行政人事部年度工作總結(jié)及來年工作計劃

1.人員招聘與培訓(xùn)過去的一年，我們成功完成了公司各部門共計30個崗位的招聘工作，招聘人數(shù)到達50人次。在招聘過程中，我們嚴格遵循公平、公正、公開的原那么，確保了公司的人才儲藏。同時，我們積極開展新員工培訓(xùn)，使新員工可以快速融入公司，進步工作效率。2.薪酬福利管理我們嚴格執(zhí)行公司的薪酬福利政策，確保員工工資、獎金、補貼等各項待遇的準確發(fā)放。同時，我們關(guān)注員工福利，定期舉辦生日會，為公司員工提供溫馨的工作環(huán)境。3.員工關(guān)系管理我們積極關(guān)注員工關(guān)系，定期開展員工溝通座談會，理解員工需求，解決員工問題。在員工遇到困難時，我們及時伸出援手，為公司營造一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。4.行政事務(wù)管理二、來年工作方案1.優(yōu)化招聘流程為了進步招聘效率，我們將對招聘流程進展優(yōu)化，縮短招聘周期，進步招聘質(zhì)量。同時，加強對招聘渠道的拓展，進步招聘信息的傳播效果。2.完善培訓(xùn)體系我們將進一步完善公司培訓(xùn)體系，針對不同崗位、不同需求的員工制定個性化培訓(xùn)方案，進步員工綜合素質(zhì)，為公司開展儲藏更多優(yōu)秀人才。3.調(diào)整薪酬福利政策我們將根據(jù)公司開展和市場狀況，適時調(diào)整薪酬福利政策，進步員工薪酬待遇，增加員工福利工程，激發(fā)員工工作積極性。4.加強員工關(guān)系管理我們將繼續(xù)加強員工關(guān)系管理，定期開展員工溝通座談會，理解員工需求，解決員工問題。加強員工關(guān)心，進步員工滿意度。5.提升行政效勞質(zhì)量我們將不斷提升行政效勞質(zhì)量，優(yōu)化行政工作流程，進步工作效率，為公司創(chuàng)造一個溫馨、舒適的工作環(huán)境。行政人事部作為公司的核心部門之一，肩負著公司人才選拔、培養(yǎng)、鼓勵等重要職責。在過去的一年里，我們嚴密圍繞公司開展戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進各項工作，獲得了一定的成績。在此，我對過去一年的工作進展簡要回憶，并對來年的工作方案進展展望。1.人員招聘與培訓(xùn)過去一年，我們共完成了50個崗位的招聘工作，招聘人數(shù)到達100人次。在招聘過程中，我們堅持公平、公正、公開的原那么，嚴把人才選拔關(guān)，確保了公司的人才儲藏。同時，我們積極開展新員工培訓(xùn)，使新員工可以快速融入公司，進步工作效率。2.薪酬福利管理我們嚴格執(zhí)行公司的薪酬福利政策，確保員工工資、獎金、補貼等各項待遇的準確發(fā)放。為了進步員工福利，我們新增了生日關(guān)心、節(jié)日禮品等福利工程，為公司員工提供溫馨的工作環(huán)境。3.員工關(guān)系管理我們積極關(guān)注員工關(guān)系，定期開展員工溝通座談會，理解員工需求，解決員工問題。在員工遇到困難時，我們及時伸出援手，為公司營造一個和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。4.行政事務(wù)管理二、來年工作方案1.優(yōu)化招聘流程為了進步招聘效率，我們將對招聘流程進展優(yōu)化，縮短招聘周期，進步招聘質(zhì)量。同時，加強對招聘渠道的拓展，進步招聘信息的傳播效果。2.完善培訓(xùn)體系我們將進一步完善公司培訓(xùn)體系，針對不同崗位、不同需求的員工制定個性化培訓(xùn)方案，進步員工綜合素質(zhì)，為公司開展儲藏更多優(yōu)秀人才。3.調(diào)整薪酬福利政策我們將根據(jù)公司開展和市場狀況，適時調(diào)整薪酬福利政策，進步員工薪酬待遇，增加員工福利工程，激發(fā)員工工作積極性。4.加強員工關(guān)系管理我們將繼續(xù)加強員工關(guān)系管理，定期開展員工溝通座談會，理解員工需求，解決員工問題。加強員工關(guān)心，進步員工滿意度。5.提升行政效勞質(zhì)量我們將不斷提升行政效勞質(zhì)量，優(yōu)化行政工作流程，進步工作效率，為公司創(chuàng)造一個溫馨、舒適的工作環(huán)境。過去一年，行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略，獲得了顯著的成效。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司的開展奉獻自己的力量。讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！考前須知：1.做好人員招聘與培訓(xùn)工作，確保公司人才儲藏充足；2.完善薪酬福利政策