銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）

銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）競聘報告是在個人競聘過程中對自身經(jīng)歷、職業(yè)素質(zhì)以及能力勝任度等進行總結(jié)和概括的一種書面材料。以下是一些優(yōu)秀競聘報告的實例，供大家學習如何進行自我介紹和表達。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇一20_年已經(jīng)過去了大半年，算算我已經(jīng)來公司有幾個月的時間了，真的不敢想象，當初我會從一個熟識的行業(yè)跨度到這個陌生的行業(yè)——陶瓷。初涉這個行業(yè)，陶瓷對于我來說，只是一個名詞的概念，根本就沒過多的了解過，更別提要把它銷售出去了。但是在公司工作的這段時間里，我通過自己的努力，也有了很大的收獲。至少是讓我溶入了這個曾經(jīng)陌生的行業(yè)，現(xiàn)在的我可以說是簡一陶瓷名副其實的銷售人員了。我因此感到非常的榮幸和自豪。在此，要感謝公司給我提供這樣一個展現(xiàn)自我的平臺，我也相信我的存在不會華而不實，在公司我會體現(xiàn)我應有的價值，在以后的工作中能夠逐步的找到我的定位，并會全力以赴的完成我的工作。我是今年5月份到公司工作的，在沒到這個工作崗位上之前，我是沒有陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏陶瓷行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速的融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我就請教領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，這樣讓我對銷售陶瓷行業(yè)進一步的了解了，這樣我的工作才能夠順利的進行下去了。通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，和跟客戶的有效溝通，這樣經(jīng)過大半年的努力，也小有成就，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了信息，對市場的環(huán)境也有了一個初步的掌握，在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。通過這段時間的工作和學習讓我了解了銷售的技巧和自身存在的問題：1、了解客戶的需求，準確把握客戶的需要;。2、流利的應對客戶所提到的各種問題;。3、良好的、有效的與客戶溝通;。4、產(chǎn)品的掌握必須到位;。5、堅持及毅力的體現(xiàn)。還有一點就是銷售人員所說的每句話必須合理、專業(yè)，這樣客戶首先相信了你這個人，其次才會相信你所銷售的產(chǎn)品。只有做到了這些，才會逐漸取得客戶的信任，才會與客戶當成共識，才會為公司創(chuàng)造更大的價值。為了給公司帶來更大的利益，為了讓自己的職業(yè)生涯有個不錯的跨越，我也總結(jié)了我現(xiàn)在自身存在的問題?？傊?，有幸成為公司的一員，我將為做好工作積極向同事學習，向領(lǐng)導請教，改進自己在工作中的不足，圓滿完成本職工作，熱愛自己的本職工作，一直保持著良好的心態(tài)，只有這樣，才能更好的為客戶服務，讓公司滿意。下半年我會更加的努力完成我的工作，不負領(lǐng)導眾望，同時也希望公司的明天會越來越輝煌。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇二同志們：大家好！今天我競聘的是總監(jiān)。大家好！下面我來談談公司的財務管理工作。大家都知道，作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，財務管理所要達到的最終核心目標就是創(chuàng)造價值。如果偏離這一目標，不能有效地為公司的發(fā)展盡責，那么這樣的財務管理就如同人體的“闌尾”，沒有什么存在的價值和意義。所以，我們必須要加強財務管理，做到理念超前，措施科學，精益求精、持之以恒，為企業(yè)當好家、理好財。今天，我主要想從兩個方面談一下如何加強財務管理：全面預算管理是“把預算的原理與技術(shù)應用于總體企業(yè)的一切經(jīng)營活動領(lǐng)域并將企業(yè)下轄各部門預算統(tǒng)一于總體預算體系”。它是一個有機的整體，通過全面預算管理，可保證企業(yè)的運轉(zhuǎn)始終處于受控狀態(tài)。推行全面預算管理，我們要做好以下幾方面的工作：制定先進合理的預算管理目標是實施全面預管理的前提，以往由于公司事先沒有確定預算目標，形成了“會叫的孩子有奶吃”，漫無目標，“走到哪兒算哪兒”。結(jié)果是預算越做越大，不利公司的持續(xù)、良性發(fā)展。而我們現(xiàn)在講的，“先進合理”的預算管理目標，就是要“蹦一蹦夠得著”，如果目標訂的偏松，多數(shù)部門輕而易舉就可完成，難以體現(xiàn)“利潤最大化”；相反，如果目標訂的偏緊，脫離現(xiàn)實實際，大多數(shù)部門經(jīng)過百倍努力也完不成，結(jié)果也是事與愿違。預算一經(jīng)確定，在企業(yè)內(nèi)部即具有“法律效力”，企業(yè)各部門在生產(chǎn)營銷及相關(guān)的各項活動中，要嚴格執(zhí)行，切實圍繞預算開展經(jīng)濟活動。而預算目標確定之后，如何保證這一目標的實現(xiàn)是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。不付諸實現(xiàn)，再“先進合理”的預算目標，也只能是紙上談兵。為此，我們要進一步明確責任目標，層層分解落實指標，做到“千斤重擔人人挑”。今后，我們要把預算目標按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理級次、管理職能和經(jīng)濟內(nèi)容、費用歸口管理部門等進行逐級的分解，使指標細化不懸空。這樣做的目的，就是要充分調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮各部門的主動性和創(chuàng)造精神，增強全體員工的責任意識，把本部門的預算管理和公司經(jīng)營目標緊密聯(lián)系起來。促各部門強化預算管理及財務控制，圍繞目標，明確職責，提出具體措施，達到降低成本、增加效益、增強公司的生存和發(fā)展能力的目的。為保證公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動始終沿著預算的目標展開，我們將采取以下措施，強化跟蹤控制，嚴格預算考核。首先，各部門的預算員要實施日常預算控制。企業(yè)要在各部門設置預算管理人員，部門的一切費用開支，必須經(jīng)部門預算員簽字并登記臺帳，確認預算來源后方可到財務部門辦理報銷，以確保部門經(jīng)濟活動受控于預算。其次，會計人員要分項控制預算目標。財務部各職能會計室要嚴格按照歸口管理的原則和“有預算不超支，無預算不開支”的原則嚴格把關(guān)。各部門發(fā)生的費用，必須控制在預算范圍之內(nèi)。有預算才可以開支。月累計實際原則上不得超過月累計預算。沒有預算的費用項目未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導特許批準，任何單位或個人均不得發(fā)生。三是預算管理部門要適時開展預算跟蹤。每月終了，財務部將編制部門預算跟蹤表，分項跟蹤各部門預算執(zhí)行情況，并將預算執(zhí)行結(jié)果進行通報。對個別預算項目執(zhí)行不好的部門要幫助分析問題，查找原因，督促采取措施，以保證其按照預算的方向發(fā)展。四是利用經(jīng)濟手段，嚴格預算考核。我們要建立良好的預算考核制度，貫徹“個人收益與工作業(yè)績掛鉤”的原則，獎懲分明。在預算考核方面我們要始終堅持“不遷就、不照顧、不講客觀、不講情面”的原則，以不斷改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。企業(yè)全面預算管理的核心是財務管理，財務人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到預算管理的成敗。所以，我們要要求財務人員在財務管理的廣度、深度和力度上下功夫。廣度，就是全面性，財務人員要樹立大財務的觀念，走出就“帳”論“帳”的狹小天地，把自己鍛煉成復合型人才，要把財務管理和生產(chǎn)營銷管理有機的結(jié)合起來；深度，就是精細化，財務管理不能紙上談兵，財務人員必須把財務管理落實到每一種有限的資源的盡可能充分利用的程度上，最終達到促進各個部門效率的提高，和整個企業(yè)的不斷發(fā)展總目標上；力度，就是強制性，財務人員應充分利用財會信息的權(quán)威性，在執(zhí)行和考核預算時，做到雷厲風行，“違法必究”。只有這樣，預算管理才能不流于形式，取得應有的效果。目前，我們已經(jīng)據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引制定了公司內(nèi)控制度。