某工程試驗檢測有限公司管理制度匯編

交通工程試驗檢測有限公司

管理制度匯編

年月

目錄

第一章組織管理制度

第二章人事管理制度

第三章財務管理制度

第五章工程項目管理辦法

第七章質(zhì)量管理制度

第八章招投標管理制度

第九章機械設備管理制度

第十章安全管理制度

第十二章公章使用管理制度

第十三章文書、檔案管理制度

第十四章辦公文具管理辦法

第十五章機關作風建設管理辦法

第十六章宣傳管理辦法

第十七章員工購置住宅獎助辦法

第十八章員工學習、培訓、考試、職稱晉升辦法

第十九章管理人員崗位責任制及年度考核辦法

第二十章員工月度考核辦法

第一章組織管理制度

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織要求，為確保公司經(jīng)營健康有序的發(fā)展，為明確劃分各層

人員的權(quán)責，加強管理，提高工作效率，結(jié)合實際情況制定本實施制度：

機構(gòu)設置及職能：

公司下設綜合經(jīng)營部、計劃財務部、人力資源部、材料試驗部、現(xiàn)場檢測部。

1、綜合經(jīng)營部：負責公司黨組織管理；負責公司日常行政、內(nèi)部管理、辦文辦會、

文化宣傳、檔案管理、無形資產(chǎn)及印章管理工作；負責組織項目市場開發(fā)、編制二次預

算和部門計劃，并對計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查，負責質(zhì)量與合同管理。

2、計劃財務部：負責財務處理、成本核算、財務分析、審計監(jiān)督、資金籌措、計劃

管理等工作。

3、人力資源部：負責員工招聘、錄用、考核、管理，勞動合同、工資、保險工作；

負責公司工會、共青團、婦聯(lián)組織管理。

4、材料試驗部：負責母體試驗本部承接的材料試驗任務，試驗儀器的日常維護管理,

試驗報告的整理，內(nèi)業(yè)技術檔案的編制及歸檔，質(zhì)量體系的運行等工作；

5、現(xiàn)場檢測部：負責現(xiàn)場檢測項目的實施，檢測設備的日常管理維護，檢測報告的

整理，內(nèi)業(yè)技術檔案的編制及歸檔，質(zhì)量體系的運行等工作。

（1）職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無效，連續(xù)曠工時間超過15天，或者一年以

內(nèi)累計曠工時間超過30天的；

（2）違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒有完成工作任務的；或者連續(xù)

2次考核不合格的；

（3）無正當理由不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影

響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的；

（4）玩忽職守，違反技術操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、

財產(chǎn)遭受損失的；

（5）工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

（6）有貪污盜竊、投機倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀行為的;

（7）犯有其他嚴重錯誤的。

二、用工管理

1、干部管理：總經(jīng)理由執(zhí)行董事任命，副總經(jīng)理由董事會任命，分公司經(jīng)理、總工程師、

總會計師、總經(jīng)濟師、部門負責人由總經(jīng)理聘用，各部門的人員由所在部門負責人管理。如任

職期內(nèi)工作上有較大的失誤可經(jīng)聘任部門解除聘用合同。

2、員工管理：一律根據(jù)職能部門需求向社會招聘。

3、臨時用工管理：臨時用工原則上與有資質(zhì)的勞務公司簽訂勞務合同，由勞務公司實行勞

務派遣，養(yǎng)護、工程公司特殊情況可招聘臨時性季節(jié)用工，并簽訂安全、薪酬合同。

三、醫(yī)療、勞保、保險

1、公司職工醫(yī)保門診、住院一律按照《縣職工醫(yī)療社會保險實施辦法》執(zhí)行。依據(jù)《企

業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》（勞部發(fā)[1994]479號），公司職工生病和非因工負傷醫(yī)

療期根據(jù)本人實際參加工作年限和在本單位工作年限給予3-24個月的醫(yī)療期。實際工作年限

1。年以下的，在本單位工作年限5年以下的為3個月，5年以上的為6個月。實際工作年限10

年以上的，在本單位工作年限5年以下的為6個月，5年以上10年以下的為9個月，10年以上

15年以下的為12個月，15年以上20年以下的為18個月，20年以上的為24個月。醫(yī)療期工

資參照《工資支付暫行條例》，員工患病或者非因工負傷停工治療，在國家規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的,

住院期間，一個月以內(nèi)取消考核工資，一個月以上取消考核工資、勞保、車貼。

2、公司為員工在醫(yī)療保險部門辦理工傷保險，員工因公而致傷、殘、亡時，依《縣公傷

保險條例》享受待遇。工資待遇按照正常標準執(zhí)行，超過醫(yī)療期，按勞動法有關規(guī)定執(zhí)行。

3、在崗員工五險一金由公司按照政策規(guī)定辦理。（外聘人員己在原單位登記辦理的，憑票

報銷，報銷標準不超過公司正式職工統(tǒng)一繳費額度）

4、勞保：人均500元/月，包干。

5、員工有下列情況之一的，出現(xiàn)的病、傷、亡事故，公司不報銷和不承擔醫(yī)藥費和其它一

切費用:

