寧夏某電廠質(zhì)量管理方案(爭創(chuàng)國優(yōu)工程)

1.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標.....................................................3

1.1.1質(zhì)量方針..............................................................3

1.1.2質(zhì)量目標..............................................................3

1.2質(zhì)量目標分解..........................................................5

I.2J建筑工程質(zhì)量分解目標.................................................5

1.2.2安裝工程質(zhì)量分解目標.................................................6

1.3質(zhì)量保證體系.......................................6

1.3.1質(zhì)量管理機構(gòu)..........................................................7

1.3.2各級質(zhì)量管理職責......................................................8

1.3.3質(zhì)量目標管理.........................................................11

1.3.4質(zhì)量教育保證.........................................................12

1.3.5質(zhì)量監(jiān)督管理.........................................................12

1.3.6質(zhì)量系統(tǒng)化管理.......................................................13

1.3.7質(zhì)量服務及信息管理...................................................14

1.4工程質(zhì)量保證措施......................................................15

1.4.1建筑專業(yè)質(zhì)量保證措施.................................................75

1.4.2安裝專業(yè)質(zhì)量保證獵施.................................................21

L4.3工程竣工資料移交保證措施.............................................54

1.5質(zhì)量通病的防治........................................................55

1.5.1混凝土工程質(zhì)量通病的控制措施........................................55

7.5.2卷材屋面防水質(zhì)量通病的控制措施......................................56

1.5.3消除管道閥門布置位置不合理措施......................................57

1.5.4支吊架安裝工藝質(zhì)量通病的控制措施....................................57

1.5.5煙、風、煤、灰、粉的泄漏質(zhì)量通病的控制措施.........................58

1.5.6消除爐本體漏灰措施...................................................59

1.5.7消除燃油系統(tǒng)滲漏、油槍堵塞措施......................................59

1.5.8管道系統(tǒng)、壓力容器內(nèi)部清掃質(zhì)量通病控制措施.........................59

1.5.9油管道安裝及油循環(huán)質(zhì)量通病控制措施..................................60

1.5.10電纜敷設(shè)工藝質(zhì)量通病的控制措施.....................................61

1.5.11平臺、樓梯和欄桿質(zhì)量通病的控制措施.................................62

1.5.12保溫施工工藝質(zhì)量通病的控制措施.....................................63

1.5.13油漆施工工藝質(zhì)量通病的控制措施.....................................63

1.5.14中低壓管道焊接工程質(zhì)量通病的控制措施...............................64

L5.15對成品保護的質(zhì)量通病的控制措施......................................64

1.5.16二次污染質(zhì)量通法的控制措施.........................................66

1.6質(zhì)保手冊..................................................................67

1.6.1，總要求................................................................67

1.6.2文件控制.............................................................67

1.6.3記錄控制..............................................................71

1.6.4管理評審..............................................................73

1.6.5與顧客有關(guān)的過程.....................................................73

1.6.6采購................................................................73

1.6.7生產(chǎn)和服務提供.......................................................方

1.6.8監(jiān)視和測量裝置的控制.................................................79

1.6.9顧客滿意.............................................................80

1.6.10內(nèi)部審核............................................................80

1.6.11過程的監(jiān)視和測量...................................................81

1.6.12產(chǎn)品的監(jiān)視和測量....................................................81

1.6.13不合格品控制........................................................82

1.6.14數(shù)據(jù)分析............................................................83

1.6.15改進................................................................84

1.6.16預防措施............................................................85

質(zhì)量管理方案

1.1質(zhì)量方針及質(zhì)量目標

1.1.1質(zhì)量方針

科學管理、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，

以滿意的服務、滿足顧客需求。

a）科學管理：制度標準化、工作程序化、隊伍專業(yè)化、手段科學化，不斷提

高管理水平。

b）持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量：每年的管理評審，我們都要根據(jù)顧客新的要求，提高