內(nèi)控的目的，就是要保證企業(yè)經(jīng)濟活動的正常運轉(zhuǎn)，保護企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運用，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。在企業(yè)內(nèi)控方面，最為迫切的，就是要呼喚企業(yè)的內(nèi)部控制意識，下大決心，花大力氣，整章建制，嚴肅紀律，把控制的水平提起來，讓改革和控制一同成為企業(yè)加強管理、化解風險、創(chuàng)造效益的有力武器。因為在內(nèi)控制度中，我們對企業(yè)的內(nèi)控管理工作做了明確的規(guī)定，在此我就不重復了。我想重點強調(diào)一下在嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，強化企業(yè)內(nèi)控管理方面要特別注意的環(huán)節(jié)：（一）要正確理解內(nèi)控與管理的關(guān)系。我們一定要切實加強對內(nèi)控的認識，要高度重視內(nèi)控在管理活動中的重要地位。公司決策層和部門負責人要帶好頭，要帶領(lǐng)全體員工營造良好的控制文化，按照內(nèi)控的三大目標和五大組成部分，以規(guī)范的內(nèi)控操作方法，實行對經(jīng)營管理中各種風險的逐級控制，提高經(jīng)營管理水平。（二）一定要加強企業(yè)財務內(nèi)部控制。企業(yè)財務內(nèi)部控制對企業(yè)財務管理目標的實現(xiàn)和企業(yè)財產(chǎn)的安全有重要的、直接的影響。建立科學、嚴密的企業(yè)財務內(nèi)部控制制度是安全、有效的財務管理的基礎(chǔ)。在落實過程中我們要抓好幾個要點：一要抓好關(guān)鍵人，如財會部門負責人和分支機構(gòu)負責人；二要把握住關(guān)鍵部位，包括審批程序、資金調(diào)度、交接手續(xù)、電腦操作密碼等；三要管好關(guān)鍵物件，如重要的發(fā)票、銀行票據(jù)、印鑒等；四要控制住關(guān)鍵工作崗位：如現(xiàn)金、銀行出納、收支事項及憑證的核準等。（三）要從內(nèi)控的角度，進一步強化預算管理。根據(jù)上市公司內(nèi)部控制指引的要求，企業(yè)的內(nèi)部控制，應不僅僅滿足于傳統(tǒng)意義上的查弊糾錯和保護資產(chǎn)安全，其目標已延伸到提高效率和效益、保證管理政策和目標的實現(xiàn)。為此，預算控制已成為內(nèi)部控制的重要方式。全面預算管理就是以資金有效運作為主線，通過資金事前預算、事中控制，解決傳統(tǒng)經(jīng)營管理中管事與管錢分離的問題，提高資金可控性及利用效果，減少不必要的支出，實現(xiàn)資金流和物流的合理整合。所以，全面預算管理與內(nèi)控管理這兩方面的工作是交叉的，互相促進的。我們必須要站在這一較高的層面，來統(tǒng)籌工作。（四）要加強經(jīng)濟合同管理。企業(yè)要嚴格根據(jù)執(zhí)行合同過程管理，并以提高人員的素質(zhì)作保證，從全員、全過程加強對經(jīng)濟合同的管理，達到有效避免合同漏洞，杜絕合同失誤，提高經(jīng)濟效益的目的。要建立合同臺帳，實行合同審核會簽制度，嚴格合同審查，合同章由專人負責保管使用，不允許任何人以任何理由擅自使用，強化事前防范。最后，我們還要充分利用內(nèi)控信息系統(tǒng)利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立高效的內(nèi)控信息系統(tǒng)，健全會計信息質(zhì)量保證機制，確保會計信息的真實性。同志們，管理大師德魯克曾經(jīng)說過：“管理是一種實踐，其實質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’，其驗證不在于邏輯，而在于成果，其惟一權(quán)威就是成就。”同樣，我們企業(yè)的財務管理工作也應該如此。新的發(fā)展環(huán)境賦予了企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間，與此同時，企業(yè)財務管理勢必要承擔起更廣泛的內(nèi)容和更重要的職責，對我們來說，必將面對更大的挑戰(zhàn)和更多的困難。但我堅信，只要我們本著負責和創(chuàng)新的態(tài)度，堅持財務管理創(chuàng)造價值的理念，認認真真抓管理，一絲不茍做工作，我們就一定能夠交出一份漂亮的答卷。我的完畢，謝謝大家！銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇三大家好我叫_，我是_的一名銷售人員，主要負責大廳的銷售，轉(zhuǎn)眼間來咱們九洲也快四個月了，到手機店，對我來說這是一個全新的領(lǐng)域，我感到自己在產(chǎn)品知識的欠缺和對這個行業(yè)的陌生，于是我對產(chǎn)品開始了解，現(xiàn)在就在我這幾個月的工作述職如下：在銷售過程中我的感悟是所有的銷售都是相通的，知識銷售的產(chǎn)品不同而已，所以我們在掌握產(chǎn)品知識的同時，如何讓自己的銷售技巧提高。1、精神狀態(tài)的準備。在銷售的過程中，如果銷售人員有一個好的精神狀態(tài)，就會給顧客一種積極的，有活力的，上進的氛圍，那么這種積極的上進的情緒總會影響到客戶，從而，讓顧客感到自己得到一種情緒感染，那么才能讓顧客在我們的店里多留些時間，總能挑選一款合適的手機。2、身體的準備。我們有一個好的身體，我們才能保持旺盛的精力，才能更好地工作，我們強健的體魄，我們還是一個有活力有朝氣的團隊所必備的。3、專業(yè)知識的準備。在接待顧客的時候，由于我對產(chǎn)品的知識的不足，在顧客要什么樣的手機時，我不能把合適的產(chǎn)品拿給顧客，因為我不知道什么型號，在我手忙腳亂的時候，店長把手機拿給顧客，銷售結(jié)束后，店長告訴我："你不懂，顧客就不會和你購買，因為你不能把合適他的產(chǎn)品提供給他。"所以產(chǎn)品知識在銷售中是很關(guān)鍵的。銷售看起來挺輕松，其實運用了很多的銷售技巧。所以銷售是有方法有技巧的，只要用心去做，我們的銷售業(yè)績一定會有所提高的。熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提，自己在銷售的過程中，同樣注重產(chǎn)品知識在的學習，對產(chǎn)品的用途，性能，參數(shù)，基本要做到有問必答。在以后的歲月里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)熱河的差錯，這對我是必須要要求的。希望_在新的一年，能夠?qū)⒕胖薜臉I(yè)績提高上去，九洲的未來更加的美好。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇四尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:。你們好!首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個項目的營銷主管崗位的競聘演講，同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持。我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。我__年12月到公司參加工作，當置業(yè)顧問，主要在營銷部工作。初到公司，看到先進的硬件設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是移動美好的未來，燦爛得前景。使我堅信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導分給的工作任務做好，公司的興衰系于公司每一個員工，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責，我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學習，盡快熟悉業(yè)務，由于自己的工作是開卡，作為一名開卡員，就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵，三年多來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風，三年多來任勞任怨，熱情服務，按時作息，從不離開工作崗位，和身邊的姐妹們、同志們團結(jié)一致，和諧工作，從來沒有在工作中造成任何損失。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，何從談發(fā)展。而卡的及時開通和售后服務的處理，是贏得信譽的不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此，幾年的工作中，客戶選上的卡及時開通，對客戶使積極挖聯(lián)通用戶，發(fā)展新用戶，利用親朋好友同學等關(guān)系，向他們宣傳移動，動員使用移動卡。