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文檔簡介
精品文檔精心整理
目錄
第一章總則..........................................-4-
一、公司管理制度大綱...................................-4-
二、員工守則...........................................-5-
第一部分公司管理制度...................................-6-
第一章文件管理制度..................................-6-
一、文件管埋內(nèi)容.....................................................-6-
二、收文的管理.......................................................-6-
第二章檔案管理制度.....................................-8-
第三章保密制度.........................................-9-
第四章、印章使用管理制度..............................-10-
第五章、證照管理制度..................................-14-
第六章證明函管理制度..................................-15-
第七章會(huì)議管理制度....................................-15-
第八章辦公用品管理規(guī)定................................-19-
一、采購、印刷品印制:..............................................-19-
二、領(lǐng)用:..........................................................-19-
三、保管:..........................................................-20-
第九章公司車輛管理制度................................-20-
一、日常管理........................................................-20-
二、安全管理........................................................-21-
精品文檔可編卷的精品文檔
三、維修、維護(hù)管理..................................................-21-
四、油料管理........................................................-22-
第十章考勤管理制度...................................-23-
一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不
得擅自離開工作崗位。................................................-23-
二、作息時(shí)間:......................................................-23-
三、考勤............................................................-23-
第十一章休假制度......................................-24-
一、法定節(jié)假日......................................................-24-
二、年休假..........................................................-24-
三、事假............................................................-26-
四、病假............................................................-27-
五、婚假............................................................-27-
六、工傷假..........................................................-28-
七、喪假............................................................-28-
八、產(chǎn)假............................................................-28-
九、請(qǐng)假審批權(quán)限....................................................-29-
十、附則............................................................-30-
第十二章出差管理制度.................................-30-
第十三章通訊管理制度.................................-33-
第十四章公司宴請(qǐng)接待制度.............................-35-
第十六章借款和報(bào)銷的規(guī)定.............................-37-
第十七章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定...................-40-
第十八章計(jì)算機(jī)管理規(guī)定...............................-41-
第十九章合同管理制度...............................-42-
第十九章衛(wèi)生管理規(guī)定.................................-49-
第二十一章財(cái)務(wù)管理制度................................-50-
第二十二章財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度...........................-52-
第二十三章員工薪酬管理制度..........................-56-
第二部分、各部門職責(zé)..................................-59-
第一章行政人事部職責(zé).................................-59-
第二章財(cái)務(wù)部職責(zé).....................................-60-
第三章銷售部職責(zé).....................................-61-
第四章技術(shù)部.........................................-61-
第五章生產(chǎn)部.........................................-62-
第六章采購部.........................................-63-
第七章質(zhì)量部..........................................-64-
第一章總則
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展
壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)
定,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司管理制度大綱
(一)公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制
度和決定。
(二)公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有
損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
(三)公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工
的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行
多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
(四)公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工
提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,
造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
(五)公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮
才智,提出合理化建議。
(六)公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利
保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員
工提供平等的競(jìng)爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考
勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
(七)公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行
節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合
作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
(八)員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章
制度的行為,都要予以追究。
二、員工守則
(一)遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)。
(二)維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。
(三)服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。
