企業(yè)宣傳工作方案范文（7篇）

企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）為了保障事情或工作順利、圓滿進行，預先制定方案是必不可少的，方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編收集整理的企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇），希望對大家有所幫助。企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）1一、提升公司整體形象●宣傳力度：媒體將在本次活動過程中起到決定性作用。中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視等電視媒體均是在華人世界乃至全球具有較大影響力的媒體。新浪網、中華網等都是在全球華人中最具權威性的網絡媒體，本次活動將最大限度提高公眾認同度，提高企業(yè)影響力。且活動宣傳將持續(xù)約三個月，是一次超乎尋常的公關炒作，將使企業(yè)不斷提高市場感召力，提升企業(yè)品牌知名度?！衿放骑w躍本次活動將邀請中國大陸、香港及臺灣地區(qū)、東南亞地區(qū)、北美地區(qū)等主要華人聚集區(qū)的電視、報紙、網絡等多種媒體共同參與活動報道。具有覆蓋范圍大、受眾數(shù)量多的特點。本次宣傳活動將預計至少有1億中國大陸公民、20xx萬海外華人通過各種媒體熟悉并了解到該活動，是一次企業(yè)面向全球華人進行廣泛宣傳的良好契機，也是借助海外媒體向全球推廣企業(yè)品牌的良好機會?！衿髽I(yè)文化：本次活動的一部分專業(yè)受眾群體屬于較高文化層人群，通過贊助舉辦這類文化領域的大規(guī)?；顒樱瑢⒂行岣哌@類人群對企業(yè)品牌的認同度，提升企業(yè)品牌在文化領域的身份和地位，營造出企業(yè)重視文化積累、傳播的企業(yè)形象，進而使同樣處于媒體宣傳環(huán)境中的員工得有益影響，使員工對公司的認同感曾強，間接提高企業(yè)文化品質。最終達到利用文化宣傳企業(yè)，打造企業(yè)外部品牌文化的目的。二、企業(yè)推廣宣傳計劃●預熱階段（合同簽定后兩個月期間）合同簽定日起，即聯(lián)合著名報紙、網絡媒體對活動進行逐步的宣傳報道，使輿論逐步升溫。使企業(yè)知名度得到一定程度提升?！钤谛吕说染W站上開辟評選專欄，對活動進行詳細介紹，并對冠名企業(yè)進行一定篇幅的介紹宣傳?！罾酶鞣N知名大眾及專業(yè)論壇、向專業(yè)人士發(fā)送Email等方式向廣大受眾進行活動宣傳，并全面突出冠名企業(yè)的產品、服務?！钤谝恍┲匾膶I(yè)及大眾媒體上發(fā)布消息，對活動及冠名單位進行概要描述?！裉嵘A段（頒獎儀式）利用頒獎儀式的舉行及嘉賓出席的影響力，在短時間內形成宣傳高潮，打造企業(yè)良好外部形象?！钛坱om網、中華網做現(xiàn)場網絡直播，使全球華人能夠通過網絡文字、視頻等方式，了解到活動頒獎全過程?！钛堎澲髽I(yè)所在地的地方電視臺制作專題節(jié)目。為今后的拓展宣傳作好充足準備?！钣芍醒腚娨暸_、鳳凰衛(wèi)視、臺灣中華電視等華人世界知名電視媒體共同現(xiàn)場錄象，并在當晚電視新聞播放。形成當日的全球媒體熱點?！畎殡S活動進行，穿插幾次邀請贊助單位領導發(fā)表講話，并推廣自己的企業(yè)及企業(yè)品牌、企業(yè)產品服務等。☆給報紙、雜志等其他現(xiàn)場媒體記者留出提問時間并可向冠名企業(yè)自由發(fā)問?！裥麄麟A段（頒獎儀式后一個月期間）建立起一個由專業(yè)類、大眾類的平面媒體、電視媒體及網絡等新型媒體的立體宣傳網。在大陸及全球華人世界全面展開宣傳攻勢，大幅度地提升企業(yè)知名度?！钕蛉珖偌业胤蕉际袌?、早報及晚報發(fā)送新聞通稿，覆蓋全國主要大中城市，在全國鋪設網狀宣傳網絡，在電視新聞之后形成二次宣傳高峰。在新聞通稿中，插入企業(yè)贊助領導者對活動及本企業(yè)的評價，并配發(fā)關于企業(yè)的照片。進一步提高企業(yè)品牌的知名度?！畹胤诫娨曚浵窆?jié)目重放，促使受眾加深印象，增加企業(yè)品牌影響力?！钔ㄟ^天涯社區(qū)等著名BBS、論壇，向所有網民公布評選結果及活動經過，并在宣傳中突出介紹贊助冠名企業(yè)，通過預熱、及頒獎后的反復網絡宣傳，使企業(yè)品牌最大程度深入人心?！钔ㄟ^相關雜志刊物設立專欄對評選活動進行回顧和總結，使活動影響力得到持續(xù)，同時在專欄評論中體現(xiàn)出企業(yè)贊助對活動的交互影響和促進，對企業(yè)進行高度贊揚，大幅提升企業(yè)形象。企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）2一、目的：促進企業(yè)文化的發(fā)展，打造員工與上級部門的溝通平臺，建立一套“宣傳”與“互動”共存的管理模式；充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。二、內容：1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標更加具體化。