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文檔簡(jiǎn)介
笫二章
第三章企業(yè)規(guī)章制度
第一節(jié)員工行為規(guī)范
第一條基本要求
遵紀(jì)守法、講究公德、嚴(yán)守秘密、維護(hù)聲譽(yù);
貫徹宗旨、服務(wù)主動(dòng)、及時(shí)有效、細(xì)心周到;
服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助;
以禮待人、微笑服務(wù)、認(rèn)真傾聽、不找借口;
按時(shí)上崗、杜絕早退、工作高效、杜絕拖延;
愛護(hù)公物、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi);
統(tǒng)一著裝、儀容整潔、尊重他人、用語文明;
如實(shí)反映、拒絕隱瞞、填寫記錄、嚴(yán)禁造假;
虛心謹(jǐn)慎、多學(xué)好問、接受培訓(xùn)、參與考核。
第二條工作態(tài)度
2.1服從領(lǐng)導(dǎo)一不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。
2.2恪于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
2.3誠(chéng)實(shí)正直—對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),同事和業(yè)戶要以城相待,不得陽奉陰違c
2.4團(tuán)結(jié)協(xié)作各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力地解決問題。
2.5勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所在崗位擔(dān)負(fù)的工作。
第三條服務(wù)態(tài)度
3.1禮貌這是員工對(duì)業(yè)戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均應(yīng)使用禮貌用
語,“請(qǐng)”字當(dāng)頭,“謝”字不離口,并注意文明和禮貌的形體語言。
3.2樂觀一一員工無論遇到何種情況,都應(yīng)以樂觀的態(tài)度面對(duì)業(yè)戶。
3.3友善“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接業(yè)戶及與
同事相處,接打電話時(shí)也要把微笑融入聲音中。
3,4熱情—為業(yè)戶和同事提供積極、熱情服務(wù)。
3.5耐心對(duì)業(yè)戶的要求應(yīng)耐心聆聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并
做到回答準(zhǔn)確(對(duì)自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答或
留下文字記錄,盡快回復(fù))。
3.6平等-----視同仁地對(duì)待所有業(yè)戶,不能帶有尊卑等級(jí)觀念,厚此薄彼。
第四條儀容儀表
4.1員工上班(包括加班)須按規(guī)定著裝,制服須及時(shí)清洗,保持整潔挺括。
4.2非工作時(shí)間,不得穿著制服。著制服時(shí),不論男女,外套鈕扣須全部扣上。
43襯衫第二顆鈕扣以下須扣上,不得敞開外衣、卷起褲腳、衣袖,領(lǐng)帶、領(lǐng)結(jié)端
正。
4.4工作服外不得顯露個(gè)人瑣碎物品,工作服衣袋不得多裝物品,以免顯得服裝不
整齊。
4.5皮鞋不得釘金屬掌,禁止穿拖鞋、休閑鞋上崗。
4.6上崗須端正佩戴工號(hào)牌。
4.7男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭;女員工頭發(fā)應(yīng)梳理整齊,
不做怪異發(fā)型。
4.8面部、手部必須保持干爽整潔,女員工不得濃妝艷抹,并避免使用味濃的化妝
品,不留長(zhǎng)指甲(不長(zhǎng)于指頭2MM)和涂有色的指甲油。
4.9保持口腔整潔,上班前不吃異味食物。
4.10工作時(shí)間不得佩戴金銀珠寶等飾物。
第五條行為舉止
5.1員工站立時(shí),雙手應(yīng)自然下垂放于體側(cè),不得叉腰、交叉胸前及插入衣褲。
5.2員工坐姿時(shí),不得將腿搭在座椅扶手上、不得盤腿、脫鞋。
5.3工作時(shí)間,身體不得東倒西歪,前傾后靠,不得伸懶腰、背手、插兜等。
5.4行走要迅捷。兩人同行不得勾肩搭背,挽手而行。與業(yè)戶相遇應(yīng)靠邊行走,不得
從兩人中間穿行。與業(yè)戶同時(shí)進(jìn)出門時(shí),應(yīng)讓業(yè)戶先行。
5.5不允許在客人面前出現(xiàn)以下舉動(dòng):
o打呵欠、伸懶腰(如碰巧做了,應(yīng)遮住嘴巴并說:“對(duì)不起”);
O吃東西、看手表、玩手機(jī);
O在客人面前或公共場(chǎng)所整理頭發(fā)、衣服或化妝;
O敲桌子、敲擊或玩弄其它物品;
O用手指或筆桿指業(yè)戶或指示方向。
5.6在服務(wù)、工作、打電話或與業(yè)戶交談時(shí),如有其他業(yè)戶走近,應(yīng)立即作出反應(yīng),
微笑或點(diǎn)頭示意,請(qǐng)其稍候,不得無所表示,等客人先開口。
5.7遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪時(shí),應(yīng)立即起身相迎并問好,先請(qǐng)來訪人員入座后自己
方可坐下,來客告辭,應(yīng)起身移步相送。
5.8拜訪業(yè)戶,應(yīng)先在門外輕敲三下(或按二下對(duì)講門鈴)經(jīng)同意后方可穿好鞋套
入內(nèi),若進(jìn)去時(shí)門是關(guān)著的,出來時(shí)則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
5.9員工進(jìn)入小區(qū)及工作場(chǎng)所禁止吸煙。
第六條文明用語
6.1說話要用普通話,聲調(diào)要自然清晰,音量不要過高或過低。
6.2不得說粗話,使用蔑視或污辱性語言,不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。
6.3三人以上對(duì)話,應(yīng)用相互都懂的語言,不得模仿他人的語言、語調(diào)和談話,不
開過分的玩笑。
64說話注意藝術(shù),多用禮貌用語,應(yīng)注意稱呼客人姓氏,未知姓氏前,應(yīng)稱呼“先
生"或'女士"o
6.5業(yè)戶來時(shí)要問好,走時(shí)應(yīng)說“再見”、“慢走”;任何時(shí)候不應(yīng)對(duì)客人說“喂”或回答
“不矢暄'。
6.6暫時(shí)離開面對(duì)的客人時(shí),應(yīng)對(duì)客人說“請(qǐng)稍候”。
6.7如離開時(shí)間較長(zhǎng),回來后應(yīng)向客人致歉“對(duì)不起,讓您久等了“。不得一言不發(fā)
就開始服務(wù)。
6.8為業(yè)戶完成一項(xiàng)服務(wù)后,應(yīng)主動(dòng)詢問是否還有其他事需要幫助。
6.9接聽電話:
o所有來電,務(wù)必在鈴響三聲內(nèi)接聽。
o通話時(shí),話筒的一邊置于唇下約5cM處,不得使用免提鍵。
o必要時(shí)要做好記錄,將要點(diǎn)向?qū)Ψ綇?fù)述一遍。通話完畢應(yīng)說“再見!”,等對(duì)方掛電話
后再掛上電話。
O讓業(yè)戶在電話里感受到你的微笑與親切。
第二節(jié)
第三節(jié)收發(fā)文管理規(guī)定
1.0目的
為了控制公司文件發(fā)放的適當(dāng)范圍、作廢文件的及時(shí)回收,確保各部門、各服務(wù)
管理中心所使用的公司文件的有效性,特制定本規(guī)定。
2.0適應(yīng)范圍
金鼎灣物業(yè)各部門、服務(wù)中心
3.0文件的發(fā)放:
3.1各部門、服務(wù)管理中心需行政人事部安排發(fā)放文件時(shí),必須將文件打印并復(fù)
印好,由部門負(fù)責(zé)人書面寫明發(fā)放范圍、發(fā)放時(shí)間并簽名后送行政人事部,由行政人事
部經(jīng)理安排文件發(fā)放和回收。
3.2行政人事部建立“文件登記簿”。發(fā)放到各部門的所有文件,由部門負(fù)責(zé)人簽
字接收。如部門負(fù)責(zé)人不在,由部門在場(chǎng)人員簽名代收。代收人必須負(fù)責(zé)及時(shí)將文
件轉(zhuǎn)給部門負(fù)責(zé)人。
4.0文件的更改:
4.1文件若核查不符合要求而需要更改時(shí),需更改部門/人員將修改詳細(xì)內(nèi)容填制
《文件更改審批單》,若有必要,則應(yīng)填寫修訂理由。
4.2修訂部門將通過的草案及《文件更改審批單》按照文件發(fā)放要求傳遞給相關(guān)
部門相關(guān)人員。發(fā)放標(biāo)明修改狀態(tài)的新文件,同時(shí)收回失效版本舊文件。
4.3文件發(fā)放人員保存《文件更改審批單》,說明現(xiàn)行文件的修改狀態(tài),利于管
理。
5.0文件的回收、作廢:
5.1因公司制度匯總、部門調(diào)整、規(guī)劃變化等原因,造成原文件內(nèi)容與新文件內(nèi)
容重復(fù)、沖突而失效的,由匯總部門或新文件編制形成部門負(fù)責(zé)人,通知行政人事
部,行政人事安排文件發(fā)放人予以回收。
5.2文件發(fā)放人在回收文件時(shí),必須持“文件發(fā)放/回收記錄”由原接收人在登記表
相關(guān)欄內(nèi)簽名后回交。發(fā)放新文件并及時(shí)收回失效或作廢文件。標(biāo)注作廢標(biāo)記,防
止繼續(xù)使用。
5.3作廢或失效文件若歸檔保存,填寫《文件/記錄銷毀/留用登記表》,相關(guān)人員
應(yīng)在失效文件上標(biāo)注作廢標(biāo)記,單獨(dú)保存;若作廢文件不歸檔,相關(guān)人員填寫《文
件/記錄銷毀/留用登記表》,行政人事部經(jīng)理審核后立即予以銷毀。
5.4每年12月下旬,由行政人事部通知各部門,對(duì)本年度平時(shí)未統(tǒng)一回收的文
件、報(bào)表等無效材料清理回收一次。
6.0文件的借閱:
6.1文件資料實(shí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,歸還入檔時(shí),必須經(jīng)過審核檢查,如有
輕微破損應(yīng)立即修補(bǔ),損壞嚴(yán)重的必須追究借閱人員的責(zé)任。文件保管人員須定時(shí)
檢查檔案借閱情況,以便及時(shí)收回在外文件,防止因管理疏忽導(dǎo)致文件流失。
6.2文件資料主要供本企業(yè)利用,一般不外借。如情況特殊,外單位人員須持介