施工生產(chǎn)/服務的質(zhì)量，并反映到具體的質(zhì)量目標中。嚴格按工藝、按圖紙、按

標準組織施工生產(chǎn)，按達標工程要求，建造優(yōu)質(zhì)工程。

c）以滿意的服務、滿足顧客需求：顧客的滿意是我們一切工作的最終目的。

本公司依存于顧客，應嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)、檢驗試驗標準、驗收規(guī)范、

合同等，滿足顧客需求或爭取超越顧客的期望。

1.1.2質(zhì)量目標

1.121工程建設(shè)質(zhì)量總目標

機組實現(xiàn)達標投產(chǎn)，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，實現(xiàn)機組移交“三個一百”目標，

即：機組移交后主要儀表投入率，保護投入率，自動投入率100%,安全運行100

天。

工程建設(shè)質(zhì)量總得分率290%,分項、分部、單位工程一次驗收合格率：

100%,質(zhì)量總評等級：優(yōu)良。建筑單位工程優(yōu)良率290%,安裝單位工程優(yōu)良

率295%；機組調(diào)試的質(zhì)量檢驗合格率100%；機組試運的質(zhì)量檢驗整體優(yōu)良率

>95%o

鍋爐水壓范圍內(nèi)受檢焊口100%射線檢查合格，受監(jiān)焊口一次合格率296%。

實現(xiàn)“十個一次成功”：鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗、汽機扣蓋、DCS系統(tǒng)受

電、廠用電系統(tǒng)受電、給水泵組試運、鍋爐點火吹管、汽輪機沖轉(zhuǎn)、電除塵及

FGD投入、并網(wǎng)發(fā)電、滿負荷試運。

實現(xiàn)六個“零”目標：工程質(zhì)量事故為“零”；八項漏點（粉、煤、灰、煙、

汽、氣、油、水）為“零”；啟動調(diào)試非自動狀態(tài)為“零”；施工原因強停機為“零”；

基建痕跡為“零”；移交生產(chǎn)缺陷為“零二

1.1.2.2安裝工程質(zhì)量目標

a）安裝工程分項、分部工程一次驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率295%。

b）鍋爐水壓范圍內(nèi)受檢焊口100%射線檢查合格，受監(jiān)焊口一次合格率2

96%o

c）實現(xiàn)“十個一次成功”：鍋爐水壓試驗、鍋爐酸洗、汽機扣蓋、DCS系統(tǒng)

受電、廠用電系統(tǒng)受電、給水泵組試運、鍋爐點火吹管、汽輪機沖轉(zhuǎn)、電除塵及

FGD投入、并網(wǎng)發(fā)電、滿負荷試運。

d）八項漏點（粉、煤、灰、煙、汽、氣、油、水）為“零

1.1.2.3建筑工程質(zhì)量目標：

a）建筑工程分項、分部工程一次驗收合格率100%,單位工程優(yōu)良率290%,

單位工程質(zhì)量觀感得分率290%。

b）鋼筋接頭抽樣試瞼一次合格率100%,優(yōu)良率＞90%；直埋螺栓各項允許

偏差合格率100%,優(yōu)良率290%。

c）混凝土強度合格率：100%,混凝土生產(chǎn)質(zhì)量水平和施工水平達優(yōu)良級，

所有外露混凝土結(jié)構(gòu)使用噴塑膠竹膠大模板施工，采用鏡面混凝土施工工藝。

d）屋面、地面、溝、坑無滲漏且排水暢通。

e）墻面平整、潔凈，陰陽角方正、垂直，地面及蓋板平整、美觀。

1.1.2.4調(diào)整試驗質(zhì)量目標：

嚴格按業(yè)主《啟規(guī)》要求的程序和辦法，全面完成分步和整體試運；按《啟

規(guī)》等規(guī)程規(guī)定的主要程序進行啟動、空負荷調(diào)試、帶負荷調(diào)試、100%甩負荷

試驗和滿負荷試運行。并達到如下指標的要求：

a）機組負荷達到銘牌出力，主要參數(shù)壓紅線運行，按商業(yè)運行標準168小時

試運行滿負荷時間＞168小時，連續(xù)滿負荷時間＞100小時，連續(xù)平均負荷率2

95%,完成滿負荷試運的啟動次數(shù)W3次。

b）主要熱控、電氣保護投入率100%,正確動作率100%。

c）主要輔機試運行指標達到驗評標準優(yōu)良級，全部輔機試運指標優(yōu)良率

100%.

