某規(guī)模化豬場規(guī)章制度豬場管理規(guī)程

種豬場防疫制度

1.全體員工必須認真執(zhí)行場里各項與防疫有關的規(guī)章制度。

2.外來人員及全體員工進場和外出必須到門衛(wèi)登記。嚴禁把外來人

員私自放進場區(qū)。

3.來場辦事人員問清事由后辦理好相關手續(xù)，引導進場辦公事。特

殊人員（同行業(yè)人士）必須先請示后才可放行。

4.養(yǎng)殖場全體員工不允許私自在外就餐。更不允許吃外面的肉制品

（豬肉、牛肉、養(yǎng)肉）。

5.出場員工返場后必須認真做好消毒，在消毒室停留5分鐘，洗手、

用消毒機噴灑全身、腳踏消毒池后方可進場。

6.外出辦事人員不得接觸任何牲畜，嚴禁進其他養(yǎng)殖場。

7.飼養(yǎng)員進入生產一線時必須更換工作服裝，紫外線消毒3分鐘，

穿工作靴踏火堿池消好毒在進入場內。

8.在生產場區(qū)內發(fā)現陌生人員或本場非一線人員在沒有場長陪同下

必須引導其立刻出場，堅決不允許進入圈舍參觀。并把情況匯報

到場長辦公室。

9.在外界有重大疾病爆發(fā)時，全場進行封閉管理。所有一線人員嚴

禁外出辦事。疫情解除后放可恢復正常生產管理。

10.在生豬銷售期間，銷售人員嚴禁與購買者近距離接觸，必須做好

防護措施。更不允許人員私自亂走。銷售完畢必須做消毒處理。

11.嚴禁把生產服裝帶到生活區(qū)，更不允許把防疫服裝穿到食堂。

12.外出辦事人員及新入場員工必須洗澡隔離3天后方可進入生產一

線。特殊時期需要隔離7天。

13.以上條款如有違犯者處以10-50元罰款。嚴重者開除場籍。

金諾牧業(yè)有限公司

2006/5

啾省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標準

撰稿人：蒙友魁

2006/5

目錄：

第一章公司名稱

第二章公司宗旨

第三章公司目標

第四章公司方針

第五章公司廣告語

第六章公司產業(yè)領域

第七章公司機構設置

第八章人才管理

第九章工薪福利管理

第十章行政管理

第十一章常規(guī)管理

第十二章各部門工作流程

第十三章各部門崗位職責

第十四章常用表格

河北省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標準

第一章公?」稱

第一條公司名稱

河北省金諾牧業(yè)有限公司

第二條公司標識

注解：整體組合由金諾字母做成，j上面的點寓意為太陽他給了

企業(yè)發(fā)展足夠的智慧和力量。JN組合寓意人才匯集最后撐托企

業(yè)發(fā)展走向頂峰。而前途依然征程無限。

第二章公司宗旨

讓消費者滿意實現員工價值企業(yè)回報社會

第三章公司目標

三年開拓市場五年樹品牌

十年中國金諾二十年世界金諾

第四章公司方針

信譽方針一諾千金

服務方針熱情周到高效滿意

質量方針完美無缺是永久的追求

人才方針實現個人價值

營銷方針保持老客戶發(fā)展新市場

發(fā)展方針創(chuàng)新中求發(fā)展健康是永恒的主題

采購方針每一分錢都物有所值

安全方針堅持不懈未雨綢繆

團結方針情同手足唇齒相依

獎懲方針功必獎過必罰

考核方針公平合理民主監(jiān)督

工作方針預案周詳能一次做好的絕不兩次

第五章公司廣告語

買金諾產品您無悔的選擇一生的追求

第六章公司產業(yè)領域

種豬繁育飼料生產無公害蔬菜、花卉苗木

第七章公司機構設置

金

飼

諾

牧

料

業(yè)

廠

有

限

公

司

第八章人才管理

第一條人才錄用程序

面試-----調查-----考試合格------適用期-----正式員工

第二條有下列情況者不予錄用

1有犯罪前科的，未被恢復政治權利者。

2無有效證件者，在崗位職工，被單位開除職工。

3來歷不明人員，同行業(yè)者。

4身體條件欠佳或有傳染病者。

5未滿十八周歲者，沒有擔保人的。

第三條被錄用員工均簽約一年用工合同，試用期一個月，期滿合格

者正式錄用。

第四條被錄用員工交納廠里物品抵押金500元，合同期滿或解除合

同者原物交廠者全數返回。

第五條解除合約雙方均要提前一個月通知對方，雙方能達成協議的

可以立即解除合約，并結清所有欠款。不能達成協議的如單

方強制執(zhí)行必須支付一個月的工資作為對方的補償。

第九章工薪福利管理

第一條基本工薪

公司將對不同崗位的員工制定不同的基本工資待遇，并且根據實

際情況和生產業(yè)績每年十二月份將對個工種基本工資進行一次調整。

對提升，降職，調崗，獎勵，處罰的根據實際情況隨時隨地做調整。

第二條法定節(jié)假日，即元旦1天，春季7天，勞動節(jié)1天，國慶節(jié)

3天工作期間的在崗員工除公司福利照常發(fā)放外，當天工資

按300%計算作為員工假日補助。

第三條公司暫且實行每周七天工作制度，工作時間具體安排由生產

車間根據實際情況做統一安排。做好后上報經理處批準后方

可執(zhí)行。

第四條工資實行實時計效工資即：基本工時工資+生產效益工資。

第五條公司員工實行統一管理，由人力資源部做全年考評?？荚u合

格的享受員工基本福利待遇。不合格的員工取消福利。

第六條公司正式員工享有6天有薪婚假，直系親屬發(fā)生喪病有3天

有薪假

第七條公司員工實行統一的員工福利制度。具體內容見員工福利待

遇

1公司設立統一的醫(yī)藥箱，為員工備常用的藥品。

2建立職工食堂統一用餐，保證職工健康。

3建立職工浴池，保證職工一周能洗上一次熱水澡。

4元旦，春節(jié)為職工發(fā)放禮品。

5建立職工圖書室，豐富職工業(yè)余文化生活，提供學習機會。

第八條公司按期向員工發(fā)放勞保用品

員工福利待遇

種fjP.炊事機修保管配料打料管理配種消毒飼養(yǎng)