紹信,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可查閱無密級(jí)檔案。
6.3各部門工作人員可直接查閱屬本部門業(yè)務(wù)工作范圍的檔案資料。如需查閱非
本部門的重要文件和有密級(jí)檔案,須經(jīng)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn),方可借閱。
6.4文件的借閱者應(yīng)負(fù)責(zé)檔案的完整和完全,不得私自影印、復(fù)制、翻印,不得
擅自拆散、調(diào)換、抽取、污損、加標(biāo)注證,不得轉(zhuǎn)借,如有違紀(jì),酌情處罰。
7.0文件的保存:
7.1為了保證文件的完整,要求文件必須及時(shí)存檔。
7.2日常存檔的文件首先按接收或發(fā)出的文件內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行分類,然后將文件信
息記錄在相對(duì)應(yīng)的分目錄表格中。記錄時(shí)要注意字跡工整,使用黑色鋼筆填寫。其
后才將文件放入文件夾(盒)中。
7.3文件夾(盒)按物業(yè)資料、設(shè)備管理資料、業(yè)主資料、維修資料、保潔綠化
資料、安全護(hù)管資料、、行政人事管理資料、其它等類別有序地?cái)[放在文件柜中。
8.0其它規(guī)定:
8.1無論部門或公司發(fā)放的文件在發(fā)放前都必須在行政人事部存檔備案。
8.2任何文件相關(guān)部門負(fù)責(zé)人接收后必須領(lǐng)學(xué)或傳達(dá)應(yīng)執(zhí)行的員工,認(rèn)為有必要
復(fù)印下發(fā)到相關(guān)員工時(shí),須向行政人事部提出申請(qǐng),填寫《文件復(fù)印登記表》,經(jīng)
批準(zhǔn)后方可復(fù)印下發(fā)。不得私自復(fù)印下發(fā),避免文件使用范圍失控,造成有效和無
效版本的混淆。
8.3發(fā)放文件屬討論稿的,討論人組織討論結(jié)束后須按時(shí)交文件編制形成部門。
8.4任何人未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),不得將公司文件私自提供給公司以外人員。違者視
情節(jié)嚴(yán)重予以處罰,并對(duì)由此造成的一切后果負(fù)責(zé)。
8.5本規(guī)定各條款如有違犯,對(duì)責(zé)任人每次罰款50元,由其直接領(lǐng)導(dǎo)開通用罰
款單收繳。
附件:
《發(fā)文登記簿》
《文件/記錄借閱登記表》
《文件/記錄銷毀/留用登記表》
《文件發(fā)放/回收記錄》
《文件更改申請(qǐng)表》
第四節(jié)
第五節(jié)保密管理制度
1.1公司員工務(wù)必遵守以下保密規(guī)定,否則視具體情況予以違紀(jì)處理:
O不得擅自進(jìn)入機(jī)要部位,不得對(duì)外透露用戶、業(yè)主情況;
O妥善保管所持有的涉密資料;
。不得將公司文件用于非公司業(yè)務(wù)用途;
0未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其它未經(jīng)公開
的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);
0對(duì)于公司各類、各級(jí)別秘密文件需加蓋“公司秘密、不得泄漏”或“絕密”字樣。文
件不再使用時(shí),應(yīng)歸還或予以銷毀。特別機(jī)密文件之傳送,須事前通知收件方,事
后向收件方確認(rèn)是否收到;
0不打聽同事的薪酬收入。
1.2保密資料,包括但不限于如下所列內(nèi)容:
業(yè)主資料及聯(lián)絡(luò)方法、各保養(yǎng)商聯(lián)系電話、公司資料及圖紙等、業(yè)務(wù)合同、財(cái)務(wù)
狀況、財(cái)務(wù)報(bào)表、業(yè)戶/業(yè)主資料、行業(yè)數(shù)據(jù)資料、業(yè)務(wù)流程、員工檔案、人事信息、
各項(xiàng)規(guī)章制度、公司貫標(biāo)體系文件及本公司認(rèn)為屬于機(jī)密的任何其它資料。
第六節(jié)
第七節(jié)圖書資料管理制度
1.0目的
為加強(qiáng)本公司文書存檔立卷工作,特指定本規(guī)定。
2.0適用范圍
金鼎灣物業(yè)各部門、服務(wù)中心
3.0規(guī)定
3.1歸檔的文件材料必須按年度立卷,本公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)在工作中形成的各類有保存
價(jià)值的文件材料及圖書、證件,都必須按照本制度的規(guī)定,分別立卷歸檔。
3.2公文承辦部門或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整。文檔處理完畢后及時(shí)交
專(兼)職文書人員歸檔。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接
清楚,不得擅自帶走或銷毀。
4.0歸檔范圍
4.1大致分為:行政文檔、人事檔案、圖書資料、執(zhí)照、證件。
5.0存檔要求
5.1對(duì)存檔文件進(jìn)行編號(hào),在記錄表上詳細(xì)記錄其名稱、存檔日期、份數(shù)、頁數(shù)、
主要內(nèi)容、存檔人。
5.2對(duì)存檔文件按照時(shí)間或者性質(zhì)等進(jìn)行歸類,以便隨時(shí)便捷的翻閱。
5.3存檔文件需放置在防潮、防腐、防曬處,電子文件更應(yīng)注意防磁。
6.0資質(zhì)、資格證書年審
6.1公司各種資質(zhì)、工傷商執(zhí)照、員工各項(xiàng)資格證書需按時(shí)到相關(guān)部門辦理年審手
續(xù)或更新手續(xù),以確保其時(shí)效。
7.0證件、圖書、檔案借閱規(guī)定。
7.1因工作需要借出檔案、證件、圖書,需經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后到檔案管理人員填寫《文
件/記錄借閱登記表》,寫明借閱人、借閱時(shí)間,歸還時(shí)間方可借出。
7.2必須按時(shí)歸還,如因故離職需歸還借出資料。管理員做好歸還記錄。
第八節(jié)
第九節(jié)印鑒管理制度
1.0目的
規(guī)范印章的刻制、用印、借用、保管與廢止工作。
2.0適應(yīng)范圍
各類印章的管理。
3.0職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司印章用印的審批并承擔(dān)審批責(zé)任。
3.2服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)服務(wù)中心印章用印的審批并承擔(dān)審批職責(zé)。
3.3行政人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)公司及服務(wù)處印章的刻制、發(fā)布、廢止、監(jiān)督管理,
保管公司印章并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
3.4財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)專用章的管理并承擔(dān)管理責(zé)任。
4.0程序要點(diǎn)
4.1印章搬
4.2公司及服務(wù)中心行政印章的用印。
4.2.2部門負(fù)責(zé)人審核。
4.3借用o
4.4損壞、丟失處理。
4.5印章的保管。
4.5.2服務(wù)中心印章由服務(wù)中心負(fù)責(zé)人保管。
5.0記錄
《公司印章使用登記表》
第十節(jié)
第十一節(jié)機(jī)動(dòng)車輛、駕駛員管理制度
一1.0目的
為規(guī)范公司車輛管理工作,合理有效安全地使用車輛,提高辦事效率,特制定本
制度。
2.0適應(yīng)范圍
本制度適用于公司車輛的調(diào)度、使用和維修管理。
3.0規(guī)定
3.1辦公室是公司車輛管理的管理單位。
3.2車輛管理:
3.3車輛使用:
“病”車,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
3.4車輛保養(yǎng)
維修(保養(yǎng))申請(qǐng)單》,注明行駛里程,核準(zhǔn)后方得送修。
3.5違規(guī)與事故處理:
3.6費(fèi)用報(bào)銷
3.7本管理制度解釋權(quán)歸辦公室。
3.8本制度自頒布之日起執(zhí)行。
附件:
《派車單》
《維修(保養(yǎng))申請(qǐng)表》
《維修(保養(yǎng))記錄表》
《行車?yán)锍碳坝秃挠涗洷怼?/p>
第十二節(jié)
第十三節(jié)辦公用品管理制度
1.0目的
規(guī)范辦公區(qū)的管理工作。
2.0適用范圍
適用于金鼎灣物業(yè)公司辦公區(qū)、服務(wù)中心辦公區(qū)日常管理工作。
3.0職責(zé)
3.1行政人事部主管負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)的日常監(jiān)督工作。
3.2服務(wù)中心負(fù)責(zé)服務(wù)中心辦公區(qū)的日常管理監(jiān)督工作。
3.3行政人事部管理員負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)公共區(qū)域的日常管理工作。
3.4辦公區(qū)各崗位工作人員負(fù)責(zé)本崗位的日常管理工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1物品擺放。
4.1.6遇到雨天,管理處客戶服務(wù)中心接待員應(yīng)當(dāng)在辦公區(qū)門前顯眼位置放置公
益?zhèn)恪⒎阑O(shè)施及標(biāo)識(shí)。
4.1.7辦公區(qū)嚴(yán)禁高聲喧嘩。
4.2常用辦公設(shè)備的使用。
常用辦公設(shè)備包括:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話、空調(diào)及其他設(shè)備。
啟動(dòng)與關(guān)閉的一般程序:
―啟動(dòng)電源插座開關(guān);
—啟動(dòng)穩(wěn)壓器開關(guān);
啟動(dòng)電腦主機(jī)開關(guān);
啟動(dòng)顯示器開關(guān)(電腦開始正常操作)
關(guān)閉電腦程序:首先在“開始”欄選擇“關(guān)閉計(jì)算機(jī)”對(duì)話框,用鼠標(biāo)點(diǎn)擊“關(guān)閉
計(jì)算機(jī)”,然后按開啟程序的反方向操作。
電腦應(yīng)避免頻繁的開關(guān)程序,暫時(shí)不用時(shí),可將電腦轉(zhuǎn)換為休眠狀態(tài)。
正確使用電腦的詳細(xì)程序按有關(guān)電腦操作工具書的指導(dǎo)進(jìn)行操作。
4.2.2打印機(jī)