(四)愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。
(五)不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。
(六)積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。
第一部分公司管理制度
第一章文件管理制度
為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在
各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。
一、文件管理內(nèi)容
主要包括:上級(jí)函、電、來文,同級(jí)函、電、來文,本公司上
報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則,全公司各類文件由行
政部歸口管理。
二、收文的管理
(一)公文的簽收
1.凡來公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由行政部登記簽收
2.對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)
要編號(hào)的“四對(duì)口”核定,如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,應(yīng)立即報(bào)告卜.級(jí)
機(jī)要部門,并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。
3.公文的編號(hào)保管
(1)行政部文員對(duì)上級(jí)來文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱
單”,并分類登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的公司領(lǐng)導(dǎo)親
啟文件,公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后,也應(yīng)交行政部辦理正常手續(xù)。
(2)本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)送交行政部文
員進(jìn)行登記編號(hào)保管,不得個(gè)人保存。
4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)
(1)凡正式文件均需由總經(jīng)理根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,由行
政部文員分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)呈送董事長親自閱批后分
送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,緊
急文件要立即辦。
(2)一般函、電、單據(jù)等,分別由行政部文員直接分轉(zhuǎn)處理。如
涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件,應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
(3)為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),行政部文員應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到
公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,應(yīng)按批示次序
依次傳閱,最遲不得超過2天(特殊情況例外)。
5.文件的傳閱與催辦
(1)傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定,不得將有密級(jí)的文件帶
離公司,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向
外泄露內(nèi)容。
(2)閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件行政部
文員處,閱批文件一般不得超過2天,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有
領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見”,行政部應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文
件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。
(3)文件閱完后,應(yīng)送交行政部文員,切忌橫傳。
(4)行政部文員對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部門接到
文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備
查,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定,并征得行政部同意后,予以復(fù)印或摘
抄,原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。
第二章檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)
密安全。
二、各類規(guī)章制度、辦法、人事、會(huì)議紀(jì)要、上級(jí)來文、公司
發(fā)文、添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由行政部負(fù)責(zé)歸檔。
三、各類加盟合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸
檔,副本原件、復(fù)印件由行政部歸檔。
四、歸檔資料必須符合下列要求:
(一)文件材料齊全完整;
(二)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;
(三)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,區(qū)別保存價(jià)值、分類、整理、
立卷,案卷標(biāo)題簡明確切,便于保管和利用。
五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),重要資料借閱需先
請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
六、由行政部定期對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,提交檔案報(bào)告,并根
據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置。
七、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防
潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。
第三章保密制度
為保守公司秘密,維護(hù)公司利益,制訂本制度。
一、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對(duì)外交往和合作
中,須特別注意不得泄露公司秘密,更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定
范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):
(一)公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng);
(二)人事決策中的秘密事項(xiàng);
(三)專有技術(shù);
(四)招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件;
(五)重要的合同、客戶和合作渠道;
(六)公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號(hào);
(七)股東會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。
三、屬于公司秘密的文件、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,由行
政部文員負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印、摘
抄秘密文件、資料。
四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,限于一定范圍的員工接觸。接觸公
司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員
工,不準(zhǔn)打聽公司秘密。
五、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,持有人必須妥善保管。
如有遺失,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。
六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的,視情節(jié)及危害后果予
以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,直至予以除名。
七、檔案室及相關(guān)機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入;工作
人員更不能隨便帶人進(jìn)入。
八、行政部應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。
第四章、印章使用管理制度
印章是公司經(jīng)營管理活動(dòng)中行使職權(quán),明確公司各種權(quán)利義務(wù)
關(guān)系的重要憑證和工具,印章的管理應(yīng)做到分散管理、相互制約,
為明確使用人與管理人員的責(zé)權(quán),特做如下公司印章使用與管理?xiàng)l
例:
各類印章的具體管理?xiàng)l例:
一、印章的刻制
刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請(qǐng),公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由總
經(jīng)辦統(tǒng)一辦理。印章刻好后由總經(jīng)辦辦理印章登記手續(xù),填寫《印
章管理登記表》備案并留好印章樣圖。
1.新公司成立,基本印章(公章、合同章、法人私章、財(cái)務(wù)