項員員員員員人員員員員

洗衣粉1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月

工作服1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年

手套4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬

（布）

手套2/月2/月2/月6/月2/月

（膠）

口罩2/月2/月

靴子2/年2/年2/年2/年2/年2/年

膠鞋2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年

第十章行政管理

第一條會議管理制度

1每周一早7：00召開一次生產例會。部署一周的工作任務計劃。解

決突發(fā)問題。

2每周六晚5：00召開一周生產總結會。通報一周生產總結會，部署

下一周工作計劃。生產總結會主要解決如下幾個問題：（1）解決上一

周工作遺留下的難題。（2）對生產實際情況做綜合分析，宗旨是提高

生產效率。

（3）對員工進行考評。獎勤罰懶鼓勵員工向先進學習。

3每月30日召開月生產總結會，要求全廠各個部門全員參加。

4會議召開如沒有特殊通知均按正常時間召開。參加會議人員要提前

5分鐘進會場。開會其間不得做與會議無關的事情，認真聽取會議精

神。

5參加會人員不得無故中途退場，如有特殊情況必須和會議領導請示

報告批準后方可離開。

6參加會議人員要認真做好會議紀要。每次開會內容都要整理存檔。

第二條辦公室管理

1辦公室人員要承擔自己辦公室及室外分擔區(qū)衛(wèi)生清理工作。

2辦公室用品均為公有財產，要學會珍惜和愛護，損壞的要照價賠償。

3辦公用品采購要提交采購計劃，經總經理批準后方可采購。出入庫

要辦理出入庫手續(xù)。

4在上班時間內沒有業(yè)務需求的不得亂串辦公室聊天做與工作無關

的事情。

5辦公室人員上下班必須到考勤員處簽到，否則按考勤制度給相應的

處罰。

6外出辦公時要提請報請領導同意后才可以外出。

第三條印鑒管理

1公司印章，執(zhí)照，名章交給專人看管。

2公司帳冊，支票，財務專用章由會計保管不得私自外借，有需要時

經總經理簽字后方可使用。

第四條保密管理

1公司各個崗位職工嚴格遵守崗位職責。嚴守崗位機密。不得向無關

人員偷漏公司機密。例如生產配方；薪金；技術檔案等與生產相關事

項。

2對違犯規(guī)定的員工視情況而定將給予警告、罰款、開除場籍不同處

理。

第五條員工宿舍管理

1員工集體宿舍實行倒班輪流值日，床鋪個人管理。

2宿舍內不準私自用火用電。不得隨意張貼字畫，亂掛衣物。

3宿舍內禁止吸煙，點燃蠟燭，發(fā)現將對其進行罰款處理。

4不得在宿舍內大聲喧嘩影響他人休息。

5不得私自留外人住宿，外出要請假批準后方可離開。

6住宿的員工不準夜不歸宿。

7不得損害公有財物，損害者要照舊賠償。

8宿舍晚上9點鐘熄燈，早晨6點鐘以后禁止開燈。發(fā)現有違反規(guī)定

的罰款5—10元/人。

9早晨起床后上班前要將床位整理好。

第六條食堂管理

1公司員工實行統一就餐制度，食堂是職工食堂不以盈利為目的。職

工每餐1元。如發(fā)現食堂有謀利事實可以向領導反映，一定會給員工

一個滿意答復。

2保證按時就餐生產有特殊情況時報告上級領導安排就餐。用餐時要

自覺排隊互相尊重，禮貌就餐。不要談論無關事情。

3要注意保持餐廳內衛(wèi)生，尊重他人勞動成果。

4食堂必須按時開飯，如有特殊情況及時向領導反映并通知員工。

5剩余飯菜要妥善處理，不得私自亂倒。

第七條安全生產管理

1生產車間實行場長負責制。場長負責全廠的一切事宜，外人不得干

預正常生產。

2員工崗位職責，見員工崗位責任制。

3各部門有權提出生產不當之處但必須將個人意見匯編成材料上報

到場長處。等候答復意見。不得在下面隨意發(fā)感慨。

4公司人員及生產員工進入生產車間必須穿工作服裝。

5員工不得隨意領外人進入各生產車間參觀。

6沒有領導陪同或指示情況，員工有權拒絕外人參觀。隨意放外人進

車間的將給50—10()元的罰款。

7廠長負責抓廠里安全生產，注意抓好安全生產管理工作。做好防盜、

放火、防漏電等季節(jié)安全工作。

第十一章常規(guī)管理

第一條緊急事與一般事

1發(fā)生緊急事時上級領導不在可以越級向上級領導反映情況，等候處

理意見。

2一般事領導不在可以按常規(guī)處理方法進行處理，不必越級反映。要

發(fā)揮員工的主觀能動性。

第二條上屬和下屬

1上屬和下屬部署工作時要認真負責，明確。一般事可以用口頭傳達,

特殊事必須要有書面材料。例如：生產計劃，采購原料，工資待遇等

2下屬向上屬反映情況要切實，力求簡明扼要。并拿出處理問題的相

應措施。書面材料字跡要清晰。

第三條員工行為規(guī)范

1上下班不準遲到早退，走指定出入口。

2外出辦事要有請假條，無假條的視為曠工。

3辦公室，車間內物品要擺放整齊有序。

4隨時保證公共場所衛(wèi)生清潔，不要亂涂亂畫。

5不隨地吐痰，不亂扔果皮和紙屑，不亂倒臟水。

6上崗前不得喝酒。

7堅守崗位認真工作，不亂串辦公室車間打鬧取笑。值夜班人員不得

打磕睡。時刻注意生產安全。

8不得說粗話臟話，要用文明用語。正常交往。

9工作其間不得因私費公。做有損公司利益的事情。

10請假要有請假條，批準后才可以離開。回來后要及時銷假。進入

正常生產工作。

II全體員工上崗時要穿工作服裝。

12時刻注意用電用火安全，不得私自亂用。

13外出辦公人員要注意自身形象，你時刻代表公司。

14在公共場所要有修養(yǎng)，要注意社會公德。

第四條獎勵與懲罰

1團結同志主動幫助有困難的員工，當月獎10%效益工資。

2努力學習，刻苦鉆研生產技術，及時提出有效的生產管理辦法，改

進生產方式者一次性獎勵50元。

3在廠里有困難時能主動走在前面為廠分憂解難的獎勵100-200

