《獵頭月度總結(jié)》課件_第1頁(yè)
《獵頭月度總結(jié)》課件_第2頁(yè)
《獵頭月度總結(jié)》課件_第3頁(yè)
《獵頭月度總結(jié)》課件_第4頁(yè)
《獵頭月度總結(jié)》課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

獵頭月度總結(jié)本月獵頭工作匯報(bào),包含獵頭成果、市場(chǎng)洞察、未來計(jì)劃。開篇:月度工作概覽招聘目標(biāo)本月共完成X個(gè)招聘目標(biāo),與目標(biāo)達(dá)成率為XX%。關(guān)鍵指標(biāo)成功率、平均工作天數(shù)、簡(jiǎn)歷提交轉(zhuǎn)化率、Offer接受率等關(guān)鍵指標(biāo)均有顯著提升。成功案例成功幫助多個(gè)客戶找到合適人選,滿足其核心崗位招聘需求。未來展望持續(xù)優(yōu)化工作流程,拓展新客戶資源,提升服務(wù)質(zhì)量。目標(biāo)完成情況招聘目標(biāo)完成率本月招聘目標(biāo)為10個(gè)職位,實(shí)際完成8個(gè),完成率為80%。關(guān)鍵崗位成功率針對(duì)公司核心崗位,成功招募到2名高素質(zhì)人才,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。新增客戶數(shù)本月成功拓展了3家新客戶,為未來業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。招聘目標(biāo)完成率85%完成率超過目標(biāo)招聘人數(shù),并成功填補(bǔ)了關(guān)鍵崗位。20新增職位有效擴(kuò)展了客戶合作范圍,助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。關(guān)鍵崗位成功率職位名稱目標(biāo)數(shù)量實(shí)際完成數(shù)量成功率產(chǎn)品經(jīng)理22100%數(shù)據(jù)分析師3266.7%高級(jí)軟件工程師11100%新增客戶數(shù)本月新增客戶數(shù)與上月相比有明顯增長(zhǎng),說明我們的市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成效。關(guān)鍵指標(biāo)分析11.平均工作天數(shù)分析每個(gè)職位從收到需求到成功完成的平均時(shí)間,了解工作效率。22.簡(jiǎn)歷提交轉(zhuǎn)化率衡量簡(jiǎn)歷篩選和評(píng)估的有效性,識(shí)別潛在問題并優(yōu)化流程。33.Offer接受率分析候選人接受Offer的比例,評(píng)估薪酬福利和溝通策略的有效性。關(guān)鍵指標(biāo)分析:平均工作天數(shù)15天本月平均招聘周期10天上月平均招聘周期本月平均工作天數(shù)略高于上月,表明招聘周期有所延長(zhǎng)。分析原因,可能是由于近期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,優(yōu)質(zhì)候選人資源稀缺,導(dǎo)致篩選和評(píng)估環(huán)節(jié)時(shí)間增加。簡(jiǎn)歷提交轉(zhuǎn)化率指標(biāo)本月上月目標(biāo)簡(jiǎn)歷提交轉(zhuǎn)化率XX%XX%XX%本月簡(jiǎn)歷提交轉(zhuǎn)化率為XX%,與上月相比略有下降。主要原因是部分崗位候選人篩選難度較大,導(dǎo)致有效簡(jiǎn)歷數(shù)量不足。下個(gè)月將加強(qiáng)候選人篩選流程,提高簡(jiǎn)歷質(zhì)量,力爭(zhēng)將轉(zhuǎn)化率提升至XX%。Offer接受率接受拒絕Offer接受率是關(guān)鍵指標(biāo)之一,本月Offer接受率為80%,比上個(gè)月有所提高。典型成功案例成功案例一成功為某科技公司推薦了一位資深軟件工程師,該工程師迅速融入團(tuán)隊(duì),并為公司貢獻(xiàn)了重要價(jià)值。成功案例二為某金融機(jī)構(gòu)推薦了一位經(jīng)驗(yàn)豐富的金融分析師,其專業(yè)能力和洞察力幫助公司成功完成了一項(xiàng)重大投資項(xiàng)目。成功案例三為某大型企業(yè)推薦了一位優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷總監(jiān),該總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功開拓了新的市場(chǎng),提升了公司品牌影響力。