某公司績效考核表格大全

員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表

（非管理人員用）

被評價者個人資料:

姓名:性別:年齡:部門:

評估R期:任職時間:職位:

評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：

請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。

A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

D.（4分）需改進(jìn)，工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

E.（2分）不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求

N.此項目不適用于此人

工作相關(guān)評夕卜等級

評價因素描述

標(biāo)準(zhǔn)自我評價主管評價

1.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為

2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班

工作責(zé)任感

3.肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任

4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席

客戶（包括1.傾聽客戶問題，努力發(fā)現(xiàn)、理解客戶需求

組織內(nèi)部2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求，提供清晰、完

的服務(wù)對整的答案

象）服務(wù)意3.提供額外的幫助

識4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)

1.服從上級指示

2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程

_L作口口質(zhì)

3.為后續(xù)的工作提供最大的便利

4.在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定

1.準(zhǔn)時完成工作任務(wù)

工作效率2.根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進(jìn)度

3.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效率

1.具備良好的理解能力，很好地理解工作任務(wù)需

求

2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時發(fā)現(xiàn)問

題，找出問題的原因，采取有效的措施解決問題

工作技能

3.能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn)，對現(xiàn)有的方法和技術(shù)

做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性地提出新的方法

4.具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，能獨(dú)

立完成本崗位的工作

1.愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點(diǎn)

2.采用合適的方式表達(dá)不同意見

團(tuán)隊合作3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系

4.參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的達(dá)成

5.能為團(tuán)隊利益做出個人的犧牲

工作相關(guān)評分等級

評價因素描述

標(biāo)準(zhǔn)自我評價主管評價

1.對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗試有挑戰(zhàn)

性的工作任務(wù)

2.經(jīng)常對自己提出新的要求和目標(biāo)，愿意承擔(dān)更

個人發(fā)展大的責(zé)任

3.有清晰的個人的發(fā)展計劃和培訓(xùn)需求

4.以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)

5.安排利用個人時間以提高專業(yè)技能

，作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)該分項平均得分等級

工作責(zé)任感

客戶服務(wù)意識

工作品質(zhì)

工作效率

工作技能

團(tuán)隊合作

個人發(fā)展

工作績效整體評估

主要工作改善建議（個人填寫）

工作期望（主管填寫）

上級主管審核意見

簽名:

制造業(yè)成績與效率增長率考核表典范

員工成績與效里考核表

姓名部門瞿稱

入公司日期年資任現(xiàn)職日期

1.人事記錄

（1）襁b

假別記錄扣分

曠職（-3分/日）

事假（“分/日）

病假（05分/日）

遲到、早退（45分欣）

特休

公假

婚假

喪假

公傷假

產(chǎn)假

合計扣分

本年度未休完特休天數(shù)

（2）獎懲

類別結(jié)果事實

獎

懲

（3）教育訓(xùn)練

受訓(xùn)課程時數(shù)出勤率成績其他記錄

（4）其他記錄

B期事B

員工工作表現(xiàn)/貢獻(xiàn)評估表

（非管理人員用）

被評價者個人資料:

姓名:性別:年齡:部門:

評估口期:任職時間:職位:

評價標(biāo)準(zhǔn)和操作說明：

請在適當(dāng)?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應(yīng)的字母。

A.（10分）出色，績效特別優(yōu)秀，并始終超越本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

B.（8分）優(yōu)良，工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

C.（6分）可接受，工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求

D.（4分）需改進(jìn)，工作績效基本維持或偶爾未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要

求

E.（2分）不良，工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標(biāo)準(zhǔn)的要求

N.此項目不適用于此人

評分等級

工作相關(guān)

評價因素描述自我評

標(biāo)準(zhǔn)主管評價

價

1.表現(xiàn)出維護(hù)組織利益與形象的具體行為

2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班

工作責(zé)任感

3.肯為工作結(jié)果承擔(dān)責(zé)任

4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺席

1.傾聽客戶問題，努力發(fā)現(xiàn)、理解客戶需

客戶（包

求

括組織內(nèi)