TTJO

4生產中連續(xù)三個月被評先進職工的獎勵50元。一年內均被評為先

進職工的獎勵200元。（先進職工指每月考評后排第一，二名的員工）

5有破壞同志團結撒播謠言者情節(jié)嚴重的開除，輕微的給50元罰款。

6不堅守崗位，玩忽職守罰款10—50元。造成直接經濟損失的追究

責任。

7連續(xù)三個月生產排末位的員工罰50元，并留廠查看，下個月仍未

改進開除。

8做有違反管理標準，超出行為規(guī)范的視情況將給予10—1()()元的罰

款。

第五條生產計劃產生

1市場營銷部門主管每周六要向經理提交一份下周生產計劃書，每月

25日提交下個月生產計劃書。

2經理批示后生產計劃生效，生產廠長執(zhí)行生產任務。其他人無權下

達生產指令。生產車間要進行無計劃生產將追查廠長責任。

3工作程序見車間生產流程圖。

第十二章各部門工作流程

1車間生產流程

市

場場長

銷

售

部

根據計劃提貨成品入庫

2財務報銷流程

蚪______________?經理簽字

會計員

報銷人

入憑核

庫證算

庫房管理員現金結算出納員

3出入庫流程

審批

4采購流程

返廠

6人事任免流程

登記備查

9銷售流程

第十三章各部門崗位職責

第一條經理辦公室崗位責任制

1負責公司整體管理和具體操作規(guī)程制定監(jiān)控

2執(zhí)行公司制定的年度計劃，并對投資者經濟效益負責。

3負責審批公司一切正常業(yè)務項目。并對項目實施負領導責任。

4公司的下屬部門均在經理辦公室領導下運行。各部門要對辦公室負

責。

第二條財務部崗位責任制

1會計師崗位責任制

負責公司整體財務管理，保證公司帳目清晰整潔。做到凡事有據

可查，有帳可依。經理審批的該入帳的要及時進帳。沒有審批的堅決

不得入帳。否則追糾崗位責任。嚴格遵守會計制度，堅決執(zhí)行領導任

務不得徇私舞弊。時刻保證要什么有什么把工作做到前面，負起監(jiān)管

公司整體財務運營的責任。

2出納員崗位責任制

堅守崗位職責，保證錢款分分不差，在沒有批示情況下不得私自

動用公司錢款?，F金要妥善保管，嚴防丟失。提取和存儲現金必須和

會計員倆人同時到場，不準一個人單獨操作。

第三條后勤部崗位責任制

1機修員崗位責任制

負責公司內所有機械修理工作，必須隨叫隨到不得無故拖延工作，日

事日畢。出現問題優(yōu)先解決生產車間問題。嚴格按照水電安全規(guī)定進

行安全操作。日常工作有后期安排，進入車間有廠長安排。不按專業(yè)

要求操作出現問題自負。不能及時發(fā)現隱患問題并及時采取措施，出

現問題影響生產時追究經濟責任。

2食堂管理員崗位責任制

食堂實行飯票就餐制度，拒收現金。飯票不夠可以找出納員買。

客人就餐記帳月底結算。制定一周的菜譜報價供員工監(jiān)督。食堂要保

證清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂要每周消毒一次，炊事員要穿工作服裝。

食堂財務管理公開化，每月結算后公布全廠，經理審批后到財務報銷。

食堂設炊事員一人，具體管理有后勤專人負責。出現問題領導要追究

責任。食堂所需物品采購由一人負責，驗收由另外一人負責。

3采購員崗位責任制

嚴格遵守廠里采購程序，堅決按采購流程執(zhí)行采購任務。采購物

品單據要清晰。不得利用職權徇私舞弊。遵守廠里的各項紀律。如有

特殊情況及時向經理請示報告后在執(zhí)行。嚴格按財務管理辦理采購物

品報銷。

4機動車司機崗位貢任制

遵守交通規(guī)則，帶證上崗。要按車輛使用流程辦事。愛護車輛，經常

檢查，有問題及時維修。安全駕駛注意人車安全。堅決杜絕酒后駕車。

車輛專人使用，不經批準不得轉讓他人。不準用車辦理私事。車輛在

指定地點存放。

5保安員門衛(wèi)崗位責任制

負責廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，依法護廠，確保廠家有一個良好的治安

環(huán)境。服從后勤領導。工作時間不準離場，堅守崗位。禁止社會閑散

人員進廠。禁止非生產人員進入生產區(qū)。禁止村民到豬場周圍放牧。

禁止外來人員到場滋事。禁止打架斗毆事件發(fā)生。

6庫房管理員崗位責任制

嚴格遵守財務人員守則，物資進庫時要計量，辦理驗收手續(xù)。物

資出庫要辦理出庫手續(xù)。庫房管理員必須保證見票付貨。所有物品要

分門別類堆放，做到整齊有序，保管得當。每月盤點一次庫存量，實

際庫存如與帳不符馬上查明原因，分清職責。如因失職造成直接經濟

損失照價賠償。常用物資沒有庫存時或庫存很少時及時上報到場長處

建議采購不能影響生產正常進行。

第四條人事部崗位責任制

1部要按要求對人事做好登記備案工作。

2及時辦理上屬交給的工作任務。

3人事任免要嚴格按人事任免操作規(guī)程執(zhí)行。

4具體工作是負責公司人員招聘，考核生產成績，及員工具體發(fā)展規(guī)

劃。

第五條場長崗位責任制

1要對總經理負責。

2全面落實場里各項管理措施。

3加強養(yǎng)殖場里的員工素質建設，不斷提高場子生產力。

4抓好場子疾病預防工作，搞好防疫工作。

5保證飼料品質，嚴禁出現以廢沖好現象。

6做好年度生產計劃和經濟效益分析。

7搞好豬群凈化工作，做好繁殖核心群建設工作。為下一步發(fā)展留下

空間。

第八條飼料廠員工崗位責任制

一配料師崗位責任制

1保證工作時間內工作間清潔衛(wèi)生無雜物。

2各種稱量器具必須妥善安置用后及時處理干凈。

3各種生產用原材料擺放要整齊有序，做好防潮防腐工作。

4各種原材料要設立帳，每次消耗及時登記處理，原料袋要有清晰標

識。

5配料師接到生產計劃后，要提前一天配置好生產所需核心料。并交

給生產車間進行辦成品生產。

6配料師工作要精益求精。嚴禁出現配錯料等影響產品質量的內在因

素。

7如果因為配料師工作不當或疏忽大意造成直接經濟損失的視情節(jié)