（1）員工患先天性疾病、先天性缺陷或遺傳病，患艾滋?。ˋIDS）、感染艾滋病病毒（HIV）、

精神疾病和非職業(yè)??；

（2）工作人員在工作期間未乘坐公司或公共交通工具；

（3）工作人員未在指定地點住宿；

（4）施工及養(yǎng)護員工未規(guī)范穿安全服裝和配戴安全帽；

（5）因打架斗毆、酗酒、自殺、探險；

（6）員工離開自己的本職工作崗位。

四、出勤及休假

1、公司員工考勤管理全面實行簽到制，由各部門根據(jù)施工組織安排確定上下班簽到時間，

簽到時間報綜合經(jīng)營部備案，超過時間員工不得再簽，外出人員或其它特殊情況由部門負責人

在當天備注欄內(nèi)說明去向。機關人員到下屬單位必須在下屬單位登記，下屬單位人員到機關辦

事必須在機關登記。簽到本須如實填寫，公司領導每月隨機巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次罰考勤管理員

100元，每月違規(guī)超過3次該單位所有人員按法定工作日計算，不足法定工作日按實際計算。

2、機關全體員工（含公司領導及臨時外聘人員）均應嚴格執(zhí)行考勤管理制度，員工全年

出勤天數(shù)與年度實發(fā)津貼和效益工資掛鉤。

3、各部門考勤管理員最后簽字并蓋章，蓋章后簽字無效。超過上班時間而未到崗為遲到;

未到下班時間而提前離崗為早退；工作時間未經(jīng)領導批準離開工作崗位者為擅離職守；遲到、

早退或擅離職守超過60分鐘，或未經(jīng)準假而不到崗者，均為曠工。

4、經(jīng)公司安排外出作業(yè)的機械操作人員，公司與外單位簽訂按天數(shù)簽訂租賃服務合同的,

按實際天數(shù)計考勤；公司與外單位按月數(shù)簽訂租賃服務合同的，若機械操作人員認真履行合同,

配合公司順利收回租金的，按每月26天計考勤；若未能嚴格履行合同，且未采取有效措施，影

響公司回收租金的，按法定出勤天數(shù)計算考勤，并取消年度考核工資。

5、員工應充分利用工作時間完成本職工作，提高工作效率，保障職工的合法權(quán)益，解決

本職工作范圍內(nèi)加班加點問題，原則上機關和工作站不允許加班，如因檢查或投標加班后實行

輪休。施工單位以合同工期為準，休息時間由項目部自行安排，根據(jù)工程情況合理調(diào)節(jié)。如因

工作需要，領導指定員工加班，被指定員工，除因特殊原因經(jīng)主管領導核準外，不得拒絕。

6、病、事假：事假實行逐級審批，1天以內(nèi)由部門負責人批準，5天以內(nèi)由分管領導批準,

5天以上由總經(jīng)理批準。請假者必須辦好相關業(yè)務交接手續(xù)，確保工作的連續(xù)性。

7、員工結(jié)婚可享受休假3天；員工直系親屬喪亡可享受休假3天，員工享受正常出勤待

遇。員工生育可享受休假128天，陪產(chǎn)假7天。產(chǎn)假期間工資按湖北省分區(qū)域最低工資標準+

工齡工資+職稱資格工資+基本出勤工資；陪產(chǎn)假：按150元/天計算。

8、工休假：職工在本公司參加工作時間滿1年不滿5年的，每年休假3天；職工在本公

司參加工作時間滿5年不滿10年的，每年休假7天；職工在本公司參加工作時間滿10年不

滿20年的，每年休假10天；職工在本公司參加工作時間滿20年不滿30年的，每年休假15

天；職工在本公司參加工作時間滿30年及以上的，每年休假20天；原則上公司根據(jù)實際生產(chǎn)

情況統(tǒng)一安排工休。若因本人崗位工作需要不能安排休假，并達到國家法定出勤天數(shù)的，按公

司規(guī)定標準給予補貼。補貼標準如下：按150元/天計算。

9、在職期間，職工工資按定崗工資發(fā)放；在公司無法正常運轉(zhuǎn)的情況下，待崗期間，職工

工資按湖北省分區(qū)域最低工資標準發(fā)放。

五、福利

1、為充分體現(xiàn)惠員政策，增強員工凝聚力，在傳統(tǒng)節(jié)日予以福利，并對困難員工、軍屬給

予慰問。

2、年度累計在崗時間達到年出勤1/2的可享受年終福利，達不到年出勤1/2者不享受年終

福利，新職工達到年出勤1/2且未提前離職可享受年終福利。公司確保福利總額穩(wěn)中有升，年

終福利根據(jù)年度考評結(jié)果和繳納的項目風險金、出勤天數(shù)掛鉤，其中匕勤占20%,考評結(jié)果占

a%,其余占40%,不搞平均主義，實行工效掛鉤。

六、培訓學習

1、公司重視員工的培訓和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要求，實行職前培訓、職業(yè)教育或在