2.合乎組織規(guī)則地滿足客戶需求，提供清

部的服務(wù)

晰、完整的答案

對象）服

3.提供額外的幫助

務(wù)意識

4.以愉悅和友善的態(tài)度提供服務(wù)

1.服從上級指示

2.遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程

工作品質(zhì)

3.為后續(xù)的工作提供最大的便利

4.在無監(jiān)督情況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定

1.準(zhǔn)時完成工作任務(wù)

2.根據(jù)需要主動調(diào)整和加快進(jìn)度

工作效率

3.能在規(guī)則允許范圍內(nèi)改進(jìn)方法以提高效

率

1.具備良好的理解能力，很好地理解工年

工作技能

任務(wù)需求

2.具備良好的發(fā)現(xiàn)和解決問題能力，及時

發(fā)現(xiàn)問題，找出問題的原因，采取有效的措

施解決問題

3.能根據(jù)當(dāng)前工作的特點(diǎn)，對現(xiàn)有的方法

和技術(shù)做出靈活的運(yùn)用，并創(chuàng)造性地提出新

的方法

4.具備必要的業(yè)務(wù)工作知識、技能和方法，

能獨(dú)立完成本崗位的工作

1.愿意與他人分享經(jīng)驗和觀點(diǎn)

2.采用合適的方式表達(dá)不同意見

3.與同事和協(xié)作部門保持良好的合作關(guān)系

團(tuán)隊合作

4.參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)的

達(dá)成

5.能為團(tuán)隊利益做出個人的犧牲

評分等級

工作相關(guān)

評價因素描述自我評

標(biāo)準(zhǔn)主管評價

價

1.對自己的能力和判斷有信心，愿意嘗拭

有挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)

2.經(jīng)常對自己提出新的要求和目標(biāo)，愿意

個人發(fā)展承擔(dān)更大的責(zé)任

3.有清晰的個人的發(fā)展計劃和培訓(xùn)需求

4.以積極態(tài)度接受與工作有關(guān)的培訓(xùn)

5.安排利用個人時間以提高專業(yè)技能

工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)該分項平均得分等級

工作責(zé)任感

客戶服務(wù)意識

工作品質(zhì)

工作效率

工作技能

團(tuán)隊合作

個人發(fā)展

工作績效整體評估

主要工作改善建議（個人填寫）

員工獎懲登記表

員工編號姓名獎懲事項及文號統(tǒng)計

員工考績登記表

單位頁次

90919192939494

職別

姓名年年年年年年優(yōu)甲乙丙T

工號

上上下下上下

員工考績登記表

單位頁次

90919194

職別

姓名年年年年優(yōu)甲乙丙丁

工號

下上下上

員工每月工作狀況考核表

姓名單位職務(wù)

考勤狀況遲到次早退次曠工次

病假次事假次其他次

獎懲狀況嘉獎次記功次

孽告次記過次其他次

考核內(nèi)容等級總評

工作質(zhì)量A、B、C、DxE

工作成效工作效率A、B、C、D、E

工作分量A、BCD、E

尊重?領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排A,B、CD,E

工作態(tài)度團(tuán)結(jié)同志，橫向協(xié)作精神A、B、C、D、E

遵守制度，個人品行自養(yǎng)A、B、C、D、E

部門經(jīng)理主管領(lǐng)導(dǎo)人事（或勞資）

簽字簽字部門經(jīng)理要字

備注：

員工通用項目考核表

編號：任職人：年月日

加、扣分

標(biāo)

考

考

核

考

核

準(zhǔn)

核

項

目

要

素考核內(nèi)容

分自考核

小

得分

評組

忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?

