地鐵項目投資控制招標(biāo)

地鐵項目投資控制招標(biāo)合同目錄第一章總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同簽訂主體第二章投資控制招標(biāo)條件2.1招標(biāo)項目的概況2.2投資控制目標(biāo)2.3招標(biāo)方式2.4招標(biāo)組織形式第三章投資控制招標(biāo)文件3.1招標(biāo)文件的組成3.2招標(biāo)文件的獲取3.3招標(biāo)文件的澄清與修改3.4招標(biāo)文件的遞交第四章投標(biāo)與投標(biāo)文件4.1投標(biāo)資格條件4.2投標(biāo)報名4.3投標(biāo)文件的編制4.4投標(biāo)文件的遞交第五章評標(biāo)與中標(biāo)5.1評標(biāo)委員會組成5.2評標(biāo)原則與方法5.3中標(biāo)條件5.4中標(biāo)結(jié)果公示第六章合同簽訂與履行6.1合同簽訂6.2合同履行6.3合同變更與解除6.4合同爭議解決第七章投資控制措施與方法7.1投資估算與控制7.2投資動態(tài)監(jiān)控7.3投資控制風(fēng)險管理7.4投資控制效果評估第八章質(zhì)量與進度控制8.1質(zhì)量控制8.2進度控制8.3質(zhì)量與進度協(xié)調(diào)8.4質(zhì)量與進度考核第九章成本控制與財務(wù)管理9.1成本控制策略9.2財務(wù)管理要求9.3成本控制與財務(wù)管理協(xié)調(diào)9.4成本控制與財務(wù)報告第十章投資控制成果與應(yīng)用10.1投資控制成果驗收10.2投資控制成果應(yīng)用10.4投資控制成果歸檔第十一章違約責(zé)任與賠償11.1違約行為11.2違約責(zé)任11.3賠償方式與金額11.4違約爭議解決第十二章合同的終止、解除與終止后的事宜12.1合同終止的條件12.2合同解除的條件12.3終止后的事宜處理12.4解除后的事宜處理第十三章通用條款13.1詞語定義13.2法律法規(guī)13.3合同的組成部分13.4合同的生效、變更與解除第十四章附則14.1合同簽訂地點與日期14.2合同語言14.3合同的保管與復(fù)制14.4合同的修訂與補充合同編號：地鐵項目投資控制招標(biāo)合同第一章總則1.1合同背景：為實現(xiàn)地鐵項目的投資控制目標(biāo)，確保項目投資在預(yù)算范圍內(nèi)，提高投資效益，特制定本合同。1.2合同目的：明確投資控制招標(biāo)的條件、程序、投標(biāo)與中標(biāo)等內(nèi)容，確保投資控制招標(biāo)的順利進行。1.3合同適用范圍：本合同適用于地鐵項目投資控制招標(biāo)的全過程。1.4合同簽訂主體：地鐵項目投資控制招標(biāo)的招標(biāo)人和中標(biāo)人。第二章投資控制招標(biāo)條件2.1招標(biāo)項目的概況：地鐵項目的規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容、投資預(yù)算等。2.2投資控制目標(biāo)：項目總投資控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實現(xiàn)投資效益最大化。2.3招標(biāo)方式：公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。2.4招標(biāo)組織形式：招標(biāo)人或委托的招標(biāo)代理機構(gòu)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)工作。第三章投資控制招標(biāo)文件3.1招標(biāo)文件的組成：招標(biāo)公告、投標(biāo)須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格書、工程量清單等。3.2招標(biāo)文件的獲?。和稑?biāo)人憑有效證件到招標(biāo)人或招標(biāo)代理機構(gòu)購買招標(biāo)文件。3.3招標(biāo)文件的澄清與修改：招標(biāo)人在招標(biāo)文件發(fā)布后，對招標(biāo)文件進行澄清、修改或補充。3.4招標(biāo)文件的遞交：投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求遞交投標(biāo)文件。第四章投標(biāo)與投標(biāo)文件4.1投標(biāo)資格條件：具備地鐵項目投資控制能力的法人或其他組織。4.2投標(biāo)報名：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時間內(nèi)報名參加投標(biāo)。4.3投標(biāo)文件的編制：投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。4.4投標(biāo)文件的遞交：投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間前將投標(biāo)文件遞交至指定地點。第五章評標(biāo)與中標(biāo)5.1評標(biāo)委員會組成：由招標(biāo)人代表和有關(guān)專家組成。5.2評標(biāo)原則與方法：公平、公正、公開、科學(xué)、合理。