嚴重將給予1()一2()()元罰款處理，嚴重者照價賠償損失，并給予留廠

查看處分。

二打料員崗位責任制

1保證生產車間衛(wèi)生清潔沒有雜物。

2注意用電安全，做好機械日產保養(yǎng)工作，發(fā)現問題先斷電然后找修

理工及時修理，嚴禁帶電作業(yè)。

3各種生產用具按規(guī)定位置擺放，不得影響正常工作。

4每種原料必須有標簽，不得有打錯原料現象。

5生產要做到“三勤一聽”；一勤，勤看出來產品的質量色調是否均

勻。二勤，勤看料斗內有多少待加工料，嚴禁機械空轉。三勤，勤看

儀表數據，有突變現象及時報告到班長聽取意見。一聽，既聽機械聲

音，正常運轉的機械聲音是有一定規(guī)律的，如有異常聲音及時找修理

工查明原因。

6成品包裝要做到穩(wěn)，準。穩(wěn)，既是整個生產操作有條不紊進行。不

得有因慌亂造成意外事故。準，既是成品包裝數量要求準確。每袋料

定量100斤。每垛要求十袋。

7下來成品料按要求按照規(guī)定擺放。不得有串料現象。

8要努力掌握生產技術提高自身業(yè)務素質。如因玩忽職守非法操作造

成直接經濟損失的視情節(jié)嚴重程度將給予10—100元不等的罰款。

五考勤制度

1在正常工作情況下，要求全體員工必須按時上下班，不得有遲到、

早退現象發(fā)生，按上班時間規(guī)定晚到3分鐘者視為遲到；超過3分至

10分鐘的視為曠工。

2提前3分鐘下班者視為早退，提前3—5分鐘的視為曠工。

3員工每次遲到、早退的扣5元；曠工者每次扣除當天工資加罰款

10元。超過20分鐘沒到崗者罰款50元。

4周累計遲到、早退超過3次的加扣10元，月累計超過5次的取消

當月獎金。每月曠工累計超過2次的取消當月獎金。

5每月有假期2天。當月沒有假期的員工獎勵50元。假期超

過2天的每天扣10元。假期在2天內的考核獎金拿當月的

80%；假期在2-3天的拿考核獎勵50%；超過3天的取消獎

勵。

6全年累計10個月沒有請假的員工，年終可以享受10天的

有薪假期。由場長根據生產實際安排假期。

7全場員工按照上班規(guī)定時間提前3分鐘簽到完畢，簽到員

提前10分鐘到崗。

8每月25日下午4點統計完考勤表上報到統計員處。

9發(fā)現考勤員有作弊行為或沒能認真按時完成當天工作的

每次處罰20元。情節(jié)嚴重的開除場籍。

10考勤員接受全體員工的監(jiān)督，發(fā)現問題可以直接上報場

長處聽候處理意見。

第十四章常用表格

1工資表

2請假條

3出入登記表

4來訪人員登記表

5員工考勤表

6生產記錄

7生產計劃表

8個人發(fā)展規(guī)劃

金諾牧業(yè)有限公司

2006-5

企業(yè)管理標準

撰稿人：蒙友魁

2006/5

目錄：

第一章公司名稱

第二章公司宗旨

第三章公司目標

第四章公司方針

第五章公司廣告語

第六章公司產業(yè)領域

第七章公司機構設置

第八章人才管理

第九章工薪福利管理

第十章行政管理

第十一章常規(guī)管理

第十二章各部門工作流程

第十三章各部門崗位職責

第十四章常用表格

河北省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標準

第一章公司名稱

第一條公司名稱

河北省金諾牧業(yè)有限公司

第三條公司標識

注解：整體組合由金諾字母做成，j上面的點寓意為太陽他給了

企業(yè)發(fā)展足夠的智慧和力量。JN組合寓意人才匯集最后撐托企

業(yè)發(fā)展走向頂峰。而前途依然征程無限。

第二章公司宗旨

讓消費者滿意實現員工價值企業(yè)回報社會

第三章公司目標

三年開拓市場五年樹品牌

十年中國金諾二十年世界金諾

第四章公司方針

信譽方針一諾千金

服務方針熱情周到高效滿意

質量方針完美無缺是永久的追求

人才方針實現個人價值

營銷方針保持老客戶發(fā)展新市場

發(fā)展方針創(chuàng)新中求發(fā)展健康是永恒的主題

采購方針每一分錢都物有所值

安全方針堅持不懈未雨綢繆

團結方針情同手足唇齒相依

獎懲方針功必獎過必罰

考核方針公平合理民主監(jiān)督

工作方針預案周詳能一次做好的絕不兩次

第五章公司廣告語

買金諾產品您無悔的選擇一生的追求

第六章公司產業(yè)領域

種豬繁育飼料生產無公害蔬菜、花卉苗木

第七章公司機構設置

金

飼

諾

牧

料

業(yè)

廠

有

限

公

司

第八章人才管理

第六條人才錄用程序

面試-----調查-----考試合格------適用期-----正式員工

第七條有下列情況者不予錄用

1有犯罪前科的，未被恢復政治權利者。

2無有效證件者，在崗位職工，被單位開除職工。

3來歷不明人員，同行業(yè)者。

4身體條件欠佳或有傳染病者。

5未滿十八周歲者，沒有擔保人的。

第八條被錄用員工均簽約一年用工合同，試用期一個月，期滿合格

者正式錄用。

第九條被錄用員工交納廠里物品抵押金500元，合同期滿或解除合

同者原物交廠者全數返回。

第十條解除合約雙方均要提前一個月通知對方，雙方能達成協議的

可以立即解除合約，并結清所有欠款。不能達成協議的如單

方強制執(zhí)行必須支付一個月的工資作為對方的補償。

第九章工薪福利管理

第八條基本工薪

公司將對不同崗位的員工制定不同的基本工資待遇，并且根據實

際情況和生產業(yè)績每年十二月份將對個工種基本工資進行一次調整。

對提升，降職，調崗，獎勵，處罰的根據實際情況隨時隨地做調整。

第九條法定節(jié)假日，即元旦1天，春季7天，勞動節(jié)1天，國慶節(jié)

3天工作期間的在崗員工除公司福利照常發(fā)放外，當天工資

按300%計算作為員工假日補助。

第十條公司暫且實行每周七天工作制度，工作時間具體安排由生產

車間根據實際情況做統一安排。做好后上報經理處批準后方

可執(zhí)行。

第十一條工資實行實時計效工資即：基本工時工資+生產效益工資。

第十二條公司員工實行統一管理，由人力資源部做全年考評?？荚u

合格的享受員工基本福利待遇。不合格的員工取消福利。

第十三條公司正式員工享有6天有薪婚假，直系親屬發(fā)生喪病有3

天有薪假

第十四條公司員工實行統一的員工福利制度。具體內容見員工福利

待遇

1公司設立統一的醫(yī)藥箱，為員工備常用的藥品。

2建立職工食堂統一用餐，保證職工健康。

3建立職工浴池，保證職工一周能洗上一次熱水澡。

4元旦，春節(jié)為職工發(fā)放禮品。

5建立職工圖書室，豐富職工業(yè)余文化生活，提供學習機會。

第八條公司按期向員工發(fā)放勞保用品

員工福利待遇

、^種?JIJ炊事機修保管配料打料管理配種消毒飼養(yǎng)

