崗位使用說明

崗位使用說明崗位使用說明篇一為加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實保密工作責(zé)任制，嚴(yán)格保守公司的秘密，保障各部室工作順利進(jìn)行。特制定保密崗位說明書如下：一、領(lǐng)導(dǎo)崗位1、認(rèn)真執(zhí)行公司保密制度的規(guī)定、把保密工作列入布置、檢查、總結(jié)工作的內(nèi)容。要對所屬工作人員經(jīng)常進(jìn)行保密教育，真正做到業(yè)務(wù)管到哪里，保密工作也要管到哪里。2、禁止用普通電話和無線移動電話交談保密事項。3、閱批文件要認(rèn)真做到“人離文入柜”。閱讀完畢的文件、資料隨時退還相關(guān)部室責(zé)任人。對記有秘密事項的筆記本、辦公用紙等，要妥善保管，定期清理。4、參加會議接到的秘密文件、資料，用后要及時交給工作人員登記保管，不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大傳閱、傳達(dá)范圍。5、不準(zhǔn)將涉密文件、資料帶回家中;按照有關(guān)規(guī)定確需在家中辦公、閱讀文件的部室責(zé)任人;不準(zhǔn)讓家屬、子女、親友閱讀秘密文件、資料;7、本人發(fā)生泄密問題后，要及時向公司高層主管報備，并采取補(bǔ)救措施;下級發(fā)生泄密問題后，要及時匯報，設(shè)法補(bǔ)救，不準(zhǔn)掩蓋包庇。二、計算機(jī)崗位1、電子計算機(jī)房要采取切實有效的保衛(wèi)保密措施，要根據(jù)電磁波輻射情況和客觀環(huán)境，對機(jī)房、主機(jī)或機(jī)內(nèi)部件加以屏蔽，檢測合格后，再開機(jī)工作。2、計算機(jī)房要建立健全外來人員的接待制度，進(jìn)入機(jī)房的審批和登記制度;各單位要有一位領(lǐng)導(dǎo)主管辦公自動化工作，確定專人負(fù)責(zé)計算機(jī)的應(yīng)用管理。3、凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施;錄有文件的軟盤信息要妥善保管，嚴(yán)防丟失。4、嚴(yán)禁私自將存有涉密文件的軟盤帶出機(jī)關(guān)，因工作需要必須帶出機(jī)關(guān)的要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并有專人妥善保管。5、要按照機(jī)要人員的條件配備涉及國家秘密的計算機(jī)工作人員，計算機(jī)工作人員要提高警惕，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度，自覺做好保密工作。6、存有文件的計算機(jī)如需送到機(jī)關(guān)外維修時，要將涉密文件拷貝后，對硬盤上的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行必要的技術(shù)處理，外請人員到機(jī)關(guān)維修存有涉密文件的計算機(jī)。要事先征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做相應(yīng)的技術(shù)處理，采取嚴(yán)格的保密措施，以防泄密。7、加入廣域或局域互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，必須使用加密機(jī)，由市保密局組織統(tǒng)一定購、安裝和培訓(xùn)。保密機(jī)的維修由市保密局負(fù)責(zé)，各單位無權(quán)自行處理。不準(zhǔn)向任何無關(guān)單位人員介紹保密機(jī)的使用技術(shù)8、禁止用計算機(jī)打游戲，以防“計算機(jī)病毒感染”。9、在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上傳遞信息，必須明件明傳，明問明答;密件密傳，密問密傳，嚴(yán)禁明密混用。10、機(jī)房要建立微機(jī)使用交接班制度，嚴(yán)格實行交接登記，對保密資料不得泄露。崗位使用說明篇二1.在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并監(jiān)督本部人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);2.貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與生產(chǎn)、品質(zhì)、市場、采購等部門的工作關(guān)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;3.負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn);4.負(fù)責(zé)及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成;5.負(fù)責(zé)做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料管理制度、合理、充分的利用技術(shù)資料;6.