崗深造培訓教育。員工培訓、學習要有培訓計劃，待取得證書后按規(guī)定報銷費用。

2、在崗期間通過學習、培訓取得學歷、資格的員工離職時，公司有權(quán)按規(guī)定扣留員工繳納

的風險金，以抵償公司為員工學習、培訓、考試、職稱晉升所產(chǎn)生的一切費用。

3、凡公司通知培訓、學習或開會，不參加者均作曠工處理。

七、工資分配

為調(diào)動公司內(nèi)部的積極因素，建立工效掛鉤、形式多樣、自主靈活的分配制度，公司實行

以固定工資與浮動工資相結(jié)合的工資分配形式。

病事假期間工資計算方法如下：

病事假固定工資部分按規(guī)定全額發(fā)放

5天及津貼部分按規(guī)定全額發(fā)放

以下崗位工資部分按實際出勤天數(shù)計算

病事假固定工資部分（固定工資總額/當月自然天數(shù)）*實際出勤天數(shù)

5天以（崗位工資*實際出勤天數(shù)）+（當月法定工作日數(shù)-實際出勤天

崗位工資部分

上數(shù)）*（省分區(qū)域最低工資標準/當月自然天數(shù)）

（一）固定工資

1、固定工資二最低工資標準+工齡工資+職稱資格工資+勞保+交通補貼。

2、最低工資標準：以據(jù)縣勞動和社會保障局公布的最低工資標準為1250元/月。

3、工齡工資標準：公司員工在本公司工作年限3年以內(nèi)的，每滿1年增加10元/月；在

本公司工作年限3年以上（含3年）且5年以內(nèi)的，每年增加20元/月；在本公司工作年限5

年以上（含5年）且7年以內(nèi)的，每年增加30元/月；在本公司工作年限7年以上（含7年）

的，每年增加50元/月。

4、職稱資格工資標準：為加強專業(yè)技術人員證件管理，促進公司資質(zhì)和員工資格持續(xù)升

級，公司員工自簽訂聘用合同或取得有效職稱、注冊執(zhí)業(yè)資格證書起15天內(nèi)將個人所有職稱、

資格證書在人事部辦理登記，并按照下列標準享受職稱資格工資，計算方法按照員工取得的職

稱證書和職業(yè)資格證書分類別累計計算。

（1）日照淡（課、綺F、會作機電與淑100科月，拗5（?旭月，頡1000元月。

（2）建造師職^資格類：二級建造師800元/月，一級建造師10C0元/月。

⑶試驗檢測職業(yè)資格類：試驗檢測員500元/月，試驗檢測師獻元/月。

（4）監(jiān)理類：專業(yè)監(jiān)理工程師600元/月，監(jiān)理工程師800元/月，監(jiān)理員100元/月。

（5）造價類：乙級造價工程師800元/月，甲級造價工程師1000元/月。

（二）崗位T資

1、行管人員崗位工資二出勤工資+公車補貼+考核工資

公司員工，自簽訂聘用合同之日起，沒有任職的，每5年自動提升一級日工資。有.任

職的，在職務沒有提升的情況下，每3年自動提升一級日工資。任職人員提升.1：資時間從最新

的一次職務任命之日開始計算，自動升級日工資最高不超過出勤工資標準分類第四檔。

(1)出勤工資標準:

工作崗位出勤工資

執(zhí)行董事、監(jiān)事、總鈿、書記150元/天

副董事長、副監(jiān)事長130元/天

副總經(jīng)理120元/天

總經(jīng)理助理100元/天

總工程師、總會計師、總經(jīng)濟師、分

90元/天

公司經(jīng)理、部門經(jīng)理

副總工程師、副總會計師、副總經(jīng)濟

80元/天

師、分公司副經(jīng)理

部門副經(jīng)理60元/天

科員50元/天

2、項目施工人員崗位工資二出勤工資+交通補貼+津貼+考核工資+效益工資。

(1)出勤工資：

工作崗位出勤工資

工程施工項目經(jīng)理110元/天

項目副經(jīng)理100元/天

項目總工程師90元/天

設備物資負責人,施工、技術負責人、

80元/天

試驗負責人、資料負責人

施工員、試驗員、資料員、技術員、

70元/天

材料員、多面操作于

一般操作手60元/天

一般工作人員50元/天

帶薪學習人員30元/天

注：帶薪學習人員指不能獨立從事單項作業(yè)的操作手、技術人員和施工管理人員。

(2)適用范圍：單項工程貨幣工程量在3000萬元以上的，按項目經(jīng)理、項目總工程師及

相關崗位進行人員配備；單項工程貨幣工程量在3000萬元以下，月平均完成貨幣工程量在200

萬元及以上的，按項目經(jīng)理、技術負責人、設備物資負責人、試驗負責人、資料負責人進行人

員配備；月平均完成貨幣量工程在200萬元以下的，按項目副經(jīng)理、技術員、試驗員、資料員、

材料員進行人員配備；月平均完成貨幣工程量100萬元以下的，按施工負責人、技術員、試驗

員、資料員、材料員進行人員配備。

3、交通補貼標準：法人總經(jīng)理1100元/月，副總經(jīng)理940元/月，中層正職650元/月，

中層副職550元/月，科員450元/月。

4、崗位車輛補貼：在工程計劃工期內(nèi)，項目經(jīng)理、養(yǎng)護部經(jīng)理800元/月，材料員、設備

管理員、財務、公路站長300元/月。技術員項目在5公里以內(nèi)300元/月，在5公里以上的400

元/月。資料員200元/月，項目在3000萬以上的300元/月。施工員、機械操作手5公里以內(nèi)

ICO元/月，5公里-8公里150元/月，超過8公里200元/月。

5、津貼：項目經(jīng)理津貼按項目實際完成產(chǎn)值的萬分之五給予津貼。（按審計金額計算）

①項目經(jīng)理代表公司對工程項目全面負責，嚴格進行質(zhì)量、工期、安全、效益四大指標控

制與管理。若工程項目出現(xiàn)成本超過公司計劃、協(xié)調(diào)工作不力、施工生產(chǎn)安排不科學、未能全

面履行施工合同、設備不到位、施工期間不在現(xiàn)場的取消津貼；

②項目技術負責人負責項目全面技術工作，對工程質(zhì)量負責，負責組織技術交底，制定科

學的施工方案和方法，抓好配合比控制，并指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操

作規(guī)程組織施工。若工程項目出現(xiàn)分項工程質(zhì)量評定不合格或施工期間不在現(xiàn)場的取消津貼；

③技術員應確保工程坐標、高程、幾何尺寸滿足設計要求，達不到考核要求取消津貼，并

負責妥善保管儀器設備，如因設備儀器管理不當丟失或損壞除賠償外并取消津貼；施工期間不

在現(xiàn)場的取消津貼；

④質(zhì)檢員（試驗員、駐地監(jiān)理、資料員）應充分行使質(zhì)量控制權(quán)，從施工過程的事前、事

中、事后對工程各道工序的質(zhì)量進行監(jiān)督控制，及時進行質(zhì)量自檢及抽檢，及時提供真實可靠

的試驗檢測數(shù)據(jù)。如因質(zhì)量監(jiān)管不力、試驗檢測數(shù)據(jù)提供不及時或試驗檢測數(shù)據(jù)錯誤、資料報

審不及時導致分項工程工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或材料浪費的取消津貼；施工期間不在現(xiàn)場的取消津

贓；

⑤施工員應按照技術員提供的數(shù)據(jù)結(jié)合施工規(guī)范要求，認真科學的組織安排勞力和機械對

項目進行施工，并確保各道工序規(guī)范合格，降低工程成本。若工程項目未按工序施工、出現(xiàn)質(zhì)