5.3中標(biāo)條件：綜合評分最高且符合招標(biāo)要求的投標(biāo)人為中標(biāo)人。5.4中標(biāo)結(jié)果公示：中標(biāo)結(jié)果在規(guī)定時間內(nèi)進行公示。第六章合同簽訂與履行6.1合同簽訂：中標(biāo)人在接到中標(biāo)通知書后，與招標(biāo)人簽訂合同。6.2合同履行：中標(biāo)人按照合同約定履行合同義務(wù)。6.3合同變更與解除：合同變更或解除應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致。6.4合同爭議解決：雙方通過協(xié)商解決合同爭議，也可向合同約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。第八章投資控制措施與方法8.1投資估算與控制：根據(jù)項目特點和需求，進行投資估算，制定投資控制措施。8.2投資動態(tài)監(jiān)控：對項目投資進行實時監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。8.3投資控制風(fēng)險管理：識別投資風(fēng)險，制定風(fēng)險應(yīng)對措施。8.4投資控制效果評估：定期對投資控制效果進行評估，提出改進措施。第九章質(zhì)量與進度控制9.1質(zhì)量控制：按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保項目質(zhì)量。9.2進度控制：制定合理的施工進度計劃，并進行監(jiān)控與調(diào)整。9.3質(zhì)量與進度協(xié)調(diào)：確保項目質(zhì)量和進度相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。9.4質(zhì)量與進度考核：對項目質(zhì)量和進度進行定期考核，獎懲分明。第十章成本控制與財務(wù)管理10.1成本控制策略：制定成本控制策略，實現(xiàn)成本有效控制。10.2財務(wù)管理要求：遵守財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，確保資金安全。10.3成本控制與財務(wù)管理協(xié)調(diào)：加強成本控制與財務(wù)管理的協(xié)調(diào)與配合。第十一章違約責(zé)任與賠償11.1違約行為：違反合同約定的行為。11.2違約責(zé)任：違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。11.3賠償方式與金額：根據(jù)違約情況，確定賠償方式與金額。11.4違約爭議解決：雙方通過協(xié)商解決違約爭議，也可向合同約定的仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。第十二章合同的終止、解除與終止后的事宜12.1合同終止的條件：合同終止的條件。12.2合同解除的條件：合同解除的條件。12.3終止后的事宜處理：合同終止后的相關(guān)事宜處理。12.4解除后的事宜處理：合同解除后的相關(guān)事宜處理。第十三章通用條款13.1詞語定義：合同中使用的詞語定義。13.2法律法規(guī)：合同執(zhí)行過程中應(yīng)遵守的法律法規(guī)。13.3合同的組成部分：合同的組成部分。13.4合同的生效、變更與解除：合同的生效、變更與解除條件。第十四章附則14.1合同簽訂地點與日期：合同簽訂的地點與日期。14.2合同語言：合同的語言。14.3合同的保管與復(fù)制：合同的保管與復(fù)制要求。14.4合同的修訂與補充：合同的修訂與補充程序。（招標(biāo)人簽字）（中標(biāo)人簽字）簽訂日期：____年____月____日多方為主導(dǎo)時的，附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明1.甲方指定材料供應(yīng)商：甲方有權(quán)根據(jù)項目需要，指定材料供應(yīng)商。乙方應(yīng)接受甲方的指定，并按照甲方要求進行采購。2.甲方監(jiān)督權(quán)：甲方有權(quán)對乙方的施工過程進行監(jiān)督，以確保項目質(zhì)量符合要求。乙方應(yīng)積極配合甲方的監(jiān)督工作。3.甲方調(diào)整權(quán)：甲方有權(quán)根據(jù)項目進展和需要，對合同內(nèi)容進行調(diào)整。乙方應(yīng)接受甲方的調(diào)整，并按照甲方要求執(zhí)行。4.甲方驗收權(quán)：甲方有權(quán)對項目進行驗收。乙方應(yīng)按照甲方的要求，提供相關(guān)資料和協(xié)助甲方進行驗收。5.甲方索賠權(quán)：如乙方未能按照合同約定履行義務(wù)，甲方有權(quán)向乙方提出索賠。乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時，增加的多項條款及說明1.乙方自主采購權(quán)：乙方有權(quán)根據(jù)項目需要，自主選擇材料供應(yīng)商。甲方應(yīng)尊重乙方的選擇，并按照乙方提供的材料進行施工。2.乙方施工質(zhì)量保障：乙方應(yīng)保證施工質(zhì)量，確保項目符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。