總是默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全體員工的點點滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財源。在一年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘銷售主管的崗位，如果今天我能得到大家的支持，選擇我擔任會計主管，我將不負大家所望，認真的開展好工作，我將從以下幾個方面出發(fā)：一、一如既往的腳踏實地的做好工作，愛崗敬業(yè)，積極為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。二、認真學習，提升自己的執(zhí)行力。我認為學習是沒有止境的，所以無論是什么崗位都需要學習，在學習的同時積累經(jīng)驗，不斷提升自己的工作執(zhí)行力。三、服從領(lǐng)導、團結(jié)同事。領(lǐng)導與同事都是我的工作伙伴，要絕對服從領(lǐng)導的安排，同時也要認真思索同事們的意見，將所有能團結(jié)的力量都集中起來，共同為銀行做出貢獻。四、善于思考、勤于總結(jié)。養(yǎng)成勤于思考與總結(jié)的好習慣，只有思考才能解決工作中的難題，只有總結(jié)才能發(fā)現(xiàn)不足，改正確單，也才能進步。推薦一篇主任競聘演講稿。當然，如果我今天失敗沒有成功擔任銷售主管，我也不會氣餒，我將繼續(xù)努力，與大家一起奮斗，做一個有道德的人，希望大家繼續(xù)支持我，我的銷售主管競聘報告結(jié)束，謝謝大家！銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇五尊敬的領(lǐng)導：我叫___現(xiàn)年30歲，20__年__月畢業(yè)于__專業(yè)，于20__年__月__日來__工作至今。到項目部后，響應項目部領(lǐng)導號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認識到僅僅掌握理論知識是遠遠不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學堂。意識到這一點后，我在工作中更加勤奮、認真，不懂就問、不會就學，并且在工作中努力使自己的工作多元化，盡量多做一些與本職工作有關(guān)的事情。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復合型人才。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù)，又整理建設工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。在完全理解每個工作對工程的意義后，可以更好的做好自己的本職工作。我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人，屬于兵頭將尾，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者;是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者，;是一個能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：一、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。二、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛(wèi)科的工作，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的'完善自己，提高自己的業(yè)務水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。三、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，又能身體力行，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結(jié)同志，以大局為重，全力支持分公司領(lǐng)導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。四、我的目標和措施是：(一)、繼續(xù)加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，不斷提出新的設想和辦法，努力提高安全管理水平。(二)、當好參謀助手，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù)。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。(三)、搞好綜合協(xié)調(diào)，妥善處理方方面面關(guān)系。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導，促進各項決策的落實。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性，認真、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。做為班組長，做為單位工程的“兵頭將尾”。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉(zhuǎn)變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)。做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核，充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導和同志們的支持，得以擔任@@@@@@@@@@@職，我將對本班組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇六銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇七各位領(lǐng)導、各位評委：大家好！我叫***，現(xiàn)年30歲，本科學歷，計算機應用與維護助理工程師。20__年7月畢業(yè)于東北大學計算機科學與技術(shù)專業(yè)，同期被招聘到我礦，在鐵運車間擔任設備專職點檢員。20__年——20__年連續(xù)3年，被評為弓礦公司優(yōu)秀點檢員，設備基礎(chǔ)工作受到了公司、礦領(lǐng)導的好評，所管轄的設備gkd2型內(nèi)燃機車08年、__年被弓礦公司評為優(yōu)秀機臺，10年被弓礦公司評為樣板機臺。今年年初，車間領(lǐng)導為了增加我的工作經(jīng)驗，轉(zhuǎn)崗擔任車間安全員。回眸過去的5年工作經(jīng)歷，收獲頗豐，無論是從自身的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)還是業(yè)務技術(shù)水平上都有長足的進步，也做了大量工作?，F(xiàn)思想政治上、工作水平上都躍上了一個新的臺階。今天我競聘的是動力作業(yè)區(qū)設備技術(shù)崗位，感謝組織上給我這樣一個競聘崗位的機會。動力作業(yè)區(qū)主要負責全礦供電；抄表及電量分配；供電線路的維護搶修；全礦通訊線路維護；各供暖、洗浴鍋爐的運行維護和供暖管線及供水管線的維護；各車間電機、電焊機、變壓器的修理等工作。設備技術(shù)崗位既是設備管理者，同時又是執(zhí)行者。不僅僅要協(xié)助作業(yè)長和設備副作業(yè)長做好設備管理工作，還要深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，準確及時反映設備運轉(zhuǎn)情況，保障設備安全穩(wěn)定運行，積極參與設備改造和新技術(shù)引進工作。這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實”三個字，即：進入角色要“快”。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己在新崗位上發(fā)揮作用。學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，誠懇地以身邊人為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結(jié)，既要融會貫通業(yè)務技能知識，又要虛心總結(jié)工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)化為自己實際的工作能力。開展工作要“實”。一是認真做好設備基礎(chǔ)工作，積極參與變電所3150kva變壓器增容改造工作和新技術(shù)引進工作，針對生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)能降耗提出合理化建議。二是根據(jù)各鍋爐所在區(qū)域的特點，合理安排鍋爐運行時間，節(jié)約用煤，降低能源消耗。