過程流程圖制作詳細(xì)講解

福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程－－治具設(shè)計(jì)組蔡金聰過程流程圖制作講解福州福享FSM過程流程圖制作講解流程圖的大綱1.流程圖的定義2.流程圖的分類3.過程流程圖的定義4.過程流程圖的作用5.過程流程圖的優(yōu)點(diǎn)6.過程流程圖的制作時(shí)間7.過程流程圖制作的一般步驟8.過程流程圖范例--SEM項(xiàng)9.過程流程圖范例--

VOLVO項(xiàng)10.過程流程圖范例--BDNT項(xiàng)11.過程流程圖范例--UD項(xiàng)12.過程流程圖范例–P32E項(xiàng)13.過程流程圖范例--GM項(xiàng)

14.總結(jié)治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程福州福享FSM過程流程圖制作講解1.流程圖的定義：流程圖是由一些圖框和流程線組成的，其中圖框表示各種操作的類型，圖框中的文字和符號(hào)表示操作的內(nèi)容，流程線表示操作的先后次序。也稱框圖，也稱作輸入-輸出圖。在企業(yè)中，流程圖主要用來說明某一過程。這種過程既可以是生產(chǎn)線上的工藝流程，也可以是完成一項(xiàng)任務(wù)必需的管理過程。2.流程圖的分類：過程流程圖/程序流程圖/檢驗(yàn)流程圖等等。目前治具設(shè)計(jì)組只負(fù)責(zé)制作過程流程圖，東南項(xiàng)是叫制造流程圖。（以下全稱“過程流程圖”）治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程福州福享FSM過程流程圖制作講解3.過程流程圖的定義過程流程圖是按審定的工藝方案，自原材料投入至最終成品的包裝、發(fā)運(yùn)，劃分工藝階段和工序，用表格或工藝符號(hào)（簡(jiǎn)單的圖形、符號(hào)及文字組合）規(guī)定其先后順序。從產(chǎn)品的原材料、產(chǎn)品組成部分和作業(yè)所需的其它物料投入開始到最終產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程中的所有備料、制作(工藝反應(yīng))、搬運(yùn)、包裝、防護(hù)、存儲(chǔ)等作業(yè)的程序。過程流程圖：由操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、出貨等五大工序構(gòu)成。治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程福州福享FSM過程流程圖制作講解4.過程流程圖的作用：流程圖可直觀地描述一個(gè)工作過程的具體步驟。流程圖對(duì)準(zhǔn)確了解事情是如何進(jìn)行的，以及決定應(yīng)如何改進(jìn)過程極有幫助；為過程開發(fā)提供了交流和分析的工具；從過程流程圖中可識(shí)別改進(jìn)：找出重要的或關(guān)鍵的產(chǎn)品/過程特性，并將它們寫入PEMEA和控制計(jì)劃中。流程圖分析的是：總的過程而不是過程中的單個(gè)步驟。5.過程流程圖的優(yōu)點(diǎn)：（a）采用簡(jiǎn)單規(guī)范的符號(hào)，畫法簡(jiǎn)單；（b）結(jié)構(gòu)清晰，邏輯性強(qiáng)；（c）便于描述，容易理解。治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組6.過程流程圖的制作時(shí)間APQP的共有5個(gè)階段：(APQP=產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃）福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組（1）在APQP第一階段----“策劃”階段，就必須制定初始過程流程圖?！邦A(yù)期的制造過程”用過程流程圖來描述?！跏歼^程流程圖是從初始材料清單、產(chǎn)品/過程設(shè)想發(fā)展而來。（2）在APQP第三階段----“過程設(shè)計(jì)和開發(fā)”階段，必須制定過程流程圖?！撨^程流程圖是指導(dǎo)OTS樣件制造的。——在制定過程流程圖之前，DFMEA已完成，并用來協(xié)助制定過程流程圖。6.過程流程圖的制作時(shí)間按APQP的流程：福州福享FSM過程流程圖制作講解6.過程流程圖的制作時(shí)間量產(chǎn)過程流程圖PFCLAYOUT作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書SOP業(yè)務(wù)發(fā)估價(jià)單控制計(jì)劃CPFLOWCHART作業(yè)通報(bào)發(fā)布過程FMEAPFMEAPPAP首次交樣OTS治具報(bào)價(jià)治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程防呆分布圖福州福享FSM過程流程圖制作講解7.過程流程圖制作的一般步驟：首先，用自然語言描述流程步驟；其次，分析每一個(gè)步驟是否可以直接表達(dá)，或需要借用邏輯結(jié)構(gòu)來表達(dá)；再次，分析各步驟間的關(guān)系；最后，畫出流程圖表示整個(gè)過程。制作過程中還需明確過程的起點(diǎn)和終點(diǎn)。治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程－福州福享FSM過程流程圖制作講解8.過程流程圖范例--SEM項(xiàng)A區(qū)B區(qū)C區(qū)治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程福州福享FSM過程流程圖制作講解A區(qū)說明：(表頭部分）--SEM項(xiàng)①客戶：客戶公司的簡(jiǎn)寫。如VOLVO，BDNT，BYD，SEM等。②車型：③件號(hào)：需用交貨件號(hào)（東南項(xiàng)）/零件件號(hào)，不能用圖紙編號(hào)。④件名：按圖面的件名填寫。（統(tǒng)一用英文名表示，不要用“后大梁”等字眼）⑤重要度：圖紙有規(guī)定的一定按圖面要求進(jìn)行標(biāo)示。若圖面沒有標(biāo)示的，廠內(nèi)一般歸類為：保安件：底盤件、大梁、擋泥板、車架重要件：外觀件、BACKBONE一般件：橫梁類、小零件重點(diǎn)講下重要度的標(biāo)示位置：eg.UD項(xiàng)目重要度標(biāo)示位置。廠內(nèi)只有件號(hào)55547_30Z0A是保安件。