章)的刻制,應(yīng)由指定的印章管理人員負(fù)責(zé)刻制,后交由人事行政部
備案,并從刻制之日起執(zhí)行相關(guān)使用條例。
2.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要申請(qǐng)各職能部門專用章時(shí),由需求部門
填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后送交人事行政部門刻制。
二、印章的保管和使用
1.印章的保管
通過總經(jīng)理授權(quán)賦予一些部門對(duì)其部門(專業(yè))印章的保管權(quán)和
使用權(quán)。由被授權(quán)人在總經(jīng)辦簽字領(lǐng)取印章,指定專人保管。
2.印章的使用
任何部門在啟用印章前,均需與公司(人事行政部)辦理領(lǐng)取手
續(xù),接受相應(yīng)的責(zé)權(quán)告知,簽定《印章簽收手續(xù)》并備案。(已經(jīng)開
始使用的需自通知當(dāng)日補(bǔ)辦理領(lǐng)取手續(xù))
(1)、公章:公章由公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理保管。
各部門有需蓋公章的文件、通知等,須先到綜合行政部處領(lǐng)取并填
寫《印章使用申請(qǐng)表》,經(jīng)由分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后并在《印章使用申
請(qǐng)表》中簽批,蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由綜合行政部,并
在《印章使用登記薄》簽字。綜合行政部需將《印章使用申請(qǐng)表》
與《印章使用登記薄》同期留檔。
(2)、合同章:合同章由財(cái)務(wù)部保管。主要用于公司簽訂各
類合同使用專用章,蓋章前須先到綜合行政部領(lǐng)取并填寫《印章使
用申請(qǐng)表》,經(jīng)由公司或分公司行政經(jīng)理或各分公司行政經(jīng)理審
批,財(cái)務(wù)經(jīng)理審核并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批,經(jīng)手人需將簽
批后申請(qǐng)表交由綜合行政部并在《印章使用登記薄》簽字。綜合行
政部需將《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記薄》同期留檔。
(3)、法人私章:法人私章由公司或分公司出納保管,主要用
于銀行匯票、現(xiàn)金支票等業(yè)務(wù),使用時(shí)憑審批的支付申請(qǐng)或取匯款
憑證方可蓋章。
(4)、財(cái)務(wù)章:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理(或負(fù)責(zé)人)保管,主要用于銀行
匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)
票專用章主要用于發(fā)票蓋章。
(5)其他職能部門章:其他職能部門章,主要適用于各部門內(nèi)
部使用,已經(jīng)刻制的職能部門章,需由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行保管并嚴(yán)格
該章的使用辦法。
3.印章的廢止、更換:
(1)、廢止或繳銷的印章應(yīng)由保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并
呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后交由公司綜合行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一廢止或繳銷。
(2)、遺失印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員填寫《廢止申請(qǐng)單》,并呈
公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽批遺失處理及處罰辦法后,交由人事行政部按
批示處理,如是遺失公司基本印章時(shí)必需登報(bào)申明。
(3)、更換印章時(shí)應(yīng)由印章保管人員依公司文件填寫《廢止申請(qǐng)
單》,并呈分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后,交由人事行政部按批示處理。如有
需要須填寫《印章制發(fā)申請(qǐng)表》申請(qǐng)新的印章。
4.印章保管人的責(zé)權(quán)范疇:
對(duì)于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互監(jiān)督的辦
法。人事行政部主要職責(zé)是對(duì)印章的使用進(jìn)行合理性管理,而印章
保管人具有使用、監(jiān)督、保管等多重責(zé)任與權(quán)力,具體劃分如下:
(1)職能部門印章保管人對(duì)印章具有獨(dú)立使用權(quán)力,同時(shí)負(fù)全
部使用責(zé)任。
(2)公章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使用權(quán)
力,因此公章的保管人對(duì)公章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)手人則負(fù)
部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由負(fù)責(zé)人或保管人(公司經(jīng)理)簽批的公章使用
經(jīng)手人負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。
(3)、財(cái)務(wù)章的保管人無獨(dú)立使用權(quán)力,但具有監(jiān)督及允許使
用權(quán)力,因此財(cái)務(wù)章的保管人對(duì)財(cái)務(wù)章的使用結(jié)果負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)
手人則負(fù)部分責(zé)任,而對(duì)未經(jīng)由保管人(財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)簽批的公章使
用經(jīng)手負(fù)主要責(zé)任,保管人負(fù)部分責(zé)任。
(4)、法人私章的保管者是出納,即是保管者又是使用者,但
其無獨(dú)立使用權(quán)力,需依據(jù)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審批的支付申請(qǐng)或取匯款
憑證方可使用,否則負(fù)全部責(zé)任。
(5)、公司嚴(yán)禁公章、合同章、法人私章獨(dú)立帶離公司使用,
因此保管人如遇需帶公章、合同章外出辦事使用時(shí),需與辦事人一
同前往或指派代表一同前往。如遇要辦理工商等年檢等事務(wù),需將
表格帶回公司蓋章。
(6)公司高、中層領(lǐng)導(dǎo),因異地執(zhí)行重大項(xiàng)目或完成重要業(yè)務(wù),
需要攜帶公司印章出差的,須經(jīng)公司董事長或總經(jīng)理審批并及時(shí)歸
還。
(7)、如遇個(gè)人需開具個(gè)人相關(guān)證明,需由部門負(fù)責(zé)人以上擔(dān)保
簽批后方能使用,但如涉及到個(gè)人經(jīng)濟(jì)擔(dān)保與證明時(shí),原則上一律
不予證明,其不良結(jié)果由簽批人與保管人以情節(jié)共同負(fù)責(zé)。
(8)、所有印章的使用,必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的公章使用章程,
做好申請(qǐng)和使用登記。公司印章只適用于與公司相關(guān)業(yè)務(wù),不得從
事有損公司利益之行為。
(9)、印章使用申請(qǐng)人及管理負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照上述規(guī)定申請(qǐng)
使用印章,如出現(xiàn)問題,后果自負(fù)。給公司造成重大損失的,公司
將依法追究其法律責(zé)任。
第五章證照管理制度
一、公司重要證照原件由行管中心主任保管;復(fù)印件由行政部
文員保管。
二、證照是指由上級(jí)主管部門頒發(fā)的各類證書、批文等。
如:營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、法定代表人證書、稅務(wù)登記證、
ISP經(jīng)營許可證等等。
三、證照的使用包括借用、復(fù)印等。證照使用必須填寫《證照
使用申請(qǐng)單》。
四、證照原件借用程序:
借用人申請(qǐng),填寫《證照使用申請(qǐng)表》f部門負(fù)責(zé)人復(fù)核f董
事長核準(zhǔn)一辦理借用手續(xù)一借用完畢后歸還。
應(yīng)在時(shí)限內(nèi)歸還證照保管人。
五、證照復(fù)印程序:
借用人申請(qǐng),填寫《證照使用申請(qǐng)表》f部門負(fù)責(zé)人復(fù)核f董
事長核準(zhǔn)f辦理借用手續(xù)f歸還(如證照復(fù)印件未使用,應(yīng)立即退還
證照保管人)。
六、證照復(fù)印件必須在證照重要部位寫明“再次復(fù)印無效”。
七、證照保管人必須做出登記,認(rèn)真填寫《證照使用登記表》
第六章證明函管理制度
一、證明函的范圍包括:介紹信、法定代表人證明書、授權(quán)委
托書等。
二、公司證明函由行管中心主任統(tǒng)一管理。
三、使用證明函必須填寫《證明函使用申請(qǐng)單》,經(jīng)部門經(jīng)理
核準(zhǔn)后方可。
四、法定代表人證明書、授權(quán)委托書須經(jīng)董事長核準(zhǔn)。
五、使用證明函必須做好登記,填寫《證明函使用登記表》。
六、嚴(yán)禁開出空白證明函或外借證明函。
七、證明函開出后,使用人應(yīng)妥善保管。如發(fā)生遺失或被盜,
應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并迅速采取相應(yīng)措施,避免造成損失;如
證明函未使用,應(yīng)立即退還行管中心。行管中心應(yīng)妥善保管證明函
存根備查。
第七章會(huì)議管理制度
一、總經(jīng)理辦公會(huì)議制度
1.參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、行政部經(jīng)理或總經(jīng)理指定相關(guān)部門負(fù)
責(zé)人參加,行政部文員做好會(huì)議記錄。
2.開會(huì)時(shí)間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經(jīng)理可提