聯(lián)機(jī)。一般情況下,打印機(jī)與電腦連通之后,無須再進(jìn)行聯(lián)機(jī)。
打印機(jī)啟動(dòng)與關(guān)閉的一股程序:
一啟動(dòng)打印機(jī)開關(guān);
放好所需打印的紙張;
在電腦對(duì)話框進(jìn)行打印操作:
關(guān)閉程序按啟動(dòng)程序的反方向操作。
打印機(jī)應(yīng)避免頻繁的開關(guān)機(jī)操作。
—正確使用打印機(jī)的詳細(xì)程序按有關(guān)打印機(jī)操作說明書的指導(dǎo)進(jìn)行操作。
_扛印文稿須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政人事部主管或分管人員批準(zhǔn),在文稿上簽字
后方可予以打印。
打印出的文稿應(yīng)進(jìn)行校對(duì)。一般情況下由發(fā)稿部門/人校對(duì),然后將校對(duì)好的文稿
經(jīng)電腦修改后,再進(jìn)行打印。
4.2.3復(fù)印機(jī)。
行政人事部綜合文員應(yīng)在開始上班時(shí)接通復(fù)印機(jī)插座電源:
開啟復(fù)印機(jī)開關(guān),復(fù)印機(jī)需自動(dòng)預(yù)熱:
檢查復(fù)印紙是否放好(可以開始工作)
復(fù)印機(jī)行政人事部綜合文員下班時(shí)關(guān)閉復(fù)印機(jī)開關(guān):
關(guān)閉復(fù)印機(jī)電源插座;
—正確使用復(fù)印機(jī)的程序按復(fù)印機(jī)有關(guān)操作說明進(jìn)行操作。
復(fù)印程序:
—所有需復(fù)印受控文件、資料必須先在《復(fù)印記錄本》上登記,然后再?gòu)?fù)??;
——復(fù)印頁數(shù)在兩份(含)以上或三頁以上,須部門負(fù)責(zé)人在《打印復(fù)印審批表》
上批準(zhǔn)簽字后,方可復(fù)?。?/p>
——復(fù)印人員做好登記以后,調(diào)定復(fù)印紙規(guī)格及復(fù)印的深淺度后,選定復(fù)印份數(shù)
按“開始”鍵M印;
——復(fù)印機(jī)行政人事部綜合文員檢杳復(fù)印數(shù)量及登記記錄是否屬實(shí),屬實(shí)的,在
《文件復(fù)印記錄表》上簽名確認(rèn);不屬實(shí)的,將情況匯報(bào)行政人事部負(fù)責(zé)人;一般
情況下,第一次違規(guī)給予口頭警告;第二次或以上違規(guī)給予書面警告處分;
——為節(jié)約紙張,不重要的復(fù)印件應(yīng)使用可以復(fù)印的廢紙張背面復(fù)印。
4.2.4傳真機(jī):傳真機(jī)一般情況下保持24小時(shí)開機(jī)。正確使用傳真機(jī)的程序按傳
真機(jī)的有關(guān)操作說明書進(jìn)行操作。
接收傳真:
專真機(jī)行政人事部綜合文員應(yīng)注意檢查傳真紙是否用完及傳真機(jī)信號(hào)是否
穩(wěn)定;
收到傳真件后,由傳真機(jī)行政人事部綜合文員及時(shí)將傳真件取下,并將傳真
的有關(guān)內(nèi)容(發(fā)送部門、發(fā)送人、傳真題目、傳真時(shí)間、接收部門、接收人等)登
記在《傳真登記表》內(nèi);
—10分鐘以內(nèi)通知接收部門/人領(lǐng)取傳真件,并要求在《傳真登記表》中簽收
并注明簽收時(shí)間。
——發(fā)送傳真實(shí)行一級(jí)審批制度:部門傳真件由部門負(fù)責(zé)人審批;管理處的傳真
件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。
——傳真機(jī)行政人事部綜合文員放好傳真件并撥通對(duì)方傳真號(hào)碼將傳真件發(fā)送
過去;
—傳真機(jī)行政人事部綜合文員應(yīng)在3分鐘之內(nèi)致電對(duì)方確認(rèn)是否收到傳真件,
直至對(duì)方收到為止。
傳真機(jī)的正確使用程序按傳真機(jī)有關(guān)操作說明書進(jìn)行操作。
4.2.5電話:正確使用電話機(jī)的程序按電話機(jī)有關(guān)操作說明書進(jìn)行操作。
為有效控制電話費(fèi),一般情況下,電話應(yīng)設(shè)定限制呼出功能。
行政人事部每半年至少進(jìn)行一次電話費(fèi)查詢。
______到電信局打印電話費(fèi)清單,
逐項(xiàng)核對(duì)登記記錄。
常用辦公設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與維修:
常用辦公設(shè)備應(yīng)進(jìn)行以下日常維護(hù),維護(hù)辦法參照各設(shè)備有關(guān)維護(hù)操作說明書;
一防塵;
-防曬;
______防潮:
一防腐蝕:
______其他需要預(yù)防的事項(xiàng)。
℃,冬天空調(diào)最高開至26℃。
4.3環(huán)境管理。
4.3.1衛(wèi)生:辦公區(qū)衛(wèi)生由行政人事部負(fù)責(zé),辦公區(qū)各崗位人員監(jiān)督管理。
行政人事部應(yīng)于每天上班時(shí)檢查辦公區(qū)公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況,要求墻壁無灰塵、
污跡,地面無垃圾、煙頭或痰跡,窗明幾凈,空氣無異味;
各崗位員工應(yīng)于每天上班時(shí)檢查本崗位轄區(qū)桌面清潔狀況,辦公用品是否擺放整
齊,文件資料是否排列有序。
4.3.2綠化:辦公區(qū)綠化及園區(qū)綠化驗(yàn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。
4.4安全管理。
4.4.3各崗位員工應(yīng)加強(qiáng)安全防患意識(shí),下班時(shí)應(yīng)將重要資料放入安全地點(diǎn),鎖
好抽屜,關(guān)好電源及門窗。
附件:
《傳真登記表》
《文件復(fù)印登記表》
第十四節(jié)
第十五節(jié)資金管理制度
為了加強(qiáng)公司的現(xiàn)金管理,健全現(xiàn)金收付制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算紀(jì)律,特
制定本制度。
一、收付現(xiàn)金必須根據(jù)規(guī)定的合法憑證辦理,不準(zhǔn)白條頂款,不準(zhǔn)墊支挪用。
二、庫(kù)存現(xiàn)金不準(zhǔn)超銀行規(guī)定限額,超過限額要當(dāng)日送存銀行。
三、庫(kù)存現(xiàn)金必須每日核對(duì)清楚,保持賬款相符,如發(fā)生長(zhǎng)短款問題要及時(shí)向領(lǐng)
導(dǎo)匯報(bào),查明原因進(jìn)行處理,不得擅自將長(zhǎng)短款相互抵補(bǔ)。
四、因公外出或購(gòu)買物品,需借用現(xiàn)金時(shí),出納一律憑總經(jīng)理審批的借條付款
五、外埠出差人員返回后3日內(nèi)應(yīng)主動(dòng)向財(cái)務(wù)部門報(bào)賬,如因手續(xù)沒有辦完,可
將所?,F(xiàn)金先行交回,于7日內(nèi)必須辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。
六、出納人員不得擅自將公司現(xiàn)金借給個(gè)人或其他單位、不準(zhǔn)謊報(bào)用途套取現(xiàn)金、
不準(zhǔn)利用銀行賬戶其他單位或個(gè)人支取現(xiàn)金、不準(zhǔn)將單位收入的現(xiàn)金帳個(gè)人名義存
入銀行、不準(zhǔn)保留賬外款。
七、收到各物業(yè)管理處交來的各項(xiàng)款項(xiàng)的現(xiàn)金,要經(jīng)雙方人清點(diǎn),復(fù)核后在繳款
單上簽字、蓋章,于當(dāng)日全部送交銀行,不得滯留和坐支。
八、保管現(xiàn)金要有安全防范措施,門要安裝保險(xiǎn)鎖,存放現(xiàn)金要用保險(xiǎn)柜,保險(xiǎn)
柜鐵匙有專人保管,下班要檢查窗戶、保險(xiǎn)柜,門鎖好后,方能離開。
第十六節(jié)
第十七節(jié)固定資產(chǎn)管理制度
—、目的
加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,合理使用固定資產(chǎn),維護(hù)固定資產(chǎn)的安全與完整,防止資
產(chǎn)流失,提高固定資產(chǎn)的使用效率。
二、適用范圍:公司各部門。
三、定義及分類:
1、本作業(yè)指導(dǎo)書所稱的固定資產(chǎn),是指公司擁有所有權(quán)(不含小區(qū)配套的設(shè)
施設(shè)備)、使用期限超過一年的房屋物、機(jī)器機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)
有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品部門在2000元以上并
且使用年限超過兩年的應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理。屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備、能獨(dú)立運(yùn)行
操作、部門價(jià)值在800元以上、使用期限超過兩年的小型物品也應(yīng)作為固定資產(chǎn)進(jìn)
行管理。
2、固定資產(chǎn)按其用途分為五類,即:1、房屋建筑屋,2、機(jī)器設(shè)備(各類機(jī)
器機(jī)械設(shè)備、通訊設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、制冷設(shè)備、廚房設(shè)備等),3、交通運(yùn)輸設(shè)備(各
類交通及運(yùn)輸車輛),4、辦公設(shè)備(電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、音像設(shè)備、辦公家私、其它辦
公設(shè)備),5、其它。
四、管理部門及職責(zé):
1、固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門:
綜合部是固定資產(chǎn)主管部門,負(fù)責(zé)對(duì)公司的固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,
負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)檔案的建立,組織年度固定資產(chǎn)的核查工作,負(fù)責(zé)制定各類固定資產(chǎn)
的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
綜合部負(fù)責(zé)職責(zé)固定資產(chǎn)購(gòu)買前的初審、驗(yàn)收、登記、調(diào)配、核查及報(bào)廢處
