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文檔簡介

?小學2025年度工作方案一、工作目的2025年度,我校工作方案以全面提升教育教學質(zhì)量為核心,緊緊圍繞“以人為本,全面開展”的辦學理念,著力進步老師隊伍素質(zhì),深化課程改革,強化學校管理,為學生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育效勞。二、工作重點1.加強老師隊伍建立〔1〕開展老師培訓,進步老師業(yè)務程度。組織老師參加各類教育培訓,確保每人每年培訓學時到達規(guī)定要求?!?〕加強老師考核,鼓勵老師積極進取。完善老師績效考核體系,將教學成果與老師職稱晉升、評優(yōu)評先等掛鉤。2.深化課程改革〔1〕落實素質(zhì)教育,關注學生全面開展。加強課程整合,開設豐富多樣的校本課程,培養(yǎng)學生興趣愛好。〔2〕推進課堂教學改革,進步課堂教學質(zhì)量。倡導啟發(fā)式教學,減少無效勞動,進步學生學習效率。3.強化學校管理〔2〕加強家校合作,共同促進學長。定期召開家長會,搭建溝通平臺,增進家校之間的聯(lián)絡。4.進步教育教學質(zhì)量〔1〕加強教學質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題,制定整改措施?!?〕開展教育教學競賽,激發(fā)老師教學熱情,進步教育教學程度。5.保障學生平安〔1〕加強平安教育,進步學生平安意識。定期開展應急演練,進步學生應對突發(fā)事件的才能?!?〕加強校園平安管理,確保學生人身平安。加強校園巡查,制止危險物品帶入校園。三、工作措施1.建立健全各項制度,確保工作方案的有效施行。2.加強宣傳引導,進步全校師生對工作方案的認識和支持。3.明確責任分工,確保各項工作有人抓、有人管。4.定期檢查工作進度,確保工作方案目的的順利實現(xiàn)。四、工作時間表1.第一季度:制定工作方案,開展老師培訓,加強課堂教學改革。2.第二季度:推進學校管理制度建立,加強家校合作,開展教育教學競賽。3.第三季度:開展教學質(zhì)量監(jiān)測,落實整改措施,加強平安教育。五、工作要求1.進步認識,明確重要性。全校師生要高度重視年度工作方案,認真學習貫徹。2.加強協(xié)作,形成合力。各部門、各班級要親密配合,共同推進工作方案落實。3.創(chuàng)新方法,進步效率。積極探究新方法、新途徑,不斷進步工作實效。4.強化督查,確保落實。加強對工作方案的督查,對未按要求落實的,嚴肅追究責任。讓我們共同努力,為實現(xiàn)2025年度工作方案目的,為全面提升我校教育教學質(zhì)量,為培養(yǎng)德智體美全面開展的新一代奉獻力量!一、補充點1.提升教育信息化程度〔1〕加大信息技術設備投入,保障教室多媒體設備正常使用。〔2〕開展老師信息化培訓,進步老師運用信息技術輔助教學的才能。2.加強學生活動開展〔1〕豐富學生課余生活,組織各類社團活動、運動會、藝術節(jié)等活動。〔2〕加強學生社會理論,組織學生參加社區(qū)效勞、公益活動等。3.提升學校根底設施〔1〕改善校園環(huán)境,提升學校綠化、美化程度。〔2〕加強學校設施設備維護,保障學校硬件設施正常運行。4.加強學校平安工作〔1〕定期開展消防平安演練,進步師生消防平安意識?!?〕加強學校食品平安管理,確保學生用餐平安。二、工作重點補充1.老師隊伍建立〔1〕加強青年老師培養(yǎng),進步青年老師教育教學才能?!?〕關注老師身心安康,定期開展老師心理安康講座。2.課程改革〔1〕推進學科穿插交融,培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維?!?〕加強課程評價體系建立,關注學生綜合素質(zhì)評價。3.學校管理〔1〕加強師德師風建立,標準老師教育教學行為。〔2〕完善學校后勤管理,進步后勤效勞質(zhì)量。4.教育教學質(zhì)量提升〔1〕加強學科教研,進步老師學科教學程度?!?〕關注學生個體差異,施行差異化教學。5.學生平安〔1〕加強交通平安教育,進步學生交通平安意識。〔2〕加強校園欺凌防治,營造和諧校園氣氛。三、重點和考前須知1.重點〔1〕老師隊伍建立:提升老師業(yè)務程度、關注老師身心安康?!?〕課程改革:推進素質(zhì)教育、關注學生全面開展?!?〕學校管理:完善管理制度、進步效勞質(zhì)量?!?〕教育教學質(zhì)量提升:加強教學質(zhì)量監(jiān)測、施行差異化教學。〔5〕學生平安:加強平安教育、防治校園欺凌。2.考前須知〔1〕高度重視工作方案,確保全校師生積極參與?!?〕明確責任分工,確保各項工作落實到位。〔3〕加強協(xié)作,形成工作合力?!?〕創(chuàng)新方法,進步工作效率。〔5〕強化督查

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