VOLVO項(xiàng)目重要度標(biāo)示位置

SEM項(xiàng)目重要度標(biāo)示位置①②③④⑤⑥治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程重要度不僅指圖面的保安/重要/一般，還有影響環(huán)保/法規(guī)等方面。目前廠內(nèi)沒有研發(fā)零件，都是依客戶圖紙加工，故就不存在影響環(huán)保/法規(guī)等。福州福享FSM過程流程圖制作講解B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）--SEM項(xiàng)⑺流程圖中從單品進(jìn)料開始。無需體現(xiàn)沖壓過程。若管子類有沖壓工程那也要體現(xiàn)在流程圖中。⑻各零件要截圖片，以防零件數(shù)多的時(shí)候件號(hào)記不住，要查資料時(shí)可以先找圖片，再確認(rèn)件號(hào)。⑼重要度的符號(hào)要標(biāo)示出來。且要在哪個(gè)工程體現(xiàn)一定要對(duì)圖面。⑺治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程⑽作業(yè)內(nèi)容：1.明確工程別及作業(yè)類型如人工/ROBOT/SPOT/CO2/植釘/打膠等，2.作業(yè)內(nèi)容要標(biāo)示SPOT點(diǎn)數(shù)/CO2焊道長度或道數(shù)；SPOT打點(diǎn)的時(shí)候盡可能標(biāo)示清楚兩枚打或三枚打各多少點(diǎn)；螺帽/螺栓型號(hào)及數(shù)量等⑻⑼⑽⑾福州福享FSM過程流程圖制作講解B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）--SEM項(xiàng)治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程⑾各工程的件號(hào)：各工程有唯一的一個(gè)件號(hào)。1.客戶小組立/打螺帽等有件號(hào)的就按圖面實(shí)行。主要客戶有東風(fēng)裕隆。客戶圖面無說明的其件號(hào)一般編號(hào)原則：1.螺帽/螺栓組立：在單品零件的件號(hào)后面加上X2.幾個(gè)零件SUB小組立：在主要的零件的件號(hào)后面加上X,，若此組立中也有螺帽組立則在件號(hào)后加上X的同時(shí)再加上-1，-2，.....3.工序用MJ表示的：用總成件號(hào)后加X1，X2，.....4.若零件有特殊工藝的則把工藝名的拼音開頭字線作為后綴名：涂裝-TZ，粉涂-PT,鍍鋅-DX，翻孔-FK，鏜孔-TK，銑削-XX，彎管-WG，壓花-YH，壓BUSH-YB，.....壓BUSH有多個(gè)且不在同一機(jī)臺(tái)壓入的則后綴名加上BUSH的代號(hào)：如GS前下臂-YB-G/-YB-A.....(后續(xù)直接用BUSH-G,BUSH-A的位置表示。5.最后一個(gè)工程的件號(hào)為交貨的件號(hào)。⑼⑽⑾福州福享FSM過程流程圖制作講解B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）--SEM項(xiàng)⒀涂裝內(nèi)容：見涂裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。⒁整個(gè)文件所用的字體及大小要一致。各行間距等需一致且對(duì)齊。⒇工序代碼：一般編排時(shí)總成100站就用1表示，各站的SUB和零件就用1-1，1-2等表示。⑺治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程⑿組立完成后需有一系列的工序右下圖：（但要看具體的零件及客戶要求）如：東南項(xiàng)無包裝BACKBONE無涂裝⑻⑼⑽⑾⒁⑿⒀⒇福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程－C區(qū)說明：(符號(hào)說明、變更履歷及簽核部分）--SEM項(xiàng)⒂⒃⒄⒅⒆⒂符號(hào)說明：1.加工和搬運(yùn)都用圓/表示，但是表示加工的圓比較大；2.圓+菱形：主要是有有加工過程和品質(zhì)檢查過程，但不涉及檢查數(shù)量。菱形+正方形：只檢查品質(zhì)和數(shù)量，沒有進(jìn)行零件加工。如：包裝.....⒃制訂日期：過程流程圖第一次制作的日期，該日期要在作業(yè)通報(bào)之后一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，但一定在治具設(shè)計(jì)之前。該日期肯定要在PFMEA的日期之前或一樣。⒄