理工作,各二級(jí)管理部門及時(shí)向公司綜合部報(bào)送固定資產(chǎn)變動(dòng)的檔案及固定資產(chǎn)報(bào)
廢單,每季度至少上報(bào)一次固定資產(chǎn)變動(dòng)情況。
2、固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門:
固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門為具體使用固定資產(chǎn)部門,部門負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,
辦理購(gòu)買、報(bào)廢固定資產(chǎn)申請(qǐng)手續(xù)。根據(jù)“誰使用、誰保管”原則,固定資產(chǎn)具體使用
人為直接責(zé)任人,正確使用,做好保養(yǎng)工作。公共設(shè)施設(shè)備由部門負(fù)責(zé)人指定直接
責(zé)任人,責(zé)任人離職時(shí)必須辦理固定資產(chǎn)交接手續(xù)。
五、固定資產(chǎn)管理:
1、固定資產(chǎn)登記、辦公設(shè)備的標(biāo)識(shí)
綜合部建立固定資產(chǎn)檔案,各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門應(yīng)建立臺(tái)帳,按類別(五
大類)分別編號(hào),逐欄登記每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的詳細(xì)情況,新購(gòu)、調(diào)配增減、報(bào)廢固
定資產(chǎn)及時(shí)登記入帳,做到帳實(shí)相符。固定資產(chǎn)編號(hào)采用7位數(shù)字和字母混合組成,
格式同下圖辦公設(shè)備標(biāo)簽中編號(hào)格式。因辦公設(shè)備中同類型同型號(hào)設(shè)備較多(如電
腦),為了便于區(qū)別和管理,貼標(biāo)簽于明顯位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)。
辦公設(shè)備標(biāo)簽:
使用(保管)人
編號(hào):litII
類別號(hào)流水號(hào)
設(shè)備名稱
部門代碼
類別
設(shè)備名稱欄填寫設(shè)備名稱關(guān)鍵詞的漢語拼音前兩個(gè)音節(jié)首字母(大寫),如:辦
公設(shè)備為打印機(jī)(Dangyinji),此欄填寫DY。
流水號(hào):一個(gè)部門同種設(shè)備記錄序號(hào)從1起逐個(gè)增加。
2、固定資產(chǎn)的申購(gòu):
2.1需求部門(固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門)填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)單》報(bào)固定資產(chǎn)一級(jí)
管理部門,填寫申請(qǐng)單時(shí)須在備注欄說明資金來源。
2.2受理申購(gòu)的固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門首先根據(jù)職責(zé)范圍內(nèi)的現(xiàn)有資產(chǎn)分布
及使用情況,盡可能通過調(diào)配內(nèi)部閑置設(shè)備給予解決,如無可能,則提出意見報(bào)公
司總經(jīng)理審批。
2.3《采購(gòu)申請(qǐng)單》若獲批準(zhǔn),則轉(zhuǎn)采購(gòu)部門購(gòu)買;若不獲批準(zhǔn),則轉(zhuǎn)回申請(qǐng)
部門。
固定資產(chǎn)購(gòu)回后,由領(lǐng)用部門簽收,簽收單一式二份,使用部門、采購(gòu)部門
各一份,并據(jù)此各自登記臺(tái)帳,建立固定資產(chǎn)管理檔案。部門根據(jù)合法的收據(jù)及固
定資產(chǎn)領(lǐng)用明細(xì)表作帳務(wù)處理。
2.4二級(jí)管理部門于下月5號(hào)前向公司綜合部報(bào)送增置固定資產(chǎn)的檔案資料,
綜合部建立該固定資產(chǎn)的檔案。
3、固定資產(chǎn)調(diào)配:
3.1一級(jí)管理部門管理權(quán)限內(nèi)內(nèi)部固定資產(chǎn)調(diào)配時(shí),由一級(jí)管理部門開據(jù)《固
定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)配單》一式三份,調(diào)入、調(diào)出部門和財(cái)務(wù)部門各一份,據(jù)以登記固定
資產(chǎn)臺(tái)帳及作帳務(wù)處理。
3.2調(diào)出二級(jí)管理部門于下月5日前將固定資產(chǎn)調(diào)配資料報(bào)與公司綜合事務(wù)部歸
檔管理。
4、固定資產(chǎn)報(bào)廢:
4.1固定資產(chǎn)使用達(dá)到報(bào)廢期限后,由使用部門填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》
一式三份報(bào)固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門。
4.2由固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門、財(cái)務(wù)部門分別簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3使用部門、固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門、財(cái)務(wù)部門根據(jù)審批表意見各自作帳務(wù)
處理。
4.4固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門每月5號(hào)前向公司綜合事務(wù)部報(bào)送上月固定資產(chǎn)報(bào)
廢單。
4.5公司綜合事務(wù)部歸檔處理。
責(zé)任部門(人)
使用部門
固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門及財(cái)務(wù)部門
公司總經(jīng)理
原使用部門、固定資產(chǎn)一級(jí)管理部門及財(cái)務(wù)部門
固定資產(chǎn)二級(jí)管理部門
綜合事務(wù)部
5固定資產(chǎn)核查
5.1每年年底由公司綜合事務(wù)部組織財(cái)務(wù)部門、二級(jí)固定斐產(chǎn)管理部門人員對(duì)
各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行全面核查,并向總經(jīng)理提交盤點(diǎn)。
5.2責(zé)任人離職辦理交接手續(xù)時(shí),二級(jí)固定資產(chǎn)管理部門對(duì)其管理職責(zé)內(nèi)的固
定資產(chǎn)進(jìn)行核查。
5.3經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)缺失,責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,對(duì)購(gòu)置價(jià)在五萬元以
下且沒有購(gòu)買保險(xiǎn)的固定實(shí)產(chǎn),若因管理不善而導(dǎo)致毀損的,由責(zé)任人按凈值賠償。
5.6固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)及帳目管理:按財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定及要求辦理。
6.0支持性工具:
《采購(gòu)申請(qǐng)單》
《固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳》
《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》
《固定資產(chǎn)調(diào)撥單》
編制:審核:批準(zhǔn):日期:
第十八節(jié)
第十九節(jié)關(guān)于發(fā)票、收據(jù)、支票的管理規(guī)定
一、支票的管理
1.支票由出納員或總經(jīng)理指定專人保管。支票使用時(shí)須有《支票領(lǐng)用單》,以總
經(jīng)理批準(zhǔn)簽字,然后將支票按批準(zhǔn)金額封頭,加蓋印章、填寫日期、用途、登記號(hào)
碼;支票的收款單位必須填寫,并與發(fā)票或合同上所列單位一致;領(lǐng)用人在支票領(lǐng)
用簿上簽字備查。
2.支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)(購(gòu)置物品由保管
員簽字)、總經(jīng)理審批。填寫金額要無誤,完成后交出納員。出納員統(tǒng)一編制憑證
號(hào),按規(guī)定登記銀行賬號(hào),原支票領(lǐng)用人在《支票領(lǐng)用單》及登記簿上注銷。
3.無論何種匯款,財(cái)務(wù)人員都必須審核,分別由經(jīng)手人、部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)
理簽字,會(huì)計(jì)審核有關(guān)憑證。
4.借用支票人員必須對(duì)所借支票予以妥善保管,不得隨便亂改。保管和簽發(fā)
支票要按規(guī)定辦理,否則發(fā)生支票丟失而使公司財(cái)產(chǎn)遭受損失的,要追究當(dāng)事人的
責(zé)任,并根據(jù)情況賠償部分或全部經(jīng)濟(jì)損失。
二、發(fā)票和收據(jù)管理
1.企業(yè)必須按發(fā)票管理規(guī)定,正確使用發(fā)票。發(fā)票和公司收據(jù)不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)
讓,不得代其他單位開發(fā)票。
2.發(fā)票及收據(jù)的填寫必須字跡清楚,不得涂改,如填寫有誤,應(yīng)另行開具發(fā)
票及收據(jù),并在誤填的發(fā)票上注明“誤填作廢”。
應(yīng)對(duì)發(fā)票和收據(jù)實(shí)行專人管理,尤其是發(fā)票應(yīng)妥善保管,防止丟失、被盜。如
因保管不善,遺失發(fā)票及收據(jù),造成后果由發(fā)票保管人負(fù)責(zé)。
3.發(fā)票丟失應(yīng)立即向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)和公司財(cái)務(wù)科報(bào)告,并登報(bào)予以公告。
4.企業(yè)不得填寫大頭小尾的發(fā)票。
4.