項員員員員員人員員員員

洗衣粉1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月

工作服1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年

手套4佟4佟4佟4/冬4/冬4/冬4/冬4/冬4佟

（布）

手套2/月2/月2/月6/月2/月

（膠）

口罩2/月2/月

靴子2/年2/年2/年2/年2/年2/年

膠鞋2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年

第十章行政管理

第八條會議管理制度

1每周一早7：00召開一次生產例會。部署一周的工作任務計劃。解

決突發(fā)問題。

2每周六晚5：00召開一周生產總結會。通報一周生產總結會，部署

下一周工作計劃。生產總結會主要解決如下幾個問題：（1）解決上一

周工作遺留下的難題。（2）對生產實際情況做綜合分析，宗旨是提高

生產效率。

（3）對員工進行考評。獎勤罰懶鼓勵員工向先進學習。

3每月30日召開月生產總結會，要求全廠各個部門全員參加。

4會議召開如沒有特殊通知均按正常時間召開。參加會議人員要提前

5分鐘進會場。開會其間不得做與會議無關的事情，認真聽取會議精

神。

5參加會人員不得無故中途退場，如有特殊情況必須和會議領導請示

報告批準后方可離開。

6參加會議人員要認真做好會議紀要。每次開會內容都要整理存檔。

第九條辦公室管理

1辦公室人員要承擔自己辦公室及室外分擔區(qū)衛(wèi)生清理工作。

2辦公室用品均為公有財產，要學會珍惜和愛護，損壞的要照價賠償。

3辦公用品采購要提交采購計劃，經總經理批準后方可采購。出入庫

要辦理出入庫手續(xù)。

4在上班時間內沒有業(yè)務需求的不得亂串辦公室聊天做與工作無關

的事情。

5辦公室人員上下班必須到考勤員處簽到，否則按考勤制度給相應的

處罰。

6外出辦公時要提請報請領導同意后才可以外出。

第十條印鑒管理

1公司印章，執(zhí)照，名章交給專人看管。

2公司帳冊，支票，財務專用章由會計保管不得私自外借，有需要時

經總經理簽字后方可使用。

第十一條保密管理

1公司各個崗位職工嚴格遵守崗位職責。嚴守崗位機密。不得向無關

人員偷漏公司機密。例如生產配方；薪金；技術檔案等與生產相關事

項。

2對違犯規(guī)定的員工視情況而定將給予警告、罰款、開除場籍不同處

理。

第十二條員工宿舍管理

1員工集體宿舍實行倒班輪流值日，床鋪個人管理。

2宿舍內不準私自用火用電。不得隨意張貼字畫，亂掛衣物。

3宿舍內禁止吸煙，點燃蠟燭，發(fā)現將對其進行罰款處理。

4不得在宿舍內大聲喧嘩影響他人休息。

5不得私自留外人住宿，外出要請假批準后方可離開。

6住宿的員工不準夜不歸宿。

7不得損害公有財物，損害者要照舊賠償。

8宿舍晚上9點鐘熄燈，早晨6點鐘以后禁止開燈。發(fā)現有違反規(guī)定

的罰款5—10元/人。

9早晨起床后上班前要將床位整理好。

第十三條食堂管理

1公司員工實行統一就餐制度，食堂是職工食堂不以盈利為目的。職

工每餐1元。如發(fā)現食堂有謀利事實可以向領導反映，一定會給員工

一個滿意答復。

2保證按時就餐生產有特殊情況時報告上級領導安排就餐。用餐時要

自覺排隊互相尊重，禮貌就餐。不要談論無關事情。

3要注意保持餐廳內衛(wèi)生，尊重他人勞動成果。

4食堂必須按時開飯，如有特殊情況及時向領導反映并通知員工。

5剩余飯菜要妥善處理，不得私自亂倒。

第十四條安全生產管理

1生產車間實行場長負責制。場長負責全廠的一切事宜，外人不得干

預正常生產。

2員工崗位職責，見員工崗位責任制。

3各部門有權提出生產不當之處但必須將個人意見匯編成材料上報

到場長處。等候答復意見。不得在下面隨意發(fā)感慨。

4公司人員及生產員工進入生產車間必須穿工作服裝。

5員工不得隨意領外人進入各生產車間參觀。

6沒有領導陪同或指示情況，員工有權拒絕外人參觀。隨意放外人進

車間的將給50—100元的罰款。

7廠長負責抓廠里安全生產，注意抓好安全生產管理工作。做好防盜、

放火、防漏電等季節(jié)安全工作。

第十一章常規(guī)管理

第六條緊急事與一般事

1發(fā)生緊急事時上級領導不在可以越級向上級領導反映情況，等候處

理意見。

2一般事領導不在可以按常規(guī)處理方法進行處理，不必越級反映。要

發(fā)揮員工的主觀能動性。

第七條上屬和下屬

1上屬和下屬部署工作時要認真負責，明確。一般事可以用口頭傳達,

特殊事必須要有書面材料。例如：生產計劃，采購原料，工資待遇等

2下屬向上屬反映情況要切實，力求簡明扼要。并拿出處理問題的相

應措施。書面材料字跡要清晰。

第八條員工行為規(guī)范

1上下班不準遲到早退，走指定出入口。

2外出辦事要有請假條，無假條的視為曠工。

3辦公室，車間內物品要擺放整齊有序。

4隨時保證公共場所衛(wèi)生清潔，不要亂涂亂畫。

5不隨地吐痰，不亂扔果皮和紙屑，不亂倒臟水。

6上崗前不得喝酒。

7堅守崗位認真工作，不亂串辦公室車間打鬧取笑。值夜班人員不得

打磕睡。時刻注意生產安全。

8不得說粗話臟話，要用文明用語。正常交往。

9工作其間不得因私費公。做有損公司利益的事情。

10請假要有請假條，批準后才可以離開。回來后要及時銷假。進入

正常生產工作。

11全體員工上崗時要穿工作服裝。

12時刻注意用電用火安全，不得私自亂用。

13外出辦公人員要注意自身形象，你時刻代表公司。

14在公共場所要有修養(yǎng)，要注意社會公德。

第九條獎勵與懲罰

1團結同志主動幫助有困難的員工，當月獎10%效益工資。

2努力學習，刻苦鉆研生產技術，及時提出有效的生產管理辦法，改

進生產方式者一次性獎勵50元。

3在廠里有困難時能主動走在前面為廠分憂解難的獎勵100-200