符號(hào)：版次用－，1，2，3等標(biāo)示（初版用一杠表示），且外加三角形。年月日：填入流程圖應(yīng)該完成的日期，有變更的日期則要在送檢日期之前。修訂內(nèi)容：初版的注明文件制作，后續(xù)變更的要注明對(duì)應(yīng)EO：編號(hào)/根據(jù)會(huì)議記錄/客戶不良問題+簡(jiǎn)要的內(nèi)容概述等。

修訂者：（注明改修者）⒅提交客戶資料一定要簽核⒆表單編號(hào)一定要正確。福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程9.過程流程圖范例--VOLVO項(xiàng)—英文版A區(qū)B區(qū)C區(qū)福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程A區(qū)說明：(表頭部分）--VOLVO項(xiàng)VOLVO項(xiàng)表頭部分與東南項(xiàng)無生大差異，唯一的差異在“件號(hào)”上面：東南項(xiàng)有交貨件號(hào)，而VOLVO項(xiàng)及其他客戶都沒有，故只需填寫圖面的總成件號(hào)。B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）內(nèi)容與東南有一些差異，下面只說明差異的部分。見下頁。C區(qū)說明：(符號(hào)說明、變更履歷及簽核部分）這部分與東南是一致的。英文名字書定格式（名字

姓）：兩個(gè)字：張三就寫：SanZhang

三個(gè)字：1.單姓,比如：李小言就應(yīng)該寫：Xiaoyan

Li

2.復(fù)姓,比如：諸葛亮就應(yīng)該寫：LiangZhuge

四個(gè)字：1.單姓,比如：李雨中生就應(yīng)該寫：Yuzhongsheng

Li

2.復(fù)姓,比如：司馬相如就應(yīng)該寫：Xiangru

Sima英文名字書定格式要正確初版日期變更履歷簽核表單編號(hào)福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）--VOLVO項(xiàng)內(nèi)容與東南有一些差異，下面只說明差異的部分，無說明到的就是與東南項(xiàng)一致。⑴⑵⑶⑷⑸⑴VOLVO項(xiàng)目需要分析沖壓中的各個(gè)工序。包括工序名稱及機(jī)臺(tái)噸位。⑵單品沖壓完成后有要檢查，此過程中有發(fā)現(xiàn)不良品要進(jìn)行處理，需要進(jìn)行返工/報(bào)廢工序。且需要有各自的工程序號(hào)。⑶組立完成后也有檢查，此過程中有發(fā)現(xiàn)不良品要進(jìn)行處理，也需要進(jìn)行返工/報(bào)廢工序。且需要有各自的工程序號(hào)。⑷VOLVO零件入庫后有最終檢查工序，但出貨前沒有再進(jìn)行檢查。⑹福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）--VOLVO項(xiàng)⑴⑵⑶⑷⑸⑸VOLVO/BDNT/GM項(xiàng)目焊道都要進(jìn)行氧化層打磨。具體打磨的內(nèi)容后續(xù)PFMEA講解的時(shí)候再詳細(xì)說明。⑹客戶要求取消搬運(yùn)過程（只有一個(gè)工程師這么認(rèn)為的），這作法不合理，后續(xù)先按我們的要求制作，把搬運(yùn)工程追加上去。⑹福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程10.過程流程圖范例--BDNT項(xiàng)—英文版A區(qū)B區(qū)C區(qū)福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程A區(qū)說明：(表頭部分）--BDNT項(xiàng)BDNT項(xiàng)表頭部分與東南/VOLVO無較大差異，唯一的差異在“件號(hào)”上面：東南項(xiàng)有交貨件號(hào)，而BDNT項(xiàng)及其他客戶都沒有，故只需填寫圖面的總成件號(hào)。B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）內(nèi)容與東南有一些差異，下面只說明差異的部分。