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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第2頁,共2頁天津公安警官職業(yè)學院
《風險管理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、反映企業(yè)股東權益對債權人權益保障程度的指標是()。A.流動比率B.速動比率C.產權比率D.資產負債率2、假設無風險報酬率為3.5%,某公司股票的風險系數(shù)為1.2,市場平均報酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率為()。A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%3、某企業(yè)批量生產一種零件,投產批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘。不考慮搬運時間,按照平行移動方式計算一個批次該種零件的生產出來的是時間是()。A.163B.170C.175D.2004、()是變革過程中的行為轉換階段。A.解凍現(xiàn)狀B.組織實施C.實施變革D.重新凍結5、下列關于制定風險防范措施的說法,錯誤的是()。A.建立戰(zhàn)略合作伙伴關系B.加強信息交流與共享,優(yōu)化決策過程C.規(guī)范化設計D.建立預警和應急處理機制6、根據(jù)有無中間商參與分銷活動,分銷渠道分為()。A.直接分銷渠道和間接分銷渠道B.一層渠道和二層渠道C.零售渠道和經(jīng)銷渠道D.互聯(lián)網(wǎng)渠道和線下渠道7、全面質量管理實施的原則不包括()。A.科學原則B.預防原則C.經(jīng)濟原則D.協(xié)作原則8、工作分析的作用不包括()。A.為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎B.為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息C.為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準D.為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)9、實用新型和外觀設計的保護期通常在()。A.15-20年B.10年C.20年D.永久10、績效考核方法中,行為錨定評價法是把()結合起來,取二者之所長的方法。A.民主評議法與書面鑒定法B.民主評議法與關鍵事件法C.評級量表法與關鍵事件法D.評級量表法與書面鑒定法11、適合成批輪番生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是()。A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法12、以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見,預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家,供專家分析判斷,以提出新的論證的決策方法是()。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.淘汰法D.名義小組技術法13、全面質量管理實施的原則()A.預防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則14、下列各項中,屬于國際海運中不定期船運輸方式的是()。A.班輪運輸B.定程租船C.定次租船D.定期船運輸15、物流網(wǎng)絡是()和()水平一體化物流的綜合體。A.垂直一體化物流;水平一體化物流B.縱向一體化物流;橫向一體化物流C.垂直一體化物流;橫向一體化物流D.縱向一體化物流;水平一體化物流16、從核心競爭力的角度來看,企業(yè)所擁有的所在地的基礎設施屬于()。A.關系競爭力B.資源競爭力C.能力競爭力D.戰(zhàn)略競爭力17、下列各項不屬于人力資源內部供給預測方法的是()。A.一元回歸分析法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法18、按照(),公司被低估時會增加債權資本,反之,公司價值被高估時會增加股權資本。A.凈收益理論B.代理成本理論C.信號傳遞理論D.啄序理論19、關于設立子公司優(yōu)點,下列說法正確的是()。A.有利于開展業(yè)務B.行政管理費用比較低C.手續(xù)比較簡單D.經(jīng)營管理方面存在一定的困難20、根據(jù)邊際產業(yè)擴張理論,投資國應從處于或即將處于()的邊際產業(yè)開始,積極促進制造業(yè)中的中小企業(yè)開拓對外直接投資。A.比較優(yōu)勢B.比較劣勢C.成熟期D.成長期二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、針對某種產品的工序能力指數(shù)過小的處置方式包括()。A.努力提高設備精度,并使工藝更為合理和有效B.修訂標準,放寬公差的方法處理C.通過全檢后剔除不合格品,或實行分級篩選來提高產品質量D.采取合并或減少工序E.降低工序能力2、與內部招聘相比,外部招聘的優(yōu)點主要有()。A.有利于企業(yè)擴展視野B.可以使企業(yè)招聘到更優(yōu)秀的人才C.能夠降低企業(yè)對聘用人員的誤用率D.有利于企業(yè)工作創(chuàng)新E.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度3、按照引發(fā)風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規(guī)風險事件B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件E.庫存風險4、電子商務系統(tǒng)框架結構包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術標準C.網(wǎng)絡安全D.法律規(guī)范E.社會文化5、供應鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態(tài)重構6、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務副總裁7、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的柔性化E.組織結構的人本化8、企業(yè)產權制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能9、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案10、關于網(wǎng)絡營銷方式的說法正確的有()。A.病毒式營銷利用的是用戶口碑傳播的原理B.網(wǎng)絡視頻營銷將電視廣告與互聯(lián)網(wǎng)營銷集于一身C.SNS營銷就是利用SNS網(wǎng)站的分享和共享功能,在六維理論的基礎上實現(xiàn)的一種營銷D.網(wǎng)絡軟文營銷的特點決定了其比其他郵件列表營銷具有更多的優(yōu)勢,是對郵件列表的替代和補充E.網(wǎng)絡直復營銷是通過把傳統(tǒng)的直銷行為和網(wǎng)絡有機結合,從而演變成了一種全新的,顛覆性的營銷模式11、下列選項中,()方法屬于定量市場預測方法。A.回歸分析法B.德爾菲法C.趨勢外推法D.轉導法E.系統(tǒng)分析預測法12、影響企業(yè)生產能力的因素中,固定資產設備的數(shù)量包括()。A.正在運轉的和正在檢修的B.封存待調的設備C.安裝或準備檢修的設備D.企業(yè)備用的設備E.因暫時沒有任務而停用的設備13、企業(yè)安全管理的主要任務包括()方面。A.以人為主B.改善生產條件C.遵守國家政策D.采取安全措施E.職業(yè)健康安全管理14、全面質量管理中老七種工具包括()。A.關聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法15、產品組合定價策略包括()。A.產品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產品定價D.折讓定價E.副產品定價三、簡答題(本大題共6個小題,共30分)1、(本題5分)請簡要闡述企業(yè)在進行客戶滿意度調查時的目的和主要方法,包括問卷設計、樣本選擇、數(shù)據(jù)收集和分析等,以及如何根據(jù)調查結果改進客戶服務。2、(本題5分)企業(yè)的市場定位決策需要綜合考慮多種因素。請簡要論述市場定位的影響因素和決策過程,舉例說明如何進行有效的市場定位。3、(本題5分)分析企業(yè)在進行品牌延伸時應考慮哪些因素,如品牌核心價值、延伸產品與原產品的關聯(lián)性、市場需求等,并說明品牌延伸對企業(yè)品牌發(fā)展的影響。4、(本題5分)簡述企業(yè)如何進行差異化戰(zhàn)略的實施,塑造獨特的產品或服務特性,滿足客戶的個性化需求。5、(本題5分)探討在互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)如何進行數(shù)字化轉型,從業(yè)務流程再造、信息化系統(tǒng)建設、數(shù)據(jù)驅動決策以及組織架構調整等方面進行分析。6、(本題5分)請闡述企業(yè)如何進行市場細分的動態(tài)調整,根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,重新劃分細分市場。四、解析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)某跨國電器公司2010年進入中國市場,業(yè)務范圍不斷擴大,不僅在電器制造領域站穩(wěn)了腳跟,而且通過并購、聯(lián)合等多種形式進入醫(yī)藥、金融等多個領域。2020年該公司擬推出一款新功能電器,共有三種備選方案。未來市場狀況存在暢銷、一般和滯銷三種可能。在市場調查的基礎上,預測這三種電
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