管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定模板_第1頁(yè)
管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定模板_第2頁(yè)
管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定模板_第3頁(yè)
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管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定模板一、總則為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,規(guī)范管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé),提高安全管理水平,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法規(guī),訂立本《管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定模板》。本規(guī)定適用于我公司全部管理人員,旨在確保管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的緊要性有清楚認(rèn)得,明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,并通過(guò)考核機(jī)制促使管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。二、責(zé)任管理1.企業(yè)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)企業(yè)管理負(fù)責(zé)人是全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)履行以下職責(zé):訂立、改進(jìn)和實(shí)施安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和制度;配置充分的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)和設(shè)備,并保障其正常運(yùn)行;組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全素養(yǎng);建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的責(zé)任與義務(wù);審查并批準(zhǔn)重點(diǎn)的安全生產(chǎn)決策;加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí);定期組織安全生產(chǎn)檢查和事故隱患排查,并及時(shí)整改;審核并定期發(fā)布安全生產(chǎn)工作報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人是企業(yè)管理負(fù)責(zé)人直接下屬,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作負(fù)有直接責(zé)任,應(yīng)履行以下職責(zé):訂立本部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;配置并保障本部門(mén)安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、物品等;供應(yīng)員工必需的安全培訓(xùn),并定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育;落實(shí)崗位責(zé)任制,明確崗位上安全生產(chǎn)工作的職責(zé);監(jiān)督并引導(dǎo)員工遵守安全操作規(guī)程,防范事故的發(fā)生;組織排查事故隱患,并及時(shí)整改;及時(shí)上報(bào)本部門(mén)的安全生產(chǎn)情況,并幫助上級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。三、考核程序1.考核內(nèi)容對(duì)管理人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的考核,重要包含以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)規(guī)章制度的訂立和落實(shí)情況;安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織和推行情況;重點(diǎn)決策的審查和批準(zhǔn)情況;安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患排查整改的情況;安全生產(chǎn)工作的宣傳和宣傳效果;安全生產(chǎn)工作報(bào)告的撰寫(xiě)和發(fā)布情況。2.考核頻次考核依照以下頻次進(jìn)行:年度考核:對(duì)管理人員全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合考核;月度考核:對(duì)管理人員當(dāng)月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行情況考核;臨時(shí)考核:針對(duì)管理人員在重點(diǎn)安全事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)和處理情況進(jìn)行考核。3.考核方式考核方式依據(jù)考核內(nèi)容的不同,采用以下方式:考核問(wèn)卷調(diào)查:對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的訂立和落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)盤(pán)問(wèn)卷考核;面試考核:對(duì)重點(diǎn)決策的審查和批準(zhǔn)情況進(jìn)行面試考核;現(xiàn)場(chǎng)檢查:對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管和隱患排查整改情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核;宣傳效果評(píng)估:通過(guò)調(diào)查員工對(duì)安全生產(chǎn)工作宣傳效果的評(píng)估進(jìn)行考核;報(bào)告撰寫(xiě)評(píng)審:對(duì)安全生產(chǎn)工作報(bào)告的撰寫(xiě)和發(fā)布情況進(jìn)行評(píng)審考核。4.考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲優(yōu)秀:得分實(shí)現(xiàn)90分及以上;合格:得分實(shí)現(xiàn)70分以上,低于90分;不合格:得分低于70分。優(yōu)秀的管理人員將獲得相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng),合格的管理人員將連續(xù)接受培訓(xùn)和監(jiān)督,不合格的管理人員將接受相關(guān)的紀(jì)律處分和培訓(xùn)。四、附則本規(guī)定由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改,并報(bào)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。本規(guī)定自發(fā)布之日起生效,同時(shí)廢止以前的相關(guān)規(guī)定。五、總結(jié)通過(guò)訂立《管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定模板》,可以明確

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