熱愛集體，尊重領(lǐng)導(dǎo)，配合支持工

工作素質(zhì)4

職業(yè)作

道德

團(tuán)結(jié)精神關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)協(xié)作4

(20)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能研棍務(wù)，勤奮好學(xué),要求上進(jìn)4

服務(wù)態(tài)度對內(nèi)、外用戶服務(wù)周到、熱情4

遵守制度遵守公司規(guī)章制度4

出勤情況滿勤4

工作

對高標(biāo)準(zhǔn)做好職務(wù)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)

態(tài)度工作積極性4

的熱情

(20)

工作責(zé)任性完成本職工作的持續(xù)性和責(zé)任性4

工作協(xié)調(diào)性與同事、上司合作的情況4

完成任務(wù)有否完成任務(wù)的具體計劃安排10

工作成本意識努力減少時間、物質(zhì)上的損失8

成果創(chuàng)新能力提出改進(jìn)工作的建議情況5

(32)特殊成果給公司在某方面解決重大問題5

培養(yǎng)人才參加培訓(xùn)或?qū)λ诉M(jìn)行培訓(xùn)4

能源管理節(jié)約能源(水、電等)3

設(shè)務(wù)管理愛護(hù)設(shè)備，保養(yǎng)好3

節(jié)約開支，精力細(xì)算，遵守財務(wù)制

其他財務(wù)管理3

管理度

(18)物資管理按計劃領(lǐng)用物資，節(jié)約，杜絕浪費(fèi)3

安全防火安全防火意識強(qiáng)，能主動做好工作3

計劃生育嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策3

總計100

員工周邊績效評價表

姓名職務(wù)部門

考核期

本表用于對員工在考核期內(nèi)的個人工作表現(xiàn)進(jìn)行評價。

評價維度評價因素描述上級評價

1.尊重并維護(hù)組織的利益和形象

2.樂意接納額外的任務(wù)和必要的加班

責(zé)任心3.積極主動承擔(dān)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任

4.保持良好的出勤記錄，沒有不合理缺

席

1.了解并遵守規(guī)章制度和業(yè)務(wù)規(guī)程

2.服從上級的工作指示或任務(wù)安排

3.在無上級監(jiān)督的情況下，能穩(wěn)定的開

工作品質(zhì)

展工作，保持工作質(zhì)量

4.工作任務(wù)或活動安排清晰有序

5.從大局出發(fā)，以組織利益為重

1.能夠經(jīng)常為公司或部門發(fā)展提供好的

建議

2.在工作能夠不斷總結(jié)、提高

學(xué)習(xí)與創(chuàng)新

3.能根據(jù)任務(wù)現(xiàn)狀和特點(diǎn)，靈活運(yùn)用現(xiàn)

有方法，并發(fā)展出新的方法

4.利用各種時間和機(jī)會提高專業(yè)技能

1.愿意與他人分享工作經(jīng)驗或方法，促

進(jìn)共同成長

2.支持同事及協(xié)作部門的工作，保持良

好合作關(guān)系

團(tuán)隊合作

3.參與和支持團(tuán)隊工作，推進(jìn)團(tuán)隊目標(biāo)

的達(dá)成

4.為后續(xù)工作或人員提供最大程度的便

利

周邊績效考核得分二（Z維度得分）/維度數(shù)目

考核結(jié)果確認(rèn)認(rèn)簽簽字字欄欄:：

被考考核核者者簽簽一

字：

I考核者簽字:

周邊績效評價標(biāo)準(zhǔn):

等級說明

出色(10)在該評價因素上的績效表現(xiàn)優(yōu)秀，始終超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。

優(yōu)良(8)在該評價因素上的績效表現(xiàn)良好，經(jīng)常超出本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。

在該評價因素上的績效表現(xiàn)一般，維持或偶爾超出本崗位常規(guī)標(biāo)

常態(tài)(6)準(zhǔn)要求。

在該評價因索上的績效表現(xiàn)略低，維持或有時達(dá)不到本點(diǎn)位常規(guī)

需改進(jìn)(4)標(biāo)準(zhǔn)要求。

不良(2)在該評價因素上的績效表現(xiàn)不良，顯著低于本崗位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求。

員工專項考核表

部門:任職人：半月日

負(fù)責(zé)程度衡量標(biāo)準(zhǔn)

崗位職責(zé)考核分?jǐn)?shù)