對部分不合理的供暖管線進行改造，例如：鐵運機車庫內(nèi)部空間大，但是暖氣片安裝過于集中，達不到取暖效果，如果適當增加暖氣片之間的間隔距離，就能明顯提升取暖效果，提高能源的利用率。三是加強變電所的管理和供電線路的維護，對崗位職工進行責任心教育和崗位技能培訓，杜絕人為因素造成的事故和損失，保證我礦生產(chǎn)、生活正常用電。四是定期對全礦通訊線路進行檢查和維護，保障我礦的通訊暢通。五是提高對各車間電機、電焊機、變壓器的修理效率，縮短影響生產(chǎn)的時間，積極開展修舊利廢活動，降低材料備件費用。各位領(lǐng)導、各位評委，這次競聘為我們提供了一次公平競爭、展現(xiàn)自我的機會，不管競爭成功與否，無論最后的結(jié)果如何，我都會擺正心態(tài)，把自已當成一塊紅磚，那里需要那里搬，不論在什么工作崗位，都會盡已所能，努力使我所負責的工作再上新臺階。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇八尊敬的_：您好!一年時間迅速就過去了，做了一年的汽車的銷售經(jīng)理，也是體驗到銷售這行有多難做。如今進入年終總結(jié)的時候，我也來講我本年度的工作做個簡單的總結(jié)。1、員工管理工作。本年度，我作為整個汽車行業(yè)的銷售經(jīng)理，對自己的銷售員工，我是很嚴格的進行管理的，在員工的行為上，我是嚴格制止在工作期間睡覺打瞌睡的行為，還有上班絕對不能遲到，否則處罰很重。一年內(nèi)，全部銷售員在這樣的管理下，開始還會有那么幾個不服從管理和規(guī)定的，到后面全部都按照規(guī)定做事，認真的上班，認真做著銷售。上班是再也不敢去打岔插諢了，都盡個人的努力遵守各項工作規(guī)定，把汽車銷售做好。2、策劃好每場汽車銷售會。這一年，我們車行舉辦了_場銷售會，全部皆有我進行策劃，我接下這個工作，就在助理的幫助下調(diào)查市場，進行汽車銷售市場分析，把每場銷售會都策劃好，讓我們的汽車能夠被客戶選中，為我們汽車的大賣做很多的準備。每一場銷售會我都會極盡努力，讓我們的汽車在會場里售賣，因此我們今年的收入比往年的收入要高出_%，這是一大進步。當然今年能夠把這幾場銷售會辦好，也是我吸取往年的教訓和經(jīng)驗，在做出不少的改變之后才有今日的成績。3、現(xiàn)有缺點。雖然自己已經(jīng)坐上銷售經(jīng)理這個位置，但是自身的學習力度還不夠，對于整個汽車銷售市場還是不夠了解。雖然這一年中的工作并沒有出現(xiàn)差錯，并且還獲得較好的成績，但是我知道自身能力方面還是要去提升的。比如在與客戶進行交涉時，我與客戶之間的溝通還有欠缺。另外與員工之間的聯(lián)系也不夠密切，雖然他們都服從我的管理，但是在工作上不能很好的合作，這也是一個要解決的問題。身為經(jīng)理，是所有銷售人員的上級，我必須要做好表率，才能服眾，也才能讓我我們的汽車銷售業(yè)績再度得到提高。隨著舊年的過去，也預示著我將面臨新年新的工作，我就一定要把過去的不足改正，并且?guī)ьI(lǐng)好整個銷售部門銷售好汽車，讓我們的汽車受到更多人的喜歡，服務好前來看車的客戶，給予優(yōu)質(zhì)的銷售服務。明年的我會更好，我們這個團隊也會有進一步的發(fā)展的。此致敬禮!銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇九尊敬的各位評委、同事：大家好！站在這里我很激動，身為集團的一名工作_年的老員工我感到非常的自豪，感謝集團給我們提供這樣一個平臺，給我們一個體現(xiàn)自我、學習和鍛煉的機會。把每一個客戶都當成自己的朋友。不說沒有把握的話，無論說謊能得到多少暫時的利益。努力培養(yǎng)對客戶真誠健康的親善態(tài)度，銷售的同時也喜歡把__（公司名稱）集團的理念自然的傳遞給客戶，行為勝于言語嘛。尊重每一個客戶，對于客戶給予的合作，心懷感激，并對客戶表達出自己的感謝?，F(xiàn)在很多客戶都和我成為了很好的朋友。如果說我這幾年的銷售是成功的，除了集團的每一位同事的幫助外，我的客戶對我的幫助也是非常重要的。對于下一步的工作我也有一些想法，銷售人員都知道獲取訂單的道路是從尋找客戶開始的.，培養(yǎng)客戶比眼前的銷量更重要，如果不發(fā)展新顧客，銷售總有資源枯竭的一天。一、積極維護老客戶。替客戶著想，針對每一個客戶的實際情況推薦適合他的產(chǎn)品，絕不因為自己的利益讓客戶選擇沒有必要的產(chǎn)品，要讓客戶的每一筆投入都達到最大化的收益。讓客戶信任自己、信任公司，從而讓老客戶給我們帶來更多的新客戶。二、通過自己的社會資源向朋友們推薦公司產(chǎn)品，并充分依靠公司的宣傳活動，積極出去宣傳銀行柜組長競聘集團產(chǎn)品和理念，接觸新客戶爭取更多的成單機會。三、更加提煉自己的品格，有品格的人才能立足于社會，才能無愧于自己、才能為集團做出更大的貢獻，做一個信守原則的人最會贏得客戶和朋友的尊重和信任。因為他們也知道，公司給他們提供一種需要并不是無條件的，而必須是在堅持一定原則下的滿足。知道我們是有品格的人和有品格的公司，我們的客戶才有理由相信自己在給他推薦公司產(chǎn)品時同樣也遵守了一定的原則，他們才能放心與我們合作和交往。無論我的競聘是否能夠成功，對我自己來講都是一次檢視自己和鍛煉自己的機會。今后我都會一如既往的努力工作，一如既往的宣傳公司理念，一如既往的為作為一個__人而驕傲。謝謝在場的每一位！銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：大家好！我叫___，__周歲，中共黨員，本科學歷。非常感謝組織給我這次參與競崗的機會，下面就個人情況作以簡單匯報：一、個人簡歷。本人于19__年畢業(yè)于__林業(yè)電大普專班。所學專業(yè)是會計電算化，畢業(yè)分配至牡丹江林管局審計處工作，期間在__大會計學專業(yè)函授班學習，20__年11月晉升主任科員。自參加工作以來一直從事審計和財務工作。二、主要工作業(yè)績。自參加工作以來，歷經(jīng)審計處檔案員、助理審計員、主審等工作崗位，積累了一定的業(yè)務經(jīng)驗，豐富了工作經(jīng)歷。協(xié)助處長從事多次經(jīng)濟責任審計、財務收支審計、經(jīng)濟效益審計和林產(chǎn)工業(yè)廠家資產(chǎn)重組等審計工作，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，為人正直，積極向上，工作效率較高。在處長的正確帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下財審業(yè)務得到較大提高，連續(xù)多年被評為總局審計系統(tǒng)先進工作者和牡丹江林管局優(yōu)秀_員。我是20__年8月調(diào)至財務科工作，正處于機制改革，財政統(tǒng)發(fā)時期，任務繁重、工作細致。本人能夠按照上級主管部門的要求、處長的安排，兢兢業(yè)業(yè)、按部就班地進行會計業(yè)務工作。用實際行動踐行全心全意為機關(guān)服務的思想，嚴格遵守財政、財務法律、法規(guī)以及管理局規(guī)定，認真履行會計崗位職責，自覺按章按律辦事。得到了各級領(lǐng)導的認可，我個人還被光榮的評為20__年度__林區(qū)優(yōu)秀_員。三、廉政建設方面。多年來我能夠自覺抵制_，自覺地以黨紀政紀約束自己，通過組織教育、自我約束、大家?guī)椭?，自覺樹立公務員良好形象，始終做到自重、自省、自警、自勵。作為財務工作者，掌握著財權(quán)，整天跟“錢”打交道，受利益_的機會很多，我能夠時刻把握好自己，本著平常心理財，不為私利所動，不為雜念所擾，以職業(yè)道德為重，向黨員標準看齊。四、下一步打算。一是繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策和管理局黨委、管理局的各項規(guī)定，努力踐行“三個代表”；二是繼續(xù)深入學習和掌握業(yè)務理論知識和新時期工作技能，力爭起到分管業(yè)務部門“排頭兵、領(lǐng)頭羊”作用；三是在處長領(lǐng)導下，做好分管業(yè)務部門工作，團結(jié)同志，顧全大局，盡職盡責地做好份內(nèi)工作；四是廉潔奉公，依法辦事，時刻以黨員的標準嚴格要求自己。本次如未能上崗，證明我資歷閱歷不足，能力不夠，我愿一如既往繼續(xù)努力工作，絕不辜負領(lǐng)導和同志們的厚望。以上是我競崗報告，請領(lǐng)導和同志們指正。謝謝大家！銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十一尊敬的各位領(lǐng)導：大家好！此刻我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是非常難得的，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！俗話說：真誠的友誼源于不斷的自我介紹，今天借此機會再次向大家做一個簡單的自我介紹。我叫__，___人，今年___歲，2012年畢業(yè)于____大學大學，2015年開始參加工作（那時我大三），2015年7月11日通過應聘就來到____公司銷售部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，以及全體戰(zhàn)友的悉心幫助，我從一無所知到今天深入了解。