量缺陷（壓實度、強度、平整度、順直度、養(yǎng)生、外觀鑒定不能滿足要求）及質(zhì)量事故或經(jīng)常

不能按項目部計劃完成日、周、旬任務以及不按規(guī)定出具完工單的取消津貼。工藝不到位、施

工期間不在現(xiàn)場的取消津貼；施工過程中不允許用長耙子。

⑥材料員應根據(jù)工程材料計劃，結(jié)合工程實際進度，分期分批組織材料采購，既要做到價

廉物美，保證資金合理流動，又要做到供料及時，保證工程需要，掌握材料采購的各個環(huán)節(jié)，

保證質(zhì)量、數(shù)量達標。若工程項目原材料供應不及時影響工程施工或原材料質(zhì)量低劣、市場信

息價格掌握不及時導致成本過高、管理混亂取消津貼。

⑦安全員負責工程的安全管理，制定安全管理制度及方案，力口強施工隊伍安全教育，起草

簽訂各項安全合同，定期組織安全檢查，解決安全隱患，加強施工設備安全保管，按照規(guī)定在

施工路段設置標志牌，落實各種安全設施和防護器材，根據(jù)機械設備使用計劃組織設備進場，

負責用撼設備保養(yǎng)、維修管理等工作。若工程項目安全隱患被通報批評、出現(xiàn)安全事故或機

械事故、機械調(diào)度不合理導致設備利用率低下取消津貼。

⑧項目報帳會計負責項目的資金及成本管理，嚴格按照財務管理制度開展項目部小型采購

和項目結(jié)算，項目部采購和結(jié)算未經(jīng)手或擅自處理非正常性開支的取消津貼。

⑨公路站職工不能按時完成公路局下達的月度生產(chǎn)任務，影響月、季、年末考核排名或者

通報批評、不能按養(yǎng)護操作規(guī)程組織作業(yè)的的取消津貼；

⑩機關工作及其他人員應認真履行本職工作，服務基層，熱情接待，搞好辦公環(huán)境。若不

能在有效時間內(nèi)完成本職工作或因本職工作不力影響工作連續(xù)性而造成損失的取消津貼。

⑩機械操作人員包括后場其他設備人員應定期進行機械設備的保養(yǎng)和檢修。若因主觀原因

機械設備保養(yǎng)和檢修不及時影響工程連續(xù)性或造成損失的取消津貼。

6、考核工資標準：500元/月。由綜合經(jīng)營部組織月度考核，當月發(fā)放。

7、效益工資分配：項目經(jīng)理部、工地試驗室、項目監(jiān)理原則上實行計劃合同管理，在滿

足質(zhì)量、安全、工期、成本四大指標的前提下，由所在單位在公司管理制度基礎上自行制定考

核辦法，項目完成后根據(jù)效益情況，并報公司備案后發(fā)放。

8、對特殊項目（地點遠離荊州市）的工資分配由經(jīng)理辦公會另行制定。

（三）其他：

1、輔助工作人員（未取得相關執(zhí)業(yè)資格證書或者不能獨立工作的人員）工資標準：2000

元/月包干。

2、公司新招聘的員工試用期工資按合同約定執(zhí)行，標準不低于湖北省分區(qū)域最低工資標

準發(fā)放。

3、公路養(yǎng)護單位招聘的臨時性季節(jié)用工工資以合同約定為準，具體分配由養(yǎng)護分公司按

照分路到人、定額計工的原則自主分配（見養(yǎng)護管理制度工資分配條款）。對不能堅持實行分路

到人、定額計工的公路站站長降為一般員工工資標準。

4、對特殊聘請的人員按聘請合同約定給付，不享受公司職工績效考核工資和福利。

5、公司其他崗位臨時人員工資待遇以合同約定為準。

6、公司機關人員參與基層管理的，以崗定薪，崗變薪變。

7、實行總成本包干的工程項目施工、監(jiān)理、試驗檢測按合同執(zhí)行。

8、實行總成本包干的工程項目實際工期超過合同計劃工期的，項目部人員計劃工期以外

工資按湖北省分區(qū)域最低工資標準發(fā)放。

9、因客觀原因不能組織施工，且影響工期的工程項目，可由項目經(jīng)理部書面申請暫停施

To暫停期間不計入合同計劃工期，相關人員另行安排崗位，待遇按新崗位工資標準或者一般

工作人員工資標準執(zhí)行。

10、上述工資已包含基本生活費、職務津貼、出差生活補助、勞保費、降溫費、烤火費、

防寒費、防暑費、交通費等全部費用。

11、公司在編人員工資全部列入管理費開支。

12、每月末日，各所在部門根據(jù)當月考勤，考勤截止25日，結(jié)合考核檢查結(jié)果編制工資

表，由人事部集中、審查、匯總，經(jīng)總經(jīng)理批準后由計劃財務部統(tǒng)一發(fā)放。

13、對積極完成本職工作，并通過努力為公司創(chuàng)造額外收益的員工，由各部門推薦，經(jīng)