議隨時(shí)召開。
第三條、會(huì)議主持:總經(jīng)理辦公會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委
派人員主持。
3.會(huì)議要求:
(1)、凡提交總經(jīng)理辦公會(huì)議研究解決的問題和事項(xiàng),各部門須
以書面形式上報(bào)行政部,經(jīng)行政部呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱認(rèn)可,由總經(jīng)理
審定是否為會(huì)議議題。
(2)、凡提交會(huì)議研究有關(guān)經(jīng)營決策、銷售策略、設(shè)備更新、項(xiàng)
目投資等重大問題必須在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上反復(fù)醞釀,并提出方案
供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
5.會(huì)議主要內(nèi)容:
會(huì)議著重討論研究公司各階段行政工作,如安全生產(chǎn)、經(jīng)營管
理、項(xiàng)目投資、成本控制、資金運(yùn)作、更新改造、后勤保障等方面
的重要問題。
6.會(huì)后工作:
(1)、行政部應(yīng)根據(jù)辦公會(huì)議形成的決定,三天內(nèi)下達(dá)“總經(jīng)理
辦公會(huì)議決定事項(xiàng)通知單”或“總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要”。
(2)、總經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng),其主辦部門和協(xié)辦部門必須
以“決定事項(xiàng)通知單”或“會(huì)議紀(jì)要”為依據(jù),在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行
落實(shí)。如有特殊情況,難以執(zhí)行時(shí),應(yīng)提前將具體原因和情況反饋
到相關(guān)部門或公司分管領(lǐng)導(dǎo)。
(3)、無特殊情況,對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議決定拒不執(zhí)行,拖延不辦
或不按原則執(zhí)行的,公司將追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(根據(jù)實(shí)際
工作情況第一次:200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰,第二次:給予年終
獎(jiǎng)20%—50%處罰,第三次:降職使用或勸其自動(dòng)離職)
(4)、總經(jīng)理辦公會(huì)議下達(dá)的決定內(nèi)容由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。
(5)、有關(guān)部門必須將決定的執(zhí)行情況于下達(dá)決議之日起限期內(nèi)
反饋到綜合管理部。行政部應(yīng)對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況
及時(shí)跟蹤調(diào)查、并督促辦理,以確保公司政令的暢通。
二、公司月度例會(huì)制度
1.參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分公司負(fù)責(zé)人參加,行政部
文員負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄。
2.開會(huì)時(shí)間:原則上每月召開一次,遇特殊情況,總經(jīng)理可提
議隨時(shí)召開。
3.會(huì)議主持:公司月度例會(huì)由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理委派人員
主持。
4.會(huì)議要求:
(1)、匯報(bào)交流公司各部門、分公司本月安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、
成本控制、后勤保障、員工的工作和思想狀況以及下月工作計(jì)劃等
方面的重要問題。
(2)、分析、研究生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題,并針對(duì)問題提
出解決的方案和辦法。
(3)、總經(jīng)理針對(duì)月度工作會(huì)議上提出的問題,有針對(duì)性地對(duì)月
度工作提出意見并就下月重點(diǎn)工作進(jìn)行布置。
5.會(huì)后工作:
(1)、行政部文秘應(yīng)根據(jù)會(huì)議記錄,整理并歸檔,以備各階段性
工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(2)、無特殊情況,對(duì)總經(jīng)理在會(huì)議上提出的重點(diǎn)工作拒不落實(shí)
的或執(zhí)行不力的,公司將追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(根據(jù)實(shí)際工
作情況第一次:給予200元至2000元的經(jīng)濟(jì)處罰、第二次:給予年
終獎(jiǎng)20%—50%處罰、第三次:降職使用或勸其自動(dòng)離職)。
(3)、會(huì)議提出的決定事項(xiàng),其主辦部門必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完
成,并由行政部負(fù)責(zé)跟蹤、檢查、督促以確保政令暢通。
三、黨政聯(lián)席會(huì)議制度
1.參加人員:公司黨、政領(lǐng)導(dǎo)和黨支部支委成員,必要時(shí)有關(guān)
部門負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員可列席會(huì)議。
2.開會(huì)時(shí)間:每季度一般不少于一次,也可根據(jù)工作需要,由
總經(jīng)理和黨支部書記商定后,隨時(shí)召開。
3.黨政聯(lián)席會(huì)根據(jù)會(huì)議議題由總經(jīng)理或黨支部書記主持。
4.會(huì)議內(nèi)容:
(1)、討論公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)中的重大問題。
(2)、制定公司年度方針目標(biāo)及加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理的各項(xiàng)規(guī)章制
度。
(3)、制定落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案的措施和內(nèi)部配套改革方案。
(4)、討論公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制調(diào)整中的重大問題。
(5)、討論公司內(nèi)部干部的任免、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)動(dòng)。
(6)、討論制定干部和員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)問題。
(7)、討論上級(jí)規(guī)定需公司黨、政集體研究決定的其他重大問
題。
5.會(huì)后工作:
(1)、黨、政聯(lián)席會(huì)由公司綜合管理部組織、記錄并歸檔。
(2)、黨政聯(lián)席會(huì)作出的決定,由行政部通知有關(guān)部門貫徹落
實(shí),必要時(shí)發(fā)放文件或會(huì)議紀(jì)要。
第八章辦公用品管理規(guī)定
為規(guī)范日常辦公用品的采購、使用和保管,節(jié)約不必要的費(fèi)用
開支,降低成本消耗?,F(xiàn)本著勤儉節(jié)約的原則,就辦公用品有關(guān)事
宜規(guī)定如下:
一、采購、印刷品印制:
(一)公司日常所用辦公用品,應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。
(二)各部門所需辦公用品,應(yīng)按“購物申請(qǐng)清單”中各項(xiàng)內(nèi)容
要求認(rèn)真填寫,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,送行政部待辦。
(三)行政部應(yīng)將“購物申請(qǐng)單”匯總分類,依據(jù)財(cái)務(wù)審批權(quán)限
規(guī)定報(bào)批。除急需用品外,應(yīng)集中辦理采購,不得一事一辦。
(四)采購人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),精挑細(xì)酌,力爭做到價(jià)廉物美,經(jīng)
久耐用。
(五)各部門所用的專用表格及印刷品,由各部門自行制定格
式,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,由物配部統(tǒng)一印制。
二、領(lǐng)用:
(一)各部門領(lǐng)用辦公用品時(shí)必須認(rèn)真填寫《辦公用品領(lǐng)用登記
表》,不填寫登記表一律不得領(lǐng)用。
(二)除筆墨紙張外,凡屬不易消耗物品和工索具等重復(fù)領(lǐng)用
時(shí),一律交舊換新。
三、保管:
(一)辦公用品應(yīng)由行政部文員進(jìn)行登記造冊(cè),分類放置統(tǒng)一保
管。
(二)行政部文員應(yīng)認(rèn)真維護(hù)和保管好所存物品,以防發(fā)生潮、
銹、蛀、霉等。
(三)行政部文員應(yīng)在每季度末向行政經(jīng)理匯報(bào)匯報(bào)物品消耗情
況和臺(tái)帳記錄。
第九章公司車輛管理制度
一、日常管理
(一)公司車輛由行政部統(tǒng)一管理。各部門用車,由各部門負(fù)
責(zé)人先向行政部申請(qǐng),填寫“用車通知單”,說明用車事由、地
點(diǎn)、時(shí)間,行政部根據(jù)實(shí)際工作需要統(tǒng)籌安排用車。
(二)車輛使用按先急后一般的原則;先滿足緊急任務(wù),后安
排其他事務(wù)的原則。上班時(shí)間內(nèi)駕駛員未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)候
命。如有事需離開,應(yīng)告知去向和所需時(shí)間,經(jīng)行政部主管批準(zhǔn)后
方可離開。出車回公司,應(yīng)立即到行政部報(bào)到。
(三)駕駛?cè)藛T應(yīng)及時(shí)登記行車記錄,如實(shí)記錄行車日期、時(shí)
間、路線、里程數(shù)、事項(xiàng)及車輛使用狀態(tài)。