全責(zé)\部門\支持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量

員工業(yè)務(wù)

工作總結(jié)

部門考

核結(jié)果

部門主管簽字

備注

職員階段考績表

姓名職務(wù)到職日期年資

薪

支年月年年年性別

記

載年月月

項目評分初核復(fù)核復(fù)核核定

交辦任務(wù)能交辦任務(wù)交辦任務(wù)須任務(wù)逾期任務(wù)再三催促

敏職別提前完成速能按期完催促始能完完成工作辦不能完成速

度很快成速度快成速度慢度快

捷主管級以1()?8~6?4?2~0

普通員工30~24~18?12~6-0

職別

勤

主管級以10~8~6~4?2~0

勉

普通員工3()?24~18~12?6?0

領(lǐng)職別

導(dǎo)主管級以15?12~9~6~3~0

力普通員工5~4~3~2~1~0

賁職別

任主管級以15~12~9~6~3~0

感普通員工5~4~3~2~1~0

企職別

劃主管級以15~12~9~6~3~0

力普通員工5~4~3~2~1-()

判職別

斷主管級以15~12~9?6~3~()

力普通員工5?4~3~2~1-0

評分合計（80%）

病假每日事假每日遲到每日早退每日曠工1日扣3分

扣分實得

考勤評扣（0.5）扣（1分）扣（0.5分）扣（0.5分）（未滿一日扣1.5

合計分教

分20%分）

總分合計80%

記大功一次加9分，記小功一次加3分，嘉獎一次加1分加分總

記大過一次減9分，記小過一次減3分，申誡一次減1分閏分計

考績結(jié)果提升（）級提升后等級保留免職

主管

意見

職員具體工作能力考核

姓名職務(wù)到職日年資年月

部門主管工資本薪加給

評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分

品質(zhì)工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意

作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤

要求技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作

一般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)

20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上

效率17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上

14平均效率達(dá)90%以上0平均效率未達(dá)75%以上

每曠工一日扣5分

出勤每請假一日扣1分

每遲到一次扣一分

給分考核事項繭自縛給分

工作2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2會處理新的問題

2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題

知識2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具

2對于品質(zhì)優(yōu)劣能評定2能了解工具機(jī)器材料好壞

1準(zhǔn)時上下班2愿協(xié)助新同事

2遵守公司各項規(guī)定很少與人發(fā)生口的

合作

2遵守各項安全規(guī)定樂意參加各項團(tuán)體活動

精神1接受工作調(diào)動易接受他人意見

2愿意擔(dān)任他人不愿做的工作整潔習(xí)慣良好

2曾擔(dān)任若干種工作工作適應(yīng)性強(qiáng)

適應(yīng)2有能力使用復(fù)雜機(jī)器

性2均接受訓(xùn)練

2專業(yè)知識良好

備注等級總評分

職員具體工作能力考核表

姓名職務(wù)至“職日年資年月

部門主管工資本薪加給

評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分

品質(zhì)工作品質(zhì)4.0無需指正2.0偶需指正0.5常需指正0.0不滿意

作業(yè)要領(lǐng)4.0準(zhǔn)確遵守2.0偶有錯誤0.0常犯錯誤

要求技術(shù)水平4.0能從事各種工作3.0能從事較難工作2.0簡易工作

一般評語8.0品質(zhì)特優(yōu)6.0優(yōu)良4.0一般2.0需改進(jìn)

20平均效率110%以上10平均效率達(dá)80%以上

效率17平均效率100%以上5平均效率達(dá)75%以上

14平均效率達(dá)90%以上0平均效率大達(dá)75%以上

每曠工一日扣5分

出勤每請假一日扣1分

每遲到一次扣一分

給分考核事項繭自縛給分

工作2經(jīng)常詢問生產(chǎn)技術(shù)問題2會處理新的問題

2常提新的方法建議21能協(xié)助主管處理技術(shù)問題

知識2了解機(jī)器材料使用2知道如何省用材料、工具

2對于品質(zhì)優(yōu)劣能評