銷售周總結(jié)工作計(jì)劃_第1頁
銷售周總結(jié)工作計(jì)劃_第2頁
銷售周總結(jié)工作計(jì)劃_第3頁
銷售周總結(jié)工作計(jì)劃_第4頁
銷售周總結(jié)工作計(jì)劃_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

一、前言1.銷售業(yè)績概況本周,我們共完成了50份銷售合同,同比增長了10%。銷售額到達(dá)了1000萬元,同比增長了5%。在市場競爭劇烈的環(huán)境下,我們獲得了這樣的成績,實(shí)屬不易。這離不開大家的共同努力和辛勤付出。2.客戶滿意度分析通過對客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,本周客戶滿意度到達(dá)了90%,較上周進(jìn)步了5個百分點(diǎn)。這說明我們在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品滿意度方面獲得了進(jìn)步,但仍有10%的改良空間。我們需要繼續(xù)努力,進(jìn)步客戶滿意度。3.問題與缺乏〔1〕在銷售過程中,我們發(fā)現(xiàn)局部員工對產(chǎn)品知識掌握不夠純熟,導(dǎo)致在解答客戶問題時出現(xiàn)誤導(dǎo)。我們需要加強(qiáng)產(chǎn)品知識培訓(xùn),進(jìn)步員工的專業(yè)素養(yǎng)?!?〕本周售后效勞響應(yīng)速度較慢,導(dǎo)致客戶滿意度下降。我們需要優(yōu)化售后效勞流程,進(jìn)步響應(yīng)速度,確??蛻魡栴}可以及時解決?!?〕局部員工工作態(tài)度不積極,影響了整體銷售業(yè)績。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,激發(fā)員工的工作積極性。三、下周工作方案1.產(chǎn)品知識培訓(xùn)針對本周發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品知識問題,下周一開場,我們將組織全體員工進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)步員工的專業(yè)素養(yǎng),確保在銷售過程中可以準(zhǔn)確解答客戶問題。2.優(yōu)化售后效勞流程售后效勞部門將在下周二前完成售后效勞流程的優(yōu)化,進(jìn)步響應(yīng)速度,確??蛻魡栴}可以得到及時解決。同時,加強(qiáng)對售后效勞團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),進(jìn)步效勞質(zhì)量。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立人力資部門將在下周三前完成對銷售團(tuán)隊(duì)的評估,針對工作態(tài)度不積極的員工進(jìn)展約談、輔導(dǎo),并在必要時進(jìn)展人員調(diào)整。同時,組織團(tuán)隊(duì)建立活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工工作積極性。4.市場調(diào)研與分析市場部門將在下周四前完成對市場競爭態(tài)勢的調(diào)研,分析競爭對手的優(yōu)優(yōu)勢,為我們制定有針對性的銷售策略提供根據(jù)。5.銷售目的設(shè)定根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,銷售部門將在下周五前設(shè)定下周的銷售目的。同時,制定詳細(xì)的銷售策略,確保實(shí)現(xiàn)銷售目的。四、一、前言1.銷售業(yè)績概況本周,我們共完成了50份銷售合同,同比增長了10%。銷售額到達(dá)了1000萬元,同比增長了5%。在市場競爭劇烈的環(huán)境下,我們獲得了這樣的成績,實(shí)屬不易。這離不開大家的共同努力和辛勤付出。2.客戶滿意度分析通過對客戶滿意度調(diào)查的結(jié)果顯示,本周客戶滿意度到達(dá)了90%,較上周進(jìn)步了5個百分點(diǎn)。這說明我們在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品滿意度方面獲得了進(jìn)步,但仍有10%的改良空間。我們需要繼續(xù)努力,進(jìn)步客戶滿意度。3.問題與缺乏〔1〕在銷售過程中,我們發(fā)現(xiàn)局部員工對產(chǎn)品知識掌握不夠純熟,導(dǎo)致在解答客戶問題時出現(xiàn)誤導(dǎo)。我們需要加強(qiáng)產(chǎn)品知識培訓(xùn),進(jìn)步員工的專業(yè)素養(yǎng)?!?〕本周售后效勞響應(yīng)速度較慢,導(dǎo)致客戶滿意度下降。我們需要優(yōu)化售后效勞流程,進(jìn)步響應(yīng)速度,確??蛻魡栴}可以及時解決?!?〕局部員工工作態(tài)度不積極,影響了整體銷售業(yè)績。我們需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,激發(fā)員工的工作積極性。三、下周工作方案1.產(chǎn)品知識培訓(xùn)針對本周發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品知識問題,下周一開場,我們將組織全體員工進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),進(jìn)步員工的專業(yè)素養(yǎng),確保在銷售過程中可以準(zhǔn)確解答客戶問題。2.優(yōu)化售后效勞流程售后效勞部門將在下周二前完成售后效勞流程的優(yōu)化,進(jìn)步響應(yīng)速度,確??蛻魡栴}可以得到及時解決。同時,加強(qiáng)對售后效勞團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),進(jìn)步效勞質(zhì)量。3.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立人力資部門將在下周三前完成對銷售團(tuán)隊(duì)的評估,針對工作態(tài)度不積極的員工進(jìn)展約談、輔導(dǎo),并在必要時進(jìn)展人員調(diào)整。同時,組織團(tuán)隊(duì)建立活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工工作積極性。4.市場調(diào)研與分析市場部門將在下周四前完成對市場競爭態(tài)勢的調(diào)研,分析競爭對手的優(yōu)優(yōu)勢,為我們制定有針對性的銷售策略提供根據(jù)。5.銷售目的設(shè)定根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,銷售部門將在下周五前設(shè)定下周的銷售目的。同時,制定詳細(xì)的銷售策略,確保實(shí)現(xiàn)銷售目的。四、補(bǔ)充點(diǎn):1.銷售過程中,我們發(fā)現(xiàn)局部員工對產(chǎn)品知識的掌握不夠純熟,導(dǎo)致在解答客戶問題時出現(xiàn)誤導(dǎo)。為理解決這個問題,我們方案在下周一開場組織全體員工進(jìn)展產(chǎn)品知識培訓(xùn),以進(jìn)步員工的專業(yè)素養(yǎng),確保在銷售過程中可以準(zhǔn)確解答客戶問題。2.售后效勞響應(yīng)速度較慢,導(dǎo)致客戶滿意度下降。為此,售后效勞部門將在下周二前完成售后效勞流程的優(yōu)化,進(jìn)步響應(yīng)速度,確??蛻魡栴}可以得到及時解決。同時,加強(qiáng)對售后效勞團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),進(jìn)步效勞質(zhì)量。3.局部員工工作態(tài)度不積極,影響了整體銷售業(yè)績。為理解決這個問題,人力資部門將在下周三前完成對銷售團(tuán)隊(duì)的評估,針對工作態(tài)度不積極的員工進(jìn)展約談、輔導(dǎo),并在必要時進(jìn)展人員調(diào)整。同時,組織團(tuán)隊(duì)建立活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)員工工作積極性。重點(diǎn)和考前須知:1.加強(qiáng)產(chǎn)品知識培訓(xùn),進(jìn)步員工的專業(yè)素養(yǎng),確保準(zhǔn)確解答客戶問題。2.優(yōu)化售后效勞流程,進(jìn)步響應(yīng)速度,確保及時解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論