總經(jīng)理批準后可按貢獻大小給予加薪。

14、質(zhì)量或安全出現(xiàn)重大隱患，技術指標不達標，造成直接損失1萬元以內(nèi)或間接損失5

萬元以內(nèi)的取消責任人當月考核工資,造成直接損失3萬元以內(nèi)或間接損失10萬元以內(nèi)的取消

責任人全年考核工資。

15、原材料不達標，攪拌不均，配合比未及時調(diào)整，試驗檢測不及時，抽查頻率不夠，

對責任人按月取消考核工資。

16、工作行為受到業(yè)主或上級部門通報批評，或給社會造成不良反映的取消當月考核成

績工資，情況嚴重的取消全年考核工資。

17、責任人不能按時完成任務，且嚴重影響產(chǎn)業(yè)鏈的取消當月考核工資，年內(nèi)有三次以

上不能按時完成當月任務的，取消全年考核工資。

18、主要指標嚴重缺乏，連續(xù)數(shù)月或者年內(nèi)都不能完成目標任務的取消全年考核工資。

19、管理工作出現(xiàn)嚴重風險，不能主動控制和防范，損失在萬元以上或弄虛作假的取消

全年考核工資。

20、每月出勤累計遲到或早退達到4次每次在15-20分鐘，單次達到45分鐘的，取消當

月考核工資。

21、考核檢查要全面覆蓋公司下屬各個部門及班組，若存在監(jiān)督管理力度不夠，考核流

于形式，上報表格嚴重錯誤的，取消責任人當月考核工資。

22、綜合經(jīng)營部月度會議后5天內(nèi)上報考核結(jié)果通報和月度工作計劃（節(jié)假日順延），超

過時限的取消參與考核人員當月考核工資。

23、人事財務部每月26日至月底到基層報賬，次月5日前上報財務報表，每周五定期上

報資金狀況表，超過時限的取消責任人當月考核工資。

24、資料員接到通知后3天內(nèi)完成計量資料，工程完工后7天內(nèi)完成全部計量資料，計

量資料完成后20天內(nèi)完成并上報項目竣工資料,項目完工后20天內(nèi)完成該項目財務報賬工作,

超過時限的取消責任人當月考核工資。

25、綜合經(jīng)營部在項目中標后5日內(nèi)報送項目二次預算，項目完工15日內(nèi)根據(jù)計量資料

完成工、料、機計劃并報送人事財務部，超過時限的取消責任人當月考核工資。。

26、機關、養(yǎng)護公司、項目部等各部門均要實行值班制度，若未安排值班計劃或值班期

間未認真履責的取消責任人當月考核工資。

27、每月25日項目部向人事財務部上報民工工資單，人事財務部憑此發(fā)放按時發(fā)放民工

工資，超過時限的取消責任人當月考核工資。

28、水泥砂路面應采用平板震搗器，每公里不允許超過10處蜂窩、1處尺寸達到80cm蜂

窩、5處缺邊掉角、1處孔洞，否則取消責任人當月考核工資。

29、各單位和部門全面實行工作聯(lián)系單制度，各部門根據(jù)工作需要和工作程序及時提交

聯(lián)系單，如由此給工作造成影響的，取消責任人當月考核工資。

30、計量工作要認真準確，若出現(xiàn)計量錯誤給公司造成損失的取消責任人及部門負責人

當月考核工資。

31、試驗檢測每道工序要履行書面簽認手續(xù)，質(zhì)監(jiān)人員未按規(guī)范試驗檢測頻率進行質(zhì)量

自檢，取消責任人及部門負責人當月考核工資。

32、施工管理不規(guī)范、安全措施不足、材料亂堆亂放、原材料管理未嚴格實行雙控、材

料損耗超過計戈I」、不按期上報月度工作總結(jié)計劃和資金i十劃，取消責任人當月考核工資。

33、項目部未按計劃完成工程或出現(xiàn)質(zhì)量、安全責任事故、成本超過計劃，取消責任人

及相關全部人員相應工作期間考核工資。

34、設備物資部監(jiān)督管理力度不夠、未能積極備料、對市場行情掌握不及時、未能嚴格

了解和掌控供應商材料來源、原材料管理未嚴格實行雙控的取消責任人當月考核工資。

35、未按正規(guī)程序采購生活和生產(chǎn)物資、票據(jù)報銷不真實的取消責任人當月考核工資。

36、養(yǎng)護管理人員未進行月度路況調(diào)查并向業(yè)主提交路況調(diào)查表，未全面實行定額計工

的取消責任人當月考核工資。

37、設備管理、調(diào)度和使用不合理，監(jiān)督不到位，使用率低下，取消管理人員和使用單

位負責人當月考核工資。

38、工作人員開會接聽電話或違反會議紀律，取消責任人當月考核工資。

39、管理人員堅持在工作現(xiàn)場，否則取消責任人和部門負責人的考核工資。

40、工序、工藝、設備不到位開工的取消項目負責人當月考核工資，不嚴格按工序、工

藝組織施工的，取消責任人當月考核工資。

41、設備燈光、喇叭、電器帶病作業(yè)超過24小時的，取消責任人當月考核工資。

42、碎面層材料出現(xiàn)超支，取消項目負責人和相關責任人相應工作期間的考核工資。

43、工程完工后15日內(nèi)，由項目部書面提交交工驗收申請，驗收合格后，15天內(nèi)書面提

交審計申請，超過時限的取消責任人月度考核工資。

44、工程建設項目缺陷期滿由工程技術部配合原項目經(jīng)理十五天內(nèi)向業(yè)主提出申請辦理

竣工驗收，超過時限的取消責任人月度考核工資。

45、崗位車貼的發(fā)放原則：除項目經(jīng)理和分公司經(jīng)理外，其他人員當月出勤天低于15天、

不能完成工作及生產(chǎn)任務的、個人影響下游工作及生產(chǎn)任務的取消車貼，項目施工的技術、測

量、試驗、施工人員工程施工工期內(nèi)不在現(xiàn)場的，若被發(fā)現(xiàn)一次取消當月車貼的50%,若被發(fā)