2、將發(fā)展文化和科學管理模式相結合，注重培養(yǎng)員工的團隊意識、責任意識，將企業(yè)文化深入員工的思想意識。3、關切員工的自身發(fā)展，提升員工的升值空間，增強員工的競爭意識，從而提升企業(yè)的整體競爭力。三、具體措施：1、在不影響公司存放物品用地的前提下，選取適當?shù)挠玫?，建立企業(yè)文化宣傳欄。2、宣傳欄需建立兩個，一個為：“行政通知、員工意見、或建議，企業(yè)文化”宣傳欄。另一個為：“人力資源、新聞社事、活動策劃”宣傳欄。3、每天由行政辦對宣傳欄進行內容更新，對每個階段的任務目標進行策劃宣布。4、“員工意見欄”收集員工所有的意見，時刻掌握員工的生活動態(tài)，建立上下交流互動的平臺5、收集員工的建議，有利于了解員工的心聲和看法，進而根據(jù)實際情況對公司的管理制度進行改革。四、經費支出：暫且無法估計。五、實施：1、由公司投入財物，由工程部技術人員進行規(guī)格的設計與策劃。2、由保安人員配合安3、建成后投入使用，每天由行政辦對宣傳欄進行內容的更新和策劃。4、建成后投入使用，每天由負責清潔工作的人員對宣傳欄進行衛(wèi)生的打掃。六、預期效果：1、通過宣傳工作。使員工和上級部門或公司管理有一個充分溝通了解的平臺，感到自身價值的提升。2、方便行政通知的貼放，推動宣傳工作的進程，使員工在第一時間了解企業(yè)的信息，并執(zhí)行好相應的任務。3、使公司的科學管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”，請上級部門考慮實施。企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）3為進一步豐富公司企業(yè)文化，活躍工作氛圍，增強員工對企業(yè)文化認知度，展示公司成果及員工的自我風采，現(xiàn)對公司院內宣傳欄作如下設計：一、主要目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分，是公司對內及對外信息展示的窗口，宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時事及政策法規(guī)、還要公布深受員工關注的信息。美觀大方、內容豐富的宣傳欄，會吸引客戶及員工的關注，將有力地展示公司形象，推動公司文化建設工作。二、主題設置為營造積極向上，和諧工作的企業(yè)文化氛圍，利用公司現(xiàn)有的板塊資源，擬設定以下主題板塊：1、我們的家園；2、員工天地；3、信息之窗。三、欄目內容根據(jù)公司宣傳欄的實際情況，擬設定以下小板塊：1、我們的家園，該部分內容主要展現(xiàn)公司形象，內容為：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等。2、員工天地：該部分內容主要展現(xiàn)公司團隊和榮譽意識，內容為：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等方面；3、信息之窗，該部分內容主要展現(xiàn)企業(yè)與時俱進，關愛員工的文化氛圍，內容為重大時事及政策法規(guī)、工作與生活小常識等。四、模板展示擬對院內宣傳欄進行以下畫面效果設計：1、底色：⑴以紅色為主，可以體現(xiàn)出和諧、團結的氛圍；⑵以藍色為主，比較契合公司LOGO及廠房主色調。2、內容：第一板塊：企業(yè)簡介、企業(yè)理念、質量方針等固定性內容作統(tǒng)一印字；也可預留一小塊空白供隨時更換添加信息；第二板塊：公司重大活動、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題，預留空白供添加具體信息；第三板塊：時事之窗、政策法規(guī)、工作與生活小常識作大標題，預留空白供添加具體信息。3、材質：塑紙板，尺寸：140、7X110CM（左中）、140X110CM（右），具體待供應商實地考察。企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）4一.宣傳方案目的隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，市場需求的不斷擴大，對臨近城市的業(yè)務擴張必須馬上進行，本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發(fā)四方面進行，從而達到在臨近幾個城市增加公司知名度，擴展業(yè)務等目標。二.市場分析(一)企業(yè)經營狀況分析通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的業(yè)績。但在監(jiān)控幾個城市是公司所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。(二)產品分析公司的主要產品是為中小企業(yè)提供互聯(lián)網及移動互聯(lián)網新媒體的業(yè)務拓展網站建設等業(yè)務。能提供這一業(yè)務的企業(yè)在臨近城市很少，因此我們所面臨的競爭不強，公司的業(yè)務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發(fā)展。