5.各物業(yè)服務(wù)中心、相關(guān)部門只能使用從財(cái)務(wù)科領(lǐng)取的收款收據(jù)和發(fā)票,要
核定本數(shù)和號(hào)碼,原則上每個(gè)部門用一本、領(lǐng)一本。
6.
7.發(fā)票及收據(jù)由財(cái)務(wù)科人員同意負(fù)責(zé)收發(fā)及建檔保管;服務(wù)業(yè)專用發(fā)票、租
賃發(fā)票、服務(wù)業(yè)定額發(fā)票的購(gòu)買與保管由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)。
8.
9,發(fā)票填開內(nèi)容必須符合稅務(wù)機(jī)關(guān)發(fā)票管理規(guī)定,不得隨意亂開、涂改、交
叉使用,否則稅務(wù)機(jī)關(guān)追究后果由填開人自負(fù)。填開內(nèi)容如下表:
收費(fèi)項(xiàng)目開具名稱發(fā)票品種
物業(yè)費(fèi)物業(yè)管理費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票
水費(fèi)代收代繳水費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票
電費(fèi)代收代繳電費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票
其他服務(wù)收入服務(wù)費(fèi)服務(wù)業(yè)發(fā)票
包月停車費(fèi)車位租賃費(fèi)租賃業(yè)專用發(fā)
西
TTx
臨時(shí)停車費(fèi)定額服務(wù)業(yè)發(fā)
票
第二十節(jié)
第二十一節(jié)會(huì)計(jì)檔案資料管理規(guī)定
二、企業(yè)的會(huì)計(jì)檔案包括:會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)告、查賬報(bào)告、驗(yàn)
資報(bào)告、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及與經(jīng)營(yíng)管理和投資者權(quán)益有關(guān)的其它重要文件,如合同、
章程等各種會(huì)計(jì)資料。
二\
四、會(huì)計(jì)檔案的保存。財(cái)務(wù)部門應(yīng)有專人負(fù)責(zé)保存會(huì)計(jì)檔案,定期將財(cái)務(wù)科
歸檔的會(huì)計(jì)資料,按順序立卷登記有效。
會(huì)計(jì)檔案的具體保管期詳見附表。
會(huì)計(jì)檔案保管期限滿需要銷毀時(shí),由會(huì)計(jì)檔案管理人員提出銷毀意見,經(jīng)本部
門負(fù)責(zé)人審查,總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。由會(huì)計(jì)檔案管理人員編
制會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè),銷毀時(shí)應(yīng)由財(cái)務(wù)科有關(guān)人員共同參加,并在銷毀單上簽名或
蓋章。
三、會(huì)計(jì)檔案的借用。
財(cái)務(wù)人員因工作需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),必須按規(guī)定順序及時(shí)歸還原處,若要查
閱入庫(kù)檔案,必須辦理有關(guān)借用手續(xù)。
各部門若因公需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),必須經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)證明,方能接待
查閱。
外單位人員因公需要查閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),應(yīng)持有單位介紹信,本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)
證明,經(jīng)財(cái)務(wù)科同意后,方能接待查閱,并應(yīng)詳細(xì)登記查閱會(huì)計(jì)檔案人的工作單位、
查閱日期、會(huì)計(jì)檔案名稱及查閱理由。
會(huì)計(jì)檔案一般不得帶出室外,如有特殊情況,需帶室外復(fù)制時(shí),必須經(jīng)本單
位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并限期歸還。
四、員的變動(dòng)或會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的改變等,會(huì)計(jì)檔案需要轉(zhuǎn)交時(shí),必須辦理交接手續(xù),
并由監(jiān)交人、移交人、接收人簽字或蓋章。
五、會(huì)計(jì)檔案保管期限:
檔案名稱保管期限
(一)
(二)會(huì)計(jì)憑證類
1.原始憑證、記賬憑證15年
其中:涉及外來和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)憑證永久
2.銀行存款余額調(diào)節(jié)表3年
(三)
(四)會(huì)計(jì)賬簿類:
1.
2.日記賬15年
其中:現(xiàn)金和銀行存款日記賬25年
3.
4.明細(xì)賬、總賬、輔助賬15年
5.
6.涉及外來和對(duì)私改造的會(huì)計(jì)賬簿永久
(三)會(huì)計(jì)報(bào)表類:
1.
2.主要財(cái)務(wù)指標(biāo)報(bào)表3年
3.
4.月、季度報(bào)表15年
5.
6.年度會(huì)計(jì)報(bào)表永久
㈤
(六)其它類
1.
2.會(huì)計(jì)檔案保管清冊(cè)及銷毀清冊(cè)25年
3.