在此，我對你們的幫助表示衷心的感謝，同時也借此機會感謝李總的知遇之恩，謝謝！謝謝你們！今天既然有幸站在這里，我就非常有必要談一下我競聘的理由及優(yōu)勢。首先我簡述一下我的競聘理由，大致有以下三點：（一）實現(xiàn)自我價值，我活著不僅僅是為了吃飯，我需要證明我存在的意義和必要性，我要挑戰(zhàn)和超越自己，用結(jié)果告訴別人，我能，我行，我是好樣的。（二）社會責任感，我既然有幸進入了這家企業(yè)，我就有責任去幫助它更好更快的發(fā)展，這種無形的使命致使我不能淡定，我在思考，我應該去做些什么，當然做事是需要平臺的，而平臺的大小會直接影響到我光熱輻射范圍的。1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，幾年以來，我一直從事著銷售工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，不斷提高自己的管理水平和銷售能力。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學以致用。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)員工參加公司各類學習、培訓，攜手大家共同成長。3、有較豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，為公完善了一系列的規(guī)章制度。任職三年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，在面對突發(fā)情況時，能做到不急不躁，保持冷靜頭腦，沉著應對，謹慎處理。與其他部門之間的關(guān)系也很融洽。二、當選本職后的規(guī)劃如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的具體工作規(guī)劃是：1.認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。2.擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?.立足當下，放眼未來，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。4.樹立大局意識，一切以大局為重，要培養(yǎng)舍小取大的大局觀，服從公司安排，聽從公司的統(tǒng)一調(diào)遣，做到一切行動有組織有紀律。5.關(guān)注員工，關(guān)心員工，打造團隊的歸屬感，讓團隊成為員工的第二個家。要以身作則，切實做好后勤服務工作。把每一位員工都當成我的兄弟姐妹。同時要幫助提高員工專業(yè)技能培訓，加緊人才的培養(yǎng)，不斷提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。6.進一步加強員工的日常管理，增強團隊的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識。依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。帶領(lǐng)團隊達成目標的主要措施，愛因斯坦說過這樣一句話：“在一個崇高的目標支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功”大家試想一下，你都沒有目標了，哪來的勁頭呢？我們的目標又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達成的呢？細則如下：1.進一步加強思想建設，團結(jié)思想，萬眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團隊。把自覺變?yōu)橹鲃樱寖?yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風氣。2.制定切實可行的目標，讓每個人結(jié)合自身實際情況制定出相應的銷售目標。然后細化目標，步步為營，堅持落實。3.積極監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標，就要全力以赴撲向目標，我會和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個人都有松懈的時候，不是人人都可以做到馬不揚鞭自奮蹄的，需要團隊的共同來鞭策。4.開拓創(chuàng)新，尋找新的方法?？偨Y(jié)市場上遇見的一些渠道問題，在不違背公司規(guī)定的同時，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競爭對手，思考他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時加以創(chuàng)新，要切實做到在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中再創(chuàng)新。5.要定崗定責，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個人長處，盡一切辦法把自身的優(yōu)勢發(fā)揮到最大。提高整體配合度，讓整個團隊在和諧，默契中有序的運作。6.堅決執(zhí)行，不找借口，不問原因，毫無怨言。強大的執(zhí)行力是狼性團隊的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團隊，你就選擇了義無反顧，就必須竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有強烈的集體責任感。7.制定完善的內(nèi)部激勵方案，做到獎罰分明，有理有據(jù)。進一步促進和提高提高每位員工的工作積極性，讓大家在實現(xiàn)自我價值的同時，能有更多的優(yōu)越感。四.自我總結(jié)我始終堅信世界上沒有絕望的困境，只有在困境中絕望的人。一種積極樂觀的心態(tài)加劇了我成功的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學習，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售本領(lǐng)。雖說在凈水機行業(yè)涉足未深，可是我堅信銷售的理念是想通的，我相信在以后的工作中我會以此次為契機，深入市場，了解具體情況，結(jié)合當前實際，把工作計劃做到更詳細，更具體。同時一如既往挖掘自身潛能，把自身的價值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學習，共同進步，一起成長。盡一切可能為公司創(chuàng)造更大的利益！____尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：你們好!我叫萬力，今天我非常榮幸地參加公司客服部主管的競聘演講，心情非常激動。首先感謝各位領(lǐng)導和同事在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我覺得能通過這次競聘使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到鍛煉。我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未來，使我堅信：能進入源鴻公司是對的選擇。自從進公司那天起，我虛心向前輩們學習，盡快熟悉業(yè)務，作為客服部的客服人員，是公司經(jīng)營發(fā)展的一員先鋒，將近一年來的實踐工作使我積累了不少的工作經(jīng)驗，我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。一年來的工作中，我積極的跑業(yè)務，聯(lián)系客戶并熱情為他們服務，從來不搪塞推諉。并且，還在工作之余努力的學習業(yè)務知識，加強自身的修養(yǎng)。默默地為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘客服部主管的崗位，我具備以下優(yōu)勢：第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的事業(yè)心和責任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我相信自己能夠把本職工作做好。第二、一年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，我覺得源鴻科技發(fā)展服務有限公司的員工必須是開拓進取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工。是永遠的挑戰(zhàn)者!第三、有一年的工作實踐經(jīng)驗。我除了干好自己工作的同時，在閑談中常和有經(jīng)驗的同事一起探討業(yè)務方面的知識，常在工作中向有經(jīng)驗的領(lǐng)導和同事學習，默默地把他們成功的經(jīng)驗記在心里。并對人熱情，辦事耐心。