因為當產業(yè)發(fā)展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業(yè)競爭力的一個越來越重要的因素(三)市場分析近年來，臨近城市的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，并且剛起步的企業(yè)在互聯(lián)網方面的擴展還是比較有需求的，中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中由于技術力量的薄弱無法獨立在移動互聯(lián)等新媒體上宣傳推廣自己的產業(yè)和產品。因此我們存在著很大的客戶群體。(四)消費者研究中小企業(yè)主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業(yè)來說公司所提供的服務也是現(xiàn)階段所必需的，有需求必然就會有市場。三.廣告戰(zhàn)略服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式，把握時機，靈活變通。四.廣告策略(一)網絡宣傳在企業(yè)比較集中的網站做廣告。像企業(yè)關注的信息平臺，當?shù)氐男畔㈩惥W站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業(yè)關注的各大論壇推廣。(二)電視媒體宣傳在電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環(huán)播放。②企業(yè)領導參加電視臺里相應的節(jié)目，宣傳企業(yè)文化。③邀請電視臺做本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務及企業(yè)文化。(三)紙媒宣傳①在臨近城市的報紙，商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請記者作專題報道(四)實體廣告宣傳實體廣告宣傳分為兩部分。①設計宣傳彩頁，分發(fā)到中小企業(yè)。彩頁的設計一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，和業(yè)務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。(五)短信群發(fā)聯(lián)系短信群發(fā)平臺，3短信群發(fā)平臺，給各公司負責人發(fā)送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。五.廣告效果預測可以不定期的以問卷，座談會等方式作廣告效果的的定，以隨時修正廣告策劃方案。企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）5一、企業(yè)宣傳(1)宣傳員工作量化考核，每月、每季度和全年考核，為年終評優(yōu)評先提供依據(jù)，促進宣傳員積極有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。(2)會議考勤(3)每季度宣傳員要進行一次近期思想?yún)R報或對工作改進的建議，以文字的方式匯報，及時掌握宣傳員的思想和工作動態(tài)。2、繼續(xù)擴大宣傳隊伍，確保宣傳工作的質量。(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。(2)向新進的員工介紹宣傳員隊伍和工作，補充新的血液。在新進員工中發(fā)展，小王你本身就負責人事工作，在招聘新進的員工時，詢問一下有沒有寫作和宣傳這方面的愛好和意愿。3、提高宣傳員的素質水平，增加培訓的機會，讓大家在宣傳工作中也能學到知識。(1)可以訂制一些宣傳報刊或雜志，以豐富大家的閱歷和視野。(2)可以從網上下載一些這方面的知識，供大家學習，時間不要長，主要是掌握方法和技巧。4、以物質的方式激勵大家，提高大家的工作積極性。比如每個月除了稿費，還有一定的補助等等。因為大家加入宣傳隊伍也是付出了一定的心血的，減少了自己的業(yè)余時間和休息時間，還有可能影響到正常工作。5、做一個《新衛(wèi)華》報的箱，鼓勵全體員工積極參與宣傳工作和活動，這樣每位員工隨時都可以，以豐富《新衛(wèi)華》報的內容。6、針對員工工作的特殊性和工作時間的不平衡，來策劃一些活動，讓大家又參與了活動，又感覺不影響工作和休息。7、除公司領導個人隱私及企業(yè)機密外，公司及各部門、單位應將自己的動態(tài)及時向宣傳人員進行通報，必要時，相關會議應通知宣傳人員列席聽會，信息的公開，也是為了方便企業(yè)各部門和員工之間更好的協(xié)調和工作。二、工作宗旨(1)宣傳、推廣企業(yè)及產品的品牌形象，提高知名度，擴大影響力;(2)搭建企業(yè)與社會、企業(yè)各部門之間相互交流的平臺;(3)逐步推進企業(yè)文化建設，為企業(yè)建立現(xiàn)代管理制度奠定基礎;(4)宣傳公司的制度、政策和會議精神，樹立員工的主人翁精神;(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進事跡，幫助員工提高素養(yǎng);三、工作目標(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻和提出寶貴的建議;(2)引起公司領導和全體員工對宣傳工作的重視;(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報》和稿件，并提出指導意見和建議;四、稿件要求(1)稿件要正常有序地發(fā)表，讓大家及時能看到;(2)稿件的數(shù)量和質量要逐步的提高，滿足員工閱讀的需求;(3)稿件的內容要積極向上，遵法守紀和遵守公司的規(guī)章制度。