現(xiàn)兩次的取消當月車貼。

八、員工獎懲

（~）員工獎勵：見下員工獎勵標準

員工獎勵標準

序號獎勵行為獎勵標準受獎人

1見義勇為，確有功績1000元維護人

2研究發(fā)明創(chuàng)造，使成本降低，利潤增加1000元發(fā)明人

3維護公司重大利益，避免重大損失1000元維護人

4對生產(chǎn)技術或管理制度建議改進，經(jīng)施行，著有成效500元建議人

5節(jié)約物料或?qū)U料利用，著有成效500元實施人

6遇有災難，勇于負責，處置得宜5()0元責任人

7工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者500/200元責任A廖^人員

8為公司爭得榮譽者500元責任人

9全年完成工程量超過年度目標超額量的1%工程相關人員

10全年完成設備租賃收入超過年度目標超額量的2%設備、機械人員

11在全市年度養(yǎng)護評比中獲第二名2000元養(yǎng)護相關人員

12在全市年度養(yǎng)護評比中獲第一名5000元養(yǎng)護相關人員

13通過努力承接到經(jīng)營權(quán)范圍內(nèi)工程投的郭院城驪:第S1%。相關經(jīng)營人員

14通過努力承接到其他項目工程相關經(jīng)營人員

15合同段工程獲得省級以上優(yōu)質(zhì)獎5000元合同段員工

16合同段工程被公司評為樣板工程1000元合同段員工

表現(xiàn)突出，被公司評為優(yōu)秀項目經(jīng)理、技術員、施工

17員、質(zhì)檢員、材料員、財務人員、試驗檢測人員、養(yǎng)1000元受表彰者

護員、駕駛員

18表現(xiàn)突出，被公司評為崗位標兵2000元受表彰者

19安全管理人員安全管理有效，公司全年無安全事故1000元安全管理人員

20員工積極撰稿，文章在市級報刊、雜志上發(fā)表KX）元/篇撰稿人

21員工積極撰稿，文章在省、部級報刊、雜志上發(fā)表500元/篇撰稿人

（二）員工處罰：

1、對有下列行為之一的員工，經(jīng)批評不改的，應分別給予行政或經(jīng)濟處罰:

(1)違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工，消極怠工，沒有完成工作任務的；

(2)無正當理由不月M工作分配和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影

響工作秩序的；

(3)玩忽職守，違反操作規(guī)程，或違章指揮，造成事故，使人民生命財產(chǎn)遭受損失的；

(4)工作不負責任，損壞設備工具，浪費物資材料，造成經(jīng)濟損失的。

2、對員工的行政處分分為：警告、記過、撤職、開除。在給予上述行政處分的同時，公司

可以給予相應的經(jīng)濟罰款，處罰標準見《湖北謹誠交通工程試驗檢測有限公司員工處罰標準》。

對給公司造成經(jīng)濟損失的員工，可以責令其賠償損失。

3、因員工責任造成機械、安全事故、質(zhì)量事故、財產(chǎn)損失及受到管理部門的罰款，給公司

造成經(jīng)濟損失，責任人應根據(jù)事故性質(zhì)和應承擔的責任大小，按照下列標準，采取超額累進計

算法，向公司支付賠償金。

員工賠償標準

級數(shù)直接損失額(a)賠償額

12000元以下的部分a

2超過2000元至100CO元的部分200QW.4(a-2000)

3超過10000元至4()(：()0元的部分5200+0.2(a-10000)

4超過4(XXX)元的部分11200+0.1(a-4(XXX))

4、因工程施工、養(yǎng)護作業(yè)、試驗檢測、監(jiān)理咨詢等管理不善出現(xiàn)機械、安全事故、質(zhì)量事

故、工程延期、財產(chǎn)損失及受到管理部門的罰款，由集體按照下列標程共同承擔。原則上首先

由主要負責人承擔超支的20%、分管責任人承擔10%后，然后由全體參與員工共同承擔70%。

集體賠償標準

級數(shù)直接損失額Q)賠償額

12000元以下的部分a

2超過2000元至100CO元的部分200(H0.5(a-2000)

3超過10000元至40CO0元的部分6000+0.3(a-10000)

4超過40000元的部分15000+0.1(a40000)

5、員工經(jīng)濟處罰標準:

聘違紀違規(guī)行為ibWS舸

1擅自麒公司財產(chǎn)與理琳”罰200500并施翎員失

2作假、齦嫖、虛開工票罰20K500痂抵邰跌開票員

3擅自懶同設縱儀嬲卜喇卜借罰200500并施翎跌啊

4擅自出售、轉(zhuǎn)租、勵般備、儀器螂產(chǎn)罰200500并癡畦部f跌責

5羽頒暗S港L瞅述㈣蹲罰2OMJ0耐幢嬲跌責4EA

6因工偶忽闞程養(yǎng)護、檢測、現(xiàn)質(zhì)量事故罰200500相制?6圖跌貴

7甌L作疏忽瓢母般全事故、機網(wǎng)罰2aM0用物慣gf獻啊

8即:倆獻瀚酬能御拔魁公司湫罰Q500先按雌賠幽默

9財潴卿巴會H憑證、報其蝴魁倒;不符A殿罰獗500用舜?蜩皴失責彳扶

10僚忽微楙璃佚或瞬雌罰200500相制0?(獻責秋

11因:H僚忽導致公司設備、儀器翎護丟失和嚴重破壞罰200500姆蹴陷跌曲執(zhí)