這一點，對一個客服人員來說是不容忽視的素養(yǎng)。做客服本身就是服務。對同事我會關(guān)心他們的工作和生活。對自己的客戶我會用微笑向他們展示公司服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求，細心處理他們的每一件事，用心解決他們遇到問題。以上這些優(yōu)勢，恰恰是我競聘的客服部主管這個崗位人員應該具備的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。在今后的工作中，我會更進一步加強自身業(yè)務學習，不斷提高自身素質(zhì)。我的.工作宗旨是：“積極主動，團結(jié)團隊，注重效益，熱情服務。”實際工作中，我會做到學習到位，準備到位，服務到位，處理到位“四個到位”。我會在公司的領(lǐng)導下，在具體指導下，團結(jié)身邊的同事，共同做好以下工作：第一、充分做好客服部經(jīng)理的參謀和助手作用，在工作中積極主動，銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意，積極協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作。第二、提高業(yè)務管理水平，確保各項工作安全穩(wěn)定運行。發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動的想問題辦事情，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調(diào)工作。及時反映工作中的問題和不足，為領(lǐng)導調(diào)整思路和決策服務，以促進部門各項工作的順利進行。第三、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路，工作方法要善于總結(jié)，全方位，多角度的思考問題，同時進行創(chuàng)造性思維，總結(jié)舊經(jīng)驗和創(chuàng)造新方法，使客服部的工作充滿生機和活力。第四、加強團隊的凝聚力，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，形成合力，展示活力。第五、帶領(lǐng)團隊熟悉客服員職責，提高團隊素質(zhì)，真正做到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。帶領(lǐng)團隊提高業(yè)務能力，增強工作主動性和服務意識。特別是在對待身邊的同事要和藹可親，對他們絕對不官僚主義，要身先士卒，率先垂范，要求他們做到的自己先要做到做好。對待客戶一定要有耐心、有熱心、有愛心，不管客戶談到什么事情，都要善于傾聽，耐心解釋，心中時時想到“客戶需要我們專業(yè)的服務，我們的服務是為客戶在消防工作中遇到的任何難題提供專業(yè)的解決方案和優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務?！蔽矣凶孕旁谖业膸ьI(lǐng)下團隊成員能充份發(fā)揮自己的潛能展現(xiàn)自己的實力，體現(xiàn)自身價值，共同取的很好的業(yè)績，為公司的發(fā)展共同奮斗。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事!請你們相信，我是完全可以勝任客服部主管這個崗位的，請大家支持!謝謝!各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！今天我懷著無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領(lǐng)導對我的期望、支持和關(guān)心，這種機會對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值！一、我的基本情況本人叫***，****年**月出生，今年**歲，大專文化程度，****年**月通過應聘就來到***公司**部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢。我有一顆忠于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有新高，結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學習能力的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結(jié)合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領(lǐng)全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強，與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。三、競聘后的設想如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導的要求，但我將繼續(xù)為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的具體工作設想是：1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結(jié)合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領(lǐng)導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關(guān)心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳌?、當前在公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。4、關(guān)注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權(quán)利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝！銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十二尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！首先我先來個簡短的自我介紹，我叫__，一直在__當一名既合格又優(yōu)秀的導購，在此感謝__按摩椅公司給我此次機會，另外呢我也很想跟大家分享分享我的工作經(jīng)驗，我自__年5月從學校出來實習，實習了一年多的時間，第一份工作讓我收獲了不少，受益匪淺，而這份工作正是我第二份工作，在兩年多的時間里，我做的都是一種性質(zhì)的工作，那就是銷售，我喜歡銷售，銷售可以給人帶來動力，帶來自信，帶來無盡魅力，這也就是我所想挑戰(zhàn)的原因。但話又說回來，起初我剛接觸按摩椅時，我就對按摩椅這行業(yè)沒多大興趣，但慢慢接觸才發(fā)現(xiàn)這個奢侈品是很不錯的，從哪點可以看出它的賣點呢，無論是從產(chǎn)品的性能或是產(chǎn)品的性價比都非常的不錯的，產(chǎn)品從出售到售后必須走三大程序，從售前到跟蹤服務在到售后，這都是很全面的服務，缺一不可，如果我們大家努力把這幾大程序做好，那么也就等于我們的銷售不成問題了，加油。這次我來競聘這個崗位我?guī)е愕男判?，帶著十足的把握，這些信心都是大家賜予的，所以我希望我以后不管帶哪個團隊我首先以身挫折，樹立好自已的榜樣，努力把大家的心態(tài)調(diào)為，把業(yè)績做好，這個就是我短期的目標。最后感謝__按摩椅公司器重我的才能，希望我不辜負大家對我的期望，我相信我會比別人做得好，我不比別人差，謝謝。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十三各位領(lǐng)導，各位同事，下午好。我是業(yè)務發(fā)展部的程志翔，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝邱博、王博、李經(jīng)理和周主管，以及業(yè)務發(fā)展部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在咱們這樣全新的公司，面對全新的領(lǐng)域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。我是今年二月份調(diào)到業(yè)務發(fā)展部的，在業(yè)務發(fā)展部工作的這幾個月里，我最想感謝的是北京方面的領(lǐng)導、專家對我們的培訓，剛到業(yè)務發(fā)展部那會，公司還沒有很清晰的業(yè)務模型，很有點一切百廢待興的感覺，雖然csip網(wǎng)站上有著公司業(yè)務的介紹，平時同事間也經(jīng)常互相探討互相交流，可由于缺乏直觀的感受總有些霧里看花的感覺，在向企業(yè)介紹咱們公司時，碰到些稍微深入的問題，大家往往會覺得相當?shù)募?。