困難員工幫扶管理辦法修改說明及制度

20XX年月日制度委員會會議資料之—關(guān)于修訂《XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司困難員工幫扶管理辦法的情況說明公司制度委員會：結(jié)合實(shí)際情況，對《XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司困難員工幫扶管理辦法》進(jìn)行了部分修訂，由于公司名稱的變化，將“XXX集團(tuán)公司XXX分公司”修改為“XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司”。由于該制度試行期已滿，制度標(biāo)題去掉“試行”二字。特此說明。工會辦公室20XX年4月2日XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司困難員工幫扶管理辦法第一章總則第一條為緩解員工因患重大疾病、遭遇意外事故、自然災(zāi)害等原因?qū)е碌睦Ь?，建立送溫暖和精?zhǔn)幫扶的長效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，特制定本辦法。第二條困難員工幫扶的原則：扶危濟(jì)困，量力而行，公開合法，分級管理。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條成立XXX集團(tuán)有限公司XXX分公司（以下簡稱公司）及基層單位兩級困難員工幫扶管理組織機(jī)構(gòu)。第四條公司幫扶管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司工會主席、工會辦主任、人資部、監(jiān)審部、工會經(jīng)審委主任、工會財(cái)務(wù)相關(guān)人員組成，公司工會主席擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠公司工會辦公室。公司工會及幫扶管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建機(jī)制、搭平臺，不定期組織交流幫扶工作開展情況，及時研究困難員工幫扶中的新情況、新問題；實(shí)現(xiàn)幫扶資源共享?；鶎訂挝粠头龉芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組由各單位工會主席、工會辦、人資部、監(jiān)審部、辦公室主任組成，工會主席擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠工會辦公室?；鶎訂挝还皫头龉芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建通道、抓落實(shí)，制定本單位困難員工幫扶管理細(xì)則，并抓好細(xì)則實(shí)施。第三章幫扶對象及范圍第五條幫扶對象：華電在職員工。第六條幫扶范圍員工患重大疾病，產(chǎn)生高額醫(yī)療費(fèi)，造成家庭生活困難（可用于家庭生活的經(jīng)費(fèi)低于當(dāng)?shù)卣C布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)1.2倍）；（二）員工因工傷、重大意外事故、自然災(zāi)害、慢性疾病，造成家庭生活困難（可用于家庭生活的經(jīng)費(fèi)低于當(dāng)?shù)卣C布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)1.2倍）；（三）員工家庭收入未達(dá)到當(dāng)?shù)卣C布的最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的1.2倍。第七條有下列情況之一的，不予幫扶：因員工本人業(yè)績導(dǎo)致收入降低、高風(fēng)險(xiǎn)投資、高消費(fèi)、違法亂紀(jì)、違反國家計(jì)劃生育政策等原因造成家庭生活困難的；員工家庭成員有勞動能力但無正當(dāng)理由未就業(yè)的。（二）員工在國外和港澳臺地區(qū)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)或有同類公費(fèi)藥而自主選擇用自費(fèi)藥的。（三）不提供有關(guān)證明材料或不接受調(diào)查核實(shí)的。第四章幫扶渠道及資金來源第八條幫扶渠道：資金救助、政策爭取、提供就醫(yī)綠色通道、工作崗位調(diào)整、協(xié)助家屬就業(yè)、購買商業(yè)保險(xiǎn)、組織捐助、志愿服務(wù)、精神撫慰。資金救助：指當(dāng)員工符合困難幫扶的條件時，公司及所屬單位發(fā)放“愛心救助款”。政策爭?。褐咐щy員工所屬單位為其爭取的醫(yī)療報(bào)銷、困難救助政策。提供就醫(yī)綠色通道：指所屬單位盡可能為患大病職工聯(lián)系快速、專業(yè)救治醫(yī)院。工作崗位調(diào)整：指困難員工所屬單位結(jié)合實(shí)際調(diào)整其工作崗位，鼓勵員工通過力所能及的工作增加收入或減少薪酬損失，實(shí)現(xiàn)自我脫困。協(xié)助家屬就業(yè)：指有條件的企業(yè)，在同等條件下優(yōu)先考慮為困難員工家屬提供工作崗位，或聯(lián)系當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供就業(yè)機(jī)會。購買商業(yè)保險(xiǎn)：指困難員工所屬單位通過依法合規(guī)的渠道，為其購買商業(yè)保險(xiǎn)，減輕再次出現(xiàn)因病、意外事故等原因造成的貧困。組織捐助：指員工遇到突發(fā)性支付金額較大、后續(xù)無支撐的情況（如職工直系供養(yǎng)親屬患重大疾病、重大自然災(zāi)害造成家庭財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)重等），由所屬單位組織捐助。志愿服務(wù)：指所屬單位志愿服務(wù)者為困難員工提供陪護(hù)、護(hù)理或接送孩子等日常生活幫助，也可向公司工會申請友鄰單位協(xié)助。精神撫慰：指所屬單位給予困難員工及家屬心理關(guān)懷，也可向公司工會申請友鄰單位協(xié)助。第九條資金救助的來源由公司工會資助、基層單位工會資助、員工捐款、社會資助及其它來源共同構(gòu)成。第十條政策爭取、提供就醫(yī)綠色通道、工作崗位調(diào)整、協(xié)助家屬就業(yè)、組織捐助、志愿服務(wù)、精神撫慰主要由所在單位負(fù)責(zé)。第十一條當(dāng)員工出現(xiàn)需要幫扶的困難情況時，可申請一種或幾種幫扶渠道。第五章幫扶申報(bào)、審批及相關(guān)要求第十二條基層單位用于困難員工幫扶的資金超過當(dāng)年工會經(jīng)費(fèi)預(yù)算10%-15%的，原則上公司工會按超出部分的40%-50%給予補(bǔ)貼。第十三條基層單位制定困難員工幫扶管理細(xì)則，堅(jiān)持申報(bào)和審批程序公開、透明，需公示事項(xiàng)及時進(jìn)行公示。第十四條基層單位對一般困難員工給予一次性救助，對特別困難員工定期發(fā)放“愛心救助款”。凡納入當(dāng)年基層單位特別困難幫扶范圍的員工，公司工會給予一次性“愛心救助款”4000元。第十五條基層單位向公司工會申報(bào)困難員工幫扶補(bǔ)助資金，原則上每年年底前申報(bào)一次，因特殊情況需要及時申報(bào)的，另行提出申請。第十六條基層單位工會建立專門臺賬，對困難員工的幫扶情況做好登記，收集相關(guān)憑證，記錄發(fā)放“愛心救助款”金額、領(lǐng)款時間、領(lǐng)款方式，領(lǐng)款人簽字，報(bào)公司工會備案。第十七條公司工會及基層單位工會建立健全困難員工檔案并實(shí)施動態(tài)管理，定期開展困難員工摸底調(diào)查，全面掌握