12因1祚a忽弱施1維㈱佛誤、WK［踐RW罰2(XM0用舜期E借跌

13甥政員私自出車200500欷

14因工商t忽股招投標工作、礴及i找她現(xiàn)失誤200500元欠責任X

15因邙＜忽撤合同失施成合挈慚峪彩”紛200500再次啊

16即昨畿受郅Ik拒斷吐酬喇批評加0助元次割扶

17公章蜜醵未堅持審幗繳出現(xiàn)公章責任事故200500用欠WfiEA

18因工作疏忽，出現(xiàn)懶檢測股告錯誤或監(jiān)理舲錯誤20)500用火責t￡K

19野嘴溷床蟠郅洽防劃哈R施100元次

20員工曠詡敬不按通知出^常會議IOOTESX責彳扶

21工作日糊環(huán)柿隹、不猥和棄躋假100赦wfiEA

22柵陶月1海豚靴摩習、盼、—議KD赦觸螂'1負責人

23單位或部門未健全機構(gòu)、分工不明嘛質(zhì)任未到人100瓶^(5或部門負責人

24劃的建G壞力販哪犍目標100元次己

25年內(nèi)榴織賴民±生活會100用火書記

26年內(nèi)襁研展職工文化生活KDT8?X工會負責人

27鈣柵順f拗埼加100元次膜I撕

28年內(nèi)糊織財物1埔II100元次會確

29工^工15天內(nèi)未完成工程決算、財務決算100赦責

30嬲盼做汩清月結(jié)KB丞欠孫

31枷加擷目資冊十劃100元次責AA

32概、fffitim100赦

33工程檔案資料管理混亂出現(xiàn)資料￡失嗝腳100筱責(EX

34未于完工后15天內(nèi)完成資君糜和上交100瓶孫

35因域胭蜘地停:H林超捌剃1同100TUK

36秤把楙儂距，捌攵不酬楸500被Wf￡A

37T^T5勛檎的修i■懂100做責ttA

38完工后15天內(nèi)報工程材料＜KD元軟

39-秘歐S行1搬汽髓，布姆黜理100元次

40年內(nèi)糊娥作人員業(yè)務輛傅核IOOM設S部長

41繳A員無匹酉后、慟蹴100元次四城1理皿

42荊吩公司每月31日前栩婦力生產(chǎn)任務并卜達本月生產(chǎn)任務KDTS?X責任A

43涉技例耀極t18用火責

44安全標志不齊全、剃利施工存在安全隱患100元飲耐

45范I避瞬退100元次并取消當日工資責ttA

461mMl牌下棋、干和舌100元次相町工一日娘啊

47月末砌?及X作日志資W(￡A

48武的魅墳1份腳健議50元M血

49未娜完成領導交辦的任務和本職崗位I作50-100Wf￡A

50每月3口前未上報上月部門月報、㈱成、建議、工作［］志50元傾責ttA

51每月31日前未完成下屬各單位的月度考核50元/次SfEK

52每月未完成印發(fā)2期《博誠蝴》50就責似

53文佛案網(wǎng)斕收、發(fā)、姆環(huán)測寸50元件

54每月5日前未愈胳部TJI：作月嬲禮嶼」報50#艇麴前扶

55每月5日前未完成工作日志慚十與考IW艮50危艇天數(shù)孫

56每月10日前未完成考勤、工資表匯總和報批卻元臨￡磁責彳扶

57林期憫I辦螃f、工傷、養(yǎng)老婭、物網(wǎng)僉50TM孫

58憫創(chuàng)藏環(huán)密未照拴員憫創(chuàng)蒯50硒SfEA

59每月31日前未完成下屬各單位的月哪帳施責t￡K

60每月5日前未句幽螂送四會i十月報惻粉駿料50—摘趺§

61每月31口前未辦理TW拌1入庫或5口前未辦喇料出庫50元飲責ttA

62每月5日前未蠅經(jīng)哪送麻1統(tǒng)i+報表50元推目讖啊

63機械設備未完成建帳、建卡、郵案50就

64每月未陪g設醐1作情的般備慚MWW50元/次踞

65設髭制隊?嗥砌范、不皴、槨150就

66設曲瞬腳喇戚，擅自修里50元飲

67操作員未睜例行嘛50元/次責

68州乍員根就撼邰t、m燔斗、物級俄T作量50元次責任A

69機搬胡卜姍、亂、差、裝備橙或拗臟停放50元飲

70機械設緘凍、防滑、防風防雷描施不哨了50就責（￡K

71峭翎e帳移蝴整環(huán)淞50元/次耐

72磁闌鍬卷nr咨摘虹50就

73耐端嫵用嬲函50元次

74材料創(chuàng)版1的真依的懶50就責ttA

75未開展安全教育50元/次啊

76妊腌^?患明顯50元/次責ttA

77未好安全、物瀏葭施以英假蟋工藝流S50元收孫

78未穿安全標志防護服或未恥崗正口缸穿戴4遨齊50元軟SfEK

79工作AM栩H娥班、艇50祕MA

80齦、囹版寫隨他彳海角、不冽去布於50元/次責任A

81福人養(yǎng)護50就責似

82謂卜觀存懶陷不符能轆求50TM

83IS雕做極f100元飲責ttA

S4歹蟒路沒搬qw50元次

85像稱不按;次規(guī)鐮作50元/處責

86耐陜用杯珊50欣責任A

87標志標牌不及時扶正50獺薊火

88辦公皂磔環(huán)境