而在這時，邱博及時地為我們開展了業(yè)務技能培訓，課上屠小姐深入細致的逐條分析了公司業(yè)務以及相關(guān)背景知識，吳主任詼諧幽默又不乏深度的傳授大家銷售技巧，這一切無疑是一場及時雨，讓我們受益匪淺，最直接的表現(xiàn)就是，之后向企業(yè)介紹業(yè)務時，不再是泛泛的、空洞的語言，而是言之有物。在這里，謹代表業(yè)務部的全體員工，向關(guān)心我們成長的領(lǐng)導，向勞心勞力為大家培訓的專家們說一聲謝謝，同時也希望以后能有更多的培訓。在業(yè)務發(fā)展部工作的這兩個月里，我最想說的是我們的團隊，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強團隊凝聚力的過程。關(guān)于這一點，我們業(yè)務發(fā)展部這個以周主管為領(lǐng)導的團隊就做得很不錯。大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，對于別的同志在與企業(yè)溝通中碰到的問題、難點，大家總會毫無保留的提出自己的看法和意見，在交流中，智慧的火花不斷的碰撞，很俗套的借用肖伯納的一句老話“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！睖贤ㄊ且粋€優(yōu)秀團隊的基礎(chǔ)，而成員的自我學習、自我提升則是一個團隊發(fā)展的關(guān)鍵。相信大家都聽過木桶原則，誰都不希望成為團隊中的那塊短板，就我個人而言，無論是為了咱們團隊的發(fā)展還是自我提升，都必須不斷提高自身的知識水平和能力水平。由于之前沒有從事過銷售方面的工作，這部分則是我個人能力中的短板，我要利用可以利用的時間，學習市場營銷等方面的理論知識來提高業(yè)務水平，同時在實踐中總結(jié)并提高市場營銷的理論水平。只有這樣不斷努力，加強溝通，才能使我們的團隊越來越強大。在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！謝謝大家！篇二。尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：你們好！非常感謝各位領(lǐng)導能夠給我這次參加競聘的機會，我叫，現(xiàn)年20歲，畢業(yè)于實驗高中。對于今天我競聘的崗位冷鮮凍品業(yè)務員，我是非常有信心及把握做好這項工作的，為了證明我不是王婆賣瓜，下面請聽我的演講，請各位領(lǐng)導指正！我的競聘材料分為以兩部分：第一部分：對鮮凍品業(yè)務員的認識。第二部分：我對工作的下一步思路。第一部分對鮮凍品業(yè)務員工作的認識，講解一下幾點：一、做好基礎(chǔ)的業(yè)務工作和日常的業(yè)務工作。作為業(yè)務人員，首先要深入一線市場，做好市場調(diào)查，特別是市場上白條及生鮮產(chǎn)品的價格情況，只有全面地了解市場，才能幫助我們更好地開發(fā)市場，同時借助雙匯產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢、產(chǎn)品差異化優(yōu)勢，做好差異化銷售，充分彰顯雙匯的品牌效應。作為一名業(yè)務人員，我認為首先要做好以下幾點：1、講誠信、按標準做事、這是一個業(yè)務員所必備的公德。2、對工作嚴格要求，嚴于律己，不漠視、放縱細小的問題和錯誤。3、做好基礎(chǔ)工作，對辦事處安排的各項任務無條件地完成，讓辦事處及總部及時了解市場的第一手信息。二、強化客戶的管理工作，做好市場開發(fā)。在市場上充分把雙匯冷鮮肉質(zhì)量、品牌優(yōu)勢體現(xiàn)出來，做好與客戶的溝通、協(xié)調(diào)。做好與下面基礎(chǔ)網(wǎng)點、特約店店主的溝通，在讓客戶及終端得到盈利的同時，強化和提升客戶對雙匯的忠誠度。作為一線的業(yè)務人員，對業(yè)務工作要有責任心，要對企業(yè)負責、對客戶負責、對工作負責；同時要有強有力的執(zhí)行力，貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導的指導思路，認真落實到各項工作中；積極開拓市場，構(gòu)建銷售渠道網(wǎng)絡；服務監(jiān)督好客戶，對市場進行全面、快速、準確地分析，把收集市場第一手真實全面的信息，準確及時地傳遞到辦事處，傳遞到總部，為總部提供產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品調(diào)整做好信息來原，實現(xiàn)產(chǎn)銷對路；扎扎實實地做好市場銷售工作。第二部分我的下一步工作思路。一、及時把握市場行情，做好基礎(chǔ)工作。市場行情、市場情況是基礎(chǔ)，到達市場后我會深入市場一線，全面了解市場的白條、生鮮產(chǎn)品價格，特別是競品雨潤、金鑼、眾品等廠家的出廠價格和終端零售價格，從而找出我們與他們的差距，并及時將信息反饋到經(jīng)理手中，為經(jīng)理提供有力、有效的第一手信息和資料。對市場各類網(wǎng)點情況進行排查，排查有哪些商超、哪些小型的超市，哪些網(wǎng)點是我們在做的，那些是我們沒有做進去的。做進去的要了解銷售了那些產(chǎn)品，銷售那些主銷單品，促使他們在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達到量提升。沒有做進去的網(wǎng)點，力爭將這些網(wǎng)點發(fā)展為雙匯的基礎(chǔ)網(wǎng)點。對菜市場和農(nóng)貿(mào)市場進行排查，了解市場主要銷售哪些品牌的肉類產(chǎn)品，是白條為主還是分割品為主，哪些是做凍品的客戶，有沒有銷售雙匯產(chǎn)品的意向。二、嚴格落實分公司和總部的各項政策。作為業(yè)務人員最需要的就是執(zhí)行力，我會嚴格落實辦事處安排的各項目標計劃和其它事務，對自己所負責的市場客戶有責任心。作為第一責任人，負責好自己市場的同時還要負責、管理好自己的客戶，同時根據(jù)市場情況做好市場開發(fā)工作。擴大雙匯產(chǎn)品的銷量和網(wǎng)點建設工作。三、強化執(zhí)行力，加強對市場上客戶的管理、服務工作。在市場上樹立“先服務后管理”的客戶管理理念，做好客戶的溝通、服務和管理工作，以產(chǎn)品為導向，做好目標管理，在車間工作期間，工廠下發(fā)的各項指標，我都會不折不扣地完成，到市場一線，我也要根據(jù)辦事處下達的目標任務，對客戶進行服務和指導，引導客戶做好自己的目標計劃，如何進行，如何開發(fā)，如何完成任務，及時、有效地幫助客戶完成自己的任務計劃。四、擺正位置，接受監(jiān)督，嚴格按標準辦事。市場一線業(yè)務人員，根據(jù)工作職責，在辦事處的領(lǐng)導下，要嚴格按雙匯的各項制度辦事，嚴格遵守雙匯的各項。規(guī)章制度。將工作落實到每一天。當天的工作當天完成不拖到明天明天還有明天的工作。同時更要虛心地向老業(yè)務人員學習更好的學習鮮凍品的業(yè)務流程、客戶管理技能及與客戶的溝通技巧從而提升自己的綜合能力。尊敬的各位評委！如果此次競聘成功，我將在今后的工作中，嚴格要求自己，全面落實總部及分公司的各項方針政策，盡全力完成總部下達的各項指標任務，決不辜負各位領(lǐng)導的期望?！爸挥邢氩坏剑瑳]有做不到”，只要有信心，有決心，我相信我會在業(yè)務隊伍中大放異彩！再次感謝各位領(lǐng)導給予本次應聘機會，不足之處請領(lǐng)導指正。真誠的希望各位評委給我一次機會，我會以實際行動來證明大家的選擇是正確的，我的演講結(jié)束，謝謝大家！銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十四尊敬的領(lǐng)導，親愛的同事們：大家好！今天，我懷著十分激動的心情參加這次競選演講。首先請允許我向各位領(lǐng)導，各位同事表示衷心的感謝！感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會！我將珍惜這次鍛煉提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。假如我一不小心競聘成功：我會利用最短的時間不斷的豐富自己的能力，讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者，以身作則做好每一個細節(jié)起到帶頭作用，嚴格要求自己讓員工發(fā)自內(nèi)心的信服我，關(guān)心身邊的每一位員工讓他們深知我一直和他們在一起，新人是最需要我們照顧和關(guān)心的人，我會認真的向他們講解關(guān)于二手房的一切相關(guān)知識，自己接到客戶手把手交給新同事，爭取在最短的時間內(nèi)讓他們能轉(zhuǎn)正，可以獨立做單，往往新人剛?cè)肼殨r都是干勁十足，他們會因工作的條理性而覺得充實，我會盡心盡力的指導他們工作的每一步，讓他們早日成為一個有能力的經(jīng)紀人，新人的忙碌沖勁很影響那些死豬不怕開水燙的老員工，他們會因為新人的好成績而慚愧，會從新提起高昂的戰(zhàn)斗力，一步一個腳印的走下去我相信通過大家的努力成功其實很容易！假如我競聘失敗了：我會通過這起競聘從新的認識自己，認真的思考問題到底出現(xiàn)哪里，找到自己身上的不足，對癥下藥，服從領(lǐng)導的一切安排，踏踏實實做事，不斷的提升自己，用自己的努力取得最大的成果！