見下頁。C區(qū)說明：(符號(hào)說明、變更履歷及簽核部分）這部分與東南/VOLVO是一致的。英文名字書定格式要正確初版日期變更履歷簽核表單編號(hào)福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）--BDNT項(xiàng)與VOLVO有點(diǎn)差異，只說明差異的部分，無說明到的就是與VOVLO項(xiàng)一致。⑴⑴BDNT項(xiàng)目與東南一樣只需從單品進(jìn)料檢驗(yàn)開始，無需分析單品沖壓過程。這一點(diǎn)也是與VOLVO項(xiàng)目的兩大區(qū)別之一。⑵與VOLVO項(xiàng)目一樣后續(xù)要追加焊道打磨工序。⑶出貨時(shí)還需檢討到客戶入庫此工序。這一點(diǎn)也是與VOLVO項(xiàng)目的兩大區(qū)別之二。⑵⑶福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程A區(qū)B區(qū)C區(qū)11.過程流程圖范例--UD項(xiàng)—英文版福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程A區(qū)說明：(表頭部分）-UD項(xiàng)UD項(xiàng)表單有其專門的格式。⑴⑵⑴UD客戶專門的表頭⑵UD零件開發(fā)有三個(gè)過程，分為試作/PPAP/量產(chǎn)三階段，不同的階段要選擇好。⑶NO.流程圖的更新版次，以阿拉伯?dāng)?shù)字表示。⑷供應(yīng)商名稱：公司名字全稱⑸供應(yīng)商地址：⑹流程圖簽核處⑺初版流程圖的作成日期⑻流程圖的核準(zhǔn)部門：R&D（早期與業(yè)務(wù)確認(rèn)，業(yè)務(wù)開發(fā)部的簡(jiǎn)寫）⑼設(shè)計(jì)更改編號(hào)：理解成圖紙的版次，看圖紙。⑽流程圖更新日期⑾供應(yīng)商代碼：各項(xiàng)目代碼不一樣，需找業(yè)務(wù)提供。⑿作成及電話C區(qū)說明：（符號(hào)表示說明）與東南項(xiàng)一致。UD客戶的表單沒有表單編號(hào)。⑶⑸⑹⑺⑷⑻⑼⑽⑾⑿福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）-UD項(xiàng)與VOLVO只有一點(diǎn)差異，只說明差異的部分，無說明到的就是與VOVLO項(xiàng)一致。⑵⑴⑴/⑵單品沖壓及組立完成后都有要檢查，此過程中有發(fā)現(xiàn)不良品要進(jìn)行處理，需要進(jìn)行返工/報(bào)廢作業(yè)。但無需有工程序號(hào)。⑶是不需要焊道打磨工序。⑶福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程12.過程流程圖范例–P32項(xiàng)（此客戶目前沒有什么新項(xiàng)目，故簡(jiǎn)要的說明一下。）早期P32E項(xiàng)目有兩個(gè)客戶，資料有兩個(gè)版本，件號(hào)不一致。⑴⑴表頭也是客戶專有的。⑵P32E沒有焊道打磨工序。⑶供應(yīng)商代碼：專有的。⑷單品沖壓完成后有返工/報(bào)廢工序。⑸早期的表單編號(hào)的格式不一致，后續(xù)有此客戶的話表單編號(hào)格式及編號(hào)要更新過來。⑹表頭部分除1和3區(qū)別外，其他的都與UD一致。⑵⑶⑷⑸⑹福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程13.過程流程圖范例–GM項(xiàng)目前是福享重要的客戶之一。新項(xiàng)目還是有一點(diǎn)的。專門的表單。A區(qū)B區(qū)福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程A區(qū)說明：(表頭部分）-GM項(xiàng)⑶⑴車型開始年/車型⑵供應(yīng)商名稱：公司名字全稱

供應(yīng)商地址：⑶發(fā)行日期&ECL：版次⑷作成及簽核處⑸符號(hào)說明⑵⑷⑴⑸福州福享FSM過程流程圖制作講解治具設(shè)計(jì)組培訓(xùn)教程B區(qū)說明：(內(nèi)容部分）-

GM項(xiàng)⑹