組織制定新產(chǎn)品的樣件試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品加工的改進(jìn)工作;7.主持公司產(chǎn)品加工能力、技術(shù)可行性分析與工程報價工作;8.根據(jù)產(chǎn)品圖紙要求進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設(shè)計，編制工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)指導(dǎo)書等工藝文件;9.組織制定產(chǎn)品工時定額;10.建全本部門的質(zhì)量保證體系文件，組織落實本部門產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作及相關(guān)檔案的歸檔管理;11.組織制定并監(jiān)督實施工藝執(zhí)行紀(jì)律與持續(xù)完善;12.組織執(zhí)行產(chǎn)品成本核算，每月從市場部隨機(jī)抽取現(xiàn)場在制品10種零部件，進(jìn)行加工成本分析并報告;13.編制本部門工作計劃、月度、季度和年度報告;14.負(fù)責(zé)對本部門人員的培訓(xùn)和考核工作;15.完成上級交辦的其他工作。崗位使用說明篇三工作概述：根據(jù)《物業(yè)管理條例》和公司的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)維護(hù)社區(qū)樓宇的安全使用和公共環(huán)境的整潔;規(guī)范裝飾裝修的管理;協(xié)調(diào)與各相關(guān)單位的工作關(guān)系;審查申報登記的裝飾裝修施工圖紙;監(jiān)督社區(qū)內(nèi)的重大維修工程;指導(dǎo)下屬處理重大投訴;以及完成上級交辦的其他事項。(一)任職資格1、性別：男;2、年齡要求：35歲以下;3、學(xué)歷要求：大?；蛞陨蠈W(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專業(yè);4、工作經(jīng)驗：具備3年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)的工作經(jīng)驗;5、工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標(biāo)準(zhǔn)(主管)評測合格可錄用;試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)(主管)評測可轉(zhuǎn)正(見附表);經(jīng)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)(主管)評測可晉升(見附表)。(二)工作關(guān)系1、直接上級：屋村管理處副經(jīng)理2、直接下級：工程管理部副主管3、合作部門：(1)內(nèi)部部門：管理公司，建筑公司，售樓部，裝修公司，機(jī)電公司等;(2)外部部門：規(guī)劃國土管理所，行政執(zhí)法分局(中隊)，交通管理所等。(三)崗位職責(zé)履行部門職責(zé)，確保實現(xiàn)部門所有工作目標(biāo)。(四)工作要領(lǐng)和注意事項1、處理問題時應(yīng)從全局上考慮;2、審閱圖紙應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，準(zhǔn)確標(biāo)明注意事項和禁止行為;3、多與下屬溝通，了解各項工作的實際情況。崗位使用說明篇四工作概述：根據(jù)《物業(yè)管理條例》和公司的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)社區(qū)樓宇的安全使用、裝飾裝修管理的規(guī)范化、社區(qū)環(huán)境的管理;負(fù)責(zé)制定部門的工作計劃;指導(dǎo)下屬處理區(qū)內(nèi)各類投訴及違章行為;監(jiān)督各物業(yè)助理的日常工作;以及完成上級交辦的其他事項。(一)任職資格1、性別：男;2、年齡要求：35歲以下;3、學(xué)歷要求：大?；蛞陨蠈W(xué)歷，土木工程或物業(yè)管理專業(yè);4、工作經(jīng)驗：具備1年以上工程管理或物業(yè)管理行業(yè)工作經(jīng)驗;工作技能：持物業(yè)管理上崗證及物業(yè)管理職業(yè)資格證書;經(jīng)部門招聘考核標(biāo)準(zhǔn)(副主管)評測合格可錄用;試用期經(jīng)員工轉(zhuǎn)正考核標(biāo)準(zhǔn)(副主管)評測可轉(zhuǎn)正(見附表);經(jīng)晉升考核標(biāo)準(zhǔn)(副主管)評測可晉升(見附表)。(二)工作關(guān)系1、直接上級：工程管理部主管2、直接下級：物業(yè)助理3、合作部門：(1)內(nèi)部部門：管理公司、建筑公司、售樓部、裝修公司、機(jī)電公司等;(2)外部部門：規(guī)劃國土管理所、行政執(zhí)法分局(中隊)、交通管理所等。(三)崗位職責(zé)1、在特殊時期緊或高峰期重新分配任務(wù)。(如洪水期間、臺風(fēng)期間、突擊檢查、人員變動期間、收樓高峰期)2、制定部門工作計劃。3、組織進(jìn)行物業(yè)管理方面常用法律法規(guī)、建筑施工常識、服務(wù)禮儀等的培訓(xùn)。