各位領(lǐng)導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：最后請公司領(lǐng)導綜合我我這半年來的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績給我本人做出客觀，正確的評定。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十五銷售科是煤礦對外的窗口，而這扇窗子的玻璃清凈與否，關(guān)鍵在于管理。我集各種管理的優(yōu)勢——規(guī)范崗位標準，完善管理制度，實施精細化管理業(yè)務環(huán)節(jié)，用準軍事化手段，打擊違章、違紀，大力推行企業(yè)文化，把“心系客戶，誠信經(jīng)營”的營銷理念傳遞給我們的客戶!煤礦需要我們強烈的責任心和過硬的政治素養(yǎng);需要我們系統(tǒng)的專業(yè)知識;需要我們多年煤炭銷售管理的實踐經(jīng)驗!沙炭灣更需要我們負責、勤懇、誠信的品質(zhì)!我懇請大家給我一個施展才能的舞臺;給我一個為“沙炭灣煤礦”銷售開拓疆土的機會!我會換給大家一個保證：我保證在安全生產(chǎn)的前提下，把我們的“煤”賣出去!賣個好價錢!開拓更廣闊的市場!最后祝愿沙炭灣煤礦事業(yè)興旺、生意興隆!謝謝大家。述職人：20__年__月__日。銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十六公司領(lǐng)導，各位同事，各位競職者：大家好!我是今天的競職者，我競職的崗位是銷售經(jīng)理一職!今天站在這里，首先感謝公司領(lǐng)導能給我這次機會參與此次競崗。我是7月份進入公司參加工作的，到今年我已經(jīng)有三年的工作經(jīng)驗，在這三年中，我在大家的幫助下，工作能力突飛猛進，主要完成了一下工作業(yè)績：8-11月份累計完成任務18萬7千左右，兩個月任務完成11萬以上，超額完成分配的任務，10月份，我成功組織了一支年經(jīng)，有活力，敢想敢干的路演隊伍，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回路演，與終端客戶密切合作，推廣促銷相演出結(jié)合，并取得了很好的成績。雖然在我工作中還有很多不足，但任何事物都不是絕對的，做銷售本身就是在挑戰(zhàn)極限，挑戰(zhàn)自我。二是我的處事和社交能力有待提高。我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責.肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。做銷售正是鍛煉我的地方，是對我自己能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。所以我決定來參加這個崗位的競聘，面對這個崗位，我有幾個有利的條件：一是：我有較為豐富的工作經(jīng)驗。我社會工作經(jīng)驗7年，具有一定的協(xié)調(diào)能力，之前也從事過部門管理，對一個團隊的管理有著自己獨特的見解。二是：有較強的工作能力。在日常生活與工作中注意不斷加強個人修養(yǎng)，認真履行職責，扎實搞好工作，言行與公司保持一致，扎實肯干，誠實待人。經(jīng)過幾年的工作與鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力，分析能力有了進一步的提高。我認為我完全能夠勝任該工作。三是：有較強的責任心和高度的責任感，有吃苦耐勞的精神。以大局為重，不斤斤計較個人利益，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事?，F(xiàn)在是知識的社會，要不斷的學習，裝備自己，努力在各方面充實自己。如果我競崗成功，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好公司領(lǐng)導的好助手。1.在團隊里以“能者上，庸者下”的原則，激勵員工，全力以赴完成公司安排的各項任務。。2.綜合實際，結(jié)合市場，在公司允許的情況下出臺好的政策，為12月份任務達成目標沖刺。3.抓市場，協(xié)調(diào)人員，統(tǒng)一思路，更多的拓展市場終端客戶，增加售點。4.具體細化工作重點，與經(jīng)銷商密切合作，把工作落到實處，為公司創(chuàng)出更高的利潤。謝謝大家!銷售競聘自述報告（專業(yè)20篇）篇十七尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝公司的各位領(lǐng)導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應該感謝在座的王總（老板）和各位領(lǐng)導，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。謝謝大家！首先，我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫**，今年**歲，大專學歷，**年**月，我非常榮幸地成為**生物工程有限公司的一名員工。3年來，在濟生這個大家庭里，在各位領(lǐng)導和廣大同仁的栽培與幫助下，無論是業(yè)務水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學習業(yè)務知識，不斷提高自己做業(yè)務的技巧和能力，多次受到公司領(lǐng)導的表揚與嘉獎。20__年我被公司評為“十佳”新人，20__年5月，當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力扎實工作，不斷學習吸收先進的管理理念，一切以公司利益為重，嚴謹工作，踏實做人，20__年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應該說，在這工作的3年，是我人生中進步最快，收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯，培養(yǎng)了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日，我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經(jīng)驗，能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動態(tài)，業(yè)務操作流程與技巧，同時我對醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施，也有較深入的把握和研究。今天之所以敢走到講臺上，競聘區(qū)域經(jīng)理，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優(yōu)勢主要有：2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務，具有嫻熟的業(yè)務經(jīng)驗。我來公司三年，對醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個良好的認識和較好的把握。特別對我國整個保健品發(fā)展動態(tài)都有一個較高的把握。雖然說，我是咱們公司的新兵，但我深深地熱愛著我所從事的保健品事業(yè)。自20__年從事保健品事業(yè)以來，現(xiàn)在已經(jīng)整整3個年頭了。在這三年里，我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信，也很堅信地認為，三年的保健品的從業(yè)經(jīng)驗，使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務技能，我一定能夠勝任這一職位！3、組織領(lǐng)導能力較強。自20__年擔任辦事處主任以來，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了領(lǐng)導一個團體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來，我所帶領(lǐng)的辦事處（所取得的成就）。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來，在保健品事業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值。4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在業(yè)務處理、營銷方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導，反正領(lǐng)導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導交差。因此，從工作作風上來講，如果我作為區(qū)域經(jīng)理，我將無愧于組織、領(lǐng)導和同志們的信任。5、綜合協(xié)調(diào)能力較強。近幾年，作為公司的一員，無論是與本公司內(nèi)部的