煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度（3篇）

煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度為了確保煤礦企業(yè)的生產安全，提高管理效率，以及增強安全管理工作，特制定本制度。以下是一個煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度的范本：一、目的本制度的制定旨在通過礦長安全辦公會議這一平臺，加強礦長在安全工作中的領導作用和決策力度，從而提升企業(yè)的安全生產管理水平，確保煤礦的安全生產。二、組織架構礦長安全辦公會議由礦長主持，參會人員包括安全總監(jiān)、技術部門負責人、綜合管理部門負責人等。會議應每月舉行一次，如遇重要情況，可隨時召開。三、會議職責1.制定企業(yè)安全生產的工作方針和目標；2.審議并確定企業(yè)年度安全生產計劃；3.研究并制定企業(yè)應急管理制度和預案；4.審議并決定重大問題的解決方案；5.分析安全生產工作中存在的問題，并提出改進措施；6.發(fā)布安全生產工作相關的政策、規(guī)章制度；7.接收并研究有關安全生產的報告和信息，并提出處理意見；8.審核并批準安全生產工作中涉及的重要文件和修改。四、會議流程1.礦長負責召集會議，并確定議題及時間；2.各參會人員在會前準備相關資料；3.會議按照預定議程進行，逐項討論并作出決策；4.會議結束后，起草會議紀要，并由礦長簽字確認；5.會議紀要和相關議題文件歸檔保存。五、會議紀要會議紀要應包括：會議時間、地點、主持人、參會人員、討論議題、討論詳情、決策結果以及下一次會議的時間等。六、執(zhí)行與反饋參會人員應根據(jù)會議的決策，及時組織執(zhí)行，并定期向礦長匯報工作進展。七、會議評估定期對安全辦公會議的效果和運作進行評估，總結經驗，不斷改進和完善會議的運行機制。本制度為煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度的一個參考范本，實際操作中可根據(jù)企業(yè)的具體情況做適當調整。煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度（二）會議程序與規(guī)范一、會議召開程序及要求1.會議召開程序（1）由礦長或礦長助理主持，負責召集和主持會議。（2）會議預定時間應提前確定，并通知所有參會人員。（3）會議應在適合的會議室或適當場所舉行。（4）會議開始前，主持人應準時抵達會議地點，檢查會議所需的設備和材料準備情況。2.會議要求（1）會議室內須保持安靜，不得在會議期間進食或交談。（2）會議時間應嚴格控制，確保會議高效進行。（3）參會人員必須遵守會議紀律，不得隨意離場，如需離席應提前向主持人請假。二、會議議程及議題安排1.會議議程（1）主持人宣布會議開始，并致歡迎詞。（2）領導發(fā)表講話。（3）礦長辦公室報告會議前決策事項的執(zhí)行情況。（4）安全工作匯報及分析。（5）礦長辦公室工作匯報。（6）其他事項討論。（7）會議總結及領導講話。2.議題安排（1）安全生產管理工作總結與分析。（2）安全隱患排查及處理匯報。（3）安全生產責任制實施情況匯報。（4）安全教育培訓及應急演練匯報。（5）礦井通風、防塵、防火、排水情況匯報。（6）能源消耗與節(jié)能情況匯報。（7）討論其他與安全生產相關的議題。三、會議記錄與報告1.會議記錄（1）礦長辦公室指派專人負責記錄會議，確保記錄的準確性。（2）記錄應包括會議時間、地點、參會人員、議程及主要討論內容等。（3）記錄應及時整理并存檔，以便日后查詢。2.會議報告（1）礦長或助理應總結會議結果，編寫會議報告。（2）報告應突出會議決策和后續(xù)工作要求。（3）會議結束后，應及時向領導匯報并通知與會人員。四、會議紀律及參會人員要求1.會議紀律（1）會議期間，手機應調至靜音或關閉狀態(tài)。（2）會議期間禁止吸煙。（3）不得隨意打斷他人發(fā)言，應尊重發(fā)言權。2.參會人員要求（1）參會人員應按時參加會議。（2）應認真聽講并記錄會議內容。（3）應積極發(fā)言，提出建設性意見。（4）應遵守主持人的管理安排。五、會議的效果評估與改進1.會議效果評估（1）礦長或礦長助理負責評估會議效果。（2）根據(jù)會議記錄和參會人員反饋，進行效果評估。（3）評估結果應及時向領導反饋，并采取相應改進措施。2.會議改進（1）根據(jù)評估結果，對會議組織、議題安排、紀律等方面進行優(yōu)化。（2）礦長辦公室應定期組織培訓，提升會議規(guī)范及制度理解。煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議制度（三）一、會議目的與重要性煤礦企業(yè)礦長安全辦公會議的主要目的是強化煤礦企業(yè)的安全管理工作，及時探討并解決生產過程中出現(xiàn)的安全隱患和問題，保障煤礦企業(yè)的安全運營。二、會議定期與形式1.會議定期：依據(jù)煤礦企業(yè)的實際需求和狀況，該會議通常每月舉行一次。如有必要，將召開臨時會議。2.會議形式：該會議采用線下形式，由煤礦企業(yè)礦長主持，相關負責人員及專家參加。三、會議內容與流程1.會議內容：（1）安全生產狀況報告：由煤礦企業(yè)安全主管部門匯報前期安全生產狀況，包括事故案例、安全隱患的整改情況以及安全生產措施等。（2）問題分析與研究：針對目前存在的安全隱患和問題進行深入探討，以找出原因并制定解決方案。（3）安全改進措施：依據(jù)問題分析結果，提出相應的安全改進措施并明確責任部門，確保措施的有效實施。（4）整改方案執(zhí)行狀況報告：各責任部門對上次會議提出的安全整改要求執(zhí)行狀況進行匯報，包括整改計劃和進展等。（5）經驗交流：各礦區(qū)分享安全管理經驗，推廣優(yōu)秀實踐，增強合作。2.會議流程：（1）主持人開幕致辭，介紹會議目的和重要性。（2）煤礦企業(yè)安全主管部門進行安全生產狀況報告。（3）對目前的安全隱患和問題進行問題分析與研究。（4）提出安全改進措施并明確責任部門。（5）各責任部門匯報整改情況。（6）各礦區(qū)進行經驗交流。（7）會議總結并確定下一步工作安排。（8）會議結束。四、會議紀要編寫與傳達1.紀要編寫：由會議秘書負責編寫會議紀要，準確記錄會議主要內容、問題分析、改進措施和責任部門等信息，并盡快整理和匯總。2.紀要傳達：會議紀要經主持人審核后，應依據(jù)相關程序進行傳達，確保各責任部門能及時了解會議決策和任務。五、會議決策執(zhí)行情況監(jiān)督1.決策責任部門確認：會議結束后，根據(jù)會議紀要確定相關責任部門，并由煤礦企業(yè)主要負責人確認。2.執(zhí)行跟蹤：煤礦企業(yè)主要負責人和安全管理部門應跟蹤會議決策的執(zhí)行狀況，確保決策得以有效實施。3.定期匯報執(zhí)行情況：每月，煤礦企業(yè)主要負責人應匯報會議決策執(zhí)行情況，及時解決執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題和困難。六、會議效果評估與改進1.效果評估：煤礦企業(yè)主要負責人應對每次安全辦公會議的效果進行評估，包括討論深度、決策準確性和執(zhí)行有效性等方面。2.改進舉措提出與實施：根據(jù)會議效果評估結果，應及時提出改進措施，并在下次會議中推廣和實施。七、