(三)工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn)1、確保不出現(xiàn)員工職責(zé)混亂、無法按時完成任務(wù)而引致投訴的情況。2、確保完成工作計劃的90%以上。3、確保出勤率達(dá)到90%以上，員工培訓(xùn)考核成績達(dá)到80分以上。(四)工作要領(lǐng)和注意事項1、做好上下級的協(xié)調(diào)和溝通工作。2、適時調(diào)整工作任務(wù)，以保證工作順利進(jìn)行。3、根據(jù)需要，向下屬給予工作上的指導(dǎo)。4、明確自己的工作職責(zé)，不錯位，不越位。崗位使用說明篇五一、崗位名稱：維修經(jīng)理二、直接上級：工程部經(jīng)理三、直接下級：維修領(lǐng)班四、崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備、等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃，并保證這些計劃的實施。2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修，接受并組織實施工程部經(jīng)理主管的運(yùn)行調(diào)度令和日常維修工作令，檢查維修質(zhì)量，保證滿足對客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部經(jīng)理的要求，監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規(guī)定的要求。4、協(xié)助工程部經(jīng)理制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題及時向工程部經(jīng)理匯報。5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。6、制定本班組的備品、備件計劃，上報部門經(jīng)理。7、按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查，對查出的問題要及時發(fā)出維修通知，以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實施下屬員工的培訓(xùn)計劃，著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。9、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計，編報每天的工作日報表。10、完成上級交辦的其它工作事項。五、任職條件：1、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，且對業(yè)務(wù)精益求精，具有較強(qiáng)的分析能力和動手能力。2、具有機(jī)電、裝修、裝潢等方面的知識，特別要了解家具、墻紙、地毯、燈具等材料的工藝特點(diǎn)和有關(guān)材料的規(guī)格、性能、質(zhì)量和市場行情。3、能協(xié)調(diào)人員關(guān)系，合理調(diào)配人力，具有一定的組織管理能力。4、具有工科中專以上學(xué)歷或同等學(xué)歷，并具有助理工程師技術(shù)職稱，從事裝修或設(shè)備維修管理工作3年以上。5、身體健康，精力充沛。崗位使用說明篇六崗位職責(zé)：1、充分收集各個季度的面料輔料發(fā)展信息，以提供給商品企劃作為每個季度做商品企劃方案的信息輸入；2、協(xié)助各個項目在公司總的商品企劃方案的基礎(chǔ)上，規(guī)劃各個項目的產(chǎn)品的面料開發(fā)方向及結(jié)構(gòu)，形成項目可執(zhí)行的商品企劃方案；3、根據(jù)商品企劃方案，組織方案所需的面料保質(zhì)及時提供給研發(fā)設(shè)計師；4、及時將研發(fā)所需的面料輔料收集到位，并做好相關(guān)信息的收集和整理，作好關(guān)于面料各項指標(biāo)的相關(guān)測試，處理研發(fā)開發(fā)所需面料的質(zhì)量問題；5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有供應(yīng)商的考核、提升、淘汰、代表研發(fā)對公司提出建設(shè)性的意見，以不斷提升整體供應(yīng)鏈的水平。任職資格：1、本科以上學(xué)歷，3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，了解國內(nèi)外紡織業(yè)的最新動態(tài)；2、熟悉紡織、染整的各流程，對現(xiàn)有國內(nèi)紡織面料的質(zhì)量及工藝水平非常了解；3、對面料行業(yè)及國家檢驗標(biāo)準(zhǔn)非常熟悉，并能對面料的物理指標(biāo)提出一定的改進(jìn)方法或措施；4、英語聽、說、讀、寫流利，熟練運(yùn)用辦公軟件。崗位使用說明篇七一、基本資料(崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標(biāo)準(zhǔn)、直接上下級、分析日期)二、崗位職責(zé)。主要包括職責(zé)概述和職責(zé)范圍。