8裝備運(yùn)行中，觀看裝備響聲、溫度、壓力有異樣時(shí)應(yīng)按時(shí)處理并

報(bào)告；做到勤檢查、勤調(diào)整、勤修理。

3.4.9操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁裝備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.10保持裝備清

潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

3.4.11裝備應(yīng)保持操作掌握系統(tǒng)，安全裝置齊全牢靠。

3.5工具管理

351卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期運(yùn)用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，喪失賠

償，運(yùn)用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

352各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用，嚴(yán)禁違章運(yùn)用或挪作他用。353

精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和運(yùn)用。354嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、

銹蝕、受壓變形。

355車間不得運(yùn)用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.6計(jì)量管理

3.6.1運(yùn)用人員要努力做到計(jì)量完好、精確、清潔并按時(shí)送檢。

41

量具必需保持完好無(wú)損：零件、附件無(wú)喪失，顯現(xiàn)上述情況之一者，必

需按時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

禁止運(yùn)用過(guò)期或不合格量具，做到正確運(yùn)用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，運(yùn)

用后擦拭潔凈，較長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)用時(shí)要涂油，正確放置。

全部在用計(jì)量器具必需按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)

按時(shí)送檢。

3.6.2凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查，合格后辦

理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為他用，

不得運(yùn)用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采納非計(jì)量單位。

364凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部