五、基本宣傳工作(1)《新衛(wèi)華報》的出版;(2)日常稿件的發(fā)表;(3)會議精神和制度的傳達。六、其它宣傳工作(1)策劃組織員工之間的交流活動，比如運動會等;(2)完成企業(yè)領導交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設等其他工作。七、人員組成楊永剛及全體宣傳員八、考核制度(1)宣傳策劃人員實行單獨考核(具體考核辦法另定)，基本原則是多勞多得，獎勤罰懶(2)宣傳費用：每篇稿件的稿費待定，建議根據(jù)字數(shù)、稿件的質量和稿件的形式來定。(3)會議出勤。企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）6一、關愛員工許多公司聲稱尊重和關愛員工，但很少實施，并且很少在系統(tǒng)中編寫。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”，這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些制度中，“給予獎勵，但等于成就”。“如果某人的舉止怪異，應該對其進行調查?！笔Ｏ碌亩际顷P于從積的角度尊重和照顧員工的。例如，第3條“如果有更改，應提前通知您，如果提前通知，則工作效率必須相對較高?！钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關的計劃和決定。”第五條“信任員工，贏得他們的忠誠和信任?！钡鹊?。二、員工原則××企業(yè)強調員工適應其職位的能力。該企業(yè)是一個龐大的集團，擁有超過100,000名員工。但是，人才市場上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅持“專業(yè)化人才”的原則，以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學方式。該集團的高管理人員一致認為，僅聘用優(yōu)秀人才常常會使公司處于尷尬境地，因為大多數(shù)優(yōu)秀人才會在工作中抱怨這一點。他們可能會覺得自己的能力與所擔任的職位不符，因此受到對待。工作的嚴肅性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時會心存感激。這種感激鼓勵他們盡可能多地運用自己的`才能。努力工作。因此，松下高管們并不僅僅關注杰出的精英。他們善于挖掘來自不同別的不同才能的員工，并不斷加強他們的“軟件設施”。三、自我推薦由于公司員工眾多，高管認為不可能對每個員工都有詳細的了解。因此，他們被鼓勵鼓勵員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說，員工應該通過自我推薦來尋找適合自己能力的職位，而不是通過傳統(tǒng)公司的上或下評估來安排。這樣做可以大地提高員工的積性，并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動實際上源于內部的少量招募。四、企業(yè)文化有一種企業(yè)，帶鈴我們前行。有一種精神，給予我們力量。有一種勝利，教會我們堅持。曾經歷經磨難并肩向前。曾經執(zhí)著追求渴望成功。曾經一路汗水一路歡笑。一步一個泥濘的走到了今天。企業(yè)宣傳文案序幕畫面：實景+動畫特———特寫一本厚重的古色古香的線裝書，沉甸甸的印章砰然落下，質感的封面上凸顯方方正正的金色大字：“正”。俯、移———整本書籠罩在金色的光芒下，見“正”字在封面上飛速旋轉,幻化出不同字體。推、特———“正“字停止旋轉，落下定格，并變成三正企業(yè)的LOGO。字幕：廣東《三正集團》企業(yè)宣傳工作方案范文（通用7篇）7一.前言隨著我縣經濟的發(fā)展，新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、置業(yè)擔保等業(yè)務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發(fā)四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業(yè)務等目標。二.市場分析（一）企業(yè)經營狀況分析通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發(fā)展，就必須加大業(yè)務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業(yè)的知名度。（二）產品分析公司的主要產品是為中小企業(yè)提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業(yè)務、