三、監(jiān)督與崗位關(guān)系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯(lián)系。四、工作內(nèi)容和要求。要是崗位職責(zé)的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項作出說明。五、工作權(quán)限，為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的權(quán)限，但權(quán)限必須與工作責(zé)任相協(xié)調(diào)，相一致。六、勞動條件和環(huán)境。它是指在一定時間空間范圍內(nèi)工作所涉及的各種物質(zhì)條件。七、工作時間。包含工作時間長度的規(guī)定和工作輪班制的設(shè)計等兩方面內(nèi)容。八、資歷。由工作經(jīng)驗和學(xué)歷條件兩個方面構(gòu)成。九、身體條件。結(jié)合崗位的性質(zhì)、任務(wù)對員工的身體條件做出規(guī)定，包括體格和體力兩項具體的要求。十、心理品質(zhì)要求。崗位心理呂質(zhì)及能力等方面要求，應(yīng)緊密結(jié)合本崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)深入進(jìn)行分析，并作出具體的規(guī)定。十一、專業(yè)知識與技能要求十二、績效考評，從品質(zhì)、行為和績效等多個方面對員工進(jìn)行全面的考核和評價。崗位使用說明篇八1、負(fù)責(zé)部門管理架構(gòu)及人員編制的申報工作。2、負(fù)責(zé)編制、報審部門年(半年)度工作計劃，以及計劃執(zhí)行的檢查工作，撰寫、申報部門年(半年)度工作總結(jié)。3、負(fù)責(zé)組織部門規(guī)范化文件的擬稿與上報工作，貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件，并在實際操作中提出修改意見及建議。4、負(fù)責(zé)部門上報總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來的各類工作表單的簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)部門工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作。5、負(fù)責(zé)安排部門員工的工作，檢查、指導(dǎo)部門員工的工作情況。6、負(fù)責(zé)對部門員工的聘用、轉(zhuǎn)正、任免、獎懲及晉/降職(級)、職務(wù)變動、崗位調(diào)整、薪資變動、解聘等提出建議。負(fù)責(zé)部門員工辭職申請報告的審核作。7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，協(xié)助人力資源部開展部門員工的公共知識培訓(xùn)工作。8、負(fù)責(zé)部門員工的績效考核工作。9、負(fù)責(zé)審批部門員工的請(休)假、排班及加班申報工作，檢查監(jiān)督部門員工的出勤狀況，簽認(rèn)考勤計資表和考勤異常情況表。10、負(fù)責(zé)直屬下級排班的編制及直屬下級調(diào)班申請的審批。11、負(fù)責(zé)主持部門會議，及時向員工傳達(dá)公司周例會和各項專題會議精神。12、負(fù)責(zé)部門員工合理化建議與意見的收集上報工作，并提出解決方案或改進(jìn)措施。13、負(fù)責(zé)受理部門員工對其直屬上級和同事的投訴，以及其他部門員工或外協(xié)單位對部門員工的投訴(對本人的投訴除外)。14、負(fù)責(zé)部門年度管理費(fèi)用的預(yù)算及控制工作。15、負(fù)責(zé)組織酒店年度營銷計劃的編制、申報和調(diào)整工作。16、負(fù)責(zé)組織酒店營銷計劃實施方案的編制、申報、調(diào)整、實施監(jiān)督和效果評估工作。17、負(fù)責(zé)組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報、調(diào)整、組織實施和效果評估工作。18、負(fù)責(zé)《營銷周報》、《營銷月報》、《銷售預(yù)測分析報告》、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場調(diào)查報告的統(tǒng)籌撰寫和審核上報工作。19、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站、觸摸屏、電梯電視等的信息發(fā)布工作。20、負(fù)責(zé)主持酒店營銷專員會議，協(xié)調(diào)各營業(yè)部門的營銷工作。21、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門的市場調(diào)研工作。22、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)銷售人員的對客接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作，負(fù)責(zé)對重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