(四)駕駛員通訊必須保持暢通,服從調(diào)度。
(五)駕駛員禁止在車內(nèi)吸煙。
(六)駕駛?cè)藛T在駕駛前須對(duì)車輛進(jìn)行檢查,以便于界定責(zé)
任。
(七)車輛在上下班后或節(jié)假日必須停放無礙位置,并采取必
要的防盜措施。
二、安全管理
(一)駕駛員出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性
能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。
(二)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車
時(shí)確保證件齊全。加強(qiáng)安全法律法規(guī)、安全知識(shí)和安全技能學(xué)習(xí),
禁止酒后駕駛,做到謹(jǐn)慎駕駛,確保安全行車。
(三)駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)格遵守車輛操作規(guī)定,加強(qiáng)車輛的安全檢
查,確保無故障出車。
(四)發(fā)生任何事故必須第一時(shí)間報(bào)告行政部。
三、維修、維護(hù)管理
(一)車輛在異地維修須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,否則不予報(bào)銷,駕
駛員出車遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)通知行政部,并說明
原因。
(二)公司車輛實(shí)行定點(diǎn)維修,一般由駕駛員擬定“維修報(bào)
告”(附維修清單),交行政部審核、確認(rèn),由公司領(lǐng)導(dǎo)審批方可安
排維修或保養(yǎng)。
(三)因公出差途中,車輛發(fā)生故障需及時(shí)維修,須經(jīng)隨車領(lǐng)
導(dǎo)批準(zhǔn)、電話告知行政部后即可安排維修,并將舊部件帶回公司,
憑有效票據(jù)進(jìn)行費(fèi)用核銷,凡未經(jīng)許可,私自維修的費(fèi)用由責(zé)任人
自行承擔(dān)。
四、油料管理
(一)駕駛員應(yīng)做到合理用車,節(jié)約用油,做好行車記錄。
(二)實(shí)行統(tǒng)一管理,定點(diǎn)加油,分車核算,由行政部每月通
報(bào)里程數(shù)、油量使用情況。
(三)除長途行車和特殊情況,不得自行購買油料。
五、車輛違規(guī)處理規(guī)定
(-)凡發(fā)生行車事故者必須寫出書面報(bào)告,根據(jù)事故損失,
保險(xiǎn)公司賠付除外的不足部分,按30%在當(dāng)月效益工資中扣除,事
故情節(jié)嚴(yán)重者,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究后下達(dá)處罰通知。
(二)駕駛員或車輛使用人將車輛私自交由他人駕駛,或擅自
出車發(fā)生事故由駕駛員或車輛使用人承擔(dān)所有責(zé)任,并罰款100元/
次。
(三)凡違反交通法規(guī)受到交警部門處罰,由車輛使用人當(dāng)月
處理、承擔(dān)所有費(fèi)用。
(四)酒后駕車發(fā)生事故,駕駛員或車輛使用人承擔(dān)全部責(zé)
任。
(五)駕駛?cè)藛T私自將油料外流,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予解聘處理。
(六)駕駛員無故不出車,給予解聘處理。
(七)每年年審前必須清除所有車輛的違章記錄,違章費(fèi)用由
使用人承擔(dān)。
第十章考勤管理制度
一、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲
到,不早退,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位。
二、作息時(shí)間:
(一)每周工作六天,加班可于事后調(diào)休。
(二)周一至五:上午:8:30?12:00下午:13:30?18:00
周六:上午:8:30?12:00下午:13:30?16:00
如有調(diào)整,以最新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)。
三、考勤
(-)公司采用打卡方式記錄員工出勤情況,員工必須嚴(yán)格遵
守打卡制度,每天必須在上下班時(shí)間親自打卡。
(二)遲到早退:
員工均須按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開始20分鐘以后到崗者視為
遲到;工作時(shí)間提前20分鐘下班者視為早退。
(三)曠工
1.遲到或早退超過30分鐘視為曠工半天;遲到早退超過3小時(shí)
視為曠工一天。
2.未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未準(zhǔn)擅離崗位者視為曠工。
2.員工曠工,處以雙倍當(dāng)日工資罰款,從當(dāng)月工資中扣除。
3.無故連續(xù)曠工十五天或一年內(nèi)累計(jì)無故曠工時(shí)間超過三十
天,公司將予以除名并不作任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(四)員工外出30分鐘以上應(yīng)獲得部門經(jīng)理認(rèn)可并作好外出登
記。因公未能于正常上、下班時(shí)間打卡者,應(yīng)由行政部簽卡確認(rèn)。
凡未能于兩天內(nèi)簽報(bào)者,均作漏打卡處理。
(五)參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、或其他活動(dòng),如有事
需請(qǐng)假的,必須提前向組織或帶隊(duì)人員請(qǐng)假。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到、
早退、不參加的參照考勤相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(六)日??记诠ぷ饔扇耸虏控?fù)責(zé)。員工遲到、早退而部門負(fù)
責(zé)人弄虛作假、包庇袒護(hù),一經(jīng)查實(shí),將給予部門負(fù)責(zé)人50元/次
的罰款處罰、兩次以上者累計(jì)加重處罰。
第十一章休假制度
一、法定節(jié)假日
所有員工均享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日,具體見公司通知。
二、年休假
(一)為保障員工身心健康,符合休假條件的員工在年度內(nèi)可休
年假。
(二)員工在公司連續(xù)工作期滿一年,自第二年起可享受帶薪休
假。
(三)年假天數(shù):
員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;
員工累計(jì)工作已滿10年不滿20年的,年休假10天;
員工累計(jì)工作已滿20年的,年休假15天。
員工累計(jì)工作年限的確認(rèn)以員工的人事檔案記錄為準(zhǔn)。員工再
次入職,以最近一次入職計(jì)算工作年限。
(四)國家法定節(jié)假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。
(五)年休假員工書面申請(qǐng),公司批準(zhǔn)后方可休假,在年度內(nèi)員
工未提交申請(qǐng)休年假的,視為自動(dòng)放棄,未休年假不折算成年休假
工資報(bào)酬支付員工。
(六)年休假也可由公司統(tǒng)籌安排:公司根據(jù)工作情況,可安排
員工休假,員工必須服從。如員工不同意公司的休假安排,將視同
員工自動(dòng)放棄該休假,未休年假不折算成年休假工資報(bào)酬支付給員
工。
(七)員工離職前,當(dāng)年年休假仍未休完的,應(yīng)在離職前申請(qǐng)休
假,否則其未申請(qǐng)的年休假視同自動(dòng)放棄。
(八)年度內(nèi)年休假天數(shù)=員工應(yīng)休的年假天數(shù)一年度內(nèi)公司統(tǒng)一
安排的休假天數(shù)一本人已休假的天數(shù)。
(九)員工休假時(shí),國家規(guī)定的休假先休,公司規(guī)定的休假后
休。
(十)員工有下列情形之一的,無權(quán)享受合同年度的年休假:
1.員工依法享受寒暑假的,其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)
的。
2.員工請(qǐng)事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資的。
3.累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以
上的。
4.累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月
以上的。
5.累計(jì)工作滿20年以上的員工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上
的。
三、事假
(一)事假應(yīng)至少提前一天提出申請(qǐng),填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表,辦理請(qǐng)
假手續(xù),得到直屬上級(jí)、行政人事部批準(zhǔn)后方可休假。因特殊原因
不能事先請(qǐng)假且請(qǐng)假天數(shù)在1天以內(nèi)的(含1天),應(yīng)以電話、短信、
郵件等方式知會(huì)主管領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部,申明請(qǐng)假理由,在得到批
準(zhǔn)后方可休假。并在事后及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
(二)事假2天以內(nèi)(含2天),由直屬上級(jí)審批、報(bào)人事部備案;
3天以上(含3天)者,必須事先提交書面申請(qǐng),經(jīng)部門經(jīng)理、行政人
事部同意后方可休假。超過5天,須總經(jīng)理審批。無相應(yīng)管理權(quán)級(jí)
人員審批而自行休假的,一律按曠工處理。
(三)事假應(yīng)當(dāng)首先從員工當(dāng)年年假中扣除,如員工年假數(shù)少于
擬申請(qǐng)事假數(shù),則停止支付當(dāng)日薪金全額。
(四)每年事假累計(jì)不得超過10天。
(五)因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假,薪金照
發(fā)。
四、病假
病假是指因疾病或非工傷而產(chǎn)生的休假。
(一)請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間60分鐘內(nèi),致電給
所在部門負(fù)責(zé)人。
