一建管理真題版

...wd......wd......wd...2018年一建管理真題1.關(guān)根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，以下設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是〔〕。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理2.關(guān)于《工程管理知識(shí)體系指南〔PMBOK指南〕》中工程集和工程組合的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.工程組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制工程等B.工程組合中的工程一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.工程集指的是為有效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的工程D.工程集中不包括各單個(gè)工程范圍之外的相關(guān)工作3.關(guān)于施工方工程管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.可以采用工程施工總承包管理模式B.工程的整體利益和施工方本身的利益是對(duì)立關(guān)系C.施工方工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過(guò)程D.施工方工程管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情況確定4.關(guān)于工程構(gòu)造分析的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.同一個(gè)建設(shè)工程工程只有一個(gè)工程構(gòu)造的分解方法B.居住建筑開發(fā)工程可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)工程構(gòu)造進(jìn)展逐層分解C.群體工程最多可進(jìn)展到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)展工程構(gòu)造分解5.以下工程籌劃的工作內(nèi)容中屬于工程決策階段合同籌劃的是〔〕。A.工程管理委托的合同構(gòu)造方案B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織C.實(shí)施期合同構(gòu)造總體方案D.工程物資來(lái)購(gòu)的合同構(gòu)造方案6.以下工程籌劃的工作內(nèi)容中，屬于工程實(shí)施管理籌劃的是〔〕。A.工程實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.工程風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是〔〕。A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主相對(duì)透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)工程合同總額的依椐缺乏8.關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對(duì)工程工程可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)展D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案9.以下質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是〔〕。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過(guò)程管理程序10.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖〔單位：天〕則工作E的自由時(shí)差為〔〕天。A.15B.2C.4D.011.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)分包合同由〔〕與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.工程咨詢單位12.關(guān)于工程信息編碼的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A.投資項(xiàng)編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分局部項(xiàng)工程編碼B.工程實(shí)施的工作項(xiàng)編碼就是指對(duì)施工和設(shè)備安裝工作項(xiàng)的編碼C.工程管理組織構(gòu)造編碼要依據(jù)組織構(gòu)造圖，對(duì)每一個(gè)工作部門進(jìn)展編碼D.進(jìn)度項(xiàng)編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度方案工作需要分別建設(shè)13.對(duì)于工程工程質(zhì)量控制體系的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.涉及工程工程實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D.體系有效性進(jìn)展第三方審核認(rèn)證14.最常用的索賠費(fèi)用計(jì)算方法是〔〕。A.總費(fèi)用法B.修正總費(fèi)用法C.網(wǎng)絡(luò)分析法D.實(shí)際費(fèi)用發(fā)15.某工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度〔〕。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開場(chǎng)時(shí)間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)展C.將使其緊后工作的開場(chǎng)時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天D.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其緊后工作的正常進(jìn)展16.某工程采用建設(shè)工程工程總承包的模式，則工程總進(jìn)度目標(biāo)的控制是〔〕的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計(jì)方17.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是〔〕年。A.6B.5C.4D.318.某工程地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元／㎡，方案每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際裁用為5萬(wàn)元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)工程完工時(shí)的費(fèi)用偏差〔ACV〕是〔〕元。A.2500B.2000C.-2500D.-200019.建設(shè)工程施工合同訂立過(guò)程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是〔〕A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后C.訂立、簽暑書面合同時(shí)D.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后20.某工程招標(biāo)時(shí)，因圖紙、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備不充分不能椐此確定合同價(jià)格而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是〔〕。A.本錢加固定用合同B.最大本錢加費(fèi)用合同C.本錢加獎(jiǎng)金合同D.本錢加固定比例用合同21.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃屬于〔〕工程管理的范疇。A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方22.關(guān)于FIDC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)一建造合同條件》的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A.適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程工程B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C.合同計(jì)價(jià)來(lái)用單價(jià)合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點(diǎn)的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)參數(shù)是〔〕A.受凍臨界強(qiáng)B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)24.以下職業(yè)安康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是〔〕。