d）熱工自動投入率100%,汽水品質(zhì)分析100%合格。

e）監(jiān)測儀表及DCS系統(tǒng)信號及功能100%投入。

f）機組振動：瓦振〈30口m,軸振V76um。

g）168期間斷油、全燒煤、電除塵及FGD設(shè)備投入正常，效率符合設(shè)計值,

高加投入率100%。

h）汽機真空嚴密性試驗值V0.3kPa/min.

i）發(fā)電機漏氫量V8m3/d.

1.1.2.5移交試生產(chǎn)目標：

a）按火電機組新“啟規(guī)”要求完成全部性能、指標試驗。機組性能及各項經(jīng)

濟、技術(shù)指標，達到國內(nèi)同類型機組最好水平。

b）主要生產(chǎn)區(qū)、輸煤系統(tǒng)的粉塵濃度不超過10毫克/標立方。煙氣和污水排

放低于優(yōu)化值，其中污水處理要實現(xiàn)對零污染排放。

c）機組移交后第一年平均等效可用系數(shù)290%。

d）強迫停運次數(shù)W3次。

e）電除塵及FGD設(shè)備投入正常，效率符合設(shè)計值?？张c預熱器漏風系數(shù)＜

廠家保證值。

LL2.6信息、檔案管理目標：

a）目錄齊全、規(guī)范。

b）資料規(guī)范、統(tǒng)一。

c）資料內(nèi)容準確、可靠。

d）圖文清晰。

e）書寫材料合格。

f）簽名齊全、真實、規(guī)范。

g）文件資料以正本、原件歸檔。

h）文件中的不合格項全部閉環(huán)。

1.2質(zhì)量目標分解

121建筑工程質(zhì)量分解目標

a）施工測量質(zhì)量保證準確無誤。

b）保證鋼筋接頭合格率100%,直埋螺栓各項允許偏差合格率100%,優(yōu)良

率290%。

c）土方基底及回填質(zhì)量控制，目的：地基滿足設(shè)計要求，消除回填土質(zhì)不良,

回填土不密實；

d）防腐及防水工程質(zhì)量保證，目標：防腐及防水材料粘貼牢固，性能達到設(shè)

