船廠管理制度規(guī)定范文

船廠管理制度規(guī)定范文第一章總則第一條目的和依據(jù)為規(guī)范船廠的生產(chǎn)活動(dòng)，提高管理效率和生產(chǎn)質(zhì)量，確保船廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于船廠的全部工作人員。第二章組織與管理第三條行政組織船廠設(shè)立總經(jīng)理一人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理船廠的各項(xiàng)工作，對(duì)船廠的經(jīng)營(yíng)成績(jī)負(fù)全責(zé)。總經(jīng)理下設(shè)各部門(mén)，包含生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部、人力資源部等。第四條職責(zé)與權(quán)限總經(jīng)理負(fù)責(zé)決策、訂立發(fā)展戰(zhàn)略、擬定年度計(jì)劃、訂立重點(diǎn)決策、簽訂緊要合同等。各部門(mén)負(fù)責(zé)相應(yīng)職能，具體職責(zé)由各部門(mén)自行訂立并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議每月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，總結(jié)上月工作，訂立下月工作計(jì)劃，解決緊要問(wèn)題。會(huì)議由總經(jīng)理主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。第三章生產(chǎn)管理第六條生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂立年度、季度和月度生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)和生產(chǎn)本領(lǐng)合理布置。第七條生產(chǎn)過(guò)程掌控生產(chǎn)部要訂立認(rèn)真的生產(chǎn)工藝流程和作業(yè)引導(dǎo)書(shū)，確保生產(chǎn)過(guò)程的規(guī)范和質(zhì)量。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)矯正問(wèn)題并保證生產(chǎn)進(jìn)度。第八條質(zhì)量管理質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)訂立及實(shí)施質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保證生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量掌控，實(shí)施抽樣檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品檢驗(yàn)。第九條設(shè)備管理生產(chǎn)部負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)和修理和更新，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和高效利用。生產(chǎn)部應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)或更換。第十條安全生產(chǎn)船廠必需嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保生產(chǎn)安全。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，訂立安全操作規(guī)程，進(jìn)行安全隱患排查和整改。第十一條環(huán)境保護(hù)船廠必需嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效措施保護(hù)環(huán)境。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)訂立環(huán)境管理措施，監(jiān)測(cè)和掌控生產(chǎn)過(guò)程中的污染物排放。第四章人力資源管理第十二條人力資源計(jì)劃人力資源部負(fù)責(zé)訂立人力資源計(jì)劃，依據(jù)船廠的發(fā)展需要進(jìn)行人員招聘和培訓(xùn)。人力資源計(jì)劃應(yīng)與船廠的生產(chǎn)計(jì)劃相匹配，確保人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量的合理配置。第十三條用工管理人力資源部負(fù)責(zé)招聘、錄用和解聘工作人員，并建立人事檔案管理制度。人力資源部負(fù)責(zé)人員的薪資核算、福利待遇發(fā)放和績(jī)效考評(píng)。第十四條培訓(xùn)發(fā)展人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)技能和管理水平。船廠鼓舞員工參加內(nèi)外部培訓(xùn)，供應(yīng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。第五章經(jīng)營(yíng)管理第十五條銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)訂立銷(xiāo)售計(jì)劃，開(kāi)拓市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)客戶關(guān)系管理，及時(shí)響應(yīng)客戶需求，解決問(wèn)題并供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第十六條財(cái)務(wù)管理船廠設(shè)立財(cái)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)訂立預(yù)算，進(jìn)行本錢(qián)掌控和財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)核算和報(bào)表分析，供應(yīng)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。第六章違紀(jì)處理第十七條違紀(jì)行為任何工作人員如有嚴(yán)重違反船廠規(guī)章制度、法律法規(guī)的行為，將受到違紀(jì)處理。違紀(jì)行為包含但不限于遲到早退、工作不認(rèn)真、偷竊公司財(cái)物、違規(guī)操作、對(duì)外泄密等。第十八條違紀(jì)處理方式違紀(jì)行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行調(diào)審核實(shí)。違紀(jì)行為嚴(yán)重的，將予以警告、記過(guò)、記大過(guò)等相應(yīng)處分。情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究其法律責(zé)任。第七章附則第十九條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸船廠總經(jīng)理辦公室全部，并不定期進(jìn)行修訂，修訂后將以內(nèi)部通知的形式向全體員工公布實(shí)施。第二十條本制度自公布之日起執(zhí)行。以上為船廠管理制度規(guī)定范文的重要內(nèi)容，訂立本制度旨在規(guī)范船廠的生產(chǎn)活動(dòng)，提高管理效率