兀o

4生產中連續(xù)三個月被評先進職工的獎勵50元。一年內均被評為先

進職工的獎勵200元。（先進職工指每月考評后排第一，二名的員工）

5有破壞同志團結撒播謠言者情節(jié)嚴重的開除，輕微的給50元罰款。

6不堅守崗位，玩忽職守罰款10-50元。造成直接經濟損失的追究

責任。

7連續(xù)三個月生產排末位的員工罰50元，并留廠查看，下個月仍未

改進開除。

8做有違反管理標準，超出行為規(guī)范的視情況將給予10—100元的罰

款。

第十條生產計劃產生

1市場營銷部門主管每周六要向經理提交一份下周生產計劃書，每月

25日提交下個月生產計劃書。

2經理批示后生產計劃生效，生產廠長執(zhí)行生產任務。其他人無權下

達生產指令。生產車間要進行無計劃生產將追查廠長責任。

3工作程序見車間生產流程圖。

第十二章各部門工作流程

1車間生產流程

市

場

銷

售

部

成品入庫

2財務報銷流程

則______________?經理簽字

會計員

報銷人

入人憑核

庫證算

庫房管理員現金結算出納員

3出入庫流程

審批

場長

4采購流程

返廠

6人事任免流程

提出意見“經理審批意見

9銷售流程

上報財務上報庫存

>經理

憑票領貨

財務處庫房管理員

第十三章各部門崗位職責

第六條經理辦公室崗位責任制

1負責公司整體管理和具體操作規(guī)程制定監(jiān)控

2執(zhí)行公司制定的年度計劃，并對投資者經濟效益負責。

3負責審批公司一切正常業(yè)務項目。并對項目實施負領導責任。

4公司的下屬部門均在經理辦公室領導下運行。各部門要對辦公室負

責。

第七條財務部崗位責任制

1會計師崗位責任制

負責公司整體財務管理，保證公司帳目清晰整潔。做到凡事有據

可查，有帳可依。經理審批的該入帳的要及時進帳。沒有審批的堅決

不得入帳。否則追糾崗位責任。嚴格遵守會計制度，堅決執(zhí)行領導任

務不得徇私舞弊。時刻保證要什么有什么把工作做到前面，負起監(jiān)管

公司整體財務運營的責任。

2出納員崗位責任制

堅守崗位職責，保證錢款分分不差，在沒有批示情況下不得私自

動用公司錢款。現金要妥善保管，嚴防丟失。提取和存儲現金必須和

會計員倆人同時到場，不準一個人單獨操作。

第八條后勤部崗位責任制

1機修員崗位責任制

負責公司內所有機械修理工作，必須隨叫隨到不得無故拖延工作，日

事日畢。出現問題優(yōu)先解決生產車間問題。嚴格按照水電安全規(guī)定進

行安全操作。日常工作有后期安排，進入車間有廠長安排。不按專業(yè)

要求操作出現問題自負。不能及時發(fā)現隱患問題并及時采取措施，出

現問題影響生產時追究經濟責任。

2食堂管理員崗位責任制

食堂實行飯票就餐制度，拒收現金。飯票不夠可以找出納員買。

客人就餐記帳月底結算。制定一周的菜譜報價供員工監(jiān)督。食堂要保

證清潔衛(wèi)生，周圍環(huán)境及食堂要每周消毒一次，炊事員要穿工作服裝。

食堂財務管理公開化，每月結算后公布全廠，經理審批后到財務報銷。

食堂設炊事員一人，具體管理有后勤專人負責。出現問題領導要追究

責任。食堂所需物品采購由一人負責，驗收由另外一人負責。

3采購員崗位責任制

嚴格遵守廠里采購程序，堅決按采購流程執(zhí)行采購任務。采購物

品單據要清晰。不得利用職權徇私舞弊。遵守廠里的各項紀律。如有

特殊情況及時向經理請示報告后在執(zhí)行。嚴格按財務管理辦理采購物

品報銷。

4機動車司機崗位責任制

遵守交通規(guī)則，帶證上崗。要按車輛使用流程辦事。愛護車輛，經常

檢查，有問題及時維修。安全駕駛注意人車安全。堅決杜絕酒后駕車。

車輛專人使用，不經批準不得轉讓他人。不準用車辦理私事。車輛在

指定地點存放。

5保安員門衛(wèi)崗位責任制

負責廠區(qū)安全保衛(wèi)工作，依法護廠，確保廠家有一個良好的治安

環(huán)境。服從后勤領導。工作時間不準離場，堅守崗位。禁止社會閑散

人員進廠。禁止非生產人員進入生產區(qū)。禁止村民到豬場周圍放牧。

禁止外來人員到場滋事。禁止打架斗毆事件發(fā)生。

6庫房管理員崗位責任制

嚴格遵守財務人員守則，物資進庫時要計量，辦理驗收手續(xù)。物

資出庫要辦理出庫手續(xù)。庫房管理員必須保證見票付貨。所有物品要

分門別類堆放，做到整齊有序，保管得當。每月盤點一次庫存量，實

際庫存如與帳不符馬上查明原因，分清職責。如因失職造成直接經濟

損失照價賠償。常用物資沒有庫存時或庫存很少時及時上報到場長處

建議采購不能影響生產正常進行。

第九條人事部崗位責任制

1部要按要求對人事做好登記備案工作。

2及時辦理上屬交給的工作任務。

3人事任免要嚴格按人事任免操作規(guī)程執(zhí)行。

4具體工作是負責公司人員招聘，考核生產成績，及員工具體發(fā)展規(guī)

劃。

第十條場長崗位責任制

1要對總經理負責。

2全面落實場里各項管理措施。

3加強養(yǎng)殖場里的員工素質建設，不斷提高場子生產力。

4抓好場子疾病預防工作，搞好防疫工作。

5保證飼料品質，嚴禁出現以廢沖好現象。

6做好年度生產計劃和經濟效益分析。

7搞好豬群凈化工作，做好繁殖核心群建設工作。為下一步發(fā)展留下

空間。

第八條飼料廠員工崗位責任制

一配料師崗位責任制

1保證工作時間內工作間清潔衛(wèi)生無雜物。

2各種稱量器具必須妥善安置用后及時處理干凈。

3各種生產用原材料擺放要整齊有序，做好防潮防腐工作。

4各種原材料要設立帳，每次消耗及時登記處理，原料袋要有清晰標

識。

5配料師接到生產計劃后，要提前一天配置好生產所需核心料。并交

給生產車間進行辦成品生產。

6配料師工作要精益求精。嚴禁出現配錯料等影響產品質量的內在因

素。

7如果因為配料師工作不當或疏忽大意造成直接經濟損失的視情節(jié)