如因乙方施工質(zhì)量問題導(dǎo)致項目出現(xiàn)問題，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.乙方進度保障：乙方應(yīng)按照合同約定的進度計劃進行施工，確保項目按時完成。如乙方未能按照進度完成施工，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。4.乙方保密義務(wù)：乙方應(yīng)對項目相關(guān)的商業(yè)秘密和機密信息予以保密，不得泄露給第三方。5.乙方維修責(zé)任：項目完成后，乙方應(yīng)對項目進行一定期限的維修，確保項目正常運行。如項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)維修和賠償。三、當(dāng)有第三方中介時，增加的多項條款及說明1.第三方中介職責(zé)：第三方中介負(fù)責(zé)協(xié)助甲方和乙方完成合同的簽訂和履行。中介應(yīng)保持中立，不得偏袒任何一方。2.第三方中介費用：中介的費用由甲方和乙方共同承擔(dān)。雙方應(yīng)在合同中明確中介費用的支付方式和金額。3.第三方中介的公正性：中介應(yīng)保證合同的公正性，不得干預(yù)合同的履行。中介的行為應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和職業(yè)道德。4.第三方中介的信息保密：中介應(yīng)對合同中的商業(yè)秘密和機密信息予以保密，不得泄露給無關(guān)方。5.第三方中介的違約責(zé)任：如中介未能按照合同約定履行義務(wù)，甲方和乙方有權(quán)向中介提出索賠。中介應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。附件及其他補充說明一、附件列表：1.地鐵項目投資控制招標(biāo)文件2.投標(biāo)須知3.合同條款4.技術(shù)規(guī)格書5.工程量清單6.投資估算與控制方案7.投資動態(tài)監(jiān)控報告8.投資控制風(fēng)險管理計劃9.質(zhì)量與進度控制計劃10.成本控制與財務(wù)管理方案11.投資控制成果評估報告12.招標(biāo)文件澄清與修改記錄13.投標(biāo)文件14.評標(biāo)報告15.合同簽訂證明16.合同履行證明17.合同變更與解除證明18.違約行為認(rèn)定記錄19.索賠報告20.維修與賠償記錄二、違約行為及認(rèn)定：1.甲方違反合同約定，未按時支付進度款或尾款。2.甲方未按照合同約定提供施工場地、施工條件或施工圖紙。3.甲方未按照合同約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致項目延期或質(zhì)量問題。4.乙方未按照合同約定擅自變更設(shè)計或施工方案。6.乙方施工質(zhì)量不符合合同約定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。7.乙方未按照合同約定保護甲方商業(yè)秘密和機密信息。8.第三方中介未按照合同約定協(xié)助甲方和乙方完成合同簽訂和履行。9.第三方中介泄露合同中的商業(yè)秘密和機密信息。10.第三方中介未保持中立，偏袒甲方或乙方。三、法律名詞及解釋：1.投資控制：對項目投資進行全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，以確保投資在預(yù)算范圍內(nèi)。2.招標(biāo)：公開邀請符合條件的投標(biāo)人參與投標(biāo)，以選擇最符合條件的投標(biāo)人為中標(biāo)人。3.投標(biāo)：投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，編制投標(biāo)文件，并提交給招標(biāo)人。4.中標(biāo)：投標(biāo)人被招標(biāo)人確定為合同的簽訂對象。5.合同履行：合同雙方按照合同約定履行各自的義務(wù)。6.違約行為：違反合同約定的行為。7.違約責(zé)任：違約方應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。8.賠償：違約方因違約行為給對方造成的損失進行經(jīng)濟補償。9.仲裁：合同雙方約定將合同爭議提交仲裁機構(gòu)進行裁決。10.訴訟：合同雙方約定將合同爭議提交人民法院進行審理。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按時支付進度款。解決辦法：乙方應(yīng)及時與甲方溝通，催促甲方支付進度款。如甲方無正當(dāng)理由延遲支付，乙方有權(quán)暫停施工，并依法要求甲方承擔(dān)違約責(zé)任。2.問題：乙方施工質(zhì)量不符合要求。解決辦法：甲方應(yīng)要求乙方及時整改，并根據(jù)合同約定追究乙方的違約責(zé)任。必要時，甲方可以要求乙方拆除不合格工程，重新施工。3.問題：項目進度延誤。解決辦法：甲方和乙方應(yīng)加強溝通與協(xié)作，確保項目進度。如因乙方原因?qū)е逻M度延誤，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。甲方有權(quán)根據(jù)合同約定要求乙方支付逾期竣工違約金。