某公司A職位職位描述某公司A職位,主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、客戶關(guān)系管理等工作。候選人經(jīng)過多輪篩選,最終鎖定一位擁有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的候選人。最終結(jié)果成功為客戶匹配到理想人選,并順利完成面試流程,最終雙方達(dá)成合作。某公司B職位職位描述該職位主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品市場(chǎng)推廣和品牌運(yùn)營(yíng)工作。候選人需要具備豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式,并能夠獨(dú)立策劃和執(zhí)行營(yíng)銷活動(dòng)。成功案例經(jīng)過多輪面試和考察,最終成功推薦了一位擁有多年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的候選人,其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的市場(chǎng)洞察力,使他成為該職位的最佳人選。某公司C職位職位名稱產(chǎn)品經(jīng)理招聘要求3年以上產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),熟悉互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)流程,具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。獵頭策略通過專業(yè)平臺(tái)和社群發(fā)布招聘信息,同時(shí)與目標(biāo)公司進(jìn)行深度溝通,了解其人才需求,并推薦合適人選。最終結(jié)果成功推薦一位候選人,最終成功入職,為客戶解決了人才缺口問題。難點(diǎn)挑戰(zhàn)分析11.候選人篩選難度行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,篩選符合要求的候選人難度大,需要不斷優(yōu)化篩選標(biāo)準(zhǔn)和流程。22.客戶溝通難度客戶需求差異較大,溝通成本高,需要耐心和細(xì)致地了解客戶需求,才能提供更精準(zhǔn)的解決方案。33.薪酬預(yù)算不足一些崗位薪資待遇偏低,難以吸引到優(yōu)質(zhì)候選人,需要與客戶溝通調(diào)整薪酬預(yù)算,才能找到合適人選。客戶溝通難度客戶對(duì)職位要求理解偏差.時(shí)間安排沖突,溝通效率降低.溝通方式選擇不當(dāng),造成信息傳遞障礙.客戶反饋不及時(shí),影響溝通進(jìn)度.候選人篩選難度簡(jiǎn)歷篩選簡(jiǎn)歷數(shù)量龐大,篩選難度很大。需要仔細(xì)閱讀,判斷是否符合職位需求。面試評(píng)估面試環(huán)節(jié)要全面評(píng)估候選人的能力、經(jīng)驗(yàn)和性格,確保合適的人選。背景調(diào)查對(duì)候選人的背景進(jìn)行調(diào)查,確保信息的真實(shí)性,避免風(fēng)險(xiǎn)。薪酬預(yù)算不足預(yù)算限制一些客戶提供有限的薪酬預(yù)算,無法滿足候選人的期望薪資。談判挑戰(zhàn)需要與客戶協(xié)商,爭(zhēng)取更高的薪酬預(yù)算,以吸引優(yōu)秀人才。候選人期望候選人對(duì)薪酬待遇有合理期望,需要找到平衡點(diǎn),滿足雙方需求。優(yōu)秀案例經(jīng)驗(yàn)分享11.深入溝通深入了解客戶需求,明確目標(biāo)和期望。22.精準(zhǔn)篩選利用專業(yè)知識(shí),精準(zhǔn)識(shí)別匹配度高的候選人。33.高效流程制定高效的招聘流程,快速推進(jìn)面試和錄用。44.積極溝通保持積極溝通,及時(shí)解決問題,提升客戶滿意度。快速理解客戶需求深入溝通積極與客戶溝通,了解其業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特點(diǎn)和招聘需求。精準(zhǔn)提問針對(duì)性地提出問題,引導(dǎo)客戶詳細(xì)描述職位職責(zé)、任職資格和薪酬期望。仔細(xì)聆聽耐心傾聽客戶的訴求,并進(jìn)行記錄和總結(jié),確保準(zhǔn)確理解其需求。精準(zhǔn)識(shí)別合適人選深入了解職位要求仔細(xì)閱讀職位描述,并與客戶溝通,深入了解其具體需求。篩選簡(jiǎn)歷及面試根據(jù)職位要求篩選簡(jiǎn)歷,通過電話或視頻面試初步評(píng)估候選人。