計要求。

e）清水鏡面混凝土施工，混凝土R28強度合格率100%,保證混凝土結(jié)構(gòu)工

程達到優(yōu)良級；

1.2.2安裝工程質(zhì)量分解目標

a）平臺、扶梯、欄桿安裝質(zhì)量控制，確保平臺、扶梯、欄桿安裝質(zhì)量觀感得

分率，90%；

b）熱工儀表、電氣系統(tǒng)儀表、熱工儀表管安裝正確、美觀，電纜敷設(shè)及接線

工藝、發(fā)電機、變壓器安裝質(zhì)量控制，確保儀表、保護、自動投入率100%,保

證廠用受電一次成功，發(fā)電機并網(wǎng)一次成功；

c）鍋爐水壓范圍內(nèi)受檢焊口100%射線檢查質(zhì)量控制，目標：受檢焊口一次

合格率296%,鍋爐水壓一次成功；

d）保溫、油漆工藝質(zhì)量控制，確保保溫裝質(zhì)量觀感得分率290%,保溫外表

不超溫；

e）高、中低壓管道質(zhì)量控制，確保鍋爐酸洗一次成功，機組真空嚴密性試驗

值W0.3KPa/min,發(fā)電機及其系統(tǒng)的最大漏氫量W8Nn?/d,；

f）汽輪機本體安裝、油循環(huán)質(zhì)量控制，確保汽機扣缸一次成功，保證機組運

行軸振＜76um；瓦振W30口m,汽機沖轉(zhuǎn)一次成功；

g）電除塵安裝質(zhì)量控制，確保電除塵升壓一次成功；

h）輔機安裝質(zhì)量控制，確保高、低壓電機檢查率100%、試運燒損率為零；

輔機投運：安全可靠、運行穩(wěn)定，噪音小，振動值為優(yōu)良；

i）防止泄漏目標：主要設(shè)備、管道、閥門、法蘭無滴漏，滲點不超過10處

j）成品保護防止二次污染，保證柱、墻、地面、保溫面、油漆、設(shè)備、管道

等成品或半成品不受任何損傷及污染。

1.3質(zhì)量保證體系

“科學管理、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿意的服務、滿足顧客需求”是聯(lián)合

體項目部的質(zhì)量方針。

首先，作為電力建設(shè)的施工企業(yè)，“一日用戶，終身服務'是聯(lián)合體項目部的

服務宗旨，將優(yōu)質(zhì)的服務貫徹于工程項目中，在工程建設(shè)中積極主動聽取監(jiān)理、

業(yè)主、政府建設(shè)行政主管部門的意見，將工程建成精品工程，為業(yè)主服務是聯(lián)合

體項目部永遠的目標。

其次，聯(lián)合體項目部的工程項目管理，有扎實的專業(yè)技術(shù)知識和豐富的工程

管理經(jīng)驗，并能運用科學管理手段確保進度、質(zhì)量、成本三大控制目標的全面實

現(xiàn)，科學管理是項目管理的基礎(chǔ)，也是項目管理發(fā)展的必備條件。

此外，工程質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一位的任務，聯(lián)合體項目部以質(zhì)量方針

作為工程項目開展質(zhì)量工作的行動指南，使質(zhì)量方針深入人心，并自覺地貫穿項

目管理的全過程中，通過對每一道工序的嚴格控制，確保工程的最終質(zhì)量。

聯(lián)合體雙方已通過GB/T19002-1994《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量

保證模式》認證，獲得GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系》換版認證，并按照該

標準，建立了質(zhì)量管理體系。公司的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量管理程序文件》以及項

目部的項目管理手冊和施工組織設(shè)計一起是指導工程施工的綱領(lǐng)性文件，本工程

施工將按照GB/T19001-2000《質(zhì)量管理體系■要求》的有關(guān)規(guī)定，認真執(zhí)行上述

文件，確保工程的施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)。遵照原電力部有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求,

精心組織施工，加強目標管理，加強預先控制和過程控制，加強質(zhì)量檢驗和試瞼,

確保本工程實現(xiàn)既定的目標。

項目部設(shè)置質(zhì)量管理部貨責質(zhì)保工作，行使質(zhì)量管理職能。項目部各部門、

各專業(yè)工地都明確質(zhì)保負責人和質(zhì)保責任人，形成項目部的質(zhì)保網(wǎng)絡。

項目部將在開工前正式頒布項目管理手冊，并予全面執(zhí)行，加強日常的質(zhì)保

監(jiān)察和內(nèi)部質(zhì)量審核，加強不符合項和不合格品的閉環(huán)管理，保證工作質(zhì)量和產(chǎn)

品（工序）質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程司服務。

131質(zhì)量管理機構(gòu)

a）按照聯(lián)合體項目部項目法管理的規(guī)定，項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責任人，總工

對本工程的質(zhì)量活動實施全程指揮控制。

b）項目設(shè)置各管理部門，并配備合格的各級質(zhì)量管理人員、各專業(yè)專職質(zhì)檢

人員，各專業(yè)工地均配備專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，確保各級質(zhì)檢人員滿

足工程需要，同時，項目部設(shè)質(zhì)保體系管理師，監(jiān)督、檢查質(zhì)量保證體系，保持

體系有良好運行狀態(tài)。

c）項目部設(shè)兼職計量管理工程師，專業(yè)工地設(shè)兼職計量員，監(jiān)督、管理項目

計量確認體系，保持體系有良好運行狀態(tài)，并按規(guī)定監(jiān)督、檢查項目中所需計量

檢測器具，滿足工程需要。質(zhì)檢人員、質(zhì)保人員和計量人員均持證上崗。

以下為本工程的質(zhì)量管理機構(gòu)圖：

在

電熱鍋汽焊屬P氣計

氣—爐機接狀詢u

早專專專試

夕器g

業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)業(yè)專

V業(yè)