4.主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件、合同、協(xié)議永久
第二十二節(jié)
第二十三節(jié)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育規(guī)定
第一條會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的內(nèi)容主要包括會(huì)計(jì)理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、技
能訓(xùn)練和職業(yè)道德等。
(一)會(huì)計(jì)理論繼續(xù)教育,重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論的培訓(xùn),提高
會(huì)計(jì)人員用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力;
(二)政策法規(guī)繼續(xù)教育,重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)法規(guī)制度及其他相關(guān)法規(guī)制度的培
訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員依法從事會(huì)計(jì)工作的能力;
(三)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能訓(xùn)練繼續(xù)教育,重點(diǎn)加強(qiáng)履行崗位職責(zé)所必備的會(huì)計(jì)
準(zhǔn)則制度等專業(yè)知識(shí)、內(nèi)部控制、會(huì)計(jì)信息化等方面的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的實(shí)際
工作能力和業(yè)務(wù)技能;
(四)職業(yè)道德繼續(xù)教育,重點(diǎn)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德的培訓(xùn)I,提高會(huì)計(jì)人員職
業(yè)道德水平。
第二條會(huì)計(jì)人員可以自愿選擇參加本辦法規(guī)定的繼續(xù)教育形式。
第三條會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的形式主要有:
(一)參加縣級(jí)以上地方人民政府財(cái)政部門、中央主管單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)
兵團(tuán)財(cái)務(wù)局(以下簡(jiǎn)稱繼續(xù)教育管理部門)組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育師資培訓(xùn)、會(huì)
計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)培訓(xùn);
(二)參加繼續(xù)教育管理部門公布的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)組織的會(huì)計(jì)脫產(chǎn)
培訓(xùn)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)培訓(xùn);
(三)參加繼續(xù)教育管理部門公布的會(huì)計(jì)人員所在單位組織的會(huì)計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)、
遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化會(huì)計(jì)培訓(xùn)I;
(四)參加財(cái)政部組織的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培訓(xùn);
(五)參加財(cái)政部組織的大中型企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師素質(zhì)提升工程培訓(xùn)I;
(六)參加省級(jí)財(cái)政部門、中央主管單位、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局組織的
高端會(huì)計(jì)人才培訓(xùn);
(七)參加中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師繼續(xù)教育培訓(xùn);
(八)參加繼續(xù)教育管理部門組織的其他形式培訓(xùn)。
第二十四節(jié)
第二十五節(jié)員工勞動(dòng)合同管理規(guī)程
1.0目的
對(duì)新簽、續(xù)簽員工勞動(dòng)合同的工作過程進(jìn)行控制,確保勞動(dòng)合同管理工作規(guī)范化。
2.0適用范圍
適用于本公司對(duì)員工簽訂勞動(dòng)合同工作的管理。
3.。職責(zé)
3.1行政人事部負(fù)責(zé)跟進(jìn)公司本部員工的勞動(dòng)合同的新簽、續(xù)簽工作。
3.2行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)操作層員工已簽的勞動(dòng)合同進(jìn)行審核、蓋章。
3.3服務(wù)中心主任負(fù)責(zé)跟進(jìn)基層單位員工的勞動(dòng)合同的新簽、續(xù)簽工作,并建立
本部門《勞動(dòng)簽訂情況一覽表》,按要求做好登記。
3.4服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)操作層員工勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽進(jìn)行審批。
3.5行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)收費(fèi)員及主管以上管理人員的勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽進(jìn)行審
核,并按審批權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
3.6所有員工的勞動(dòng)合同經(jīng)行政人事部審核,統(tǒng)一存入員工個(gè)人檔案。
4.。工作程序
4.1新簽勞動(dòng)合同程序
4.2續(xù)簽勞動(dòng)合同程序
4.4勞動(dòng)合同期滿續(xù)簽的審批權(quán)限
5.。記錄
《勞動(dòng)簽訂情況一覽表》
《員工勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書》
《承諾書》
第二十六節(jié)
第二十七節(jié)工資及福利待遇管理制度
第一條薪酬構(gòu)成
1.1員工工資實(shí)行月薪制,月工資由“基本工資+超時(shí)工資”等構(gòu)成。
1.2公司根據(jù)員工的職位性質(zhì)、職責(zé)范圍和個(gè)人表現(xiàn)確定員工的工資。
第二條工資支付
2.1公司以貨幣形式按月支付員工的勞動(dòng)報(bào)酬。
2.2公司發(fā)薪日為每月10日,即本月10日發(fā)放上月薪資。如遇公眾假期,則提
前至最近工作日或延遲至假期后發(fā)放。
2.3公司按規(guī)定從員工當(dāng)月工資收入中扣除個(gè)人所得稅及社保、公積金個(gè)人應(yīng)承擔(dān)
的部分,并代員工向政府部門繳納。
第三條工資核算
3.1應(yīng)發(fā)工資二基本工資+超時(shí)工資+綜合補(bǔ)貼+加班工資;
3.2實(shí)發(fā)工資二應(yīng)發(fā)工資-扣款項(xiàng)目;
3.3直接扣款項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、員工個(gè)人繳納的社保費(fèi)用、公積金(部分崗
位)等法律法規(guī)規(guī)定的代扣款項(xiàng),以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng),
如:績(jī)效懲處扣款、考勤扣款等;
3.4中途聘用員工、離職員工或考勤不足一個(gè)月員工的薪資發(fā)放按實(shí)際工作日核
發(fā);
3.5日工資的核算,
管理技術(shù)崗位:日工資二月工資/21.75;操作崗位:日工資二月工資/當(dāng)月實(shí)際工作
天數(shù)。
第四條薪酬保密
公司實(shí)行薪資保密制度,與工資計(jì)算、審核或?qū)徟娜藛T有對(duì)所接觸的工資資料
保密的義務(wù)。
第五條員工福利
5.1社會(huì)保險(xiǎn)
公司依照國(guó)家和地方有關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)的規(guī)定為員工辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。
5.2醫(yī)療福利
5,2.1員工因工負(fù)傷或患職業(yè)病,按國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.2.2員工患病或非因工負(fù)傷,享有國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療期,相關(guān)待遇按國(guó)家和地方有
關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.3為提高員工的業(yè)務(wù)水平,公司組織員工培訓(xùn)。
5.4公司每年組織員工進(jìn)行文化娛樂活動(dòng)。
5.5在高溫季節(jié)發(fā)放高溫費(fèi)。
5.6其他福利根據(jù)公司的實(shí)際情況發(fā)放。
第二十八節(jié)
第二十九節(jié)員工考勤管理制度
1.0目的
規(guī)范公司員工考勤、作息習(xí)慣
2.0適應(yīng)范圍
金鼎灣物業(yè)各部門、服務(wù)中心
3.。規(guī)定
1.1考勤內(nèi)容:主要包括出勤、病假、事假、公假、曠工、遲到、早退等。
1.2作息時(shí)間:實(shí)行每周44小時(shí)工作制和法定節(jié)假日。上班時(shí)間上午8:3072:
00;下午13:30—17:30(如有變更,另行通知。保潔綠化女護(hù)(客服管家部)等操
作層(部門)員工根據(jù)工作需要另行規(guī)定)O
4.0考勤辦法
4.1考勤由公司行政人事部統(tǒng)一管理,上班前,各部門各物業(yè)服務(wù)中心員工須先
到崗簽到或打卡,各部門負(fù)責(zé)人按照考勤內(nèi)容將員工當(dāng)日出勤情況如實(shí)登記在《員
工考勤登記表》上。
4.2次月1日前由各部門負(fù)責(zé)人將《員工考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》(包括考核轉(zhuǎn)正資料)
報(bào)行政人事部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交計(jì)劃財(cái)務(wù)部計(jì)算工資。
4.3員工當(dāng)月的工資、加班費(fèi)和有關(guān)補(bǔ)貼發(fā)放與考勤對(duì)應(yīng)。
5.0考勤要求
5.1各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查、督促本部門的考勤工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問
題。
5.2本著對(duì)公司、對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度,各部門負(fù)責(zé)人如實(shí)記錄情況。對(duì)弄虛作假
者,應(yīng)追究其責(zé)任。
5.3請(qǐng)假、補(bǔ)假等必須經(jīng)部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會(huì)所主任簽字后生效。
病假須有醫(yī)生證明。因特殊情況不能按時(shí)上班,須及時(shí)以電話通知各部門負(fù)責(zé)人,
上班后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。因公外出須辦理登記手續(xù),經(jīng)部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任
或會(huì)所主任批準(zhǔn),部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任或會(huì)所主任因公外出需經(jīng)行政人事
部批準(zhǔn)。
6.0請(qǐng)假手續(xù)和批準(zhǔn)權(quán)限
6.1員工請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》,三天以內(nèi)由各部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任、
會(huì)所主任審批。超過三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。
6.2部門經(jīng)理、物業(yè)服務(wù)中心主任、會(huì)所主任請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》,三天以內(nèi)
由公司行政人事部經(jīng)理審批。超過三天須經(jīng)總經(jīng)理審批。
6.3行政人事部經(jīng)理請(qǐng)假須填寫《請(qǐng)假單》,由總經(jīng)理審批。
6.4總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理請(qǐng)假需報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