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的簽定驗(yàn)收；⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是〔〕。A.①－②－③－④－⑤B.①－②－⑤－③－④C.②－①－③－④－⑤D.③－①－⑤－④－②26.以下建設(shè)工程工程進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是〔〕。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與進(jìn)度方案相適應(yīng)的資源求方案C.分折設(shè)計(jì)方案對(duì)工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量27.建設(shè)工程供貨進(jìn)度方案應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是〔〕。A.采購(gòu)、制造、安裝B.采購(gòu)、制造、運(yùn)輸C.選型、制造、運(yùn)輸D.選型、供貨、存儲(chǔ)28.某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼構(gòu)造工程編制專項(xiàng)施工方案該施工方案應(yīng)由〔〕進(jìn)展審批。A.總包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)分包單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人29.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制工程投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過(guò)程中投資的方案值與實(shí)際值比照的是〔〕。A.工程概算與工程合同價(jià)B.工程預(yù)算與工程合同價(jià)C.工程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算30.工程本錢應(yīng)當(dāng)包括〔〕所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。A.從工程投標(biāo)開場(chǎng)至工程驗(yàn)收為止B.從場(chǎng)地移交開場(chǎng)至工程移交為止C.從合同簽訂開場(chǎng)至合同完成為止D.從工程設(shè)計(jì)開場(chǎng)至竣工投產(chǎn)為止31.某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為〔〕。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)躲避C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移32.某網(wǎng)絡(luò)方案中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是〔〕天。A.12B.8C.6D.433.某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來(lái)的2500m3增加到3000m3，原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動(dòng)10％為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，則可索賠工期為〔〕天。A.6B.5C.3D.2.534.對(duì)竣工工程進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)本錢，完全本錢核算的目的是分別考核〔〕。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，企業(yè)社會(huì)效益B.工程管理績(jī)效，工程管理責(zé)任C.工程管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益D.工程管理績(jī)效，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益35.以下質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是〔〕。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C.施工質(zhì)量方案的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正36.某工程經(jīng)理超出了注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可能受到的處分是〔〕。A.暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格1年B.銷建造師資格證書C.記入注冊(cè)建造師信用檔案D.處以5萬(wàn)元罰款37.我國(guó)實(shí)行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制度、管理人員持證上崗制度，都是對(duì)建筑工程工程質(zhì)量影響因素中〔〕的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素38.某工程施工本錢方案如以以以下列圖，則5月末方案累計(jì)本錢支出為〔〕萬(wàn)元。A.325B.270C.180D.7539.以下施工現(xiàn)場(chǎng)壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是〔〕。A.制止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C.選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.制止在施工現(xiàn)場(chǎng)燃燒各種包裝物40.根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將工程作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后〔〕個(gè)工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.741.某工作有三項(xiàng)緊后工作，持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天，對(duì)應(yīng)的最遲完成時(shí)間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時(shí)間是第〔〕天。A.14B.12C.8D.642.建設(shè)工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度方案；②工程構(gòu)造分析；③編制總進(jìn)度方案；④工程的工作編碼。其正確的工作程序是〔〕。A.②－④－①－③B.④－③－②－①C.②－④－③－①D.④－②－①－③43.某建設(shè)工程工程按施工總進(jìn)度方案、各單位工程進(jìn)度方案及相應(yīng)分部工程進(jìn)度方案組成了方案系統(tǒng)，該方案系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同〔〕的進(jìn)度方案組成。A.深度B.工程參與方C.功能D.周期44.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，7月10日竣工驗(yàn)收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗(yàn)收證書。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》通用條款，該工程的實(shí)際竣工日期、保修期起算日分別為〔〕。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日45.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由〔〕辦理。A.承包人B.監(jiān)理人C.設(shè)計(jì)人D.工程法人46.某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖，工作F，工作H的最遲完成時(shí)間分別為〔〕。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天47.工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是〔〕。A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問(wèn)題B.找出影響工程質(zhì)量問(wèn)題的最主要原因C.全面分析工程中可能存在的質(zhì)量問(wèn)題D.動(dòng)態(tài)地分析工程中的質(zhì)量問(wèn)題48.工程本錢指標(biāo)控制的工作包括：①采集本錢數(shù)據(jù)，監(jiān)測(cè)本錢形成過(guò)程；②制定對(duì)策，糾正偏差；③找出偏差，分析原因；④確定本錢管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是〔〕。A.④－①－③－②B.①－②－③－④C.①－③－②－④D.②－④－③－①49.關(guān)于施工工程本錢核算方法的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.表格核算法的優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大B.