(二)請(qǐng)病假1天以上者,應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi),向公司提供
規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明或有關(guān)病歷證明。
(三)每月病假累計(jì)不得超過5天,超過5天以上的病假部分將停
止支付崗位薪金、績效薪金及其它福利津貼;超過10天以上30天
以內(nèi)者,基本工資按50%支付。
(四)員工因病住院,可以申請(qǐng)最長3個(gè)月的無薪病假。
五、婚假
(一)員工憑結(jié)婚證,一年內(nèi)可向公司申請(qǐng)婚假。婚假有效期為
6個(gè)月且須一次休完,否則視為自動(dòng)放棄。
(二)請(qǐng)婚假須提前兩周填寫申請(qǐng)表,連同有關(guān)證件一起向部門
經(jīng)理、人事部書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可休假。
(三)婚假享受條件:
1,按法定結(jié)婚年齡(女20周歲,男22周歲)結(jié)婚的,可享受3
天婚假。
2.符合晚婚年齡(女23周歲,男25周歲)的,可享受晚婚假15
天(含3天法定婚假)。
3.結(jié)婚時(shí)男女雙方不在一地工作的,可視路程遠(yuǎn)近,另給予路
程假。
4.在探親假(探父母)期間結(jié)婚的,不另給假期。
5.婚假包括公休假和法定假。
6,再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。
六、工傷假
(一)工傷假是指在生產(chǎn)、工作時(shí)間內(nèi),因工作發(fā)生的意外傷
害,由此而產(chǎn)生的休假。
(二)工傷假必須經(jīng)過當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或勞動(dòng)機(jī)構(gòu)出具的工
傷證明。
(三)員工如患職業(yè)病或因公負(fù)傷,按國務(wù)院發(fā)布的《工傷保
險(xiǎn)條例》執(zhí)行。
(四)工傷假期的長短應(yīng)根據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)規(guī)定決定。如
果員工在工傷假后,經(jīng)醫(yī)院證明可以重新上崗而不返崗工作的,則
按曠工處理。
七、喪假
員工配偶、直系親屬及岳父母、公婆死亡可請(qǐng)假3天;員工的
兄弟姐妹、(外)祖父母去世,公司將給予2個(gè)工作日的喪假。其死者
在外地可另加往返路程假。
八、產(chǎn)假
(一)符合國家有關(guān)計(jì)劃生育政策規(guī)定者,可申請(qǐng)帶薪產(chǎn)假并須
出具醫(yī)院有效證明。
(二)順產(chǎn)假為90天,其中包括產(chǎn)前休假;晚育者另獎(jiǎng)勵(lì)30天;
難產(chǎn)(含剖腹產(chǎn))或雙生另增加30天。產(chǎn)假為日歷天數(shù),遇節(jié)假口不
順延。具體執(zhí)行按國家及當(dāng)?shù)卣肮镜挠嘘P(guān)規(guī)定。
(三)男員工可享受10天(含節(jié)假日)帶薪陪產(chǎn)假,須在嬰兒出生
后的一個(gè)月內(nèi)休完,不延期。
(四)女員工從其產(chǎn)假后重新工作之日起至其子女滿一周歲之日
止,享有每個(gè)工作日2次,每次30分鐘的哺乳期。員工可以每天一
次60分鐘使用,但不能折算成相應(yīng)天數(shù)使用。無論何種方式,須根
據(jù)實(shí)際情況經(jīng)與部門經(jīng)理協(xié)商批準(zhǔn)后方可。
(五)女員工流產(chǎn),根據(jù)醫(yī)院證明給予假期。懷孕不滿4個(gè)月,給
假15天至30天;懷孕4個(gè)月以上的,給假42天。
(六)任何不符合計(jì)劃生育政策的生產(chǎn)、流產(chǎn)休假,都視為事假
處理。
(七)落實(shí)節(jié)育措施假:根據(jù)醫(yī)院證明給予假期,上環(huán)的3天,取
環(huán)的1天,女扎21天,男扎7天。
九、請(qǐng)假審批權(quán)限
請(qǐng)假時(shí)間審批人備注
1天[含1天]以下部門負(fù)責(zé)人
1天?3天[含3天]分管總經(jīng)理
需在彳「政部備案
3天-5天[含5天]總經(jīng)理
5天以上董事長
十、附則
(一)所有員工,休假期間必須留下有效的聯(lián)絡(luò)方式或緊急聯(lián)
系人的聯(lián)系方式。
(二)年假、事假、病假、喪假的休假計(jì)算單位為半天,故員
工不允許按小時(shí)申請(qǐng)休假。
(三)凡無休假申請(qǐng)、或無通知、或延期而不按時(shí)返崗工作、
或任何欺騙行為視為違規(guī),以曠工處理。同時(shí),給予相應(yīng)警告。
(四)如國家法律法規(guī)調(diào)整或當(dāng)?shù)卣碛刑厥庖?guī)定的,按當(dāng)
時(shí)或當(dāng)?shù)匾?guī)定執(zhí)行。
(五)婚假、產(chǎn)育假、喪假按相關(guān)規(guī)定辦理,假期內(nèi)發(fā)放基本
工資;病、事假扣發(fā)假期內(nèi)全額工資(每天工資為:月度工資/30
天)。
第十二章出差管理制度
為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,保證出差人員工作與生活的需要,規(guī)
范差旅費(fèi)管理,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定適用于公司全體員工。
二、差旅費(fèi)開支范圍主要包括交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)及
津貼等。
三、交通費(fèi)、住宿費(fèi)憑據(jù)報(bào)銷。伙食補(bǔ)助費(fèi)、津貼實(shí)行定額包
干。
四、員工因公出差,應(yīng)事先填寫《出差計(jì)劃申請(qǐng)單》,經(jīng)部門
負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。如因事情緊急而未能及時(shí)填表,
須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告,等返回公司后,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),
具體操作程序如下:
1.填寫《出差計(jì)劃申清單》,注明預(yù)計(jì)出差時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn),
報(bào)行政部辦理相關(guān)報(bào)批事宜。
2.出差人員可根據(jù)報(bào)批后的《申請(qǐng)單》填寫《借款單》,按
《借款規(guī)定》報(bào)批后,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
3.出差人返回后七日內(nèi)應(yīng)按《報(bào)銷規(guī)定》辦理報(bào)銷手續(xù),并注
明實(shí)際出差日期、起訖地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷項(xiàng)目、金額等。
五、出差人員按照標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具,憑據(jù)報(bào)銷交通費(fèi)。乘坐
交通工具的標(biāo)準(zhǔn)見下表:
交通工具
級(jí)別飛機(jī)輪船火車其他交通工具
總經(jīng)理頭等艙或公務(wù)艙一等艙軟席(軟座、軟臥)憑據(jù)報(bào)
銷
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理經(jīng)濟(jì)艙二等艙軟席(軟座、軟
臥)憑據(jù)報(bào)銷
經(jīng)理、副經(jīng)理經(jīng)濟(jì)艙三等艙硬席(硬座、硬臥)憑
據(jù)報(bào)銷
其他三等艙硬席(硬座、硬臥)憑據(jù)報(bào)銷
六、出差人員夜間乘坐交通工具達(dá)6小時(shí)以上或連續(xù)乘坐超過
10小時(shí)的可選擇相應(yīng)等級(jí)的交通工具。
七、出差人員乘坐飛機(jī)、火車軟臥、動(dòng)車組從嚴(yán)控制。未達(dá)到
級(jí)別,因出差路途較遠(yuǎn)或出差任務(wù)緊急的,事前經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方
可乘坐。凡事前未經(jīng)批準(zhǔn)自行改變交通工具而產(chǎn)生的費(fèi)用,差額部
分由本人承擔(dān)。
八、自帶汽車出差不享受相應(yīng)的市內(nèi)交通費(fèi)。
九、住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)見下表(單位:元/天)
級(jí)別住宿標(biāo)準(zhǔn)(元)
總經(jīng)理200?400
副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理160~220
經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、主任、副主任160?180
員工單人100
雙人60
十、隨領(lǐng)導(dǎo)出差,可根據(jù)情況參照領(lǐng)導(dǎo)的住宿標(biāo)準(zhǔn)。
十一、特殊情況需超出標(biāo)準(zhǔn),必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,否則超額
部分自行承擔(dān)。
十二、出差期間根據(jù)出差性質(zhì),給予一定的伙食補(bǔ)助,見下表
(單位:元/天):
伙食補(bǔ)助40元
標(biāo)準(zhǔn)早餐10元
中餐15元
晚餐15元
1.出差時(shí)間不足一天按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助誤餐費(fèi)。連續(xù)出差首日
12:00前按一天計(jì);回程日18:00后按一天計(jì)。
2.外出參加會(huì)議或?qū)W習(xí)培訓(xùn)期間的食宿費(fèi)用由會(huì)議主辦方支付
的,不報(bào)銷伙食補(bǔ)助,只報(bào)在路途期間的伙食補(bǔ)助費(fèi)。
3.接待單位負(fù)責(zé)食宿費(fèi)用的不再發(fā)放伙食補(bǔ)助。
4.工作人員出差期間,事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)就近辦理私事的,其
繞道的交通費(fèi)由出差人自行承擔(dān),且期間不發(fā)伙食補(bǔ)助費(fèi)。
5.出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),經(jīng)匯報(bào)同意后按《招待管