嚴重將給予10-200元罰款處理，嚴重者照價賠償損失，并給予留廠

查看處分。

二打料員崗位責任制

1保證生產車間衛(wèi)生清潔沒有雜物。

2注意用電安全，做好機械日產保養(yǎng)工作，發(fā)現問題先斷電然后找修

理工及時修理，嚴禁帶電作業(yè)。

3各種生產用具按規(guī)定位置擺放，不得影響正常工作。

4每種原料必須有標簽，不得有打錯原料現象。

5生產要做到“三勤一聽"；一勤，勤看出來產品的質量色調是否均

勻。二勤，勤看料斗內有多少待加工料，嚴禁機械空轉。三勤，勤看

儀表數據，有突變現象及時報告到班長聽取意見。一聽，既聽機械聲

音，正常運轉的機械聲音是有一定規(guī)律的，如有異常聲音及時找修理

工查明原因。

6成品包裝要做到穩(wěn)，準。穩(wěn)，既是整個生產操作有條不紊進行。不

得有因慌亂造成意外事故。準，既是成品包裝數量要求準確。每袋料

定量100斤。每垛要求十袋。

7下來成品料按要求按照規(guī)定擺放。不得有串料現象。

8要努力掌握生產技術提高自身業(yè)務素質。如因玩忽職守非法操作造

成直接經濟損失的視情節(jié)嚴重程度將給予10---100元不等的罰款。

五考勤制度

1在正常工作情況下，要求全體員工必須按時上下班，不得有遲到、

早退現象發(fā)生，按上班時間規(guī)定晚到3分鐘者視為遲到；超過3分至

10分鐘的視為曠工。

2提前3分鐘下班者視為早退，提前3—5分鐘的視為曠工。

3員工每次遲到、早退的扣5元；曠工者每次扣除當天工資加罰款

10元。超過20分鐘沒到崗者罰款50元。

4周累計遲到、早退超過3次的加扣10元，月累計超過5次的取消

當月獎金。每月曠工累計超過2次的取消當月獎金。

5每月有假期2天。當月沒有假期的員工獎勵50元。假期超

過2天的每天扣10元。假期在2天內的考核獎金拿當月的

80%；假期在2-3天的拿考核獎勵50%；超過3天的取消獎

勵。

6全年累計10個月沒有請假的員工，年終可以享受10天的

有薪假期。由場長根據生產實際安排假期。

7全場員工按照上班規(guī)定時間提前3分鐘簽到完畢，簽到員

提前10分鐘到崗。

8每月25日下午4點統計完考勤表上報到統計員處。

9發(fā)現考勤員有作弊行為或沒能認真按時完成當天工作的

每次處罰20元。情節(jié)嚴重的開除場籍。

10考勤員接受全體員工的監(jiān)督，發(fā)現問題可以直接上報場

長處聽候處理意見。

第十四章常用表格

9工資表

10請假條

11出入登記表

12來訪人員登記表

13員工考勤表

14生產記錄

15生產計劃表

16個人發(fā)展規(guī)劃

金諾牧業(yè)有限公司

2006-5

河北省金融業(yè)有限公司

企業(yè)管理標準

撰稿人：蒙友魁

2006/5

目錄：

第一章公司名稱

第二章公司宗旨

第三章公司目標

第四章公司方針

第五章公司廣告語

第六章公司產業(yè)領域

第七章公司機構設置

第八章人才管理

第九章工薪福利管理

第十章行政管理

第十一章常規(guī)管理

第十二章各部門工作流程

第十三章各部門崗位職責

第十四章常用表格

河北省金諾牧業(yè)有限公司

企業(yè)管理標準

第一章公司名稱

第一條公司名稱

河北省金諾牧業(yè)有限公司

第四條公司標識

注解：整體組合由金諾字母做成，j上面的點寓意為太陽他給了

企業(yè)發(fā)展足夠的智慧和力量。JN組合寓意人才匯集最后撐托企

業(yè)發(fā)展走向頂峰。而前途依然征程無限。

第二章公司宗旨

讓消費者滿意實現員工價值企業(yè)回報社會

第三章公司目標

三年開拓市場五年樹品牌

十年中國金諾二十年世界金諾

第四章公司方針

信譽方針一諾千金

服務方針熱情周到高效滿意

質量方針完美無缺是永久的追求

人才方針實現個人價值

營銷方針保持老客戶發(fā)展新市場

發(fā)展方針創(chuàng)新中求發(fā)展健康是永恒的主題

采購方針每一分錢都物有所值

安全方針堅持不懈未雨綢繆

團結方針情同手足唇齒相依

獎懲方針功必獎過必罰

考核方針公平合理民主監(jiān)督

工作方針預案周詳能一次做好的絕不兩次

第五章公司廣告語

買金諾產品您無悔的選擇一生的追求

第六章公司產業(yè)領域

種豬繁育飼料生產無公害蔬菜、花卉苗木

第七章公司機構設置

金

市

人

飼

諾

牧

料

場

力

業(yè)

廠

有

營

資

限

銷

源

公

司

部

部

第八章人才管理

第十一條人才錄用程序

面試-----調查-----考試合格------適用期-----正式員工

第十二條有下列情況者不予錄用

1有犯罪前科的，未被恢復政治權利者。

2無有效證件者，在崗位職工，被單位開除職工。

3來歷不明人員，同行業(yè)者。

4身體條件欠佳或有傳染病者。

5未滿十八周歲者，沒有擔保人的。

第十三條被錄用員工均簽約一年用工合同，試用期一個月，期滿合

格者正式錄用。

第十四條被錄用員工交納廠里物品抵押金500元，合同期滿或解除

合同者原物交廠者全數返回。

第十五條解除合約雙方均要提前一個月通知對方，雙方能達成協議

的可以立即解除合約，并結清所有欠款。不能達成協議的如

單方強制執(zhí)行必須支付一個月的工資作為對方的補償。

第九章工薪福利管理

第十五條基本工薪

公司將對不同崗位的員工制定不同的基本工資待遇，并且根據實

際情況和生產業(yè)績每年十二月份將對個工種基本工資進行一次調整。

對提升，降職，調崗，獎勵，處罰的根據實際情況隨時隨地做調整。

第十六條法定節(jié)假日，即元旦1天，春季7天，勞動節(jié)1天，國慶

節(jié)3天工作期間的在崗員工除公司福利照常發(fā)放外，當天工

資按300%計算作為員工假日補助。

第十七條公司暫且實行每周七天工作制度，工作時間具體安排由生

產車間根據實際情況做統一安排。做好后上報經理處批準后

方可執(zhí)行。

第十八條工資實行實時計效工資即：基本工時工資+生產效益工資。

第十九條公司員工實行統一管理，由人力資源部做全年考評?？荚u

合格的享受員工基本福利待遇。不合格的員工取消福利。

第二十條公司正式員工享有6天有薪婚假，直系親屬發(fā)生喪病有3

天有薪假

第二十一條公司員工實行統一的員工福利制度。具體內容見員工福

利待遇

1公司設立統一的醫(yī)藥箱，為員工備常用的藥品。

2建立職工食堂統一用餐，保證職工健康。

3建立職工浴池，保證職工一周能洗上一次熱水澡。

4元旦，春節(jié)為職工發(fā)放禮品。

5建立職工圖書室，豐富職工業(yè)余文化生活，提供學習機會。

第八條公司按期向員工發(fā)放勞保用品

員工福利待遇

種門衛(wèi)炊事機修保管配料打料管理配種消毒飼養(yǎng)