會(huì)計(jì)核算法不核算工程工程在施工過(guò)程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程工程施工各崗位本錢的責(zé)任核算D.會(huì)計(jì)核算法不能用于整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算50.某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下表，按照本錢分析的比率法，人均效益最好的班組是〔〕。A.甲B.乙C.丙D.丁51.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)安康安全衛(wèi)生管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證，單炊事人員必須有安康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶，并定期進(jìn)展清理52.某施工企業(yè)承接了“一帶一路〞的國(guó)際工程，但缺乏具備國(guó)際工程施工經(jīng)歷的管理人員和施工人員，這類風(fēng)險(xiǎn)屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的〔〕。A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)53.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)〔〕簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)展竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師54.將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)班單價(jià)，計(jì)算出人料機(jī)的表格是〔〕。A.施工預(yù)算表B.工程量計(jì)算匯總表C.施工預(yù)算工料分析表D.工程造價(jià)取費(fèi)表55.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同〔示范文本〕》，監(jiān)理工作的內(nèi)容包括〔〕。A.主持圖紙會(huì)審會(huì)議B.主持第一次工地會(huì)議C.組織工程竣工竣工驗(yàn)收D.編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由〔〕負(fù)責(zé)組織。A.事故發(fā)生地縣級(jí)人民政府B.國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)視管理部C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級(jí)人民攻府57.關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說(shuō)法正確的選項(xiàng)是〔〕。A.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，仲裁實(shí)行一裁終決制B.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決中，訴訟是首選方案C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強(qiáng)制性的58.某鋼混構(gòu)造住宅墻體砌筑時(shí)，由于施工放線的錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm，應(yīng)采用的處理方法是〔〕。A.返工處理B.加加固處理C.修補(bǔ)處理D.不作處理59.以下合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)完畢的是〔〕。A.竣工結(jié)算B.工程移交C.竣工驗(yàn)收D.工程保修60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練后即可上崗B.工程級(jí)安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助C.班組級(jí)安全教育由工程負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育61.我國(guó)建設(shè)工程常用的擔(dān)保方式中，擔(dān)保金額最大的是〔〕。A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保62.當(dāng)無(wú)駐廠監(jiān)視時(shí)，未做構(gòu)造性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件，進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)展實(shí)體檢驗(yàn)，關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過(guò)500個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過(guò)1000個(gè)為一批，每批隨機(jī)抽取3個(gè)63.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖，其關(guān)鍵線路有〔〕條。A.4B.3C.2D.164.關(guān)于工程工程政府質(zhì)量監(jiān)視的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.施工單位應(yīng)在工程開工前向監(jiān)視機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)視的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)視范圍D.質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)視工作65.關(guān)于工程變更的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案，承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前，承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改，由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任66.工程咨詢服務(wù)合同的計(jì)價(jià)方式主要采用〔〕。A.總價(jià)合同和本錢加酬金合同B.總價(jià)合同和單價(jià)合同C.單價(jià)合同和本錢加酬金合同D.總價(jià)合同、單價(jià)合同和本錢加酬金合同67.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，以下安全事故中，屬于較大事故的是〔〕。A.10人死亡，3000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，98萬(wàn)元直接經(jīng)濟(jì)損失68.結(jié)合工程的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫(kù)存本錢和運(yùn)輸本錢，屬于本錢管理的〔〕措施。A.組織B.經(jīng)濟(jì)C.技術(shù)D.合同69.關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的選項(xiàng)是〔〕。A.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)展竣工驗(yàn)收C.對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)驗(yàn)收D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)70.影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素是〔〕。A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境二、多項(xiàng)選擇題71.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有〔〕〕。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點(diǎn)C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)E.監(jiān)理工作的目標(biāo)值72.以下本錢方案指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有〔〕。A.工程工程方案總本錢指標(biāo)B.設(shè)計(jì)預(yù)算本錢方案降低率C.責(zé)任目標(biāo)本錢方案降低率D按主要生產(chǎn)要素劃分的方案本錢指標(biāo)E.各單位工程方案本錢指標(biāo)73.以下具體情況中，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)展修改或補(bǔ)充的有〔〕。A.由于施工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國(guó)際鋼材市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無(wú)法及時(shí)供料，嚴(yán)重影響工程施工C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，無(wú)法繼續(xù)施工E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展了細(xì)微修改74.