理》規(guī)定辦理,但取消當(dāng)口相應(yīng)伙食補(bǔ)助。
十三、外出參加會(huì)議,食宿由會(huì)議主辦方統(tǒng)一安排的,會(huì)議期
間的食宿費(fèi)可按會(huì)議規(guī)定開支,憑會(huì)議通知和票據(jù)報(bào)銷。
十四、駕駛員出差津貼(單位:元/天):
駕駛員出差離開本市及三縣地區(qū)享受出差津貼:25元/天,返回
公司后及時(shí)填寫《差旅費(fèi)報(bào)銷單》,按照程序辦理報(bào)銷手續(xù)。其他
人員駕駛車輛不享受該項(xiàng)津貼。
十五、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開支
的一切費(fèi)用,由個(gè)人自理。
十六、因保管不當(dāng)丟失交通票據(jù),必須由本人寫書面說明并提
供旁證,經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后才能報(bào)銷。
十七、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。
十八、本規(guī)定自2010年6月1日起執(zhí)行,原相關(guān)規(guī)定同時(shí)作
廢。
第十三章通訊管理制度
為提高辦事效率,精減話費(fèi),本著厲行節(jié)約的原則,特訂立本
規(guī)定。
一、固定電話:
(一)部門因業(yè)務(wù)或工作需要安裝電話,應(yīng)由所需部門提出書
面申請(qǐng)報(bào)告送呈行政部待辦,經(jīng)總經(jīng)理批示后由行政部聯(lián)系裝機(jī)事
宜。
(二)各部門安裝固定電話后不得隨意移動(dòng),在使用過程中應(yīng)
輕拿輕放,如使用不當(dāng)造成損失的應(yīng)照價(jià)賠償。
(三)內(nèi)線電話主要用于各部門間的短暫聯(lián)系或傳達(dá)通知等,
嚴(yán)禁談心或長時(shí)間通話,否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予10元/次的處罰。
(四)因業(yè)務(wù)需要拔打長話的,應(yīng)嚴(yán)格控制和掌握通話時(shí)間,
杜絕電話里吹牛談心。
二、移動(dòng)電話
1.公司為相關(guān)人員提供話費(fèi)補(bǔ)助,標(biāo)準(zhǔn)如下:
級(jí)別金額
總監(jiān)及總經(jīng)理500元
副總監(jiān)及副總經(jīng)理400元
部門經(jīng)理300元
部門副經(jīng)理200元
部門主管100元
2.凡享受話補(bǔ)的相關(guān)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)電話聯(lián)系不暢,每次予以
50元經(jīng)濟(jì)處罰;連續(xù)三次以上,降低原話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工作造成
損失,將予以重罰。
第十四章公司宴請(qǐng)接待制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理,嚴(yán)格控制和規(guī)范各項(xiàng)開支,本著“厲
行節(jié)約、注重實(shí)效”的原則。結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將《招待管理及審
批程序》修訂為《招待費(fèi)管理辦法》:
第一條、本辦法規(guī)范了招待費(fèi)的使用范圍、標(biāo)準(zhǔn)等。
第二條、適用于公司需要對(duì)內(nèi)、外的各項(xiàng)招待:上級(jí)及有關(guān)職
能部門,相關(guān)業(yè)務(wù)單位、同行業(yè)、各類會(huì)議、拜訪等招待。
第三條、招待費(fèi)包括:餐飲、娛樂、住宿、旅游、禮品(如紀(jì)念
品、購物卡、煙酒、茶葉)、會(huì)務(wù)等費(fèi)用。
第四條、用餐程序及標(biāo)準(zhǔn)
1.各部門承辦招待事項(xiàng),由經(jīng)辦人填寫《招待審批表》(見附
表),說明招待項(xiàng)目、對(duì)象、人數(shù)及費(fèi)用,經(jīng)部門經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)批
準(zhǔn)后,交綜合管理部訂餐、報(bào)批,必要時(shí)申請(qǐng)部門需向總經(jīng)理說
明。
2.因工作需要進(jìn)行招待,必須嚴(yán)格執(zhí)行事前審批、事后監(jiān)督程
序。特殊情況不能及時(shí)填報(bào),必須電話請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),得到批準(zhǔn)后
辦理相關(guān)招待事宜,事后及時(shí)補(bǔ)報(bào)《招待審批表》O
3.宴請(qǐng)招待參照標(biāo)準(zhǔn):
序號(hào)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(元/人)備注
1總經(jīng)理120含酒水費(fèi)
2副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理100
3經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理80
4其他人員60
4.用餐地點(diǎn):原則上在協(xié)議酒店,憑綜合管理部簽發(fā)的審批表
用餐,就餐完畢按授權(quán)簽單。綜合管理部負(fù)責(zé)每月與協(xié)議酒店進(jìn)行
對(duì)帳,并按照?qǐng)?bào)銷程序辦理結(jié)帳手續(xù)。
5.招待陪同:招待就餐,原則上陪同人員不得多于來客人數(shù),
特殊情況下,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可適當(dāng)增加陪餐人數(shù)。
6.招待用煙、酒:因宴請(qǐng)招待或日常招待需要用煙、酒,由經(jīng)
辦人按程序辦理出庫手續(xù),2包或2瓶以上數(shù)據(jù)需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五條、因工作需要安排客人娛樂的,按上述程序填寫《招待
審批表》經(jīng)審批后辦理。
第六條、來賓住宿費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1.來賓住宿費(fèi)用原則上自理,確需由本公司負(fù)責(zé)報(bào)銷的,經(jīng)審
批后辦理。
2.對(duì)住宿費(fèi)由我公司承擔(dān)的,各部門按招待手續(xù)辦理后,報(bào)綜
合管理部統(tǒng)一安排。
第七條、旅游費(fèi)用
來賓需安排旅游,經(jīng)審批后報(bào)銷旅游相關(guān)費(fèi)用。
第八條、禮品、會(huì)務(wù)
因工作特殊需要禮品(如紀(jì)念品、購物卡、煙酒、茶葉等)、安
排會(huì)務(wù),按下列程序辦理:由項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人提出活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)
算申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)說明項(xiàng)目所需費(fèi)用的各項(xiàng)列支情況,報(bào)送綜合管
理部,由綜合管理部交總經(jīng)理審批后統(tǒng)一負(fù)責(zé)實(shí)施。
第九條、其他
L所有不符合招待審批規(guī)定的,如:事先未及時(shí)填寫《招待審
批表》或未批準(zhǔn)而擅自招待的,財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷。
2.各項(xiàng)招待費(fèi)用如超過標(biāo)準(zhǔn)(預(yù)算),均需另行報(bào)告、批準(zhǔn),未經(jīng)
批準(zhǔn)的不予報(bào)銷。
3.嚴(yán)禁企業(yè)內(nèi)部相互宴請(qǐng)或作他用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按所花費(fèi)用的
雙倍在本人的工資中扣除。
4.嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,以公司名義招待親屬、朋友,經(jīng)查實(shí),
對(duì)當(dāng)事人作開除處分。情節(jié)嚴(yán)重者,將追究其法律責(zé)任。
5.招待用餐需飲酒的,必須適量,不得因酒誤事或損害公司形
象。
6.公司各級(jí)人員應(yīng)勤儉節(jié)約、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行
財(cái)務(wù)制度,不得以任何理由任意擴(kuò)大招待范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違規(guī)
違紀(jì)者除財(cái)務(wù)部拒絕予以報(bào)銷外,還須追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。
第十條、本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋。
第十一條、本規(guī)定自2010年6月1日起執(zhí)行。
第十六章借款和報(bào)銷的規(guī)定
為進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,依據(jù)公司的規(guī)范
化管理要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)及程序。公司各部門一切費(fèi)用開支和財(cái)
務(wù)開支,由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),實(shí)行一支筆審批制度。
一、借款審批及標(biāo)準(zhǔn)
(一)、出差人員借款,必須先填寫“借款憑證”,經(jīng)部門負(fù)責(zé)
人或分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,經(jīng)財(cái)務(wù)核準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理批示,方可借款。前
次借款出差返回時(shí)間超過三天無故未報(bào)銷者,不得再借款。
(二)、外單位、個(gè)人因私借款,填寫“借款憑證”后,經(jīng)總經(jīng)