專業(yè)背景和技能評(píng)估評(píng)估候選人的工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平和專業(yè)知識(shí),確保他們符合職位要求。文化契合度評(píng)估考慮候選人的性格、價(jià)值觀和工作風(fēng)格,確保他們能夠融入公司文化。高效推進(jìn)整個(gè)流程時(shí)間規(guī)劃制定詳細(xì)的時(shí)間表,確保每個(gè)階段都能按時(shí)完成。任務(wù)分配清晰地分配任務(wù),確保每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)。溝通協(xié)調(diào)保持流暢的溝通,及時(shí)解決問題,避免延誤。反饋機(jī)制定期評(píng)估進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略,提高效率。下月工作計(jì)劃11.優(yōu)化客戶服務(wù)細(xì)化客戶服務(wù)流程,提升客戶體驗(yàn),加強(qiáng)客戶關(guān)系管理。22.擴(kuò)大合作網(wǎng)絡(luò)積極拓展新客戶資源,并建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍。33.加強(qiáng)人才儲(chǔ)備建立人才庫(kù),定期進(jìn)行人才篩選和評(píng)估,儲(chǔ)備優(yōu)秀候選人。繼續(xù)提高成功率優(yōu)化候選人篩選流程,精準(zhǔn)定位人才。加強(qiáng)與客戶溝通,了解需求,提高推薦精準(zhǔn)度。優(yōu)化談判策略,提高offer成功率。精進(jìn)工作效率,縮短招聘周期。開拓新客戶資源行業(yè)拓展積極參加行業(yè)會(huì)議和展會(huì),尋找潛在客戶。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立并維護(hù)與行業(yè)專家和領(lǐng)袖的關(guān)系。企業(yè)調(diào)研針對(duì)目標(biāo)行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解企業(yè)招聘需求。宣傳推廣通過網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等渠道進(jìn)行宣傳。優(yōu)化內(nèi)部管理流程信息共享建立完善的數(shù)據(jù)庫(kù),共享客戶、候選人、職位信息。提高工作效率。流程標(biāo)準(zhǔn)化制定詳細(xì)的流程規(guī)范,例如客戶溝通、候選人篩選、Offer談判等,提高工作效率。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析體系,追蹤關(guān)鍵指標(biāo),及時(shí)調(diào)整策略。定期評(píng)估定期進(jìn)行工作評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)流程,提高效率??偨Y(jié)與展望本月工作總結(jié)本月招聘目標(biāo)完成率良好,客戶滿意度較高,成功案例積累豐富,展現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和高效執(zhí)行力。下月工作目標(biāo)繼續(xù)深挖優(yōu)質(zhì)人才資源,優(yōu)化招聘流程,提高客戶轉(zhuǎn)化率,提升服務(wù)質(zhì)量,打造更高效的獵頭團(tuán)隊(duì)。未來發(fā)展規(guī)劃積極拓展新的合作領(lǐng)域,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng),建立完善的客戶服務(wù)體系,樹立行業(yè)標(biāo)桿。本月工作總結(jié)目標(biāo)完成情況招聘目標(biāo)完成率85%關(guān)鍵崗位成功率90%新增客戶數(shù)5家關(guān)鍵指標(biāo)分析平均工作天數(shù)10天簡(jiǎn)歷提交轉(zhuǎn)化率60%Offer接受率80%典型成功案例某公司A職位某公司B職位某公司C職位難點(diǎn)挑戰(zhàn)分析客戶溝通難度候選人篩選難度薪酬預(yù)算不足下月工作目標(biāo)提高轉(zhuǎn)化率通過優(yōu)化簡(jiǎn)歷篩選和面試流程,提升候選人轉(zhuǎn)化率,提高招聘效率。拓展新客戶積極開拓新客戶,并與潛在客戶建立良好的關(guān)系,拓展業(yè)務(wù)范圍。提升服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論