6.5所有請(qǐng)假手續(xù)應(yīng)齊全,行政人事部根據(jù)請(qǐng)假單批準(zhǔn)狀況計(jì)算假期工資。
7.0各種假期工資待遇
7.1遲到或早退:15分鐘以內(nèi)每次從當(dāng)月工資中扣除10元,超過15分鐘的,
按曠工半日處理;一月內(nèi)累計(jì)遲到或早退超過三次(含三次)的,須作書面檢查,
并扣1分°主管以下員工扣一分加扣10元;主管以上員工扣1分,加扣20元0
7.2事假:?jiǎn)T工因事請(qǐng)假,須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),未能按時(shí)上班或遇其他突發(fā)性
情況無法事先請(qǐng)假的,應(yīng)先電話通知各部門負(fù)責(zé)人,上班后補(bǔ)辦事假手續(xù),否則作
曠工處理。經(jīng)批準(zhǔn)的事假請(qǐng)假1小時(shí)以內(nèi)不作扣薪處理,超過1小時(shí)扣除日工資的
50%(有加班時(shí)間先沖抵加班)。經(jīng)批準(zhǔn)的事假超過半天扣除日工資的100%。(日
工資二月工資/21.75天)
7.3病假:?jiǎn)T工因病未能按時(shí)上班或在工作時(shí)間內(nèi)因身體不適不能堅(jiān)持工作的,
均需向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,并開具醫(yī)院診斷證明,否則作事假處理。每月2天(含2
天以內(nèi))病假不扣工資,第3天到第7天的,每天扣除日工資的50%,超過7天以
上的,每天扣除日工資的100%,全月病假扣除月工資的100%。
7.4曠工:?jiǎn)T工未能按時(shí)上班或在工作時(shí)間內(nèi)非因公外出,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),擅自
離崗的,按曠工處理。曠工一天,扣除日工資的200%,連續(xù)曠工兩天[含兩天)或
一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工七天(含七天)以上的,屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律,公司可立
即與其解除勞動(dòng)合同。
7.5婚假、產(chǎn)假、喪假:按國(guó)家規(guī)定享受。
8.0員工加班
加班指超出當(dāng)月應(yīng)考勤日部分的工作日(或工作時(shí)間);當(dāng)月應(yīng)考勤日指當(dāng)月工
資考勤起止時(shí)段內(nèi)扣除雙休日、法定節(jié)假日后的工作日累計(jì)天數(shù)。僅限于主管以下
員工(不含主管)
月加班工資二日加班工資X當(dāng)月加班日
雙修日日加班工資二日小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)x8小時(shí)X200%
法定節(jié)假日日加班工資二日小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)x8小時(shí)x300%
小時(shí)加班工資=加班小時(shí)x(月基本工資/174小時(shí))(174二21.75x8小時(shí))
日工資二月基本工資/21.75(21.75二月平均工作天數(shù))
8.1公司不提倡員工加班。
8.2公司根據(jù)工作需要可以安排加班人員調(diào)休或支付加班工資。
8.3確因工作需要加班的應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人采取當(dāng)面或電話申請(qǐng)的方式報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)
同意后辦理加班手續(xù)并填寫《加班申請(qǐng)表》。
8.4加班當(dāng)日(特殊情況于加班后第一個(gè)工作日)部門主管將加班人員、事由報(bào)
部門負(fù)責(zé)人,由部門負(fù)責(zé)人按《加班申請(qǐng)表》程序報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽字同意后
交行政人事部備案。
8.5對(duì)加班費(fèi)的支付:月底前部門負(fù)責(zé)人將《加班申請(qǐng)表》報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理
簽字批準(zhǔn)后,交行政人事部計(jì)算備案,計(jì)劃財(cái)務(wù)部據(jù)此發(fā)放加班工資。
8.6因調(diào)休對(duì)加班進(jìn)行沖抵的,由部門負(fù)責(zé)人視工作情況進(jìn)行安排。
9.。考勤表單
《員工考勤匯總統(tǒng)計(jì)表》
《請(qǐng)假單》
《加班申請(qǐng)表》
第三十節(jié)
第三H■一節(jié)考核與培訓(xùn)制度
1.0目的
為配合公司的發(fā)展目標(biāo),規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、
能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可
持續(xù)發(fā)展的需要,并使培訓(xùn)操作過程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制定本制度。
2.。適應(yīng)范圍
本制度適用于公司總部各部門、各服務(wù)中心
3.0培訓(xùn)基本原則:
3.1全員性:培訓(xùn)的目的在于提高公司全體員工的綜合素質(zhì)與工作能力,所有人
員都應(yīng)充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性,從管理層到員工層都要積極參加培訓(xùn)、不斷學(xué)
習(xí)進(jìn)步;
3.2針對(duì)性:培訓(xùn)要有目的,以提高員工自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo),遵循學(xué)習(xí)、
工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合,講求實(shí)效;
3.3計(jì)劃性:培訓(xùn)工作要根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行;
3.4全程性:培訓(xùn)工作要貫穿崗前、在崗、轉(zhuǎn)崗、晉升的全過程;
3.5全面性:培訓(xùn)內(nèi)容上注重基礎(chǔ)培訓(xùn)|、素質(zhì)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等多項(xiàng)能力的綜合
學(xué)習(xí),培訓(xùn)方式上采用講授、討論、參觀、觀摩、委培等多種方式的綜合運(yùn)用;
3.6跟蹤性:培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核,考核要有結(jié)果與獎(jiǎng)懲,要定期、
及時(shí)檢驗(yàn)、評(píng)估培訓(xùn)效果。
4.0相關(guān)定義:
4.1培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括考察、各
種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)、內(nèi)部培訓(xùn)、外聘講師來公司進(jìn)行培訓(xùn)、外培機(jī)構(gòu)的專業(yè)知
識(shí)培訓(xùn)、由公司承擔(dān)費(fèi)用的各類自修及其他特殊崗位的實(shí)習(xí)。
4.2培訓(xùn)費(fèi):一切用于培訓(xùn)的費(fèi)用。包括:教材費(fèi)、學(xué)費(fèi)、簽證費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、實(shí)
習(xí)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、證書費(fèi)、食宿費(fèi)、交通費(fèi)。
第一章培訓(xùn)組織體系
1.0行政人事部是公司培訓(xùn)工作的歸口管理部門,其具體職責(zé)如下:
1.1制定、修改公司培訓(xùn)管理制度;
1.2擬定、呈報(bào)公司年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃;
1.3收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布;
1.4聯(lián)系、組織和協(xié)調(diào)完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施;
1.5監(jiān)督、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況;
1.6各部門培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與管控;
1.7管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍;
1.8追蹤考查培訓(xùn)效果;
1.9各項(xiàng)培訓(xùn)的記錄和相關(guān)資料存檔;
1.10研究草擬其他人才開發(fā)方案。
2.0各部門應(yīng)配合行政人事部開展培訓(xùn)工作,具體負(fù)責(zé):
2.1呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃;
2.2制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱;
2.3收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息;
2.4配合部門培訓(xùn)的實(shí)施和效果反饋、交流的工作;
2.5確定部門內(nèi)部講師人選,并配合、支持內(nèi)部培訓(xùn)工作。
3.0員工應(yīng)明確自身培訓(xùn)需求,積極參與培訓(xùn)I,并自覺將培訓(xùn)成果落實(shí)到崗位工作
中,以提升工作能力及改善工作績(jī)效。
4.0行政人事部負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)管理以及統(tǒng)一組
織公司核心能力培訓(xùn)1(指對(duì)公司發(fā)展有重大影響的如項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管
理等)。
第二章
第三章培訓(xùn)體系
1.0培訓(xùn)類別:培訓(xùn)分為新員工入職培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。
1.0新員工入職培訓(xùn)是指新進(jìn)員工在進(jìn)公司時(shí)必須接受的由公司統(tǒng)一組織的入職
培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:公司介紹、員工手冊(cè)、企業(yè)文化、崗位工作職責(zé)與工作
流程等其他能夠幫助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境、順利進(jìn)入工作狀況的相關(guān)知
識(shí)。
1.2在職培訓(xùn)是指公司為更新和擴(kuò)展員工知識(shí)面、提升任職能力及增進(jìn)工作效率
所組織的各項(xiàng)培訓(xùn)I,包括以下三類培訓(xùn):
操作技能等方面的培訓(xùn);
2.0培訓(xùn)方式:培訓(xùn)方式主要分為外派培訓(xùn)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)司培訓(xùn)以及內(nèi)部培
訓(xùn)。
2.1外派培訓(xùn)主要指是指組織員工到社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校所接受短期培訓(xùn)
或到大專院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)定向脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn);此外,根據(jù)公司發(fā)展需要,適當(dāng)安排
出國(guó)考察、參觀展覽會(huì)和技術(shù)研討會(huì)等短期外派培訓(xùn)O
2.2外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)司培訓(xùn)是指公司選擇邀請(qǐng)社會(huì)上專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校及
科研機(jī)構(gòu)專家來公司進(jìn)行的各類培訓(xùn)。
2.3內(nèi)部培訓(xùn)是指由公司組織,指定公司內(nèi)部培訓(xùn)師,以講座或研討會(huì)、交流會(huì)
的形式進(jìn)行的各類培訓(xùn)。
2.4培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)公司對(duì)員工能力和員工個(gè)人發(fā)展的要求,公司的培訓(xùn)內(nèi)容包
括但不限于:
第三章培訓(xùn)計(jì)劃
1.0培訓(xùn)計(jì)劃的制定
1.1行政人事部每年年底根據(jù)《員工培訓(xùn)制度》和公司實(shí)際工作需要,編制下年
度《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)總經(jīng)理審批?!豆灸甓扰嘤?xùn)計(jì)劃》經(jīng)審批后下發(fā)各部
門。
1.2各管理處根據(jù)《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》,結(jié)合實(shí)際工作需要,制定本管理處《員
