皖江工學(xué)院《人員招聘與配置》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁皖江工學(xué)院《人員招聘與配置》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在員工培訓(xùn)效果評估中，以下哪種評估層次主要關(guān)注員工在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估2、隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也在不斷變革。以下哪種數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用更有助于提高招聘效率和準(zhǔn)確性？（）A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能面試C.在線培訓(xùn)平臺D.電子績效管理系統(tǒng)3、在員工福利管理中，以下哪種福利形式對于吸引和留住人才的作用相對較弱？（）A.法定福利B.彈性福利C.補(bǔ)充福利D.特殊福利4、某企業(yè)的某個部門績效不佳，人力資源部門介入進(jìn)行診斷。以下哪個方面最有可能是導(dǎo)致績效問題的根本原因？（）A.員工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激勵機(jī)制D.領(lǐng)導(dǎo)管理風(fēng)格不當(dāng)5、在企業(yè)并購過程中，人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪項(xiàng)不是人力資源整合中常見的問題？（）A.文化沖突B.員工流失C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整D.市場份額下降6、當(dāng)企業(yè)進(jìn)行人力資源管理變革時，以下哪種變革管理策略更能減少阻力，確保變革的順利推進(jìn)？（）A.充分溝通B.培訓(xùn)支持C.試點(diǎn)推行D.以上都是7、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，為了滿足員工多元化的發(fā)展需求，以下哪種設(shè)計(jì)方式更具靈活性？（）A.單一的晉升通道B.雙通道（管理通道和技術(shù)通道）C.多通道（包括管理、技術(shù)、營銷等）D.不設(shè)置固定的發(fā)展通道8、在團(tuán)隊(duì)的人力資源管理中，以下哪種團(tuán)隊(duì)規(guī)模更有利于提高團(tuán)隊(duì)的溝通效率？（）A.小型團(tuán)隊(duì)B.中型團(tuán)隊(duì)C.大型團(tuán)隊(duì)D.超大型團(tuán)隊(duì)9、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進(jìn)行預(yù)測。以下哪種預(yù)測方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法10、招聘是企業(yè)獲取人才的重要環(huán)節(jié)。對于招聘流程，以下哪個步驟通常不是在初步篩選簡歷之后立即進(jìn)行的？（）A.筆試B.面試C.背景調(diào)查D.心理測試11、績效管理是人力資源管理的核心之一。在制定績效指標(biāo)時，以下哪種方法更能確保指標(biāo)的科學(xué)性和可衡量性？（）A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）B.平衡計(jì)分卡法（BSC）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.360度評估法12、對于企業(yè)的人力資源管理部門來說，以下哪種人力資源信息系統(tǒng)更能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析和管理？（）A.本地部署型系統(tǒng)B.云端服務(wù)型系統(tǒng)C.定制開發(fā)型系統(tǒng)D.通用模板型系統(tǒng)13、某企業(yè)在進(jìn)行薪酬調(diào)查時，以下哪個方面是在選擇調(diào)查對象時需要重點(diǎn)考慮的？（）A.企業(yè)的規(guī)模和行業(yè)B.企業(yè)的地理位置C.企業(yè)的品牌知名度D.企業(yè)的上市情況14、在進(jìn)行績效管理時，以下哪種績效評估方法更能關(guān)注員工的工作過程和能力發(fā)展？（）A.360度評估B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計(jì)分卡15、在進(jìn)行績效溝通時，以下哪種溝通頻率更有助于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高績效水平？（）A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次16、在人力資源規(guī)劃中，以下哪個步驟是確定人力資源需求的數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）A.崗位分析B.人力資源預(yù)測C.制定人力資源計(jì)劃D.評估與反饋17、在員工的培訓(xùn)需求分析中，以下哪種分析方法更能準(zhǔn)確把握員工的實(shí)際培訓(xùn)需求，提高培訓(xùn)的針對性？（）A.問卷調(diào)查B.績效評估C.面談溝通D.以上都是18、在員工關(guān)系管理中，處理勞動糾紛是一項(xiàng)復(fù)雜的任務(wù)。當(dāng)員工因薪酬問題與企業(yè)發(fā)生糾紛時，以下哪種解決方式更有利于維護(hù)雙方的利益？（）A.直接通過法律訴訟B.企業(yè)單方面做出決定C.雙方進(jìn)行協(xié)商調(diào)解D.完全聽從員工的訴求19、在員工福利管理中，彈性福利計(jì)劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計(jì)劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計(jì)劃B.套餐式彈性福利計(jì)劃C.積分型彈性福利計(jì)劃D.附加型彈性福利計(jì)劃20、在員工的績效管理流程中，績效輔導(dǎo)是幫助員工提升績效的重要手段。以下哪種績效輔導(dǎo)方式更能針對員工的個性化問題提供有效幫助？（）A.集中培訓(xùn)B.一對一輔導(dǎo)C.小組討論D.在線課程二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來提升組織的人才供應(yīng)鏈管理和彈性？2、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作幸福感塑造時，人力資源管理如何關(guān)注員工的身心健康和職業(yè)發(fā)展。3、（本題5分）請?jiān)敿?xì)闡述人力資源規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用，包括如何與企業(yè)目標(biāo)相匹配以及對長期發(fā)展的影響。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某科技公司進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整，將多個部門合并。但在調(diào)整過程中，職責(zé)劃分不清，工作流程混亂，嚴(yán)重影響了公司的正常運(yùn)營。請分析該公司組織架構(gòu)調(diào)整中人力資源管理的失誤，并提出改進(jìn)措施。2、（本題5分）一家企業(yè)的部分員工對公司的工作環(huán)境安全性提出擔(dān)憂，人力資源部門應(yīng)如何加強(qiáng)工作環(huán)境的安全管理，提高員工的安全感？3、（本題5分）一家企業(yè)的薪酬福利體系缺乏市場競爭力，導(dǎo)致人才流失。分析薪酬福利體系的問題及提升競爭力的方法。4、（本題5分）一個團(tuán)隊(duì)中，員工的工作積極性受到工作環(huán)境的影響，分析原因，并給出改善工作環(huán)境的建議。5、（本題5分）某公司的人力資源部門接到員工的建議，希望增加內(nèi)部培訓(xùn)師的數(shù)量和質(zhì)量。請分析如何選拔和培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，建立優(yōu)秀的內(nèi)部