項*\員員員員員人員員員員

洗衣粉1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月1/月

工作服1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年1/年

手套4/冬4/冬4/冬4/冬4佟4佟4佟4/冬4佟

（布）

手套2/月2/月2/月6/月2/月

（膠）

口罩2/月2/月

靴子2/年2/年2/年2/年2/年2/年

膠鞋2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年2/年

第十章行政管理

第十五條會議管理制度

1每周一早7：00召開一次生產例會。部署一周的工作任務計劃。解

決突發(fā)問題。

2每周六晚5：0（）召開一周生產總結會。通報一周生產總結會，部署

下一周工作計劃。生產總結會主要解決如下幾個問題：（1）解決上一

周工作遺留下的難題。（2）對生產實際情況做綜合分析，宗旨是提高

生產效率。

（3）對員工進行考評。獎勤罰懶鼓勵員工向先進學習。

3每月30日召開月生產總結會，要求全廠各個部門全員參加。

4會議召開如沒有特殊通知均按正常時間召開。參加會議人員要提前

5分鐘進會場。開會其間不得做與會議無關的事情，認真聽取會議精

神。

5參加會人員不得無故中途退場，如有特殊情況必須和會議領導請示

報告批準后方可離開。

6參加會議人員要認真做好會議紀要。每次開會內容都要整理存檔。

第十六條辦公室管理

1辦公室人員要承擔自己辦公室及室外分擔區(qū)衛(wèi)生清理工作。

2辦公室用品均為公有財產，要學會珍惜和愛護，損壞的要照價賠償。

3辦公用品采購要提交采購計劃，經總經理批準后方可采購。出入庫

要辦理出入庫手續(xù)。

4在上班時間內沒有業(yè)務需求的不得亂串辦公室聊天做與工作無關

的事情。

5辦公室人員上下班必須到考勤員處簽到，否則按考勤制度給相應的

處罰。

6外出辦公時要提請報請領導同意后才可以外出。

第十七條印鑒管理

1公司印章，執(zhí)照，名章交給專人看管。

2公司帳冊，支票，財務專用章由會計保管不得私自外借，有需要時

經總經理簽字后方可使用。

第十八條保密管理

1公司各個崗位職工嚴格遵守崗位職責。嚴守崗位機密。不得向無關

人員偷漏公司機密。例如生產配方；薪金；技術檔案等與生產相關事

項。

2對違犯規(guī)定的員工視情況而定將給予警告、罰款、開除場籍不同處

理。

第十九條員工宿舍管理

1員工集體宿舍實行倒班輪流值日，床鋪個人管理。

2宿舍內不準私自用火用電。不得隨意張貼字畫，亂掛衣物。

3宿舍內禁止吸煙，點燃蠟燭，發(fā)現將對其進行罰款處理。

4不得在宿舍內大聲喧嘩影響他人休息。

5不得私自留外人住宿，外出要請假批準后方可離開。

6住宿的員工不準夜不歸宿。

7不得損害公有財物，損害者要照舊賠償。

8宿舍晚上9點鐘熄燈，早晨6點鐘以后禁止開燈。發(fā)現有違反規(guī)定

的罰款5—10元/人。

9早晨起床后上班前要將床位整理好。

第二十條食堂管理

1公司員工實行統一就餐制度，食堂是職工食堂不以盈利為目的。職

工每餐1元。如發(fā)現食堂有謀利事實可以向領導反映，一定會給員工

一個滿意答復。

2保證按時就餐生產有特殊情況時報告上級領導安排就餐。用餐時要

自覺排隊互相尊重，禮貌就餐。不要談論無關事情。

3要注意保持餐廳內衛(wèi)生，尊重他人勞動成果。

4食堂必須按時開飯，如有特殊情況及時向領導反映并通知員工。

5剩余飯菜要妥善處理，不得私自亂倒。

第二十一條安全生產管理

1生產車間實行場長負責制。場長負責全廠的一切事宜，外人不得干

預正常生產。

2員工崗位職責，見員工崗位責任制。

3各部門有權提出生產不當之處但必須將個人意見匯編成材料上報

到場長處。等候答復意見。不得在下面隨意發(fā)感慨。

4公司人員及生產員工進入生產車間必須穿工作服裝。

5員工不得隨意領外人進入各生產車間參觀。

6沒有領導陪同或指示情況，員工有權拒絕外人參觀。隨意放外人進

車間的將給50—100元的罰款。

7廠長負責抓廠里安全生產，注意抓好安全生產管理工作。做好防盜、

放火、防漏電等季節(jié)安全工作。

第十一章常規(guī)管理

第十一條緊急事與一般事

1發(fā)生緊急事時上級領導不在可以越級向上級領導反映情況，等候處

理意見。

2一般事領導不在可以按常規(guī)處理方法進行處理，不必越級反映。要

發(fā)揮員工的主觀能動性。

第十二條上屬和下屬

1上屬和下屬部署工作時要認真負責，明確。一般事可以用口頭傳達,

特殊事必須要有書面材料。例如：生產計劃，采購原料，工資待遇等

2下屬向上屬反映情況要切實，力求簡明扼要。并拿出處理問題的相

應措施。書面材料字跡要清晰。

第十三條員工行為規(guī)范

1上下班不準遲到早退，走指定出入口。

2外出辦事要有請假條，無假條的視為曠工。

3辦公室，車間內物品要擺放整齊有序。

4隨時保證公共場所衛(wèi)生清潔，不要亂涂亂畫。

5不隨地吐痰，不亂扔果皮和紙屑，不亂倒臟水。

6上崗前不得喝酒。

7堅守崗位認真工作，不亂串辦公室車間打鬧取笑。值夜班人員不得

打磕睡。時刻注意生產安全。

8不得說粗話臟話，要用文明用語。正常交往。

9工作其間不得因私費公。做有損公司利益的事情。

10請假要有請假條，批準后才可以離開。回來后要及時銷假。進入

正常生產工作。

11全體員工上崗時要穿工作服裝。

12時刻注意用電用火安全，不得私自亂用。

13外出辦公人員要注意自身形象，你時刻代表公司。

14在公共場所要有修養(yǎng)，要注意社會公德。

第十四條獎勵與懲罰

1團結同志主動幫助有困難的員工，當月獎10%效益工資。

2努力學習，刻苦鉆研生產技術，及時提出有效的生產管理辦法，改

進生產方式者一次性獎勵50元。

3在廠里有困難時能主動走在前面為廠分憂解難的獎勵100-200

713°

4生產中連續(xù)三個月被評先進職工的獎勵50元。一年內均被評為先

進職工的獎勵200元。（先進職工指每月考評后排第一，二名的員工）

5有破壞同志團結撒播謠言者情節(jié)嚴重的開除，輕微的給50元罰款。

6不堅守崗位，玩忽職守罰款10—50元。造成直接經濟損失的追究

責任。

7連續(xù)三個月生產排末位的員工罰50元，并留廠查看，下個月仍未

改進開除。

8做有違反管理標準，超出行為規(guī)范的視情況將給予10—100元的罰

款。

第十五條生產計劃產生

1市場營銷部門主管每周六要向經理提交一份下周生產計劃書，每月

25日提交下個月生產計劃書。

2經理批示后生產計劃生效，生產廠長執(zhí)行生產任務。其他人無權下

達生產指令。生產車間要進行無計劃生產將追查廠長責任。

3工作程序見車間生產流程圖。