根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)<企業(yè)產(chǎn)品本錢核算制度〔試行〕>的通知》〔財(cái)會(huì)[2013]17號(hào)〕，建筑企業(yè)可設(shè)置的本錢工程有〔〕。A.直接人工B.借款費(fèi)用C.相關(guān)稅費(fèi)D.其他直接費(fèi)用E.分包本錢75.某混凝土工程的清單綜合單價(jià)1000元/m3，按月結(jié)算，進(jìn)度數(shù)據(jù)如下表。按贏得值法計(jì)算，3月末已完工作實(shí)際費(fèi)用〔ACWP〕是9790千元。該工程3月末參數(shù)或指標(biāo)正確的有〔〕。A.已完工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWP〕是9100千元B.進(jìn)度偏差〔SV〕是-1600千元C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)〔CPI〕是0.93D.方案工作預(yù)算費(fèi)用〔BCWS〕是10700千元E.費(fèi)用偏差〔CV〕是690千元76.以下風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容中，屬于工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的有〔〕。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的損失量C.確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.確定風(fēng)險(xiǎn)量E.確定風(fēng)險(xiǎn)管理范圍77.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法，正確的有〔〕。A.應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)安康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的根本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別，不安全因素和研究保障而制定的方案或方案78.關(guān)于工程施工質(zhì)量處理根本要求的說(shuō)法，正確的有〔〕。A.消除造成事故的原因B.正確確定技術(shù)處理的范圍C.確保技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理D.加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作E.確保事故處理期間的安全79.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖，已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開場(chǎng)時(shí)間〔ESi-j〕、最遲開場(chǎng)時(shí)間〔LSi-j〕和持續(xù)時(shí)間〔Di-j〕。該網(wǎng)絡(luò)方案說(shuō)明〔〕。A.工作C和工作E均為關(guān)鍵工作B.工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差相等C.工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差相等D.工作G的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為2天和0天E.工作J的總時(shí)差和自由時(shí)差相等80.關(guān)于安全技術(shù)交底內(nèi)容及要求的說(shuō)法，正確的有〔〕。A.內(nèi)容中必須包括事故發(fā)生后的避難和急救措施B.工程部必須實(shí)行逐級(jí)交底制度，縱向延伸到班組全體人員C.內(nèi)容中必須包括對(duì)不安全點(diǎn)的預(yù)防措施D.定期向穿插作業(yè)的施工班組進(jìn)展口頭交底E.涉及“四新〞工程的單位技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)兩階段技術(shù)交底81.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案的工期調(diào)整可通過(guò)〔〕來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.調(diào)整關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間B.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差D.增減工作工程E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系82.以下施工費(fèi)用中，可直接計(jì)入直接本錢的有〔〕。A.周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置表B.人工費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.管理人員差旅交通表E.材料料采購(gòu)保管費(fèi)83關(guān)于建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為記錄的說(shuō)法，正確的有〔〕。A.由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布期限一般為1年C.良好行為記錄信息的公布期限一為3年D.不良行為記錄信息公布時(shí)間是行政處分決定作出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布時(shí)間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長(zhǎng)84.工程總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括〔〕。A.工程決策階段有關(guān)工程進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B.與進(jìn)度有關(guān)的該工程組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C.類似工程的進(jìn)度資料D.該工程施工總承包單位的信用等級(jí)E.該工程的總體部暑85.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以以以下列圖，繪圖的錯(cuò)誤有〔〕。A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤86.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有〔〕。A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開掘的文物古跡采取妥善保護(hù)措施B.負(fù)責(zé)完善無(wú)法滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施C.按照承包人實(shí)際需要的數(shù)量免費(fèi)提供圖紙D.無(wú)條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E.最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場(chǎng)87根據(jù)《質(zhì)量管理體系標(biāo)進(jìn)根基和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理原則包括〔〕。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制88.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案的工期調(diào)整可通過(guò)〔〕來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間B.增加非關(guān)鍵工作的時(shí)差C.調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時(shí)間D.增減工作工程E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系89.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)展設(shè)計(jì)交底，使施工單位〔〕。A.充分理解設(shè)計(jì)意圖B.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容和技術(shù)要求C.解決各專業(yè)設(shè)計(jì)之間可能存在的矛盾D.消除施工圖過(guò)失E.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)90.關(guān)于世界銀行貨款工程工程和貨物采購(gòu)方式的說(shuō)法，正確的有〔〕。A.可以來(lái)用直接簽訂合同的方式B.首選國(guó)際竟?fàn)幮哉袠?biāo)方式C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)D.有