醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃

?醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作方案在新的一年里，為了更好地效勞于醫(yī)院的開(kāi)展，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度，確保財(cái)務(wù)工作的有序進(jìn)展，我們制定了詳細(xì)的醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作方案。一、工作目的1.完善財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理效率。2.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完好、及時(shí)。3.進(jìn)步資金使用效益，合理控制本錢支出。4.加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.優(yōu)化財(cái)務(wù)效勞，進(jìn)步滿意度。二、詳細(xì)工作內(nèi)容1.完善財(cái)務(wù)管理制度〔1〕根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，修訂和完善財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性?！?〕加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度的宣傳和培訓(xùn)，進(jìn)步全體員工的財(cái)務(wù)法規(guī)意識(shí)。2.進(jìn)步財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量〔1〕加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審查，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完好、及時(shí)?！?〕進(jìn)步財(cái)務(wù)分析才能，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。3.優(yōu)化資金管理〔1〕加強(qiáng)資金預(yù)算管理，合理預(yù)測(cè)醫(yī)院現(xiàn)金流量，確保資金平安?！?〕合理安排融資渠道，降低融資本錢。〔3〕加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，進(jìn)步回款效率。4.控制本錢支出〔1〕開(kāi)展本錢核算，明確本錢控制責(zé)任。〔2〕加強(qiáng)對(duì)本錢費(fèi)用的審核，合理控制不合理支出?！?〕推廣節(jié)能減排措施，降低運(yùn)行本錢。5.加強(qiáng)內(nèi)部控制〔1〕開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善內(nèi)部控制體系?！?〕加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的管理和培訓(xùn)，進(jìn)步職業(yè)素養(yǎng)?！?〕強(qiáng)化信息化建立，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息共享。6.優(yōu)化財(cái)務(wù)效勞〔1〕加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，進(jìn)步效勞質(zhì)量?！?〕設(shè)立財(cái)務(wù)咨詢效勞窗口，為臨床一線提供便捷效勞。〔3〕定期開(kāi)展財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工的財(cái)務(wù)素養(yǎng)。三、工作措施1.成立財(cái)務(wù)工作方案領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。2.明確各部門職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制。3.定期召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，研究解決工作中的問(wèn)題。4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。5.建立鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)開(kāi)工作積極性。6.加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保工作落實(shí)。四、工作時(shí)間安排1.第一季度：完善財(cái)務(wù)管理制度，開(kāi)展內(nèi)部控制評(píng)價(jià)。2.第二季度：進(jìn)步財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，加強(qiáng)資金管理。3.第三季度：控制本錢支出，優(yōu)化財(cái)務(wù)效勞。在新的一年里，我們將緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展目的，實(shí)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量，為醫(yī)院的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。醫(yī)院財(cái)務(wù)年度工作方案補(bǔ)充點(diǎn)一、深化財(cái)務(wù)信息化建立1.推進(jìn)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)晉級(jí)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)和分析。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)與臨床、醫(yī)技等部門的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。3.利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)，進(jìn)步財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和決策才能。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控1.建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.加強(qiáng)對(duì)外投資管理，合理控制投資風(fēng)險(xiǎn)。三、推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型1.從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)決策方向轉(zhuǎn)型。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的交融，提供有針對(duì)性的財(cái)務(wù)效勞。3.培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)步財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。四、強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和綜合素質(zhì)。2.優(yōu)化財(cái)務(wù)人員構(gòu)造，配置適量的高素質(zhì)財(cái)務(wù)人員。3.建立健全鼓勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性。五、加強(qiáng)與其他部門的合作1.加強(qiáng)與臨床、醫(yī)技等部門的溝通協(xié)作，進(jìn)步效勞質(zhì)量。2.積極參與到醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理等工作。3.與其他部門共同推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革舉措。重點(diǎn)和考前須知：1.完善財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性和有序進(jìn)展。2.進(jìn)步財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。3.優(yōu)化資金管理，保障醫(yī)院運(yùn)行資金的平安和有效使用。4.控制本錢支出，進(jìn)步醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。5.加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。6.深化財(cái)務(wù)信息化建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。7.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控，保障醫(yī)院穩(wěn)健運(yùn)行。8.推動(dòng)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，提升財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的支撐才能。9.強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建立，進(jìn)步財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)