理批準(zhǔn)后,方可借款。凡公司職工借用公款,在原借款未還清前,
不得再借。公司員工借款,原則上不得超過借款人當(dāng)月工資數(shù),如
有特殊情況,須先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可借款。
(三卜借款出差人員回公司后,七天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)
賬,報(bào)賬后結(jié)清所欠部分金額。七天內(nèi)不辦理報(bào)銷手續(xù)的,財(cái)務(wù)部
門負(fù)責(zé)監(jiān)督借款人還清全部借款。否則,財(cái)務(wù)部門有權(quán)在當(dāng)月工資
中扣除,不足部分由借款人補(bǔ)齊,并扣罰當(dāng)月30%效益工資。
(四人其他臨時(shí)借款,如業(yè)務(wù)費(fèi)、備用金等,按相關(guān)規(guī)定辦
理。
(五”允許借款范圍:
1.階段性預(yù)付款(按進(jìn)度付款)。如土建工程,購機(jī)械設(shè)備、大宗
材料等。
2.采購零星材料,累計(jì)達(dá)100元以上的。
3.出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。
4.公司規(guī)定部門或人員所需的備用金。每年初各部門、分公司
以書面報(bào)告形式核定備用金標(biāo)準(zhǔn)交行政部,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,報(bào)
總經(jīng)理批示后執(zhí)行。
5.確實(shí)需要現(xiàn)金支付的其他支出。
(六卜不允許借款范圍:
1.沒有特殊情況,代替其他單位和個(gè)人墊付的各種款項(xiàng);
2.未經(jīng)審批的任何借款。
二、固定資產(chǎn)及低值易耗品采購標(biāo)準(zhǔn)及審批
1.各部門需新購入固定資產(chǎn)和單價(jià)在200元以上的低值易耗
品,由各部門先作好采購計(jì)劃,并以書面形式報(bào)告,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、
綜合管理部、財(cái)務(wù)部簽字核準(zhǔn),報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可購買。
如需向公司借款,按第一條標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2.各部門添置其他低值易耗品,應(yīng)本著節(jié)約的原則,確實(shí)需要
添置的情況下才添置。各部門應(yīng)事先填好購物申請(qǐng)單,報(bào)行政部、
財(cái)務(wù)部審核,由行政部統(tǒng)一購買。
三、各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷要求
1.報(bào)銷單據(jù)必須是帶稅務(wù)章的發(fā)票,否則不予報(bào)銷。
2.報(bào)銷單據(jù)不管多少均須貼報(bào)銷封面,報(bào)銷封面須用鋼筆填
寫,同時(shí),不同經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的發(fā)票要分門別類予以報(bào)銷。
3.報(bào)銷手續(xù)要齊全完備
報(bào)銷的正常程序是:經(jīng)辦人、證明人簽字,注明事由,部門負(fù)
責(zé)人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財(cái)務(wù)部門審核,總經(jīng)理審批后報(bào)銷。
根據(jù)財(cái)務(wù)管理要求,凡購買實(shí)物均須有驗(yàn)收人簽字并附入庫
單,否則不予報(bào)銷。
四、補(bǔ)充說明
如總經(jīng)理出差在外,則應(yīng)由總經(jīng)理簽署指定代理人,交財(cái)務(wù)部
備案,指定代理人可在期間內(nèi)行使相應(yīng)的審批權(quán)力。
第十七章員工招聘、調(diào)動(dòng)、離職等規(guī)定
一、招聘
1.用人部門根據(jù)實(shí)際工作需要填報(bào)“用工”申請(qǐng)表,向人力資
源部申請(qǐng)并提出招聘崗位的基本要求(如:年齡、性別、學(xué)歷等)。
2.由人力資源部根據(jù)公司用工需求擬定招聘計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)
審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.人力資源部經(jīng)市“人才市場(chǎng)”、“人力資源市場(chǎng)”收集應(yīng)聘
人員相關(guān)資料后再進(jìn)行初步篩選,根據(jù)情況組織筆試和面試,經(jīng)初
選合格后,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。辦理試用手續(xù)。
4.部門經(jīng)理助理以上人選由分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理親自筆試和面
試。
5.員工的試用期為一至三個(gè)月。試用期滿,可聘為公司合同
制員工并與公司簽訂勞動(dòng)合同,公司將根據(jù)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部
的相關(guān)規(guī)定辦理“養(yǎng)老保險(xiǎn)”等手續(xù)。
二、任免:
需公司任免的干部必須由總經(jīng)理批準(zhǔn),以公司文件為準(zhǔn)。
三、員工調(diào)動(dòng):
1.公司干部和員工在公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),由用人部門提出擬調(diào)人
員申請(qǐng),行政部求雙方負(fù)責(zé)人意見后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2.公司各部門需增加人員,須向人力資源部提出用工申請(qǐng),由
行政部負(fù)責(zé)調(diào)配或招聘。
3.公司干部和員工持行政部開具的“職工調(diào)動(dòng)通知書”,在原
任職部門辦理完交接手續(xù)后,再到新任部門報(bào)到。調(diào)離人員到新單
位后,以實(shí)際聘任崗位和任職時(shí)間為準(zhǔn),其相關(guān)待遇以月度分段實(shí)
施。
四、離職
1.試用人員離職應(yīng)提前三日寫出書面辭職報(bào)告,由用人部門填
報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理辭退手續(xù)。
2.員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同,
用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工,確須辭退時(shí)應(yīng)向人力資源部說明辭退
原因。
3.合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前一個(gè)月向公司提出書面辭
職報(bào)告,由部門負(fù)責(zé)人簽署意見,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,報(bào)總經(jīng)理
批準(zhǔn)。由行政部予以辦理辭職手續(xù)。
4.員工本人辭職、被公司辭退、開除或提前終止勞動(dòng)合同等,
在離開公司以前,必須交還公司財(cái)物(如:文件及相關(guān)業(yè)務(wù)資料
等)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司
造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
第十八章計(jì)算機(jī)管理規(guī)定
一、公司計(jì)算機(jī)由行政部負(fù)責(zé)管理和維護(hù),行政部經(jīng)理監(jiān)督計(jì)
算機(jī)管理規(guī)定的執(zhí)行。
二、未經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可,任何人不得擅自開機(jī)。
三、未經(jīng)培訓(xùn)的員工,應(yīng)在計(jì)算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行上機(jī)
操作,以免丟失重要文件。
四、不得在計(jì)算機(jī)上放影碟、玩游戲或做與工作無關(guān)的事情。
一經(jīng)查實(shí),參照考勤制度第十一條處罰。
五、上網(wǎng)只允許查尋與工作有關(guān)的資料和信息。嚴(yán)禁進(jìn)入聊天
或游戲室。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),參照考勤制度第十一條處罰。
六、公司起草的文稿,非特殊情況應(yīng)在顯示屏上直接校稿,方
可打印。
七、計(jì)算機(jī)管理人員要定期對(duì)電腦進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),以確保計(jì)
算機(jī)處于最佳狀態(tài)。
八、計(jì)算機(jī)管理員,應(yīng)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的上機(jī)操作人員,做好備忘
錄,以免責(zé)任界定不清。
九、非公司人員上機(jī)操作,須經(jīng)計(jì)算機(jī)管理人員許可,并在計(jì)
算機(jī)管理人員的陪同下進(jìn)行操作,且嚴(yán)禁打開公司各項(xiàng)文檔。否
則,給予當(dāng)事人處罰。
十、離開計(jì)算機(jī)時(shí),保持計(jì)算機(jī)待機(jī)狀態(tài),下班時(shí),關(guān)閉計(jì)算
機(jī)。
第十九章合同管理制度
總則
為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同
法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。
一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律適用本制度。
二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管
理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都
溫馨提示
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