業(yè)業(yè)

責

理職

質(zhì)量管

各級

1.3.2

理

目經(jīng)

.1項

1.3.2

理體

目部管

實施項

，組織

目標

管理

目部

定項

織制

針，組

理方

的管

公司

執(zhí)行

a）

系；

；

要求

同的

合合

程符

保工

b）確

。

審批

件的

部文

部內(nèi)

項目

，負責

圍內(nèi)

權(quán)范

理授

司經(jīng)

在公

c）

理

目副經(jīng)

.2項

1.3.2

組織

規(guī)定，

同的

合合

量符

術(shù)、質(zhì)

期、技

保工

產(chǎn)，確

工生

的施

工程

項目

負責

a）

；

施工

文明

安全

搞好

責。

其負

，并向

事宜

其他

辦的

理交

部經(jīng)

項目

理由

責處

b）負

工程師

目總

.3項

1.3.2

術(shù)問

的技

方面

環(huán)境

全與

康安

業(yè)健

量、職

關(guān)質(zhì)

中有

工程

項目

解決

處理

負責

a）

題;

b）按部頒技術(shù)管理制度的規(guī)定，組織編制工程施工組織總設(shè)計；

C）組織圖紙會審，簽署工程技術(shù)文件，審批內(nèi)部工程技術(shù)管理文件；

d）對項目工程施工質(zhì)量在技術(shù)上全面負責。

1.324項目質(zhì)量管理部

a）在項目總工程師的領(lǐng)導下負責質(zhì)量體系運行的具體工作；

b）負責組織工程質(zhì)量目標及其措施的制定、實施；

c）負責記錄、標識和可追溯性、內(nèi)部質(zhì)量體系審核、過程、產(chǎn)品監(jiān)視和測量、

不合格品控制、數(shù)據(jù)分析及糾正和預防措施的管理；

d）負責按與業(yè)主和工程監(jiān)理單位協(xié)商確定的規(guī)程、規(guī)范、驗評標準；

e）組織工程施工項目的各級檢查、驗收評定工作；

f）負責接洽和受理工程施工中的質(zhì)量問題及業(yè)主投訴負責編制項目部質(zhì)量

技術(shù)文件的管理，并組織實施。

g）負責項目部的計量管理和材料試驗；

L325項目工程管理部

a）負責質(zhì)量體系文件的管理；

b）負責組織工程機械設(shè)備和設(shè)施的配置、認可和控制；

c）負責施工過程的管理；負責監(jiān)視和測量裝置的管理；

d）負責工程防護和交付的管理；

e）負責對業(yè)主知識產(chǎn)權(quán)的識別；

f）負責組織編制審核專業(yè)施工組織設(shè)計，按權(quán)限審核有關(guān)措施方案和作業(yè)指

導書等技術(shù)文件，明確特殊過程，確保過程質(zhì)量符合規(guī)定要求；

g）負責受理設(shè)計變更、工程委托和洽商等文件審批和收發(fā)于續(xù)，及時組織做

好設(shè)計變更標識和執(zhí)行、服務記錄；

h）組織P3軟件的應用；

i）負責處理工程中有關(guān)質(zhì)量方面的技術(shù)問題和各專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題；

j）負責工程現(xiàn)場力能管理、機械管理；

k）負責項目部工程技術(shù)檔案資料的管理。

L326項目部安全監(jiān)察部

a）負責項目部職業(yè)健康安全體系運行的組織協(xié)調(diào)、檢查和考核；

b）協(xié)助組織項目部危險源的辨識和評價；

c）協(xié)助人力資源部進行職業(yè)健康安全教育；

d）負責對分承包方的職業(yè)健康安全管理實施監(jiān)控；

e）負責職業(yè)病管理和登高體檢管理；

f）負責事故、事件的管理；

g