工培訓(xùn)計(jì)劃》,經(jīng)管理處經(jīng)理審批后,報(bào)行政人事部備案。
1.3行政人事部與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),確定培訓(xùn)計(jì)劃后交公司總經(jīng)理審批。
2.0行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際工作情況以及需要,及時(shí)調(diào)整公司的年度培訓(xùn)計(jì)
劃。
第四章
第五章培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施
1.0行政人事部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,與各部門溝通確定具體的培訓(xùn)實(shí)施安排。
2.0各部門根據(jù)人員績(jī)效考核結(jié)果、培訓(xùn)預(yù)算、技能評(píng)估以及培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行判斷,
提出培訓(xùn)申請(qǐng),財(cái)務(wù)部根據(jù)預(yù)算對(duì)培訓(xùn)的申請(qǐng)進(jìn)行審核,查看培訓(xùn)是否在預(yù)算內(nèi)。
3.0行政人事部對(duì)培訓(xùn)申請(qǐng)進(jìn)行審核,判斷培訓(xùn)是否與培訓(xùn)計(jì)劃一致以及培訓(xùn)要
求是否合理;對(duì)合理的培訓(xùn)要求,根據(jù)不同的培訓(xùn)項(xiàng)目,開展講師聘請(qǐng)、時(shí)間確定、
地點(diǎn)和場(chǎng)地安排、設(shè)施準(zhǔn)備以及培訓(xùn)考試組織等具體工作,并進(jìn)行統(tǒng)一組織協(xié)調(diào);
同時(shí)根據(jù)考試成績(jī)更新員工的培訓(xùn)檔案。
4.0行政人事部將培訓(xùn)信息提前通知相關(guān)人員;受訓(xùn)人員在培訓(xùn)前,應(yīng)將工作安
排妥當(dāng),不能因培訓(xùn)造成生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理問題。
5.0培訓(xùn)者應(yīng)與行政人事部簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》o員工參加外派培訓(xùn)需要脫產(chǎn)一周
以上者,需提前提出脫產(chǎn)培訓(xùn)申請(qǐng),在獲得服務(wù)中心主任、行政人事部、分管領(lǐng)導(dǎo)
和總經(jīng)理批準(zhǔn)之后執(zhí)行。
6.0培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施
6.1行政人事部工作人員提前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn),檢視人員到場(chǎng)情況、現(xiàn)場(chǎng)
布置、音響電器調(diào)試、教材道具等做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。
6.2參訓(xùn)人員提前10分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)簽到。
6.3講師提前10分鐘達(dá)到培訓(xùn)地點(diǎn)熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,保證培訓(xùn)準(zhǔn)時(shí)按計(jì)劃按要求
進(jìn)行。
6.4大型培訓(xùn)應(yīng)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)或參訓(xùn)人員上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)致辭典禮,向?qū)W員明確培
訓(xùn)目的、意義、紀(jì)律要求、考核獎(jiǎng)懲等。小型臨時(shí)性培訓(xùn)可以簡(jiǎn)化操作。
7.0培訓(xùn)考核
7.1培訓(xùn)結(jié)束后,行政人事部視培訓(xùn)內(nèi)容組織安排相關(guān)培訓(xùn)考核,考核可采取筆
試、書寫心得體會(huì)、實(shí)際操作技能、溝通面談等多種方式進(jìn)行。
7.2列為一般介紹性培訓(xùn)的,可不作考核。
7.3不參加公司安排的培訓(xùn)或培訓(xùn)考核成績(jī)不合格者作為淘汰員工的依據(jù)。
7.4員工的培訓(xùn)情況將記入《個(gè)人培訓(xùn)檔案》,作為其受聘、轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、
考核的重要依據(jù)。
7.5部門經(jīng)理有培訓(xùn)部門員工和調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性的職責(zé)。
第六章
第七章培訓(xùn)紀(jì)律
1.。培訓(xùn)紀(jì)律
1.1因各種原因不能參加培訓(xùn)者需請(qǐng)假,由其直接上級(jí)審批。培訓(xùn)期間請(qǐng)假,須
向行政人事部或培訓(xùn)講師書面請(qǐng)假,同意后方可離開;否則,按曠工處理。
1.2不得遲到早退,以培訓(xùn)簽到和培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的人員統(tǒng)計(jì)數(shù)為準(zhǔn),未簽到和培訓(xùn)
結(jié)束時(shí)人不在培訓(xùn)室者,計(jì)為早退或遲到,按公司考勤制度處理。
1.3培訓(xùn)期間,有以下行為者,行政人事部將根據(jù)培訓(xùn)預(yù)定方案,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)
費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)、待崗、轉(zhuǎn)崗、降職、降級(jí)等處罰措施:
1.4內(nèi)部培訓(xùn)講師須提前備課,準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),認(rèn)真講析,耐心解答,虛心接受學(xué)員
評(píng)估信息。連續(xù)三次學(xué)員評(píng)估反應(yīng)較差者,將免去內(nèi)部培訓(xùn)講師資格。
2.0外派培訓(xùn)紀(jì)律
2.1參訓(xùn)人員必須遵循培訓(xùn)方案,妥當(dāng)安排工作,根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)出發(fā),違者以遲
到早退辦法處理;
2.2虛心求教,認(rèn)真學(xué)習(xí),不得出現(xiàn)培訓(xùn)期間無故缺課或有其他不遵守培訓(xùn)紀(jì)律
的現(xiàn)象;
2.3培訓(xùn)考核不合格者,行政人事部將根據(jù)培訓(xùn)預(yù)定方案,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)費(fèi)用個(gè)
人承擔(dān)、待崗、轉(zhuǎn)崗、降職、降級(jí)等處罰措施;
2.4參訓(xùn)人員應(yīng)注重個(gè)人修養(yǎng),樹立和宣傳公司良好形象;
2.5培訓(xùn)前,參訓(xùn)人員必須簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,拒不簽訂培訓(xùn)協(xié)議的,視為自動(dòng)
放棄該次培訓(xùn)機(jī)會(huì);
2.6培訓(xùn)后,獲得相關(guān)證書的,由行政人事部對(duì)證書進(jìn)行統(tǒng)一保管;
2.7外派培訓(xùn)所獲得的技術(shù)、資料等相關(guān)信息,受訓(xùn)人員必須嚴(yán)格保密,未經(jīng)公
司授權(quán),不得外傳或外泄。
3.0培訓(xùn)協(xié)議
3.1凡由公司出資參加各類培訓(xùn)的員工,需與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》;
3.2由公司安排參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工,在學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)成績(jī)、項(xiàng)目開發(fā)成果乃
至發(fā)明制造權(quán)歸屬公司所有,任何個(gè)人或單位無權(quán)占有。
4.0其他未盡事項(xiàng),參照上述相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特殊情況由行政人事部報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理
會(huì)議根據(jù)實(shí)情處理。
第八章
第九章培訓(xùn)費(fèi)用管理
1.0各部門參照部門預(yù)算將培訓(xùn)費(fèi)計(jì)入?yún)⒓优嘤?xùn)員工所在部門的管理費(fèi)用。
2.0臨時(shí)外部培訓(xùn)費(fèi)用如果超出預(yù)算則進(jìn)行預(yù)算外管理流程。
3.0培訓(xùn)期間的薪酬
3.1入職培訓(xùn)I:參加入職培訓(xùn)的員工,培訓(xùn)期視為正常工作日,享受正常薪酬待
遇;
3.2短期在職培訓(xùn):參加在職培訓(xùn)的員工,如在休息日受訓(xùn)的,不計(jì)加班,短期
在職培訓(xùn)不影響當(dāng)月薪酬待遇;
3.3長(zhǎng)期外派脫產(chǎn)培訓(xùn)|:由公司安排,參加長(zhǎng)期外派脫產(chǎn)培訓(xùn)(一個(gè)月以上)的
員工,培訓(xùn)期間執(zhí)行基本工資及最低福利標(biāo)準(zhǔn)。
4.0培訓(xùn)違約補(bǔ)償
參加培訓(xùn)的員工,在培訓(xùn)結(jié)束后需為公司服務(wù)滿一年,方可100%報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用,
不滿一年者,離職時(shí)需向公司支付違約補(bǔ)償金。
違約補(bǔ)償額二公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用X(規(guī)定服務(wù)年限-已服務(wù)年限/規(guī)定服務(wù)年限)
第十章
第十一章附則
5.0本制度解釋權(quán)歸公司行政人事部。
6.0本制度自通知之日起執(zhí)行。
附件:
《員工培訓(xùn)檔案表》
《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》
《員工培訓(xùn)效果評(píng)估表》
《員工培訓(xùn)成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》
《各崗位人員能力評(píng)價(jià)匯總表》
《外出培訓(xùn)協(xié)議書》
第三十二節(jié)
第三十三節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度
1.0目的
考核員工基本行為規(guī)范
2.0適應(yīng)范圍
全體員工
3.0扣分細(xì)則(每分10元)
3.1不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)動(dòng),工作無故拖延(5分)3.2不按公司規(guī)定佩帶
司徽和胸牌,服裝、儀容、儀表、禮節(jié)不符合公司規(guī)定成績(jī)(1次1分,2次3分,
3次5分)
3.3上班遲到或早退(1次1分,2次3分,3次5分)
3.4遲到或早退30分鐘以上者,按事假半天論處
3.5上班時(shí)間(占用辦公電話)打私人電話(超過3分鐘)聊天、玩手機(jī)、看報(bào)、
吃零食、聽收音機(jī)(1次1分,2次3分,3次5分)
3.6隨地吐痰、亂丟煙蒂、紙屑、雜物、不能保持工作場(chǎng)所環(huán)境整潔(1分)
3.7不按公司規(guī)定辦理清假手續(xù)或超過規(guī)定時(shí)間返崗或未經(jīng)主管批準(zhǔn)私下調(diào)班次
(3分)
3.8工作時(shí)間擅離職守、竄崗、上班后不到規(guī)定崗位或扎堆聊天(3分)
3.9浪費(fèi)公共物品,損壞公物(不含損壞物品賠償費(fèi)用)(3分)
3.10不按要求如實(shí)填寫各項(xiàng)記錄(2分)
3.11無工作需要,擅自進(jìn)入監(jiān)控室(2分)
3.12對(duì)業(yè)主/訪客/領(lǐng)導(dǎo)/同事態(tài)度惡劣者(5分)
3.13未按公司儀容儀表規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(留鬢角、長(zhǎng)頭發(fā)、小胡子、長(zhǎng)指甲)
(2分)
3.14未經(jīng)同意私自收受業(yè)主、租戶、客人小費(fèi)或禮物(10分)
3.15值勤時(shí)用對(duì)講機(jī)開玩笑或做與執(zhí)勤無關(guān)之事者(2分)
3.16管理不善,對(duì)下屬員工的違規(guī)行為不勸告、不制止(4分)
3.17不經(jīng)業(yè)主同意擅自進(jìn)入業(yè)主室內(nèi)(10分)
3.18在公司私自派發(fā)無關(guān)資料或印刷品(4分)
3.19遇到緊急情況未做詳細(xì)記錄及未能及時(shí)向有關(guān)部門及公司報(bào)告(5分)
3.20當(dāng)班工作時(shí)間酗酒者(10分)
3.21遇有違法活動(dòng)未及時(shí)采取措施者(6分)
3
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